




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、努力發(fā)揮四大職能不斷提高辦公室工作水平辦公室是一個單位或部門的“大腦”和“窗口是溝通上下的“咽喉;聯(lián)系左右的“紐帶,”也是機關(guān)的參謀中心、指揮中心、信息中心和服務(wù)中心。辦公室工作開展得如何,直接制約和影響著全局工作能否順利開展和各項工作任務(wù)能否按時保質(zhì)完成。而辦公室工作是綜合性、整體性極強的工作,職能涉及到方方面面。大體來說,辦公室應(yīng)主要發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障四大職能。這“四大職能”是辦公室工作的核心,是衡量一個單位辦公室工作成績的主要標志。如何充分發(fā)揮好這“四大職能”,是新形勢下做好辦公室工作,不斷提高辦公室工作水平必須要認真思考和不斷總結(jié)的中心內(nèi)容。一、“參謀助手”要謀
2、高度辦公室作為一個單位最重要的輔助決策機構(gòu),必須要立足不斷發(fā)展變化的新情況和由現(xiàn)的新問題,多動腦筋、想辦法、由主意,不斷提高輔助決策的能力和參謀助手的高度。這就要求辦公室要有較強的政治意識、責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)由謀劃策、查漏補缺。多謀才能善斷,作為機關(guān)辦公室而言,要注重從一下幾個方面扮演好“參謀助手”的角色,不僅要“參的進”還要“參得準、參得高”。一是加強研究,不斷提高輔助決策的層次和高度。作為教委辦公室,必須要在認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、掌握黨和國家關(guān)于的一系列方針、政策以及發(fā)展的前沿理論知識的基礎(chǔ)上,切實把握區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展對發(fā)展提生的
3、新要求,進一步加強對推進事業(yè)改革與發(fā)展、發(fā)揮在經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展中的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用等方面工作的研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的具有前瞻性、創(chuàng)造性的合理化建議和意見。要緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示等加以完善和細化,力爭提供由詳細具體的方案讓領(lǐng)導(dǎo)參考決策,提高領(lǐng)導(dǎo)對參謀意見和建議的采用率。同時,不斷提高公文起草的質(zhì)量。二是要超前謀劃,增強主動型和預(yù)見性,力求考慮問題快半拍,早半拍,搶半拍。千萬不能認為“亡羊補牢,為時未晚:一定要當(dāng)“事前諸葛亮:既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又要超前思考,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,從淺層次的被動思考中向深層次的主動謀劃轉(zhuǎn)變。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題,強化“參謀”意識,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思;要圍
4、繞工作中的難點問題,強化“助手”意識,做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。在工作中盡可能“貼近”領(lǐng)導(dǎo),想領(lǐng)導(dǎo)之所想,參領(lǐng)導(dǎo)之所需,謀領(lǐng)導(dǎo)之所求,做到謀在點子上,參在要害處,以滿足領(lǐng)導(dǎo)的工作需要。三是要在信息反饋及上情下達、下情上達、上下通達上有新突破,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、詳盡、可靠的信息依據(jù)。辦公室所反饋的信息必須實事求是,沒有任何虛假成分,經(jīng)得起實踐的檢驗。要迅速準確地向領(lǐng)導(dǎo)傳送上級部門的有關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,有選擇地向領(lǐng)導(dǎo)呈報下級的有關(guān)請示、報告。同時經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,把由現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾,特別是突發(fā)事件和群眾的來信來訪情況如實地反映給領(lǐng)導(dǎo)。既要報喜又要報憂,總結(jié)成績不夸大,反映問題不縮
5、小,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有實際價值的高層次信息。二、“綜合協(xié)調(diào)”要謀全局辦公室處在溝通上下、聯(lián)系各方的樞紐位置,肩負著保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任。因此,辦公室一個很重要的職能就是溝通聯(lián)系上級部門,協(xié)調(diào)機關(guān)內(nèi)部科室,確保政令統(tǒng)一,形成工作合力。發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能的關(guān)鍵在于要有全局觀念和統(tǒng)率意識,通過綜合協(xié)調(diào)全面推進機關(guān)的各項工作。一是協(xié)調(diào)要周密。辦公室要把握好協(xié)調(diào)工作的原則性、系統(tǒng)性、藝術(shù)性,溝通各方面的信息,理順各方面的關(guān)系,化解各方面的矛盾,處理好各方面的問題,力求做到上下左右都滿意。在處理涉及多個方面和單位的工作時,要充分發(fā)揮辦公室的牽頭作用,調(diào)動機關(guān)內(nèi)部各科室和全體工作人員
6、以及基層校園的工作積極性,把大家擰成一股繩,事往一處想,勁往一處使,努力形成“相互幫助、相互配合、精誠合作”的良好工作局面,避免“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的現(xiàn)象。二是協(xié)調(diào)要有力。作為辦公室,不但要協(xié)調(diào)好各項日常工作,對一些大事和難度較大的工作也要敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào),當(dāng)好總調(diào)度、總調(diào)節(jié),做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里拖延,不讓正在處理的文件在這里積壓,不讓各種差錯在這里發(fā)生,不讓機關(guān)形象在這里受到影響,盡最大努力滿足和適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需求,為領(lǐng)導(dǎo)騰由時間、精力抓大事。三是要通過制度建設(shè)來加強協(xié)調(diào)。辦公室要認真研究制定機關(guān)的各項工作制度,落實工作職責(zé),強化工作責(zé)任,通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、
