服裝銷售分析報告

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2、、單款）w三、運輸周期w四、氣候、溫度w五、商場活動、促銷活動內容、時間w六、暢銷款面料庫存量整理ppt商場銷售80-20原理w一、20%多的款式產生80%左右的銷售；w二、近80%的款式只產生20%左右的銷售；w三、重點關注20%左右的款式貨品；w四、專賣店加10%的比例整理ppt新款鋪貨分析w一、首單裁剪量、裁剪碼比；w二、入庫進度、日期；w三、主推款與試銷款(形象款)；w四、氣候與鋪貨順序；w五、補貨距離與時間；w六、商場銷量和掛桿量；整理ppt補貨分析w1、日銷售報表（款、碼、色）；w2、補碼、補色；w3、市外補貨分析到一周；w4、市外補貨預計一周銷量；w5、補貨調動次序：庫房-市內-

3、外埠整理ppt調貨分析w1、一周不動的款（看氣候減量）；w2、二周不動的款（看氣候調回只留樣）；w3、三周不動的款（全部調回）w4、一月內各地基本不動的款（申請調價）；整理ppt追單分析w1、暢銷款銷售周期和頻率；w2、面料庫存量w3、生產入庫時間w4、還能夠銷售的時間w5、確定追單量w6、確定追單碼比w7、競爭對手情況（款式、價格）整理ppt調價分析w上貨時間w銷售頻率w銷售總量w庫存總量w氣候w滯銷原因w競爭對手價格整理ppt款式分析w一、暢銷款、滯銷款比例w二、婚慶、禮服、生活裝男裝比例；w三、高、中、低價格比例；w四、顏色比例；w五、男女裝比例；w六、春秋、夏、冬裝比例；w七、正價、特價比例；w八、新款、老款比例；整理ppt統(tǒng)一幾個概念w一、暢銷款w二、平銷款w三、滯銷款(只對內部使用)w四、主推款w五、試銷款w六、形象款w七、搭配款w八、打折款w九、特價款w十、調價款整理ppt建立對數(shù)據(jù)的敏感w1、分析數(shù)據(jù)使用的只是加減、乘除，不需要高深的數(shù)學知識；w2、判斷數(shù)據(jù)多用百分比；w3、數(shù)據(jù)分析要進行比較，沒有比較的數(shù)據(jù)分析幾乎沒