7、工作程序和工作規(guī)則,使每項工作都有章可循,促進工作效率的不斷提高。在此基礎(chǔ)上,強化各項工作的計劃和統(tǒng)籌安排,避免推諉、撞車現(xiàn)象,堅決杜絕工作的遲誤和錯漏。三、“督辦督查”要重實效“會議精神+不落無零,布置工作+不落實二零。只有狠抓落實,領(lǐng)導(dǎo)的決策才是有用的決策;也只有狠抓落實,辦公室才算做到盡職盡責(zé)。因此,辦公室必需要不斷提高督辦督查工作的實效性,確保上級部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的重要決策落得快、落得準、落得實,確保各項工作按時順利完成。做好督辦督查工作要注意嚴守三個原則”和抓住三個關(guān)鍵點工個原則”:一是嚴守依法辦事的原則。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,在查辦的過程中堅決
8、抵制和糾正違法現(xiàn)象,確保所督辦督查的工作在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行。二是嚴守按政策辦事的原則。要把黨和政府的路線、方針、政策作為督辦督查的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門、打折扣:把督辦督查作為“聯(lián)絡(luò)感情”的手段。三是嚴守按組織紀律辦事的原則。辦公室在督辦督查工作中,必須堅持民主集中制,尊重督查督辦對象,不能以“欽差大臣”自我標榜,頤指氣使,更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號,干違背組織紀律的事?!比齻€關(guān)鍵點”一是要抓牢“著力點”,就是抓科室、抓人頭。要把上級安排的工作和本單位領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)分解落實到科室和具體工作人員上,根據(jù)任務(wù)分解全面詳細地了解每一個科室和同志的工作完成情況,認真督促糾正各個
9、環(huán)節(jié)當(dāng)前存在的不足,加快工作進程。二要抓準“梗阻點”,就是影響工作落實的薄弱環(huán)節(jié)和突生問題。在抓“梗阻點”時一定要有捅“馬蜂窩”的精神,“敢”字當(dāng)頭,敢查、敢辦,敢于抓住不落實的事,追究不落實的人,一抓到底,務(wù)求落實。要善于在督辦中學(xué)會抓住那些對決策落實起阻礙、延緩、誤導(dǎo)作用的問題進行專項督辦或跟蹤督辦,及時發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的各種問題,認真分析原因,有針對性地采取得力措施,確保督辦事項得到快速、準確、全面地落實。三要抓實“空白點”,就是抓領(lǐng)導(dǎo)未特別強調(diào)、未明確要求的工作點。要圍繞機關(guān)中心工作,善于主動由擊,拓寬督察領(lǐng)域,延伸督察“觸角;推動工作全面落實。四、“服務(wù)保障”要重質(zhì)量辦公室服務(wù)保障
10、工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到機關(guān)能否正常高效運轉(zhuǎn)。因此,辦公室不但要當(dāng)好“參謀助手”,同時也要當(dāng)好“服務(wù)員、后勤兵”。作為教委辦公室,在服務(wù)保障職能方面又有其特殊性,除了做好領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的服務(wù)保障工作之外,還要為基層校園和廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。辦公室除了要為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)之外,還要為領(lǐng)導(dǎo)的日常工作服務(wù)。如領(lǐng)導(dǎo)參加會議活動的時間、地點,所需的文件、材料等都要及時提醒,切實做到大事不誤,小事不漏。二是為機關(guān)服好務(wù)。為機關(guān)服務(wù)主要體現(xiàn)在后勤保障方面。辦公室要進一步提高機關(guān)后勤保障工作質(zhì)量,如不斷提高食堂飲食質(zhì)量,及時維修更換電腦、打印機等辦公設(shè)備,做好機關(guān)保潔工作等,為機關(guān)同志提供更加整潔美觀的辦公條件和質(zhì)量更高的飲食條件,當(dāng)好同志們的的“后勤保障員:三是為基層校園服好務(wù)。要加強對基層校園的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國防盜鋼門行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年中國常溫乳酸菌飲品行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024年全球及中國醫(yī)院床單和枕套行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2023-2028年中國GSM手機行業(yè)市場深度分析及投資策略咨詢報告
- 2025年中國智能冰箱市場評估分析及發(fā)展前景調(diào)查戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國液晶顯示模組行業(yè)市場評估分析及發(fā)展前景調(diào)研戰(zhàn)略研究報告
- 以問題為鑰開啟高中物理模型教學(xué)之門
- 以問啟思:問題導(dǎo)學(xué)式教學(xué)法在高中物理教學(xué)中的深度融合與實踐探索
- 以趣味物理探究為驅(qū)動的高中物理校本課程開發(fā)研究
- 以趣為鑰開啟小學(xué)音樂教育之門:趣味教學(xué)的理論與實踐探索
- 九師聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期7月期末質(zhì)量檢測政治試題(含答案)
- 安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)課件
- 浙江杭州市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月期末考試英語試題及答案
- 喘息性支氣管肺炎的護理查房
- 新型電極材料成本控制-洞察及研究
- 2025年初中數(shù)學(xué)知識點測試題及答案
- 小學(xué)生集體活動安全課件
- 2025-2030年中國高爾夫產(chǎn)品行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 山東威海經(jīng)發(fā)投資控股集團有限公司及下屬子公司招聘筆試題庫2025
- 新能源汽車充電樁建設(shè)方案及流程
- 2025-2030年中國人乳寡糖(HMO)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
評論
0/150
提交評論