工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量保證措施

1、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針和目標(biāo)：1.1 質(zhì)量方針：周密施工，提高質(zhì)量，努力創(chuàng)出精品工程。強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保達(dá)到顧客滿意1.2 質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良、爭(zhēng)創(chuàng)濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)工程。1.3 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收（包括分部工程質(zhì)量，質(zhì)量控制資料，安全和主要使用功能，觀感質(zhì)量，符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，一次交驗(yàn)合格率100%。搞好規(guī)范服務(wù)，做到三堅(jiān)持：堅(jiān)持管理制度化，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持服務(wù)規(guī)范化，建設(shè)精品工程，為用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃詳見下表地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)序號(hào)部位規(guī)劃等級(jí)1基礎(chǔ)墊層A-L/1-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)合格2基礎(chǔ)A-L/1-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良3基礎(chǔ)柱A-L/1-15軸

2、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良4基礎(chǔ)A-L/1-15軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良主體結(jié)構(gòu)序號(hào)部位規(guī)劃等級(jí)5一層柱A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良6一層柱F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良7一層梁板梯A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良8一層梁板梯F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良9二層柱A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良10二層柱F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良11二層梁板梯A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良12二層梁板梯F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良13三層柱A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良14三層柱F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良15三層梁板梯A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良16三層梁板梯F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良17四層柱A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良18四層

3、柱F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良19四層梁板梯A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良20四層梁板梯F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良21五層柱A-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良22五層柱F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良23五層梁板梯E-L/1-8軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良24五層梁板梯F-L/9-15軸現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)優(yōu)良25一層填充墻A-L/1-8軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良26一層填充墻F-L/9-15砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良27二層填充墻A-L/1-8軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良28二層填充墻F-L/9-15軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良29三層填充墻A-L/1-8軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良30三層填充墻F-L/9-15軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良31四層填充墻A-L/1-8軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良32四層填充墻F-L

4、/9-15砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良33五層填充墻G-L/1-8軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良34五層填充墻F-L/9-15軸砌體結(jié)構(gòu)優(yōu)良2、質(zhì)量保證措施2.1 成立質(zhì)量保證管理體系由公司工程部、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、施工班組專職質(zhì)檢員組成質(zhì)量管理體系對(duì)工程分部（子分部）、分項(xiàng)工序有否決權(quán)2.2 加強(qiáng)人控制發(fā)揮“人因素第一”主導(dǎo)作用，把人控制作為全過(guò)程控制重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱職管理人員及時(shí)調(diào)整，對(duì)外埠施工隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行施工資質(zhì)審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計(jì)劃時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量影響及人與任務(wù)平衡，防止造成人為事故。2.3 加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排控制

5、會(huì)同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度，在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從于質(zhì)量，合理安排勞動(dòng)力，科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)整，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)需要。2.4 加強(qiáng)施工物資質(zhì)量控制原材料、成品、半成品采購(gòu)必須認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗控制程序，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，凡采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)物資，材料人員必須依據(jù)采購(gòu)資料中規(guī)定質(zhì)量和申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)質(zhì)檢人員參加。2.5 嚴(yán)格檢查制度所有施工過(guò)程都按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須要返工并驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。2.5.1 自檢操作工人在施工中按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由施工班組專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)

6、核，合格后填定自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成檢驗(yàn)批達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，為下道工序創(chuàng)造良好條件。2.5.2 專檢：在自檢滿足要求基礎(chǔ)上，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保分項(xiàng)，檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。2.5.3 交接檢：各分項(xiàng)檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。2.6 堅(jiān)持樣板分路制度各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須先做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)，樣板完成后要由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工，對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目樣板，還必須經(jīng)公司或上級(jí)

7、有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能施工。2.7 加強(qiáng)成品保護(hù)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行材料供應(yīng)方環(huán)境行為控制程序采取“護(hù)、包、蓋、封”保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。3、主要工序控制措施3.1 鋼筋工程3.1.1 把好原材料試驗(yàn)關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計(jì)要求，不合格者一律清退。3.1.2 鋼筋品種、規(guī)格型號(hào)和搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度，接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。3.1.3 防止鋼筋位移，確保保護(hù)層厚度，墻體上中下設(shè)梯子筋，確保水平筋和立筋間距，頂板上層筋設(shè)馬凳，防止踩踏現(xiàn)象。3.1.4 硅澆筑前重新對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下灰和振搗破壞鋼筋并在硅初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。3.2

8、 模板工程3.2.1 施工中考慮模板材料及早拆功能兩大因素，本工程墻體采用竹膠板模板，確保其整體剛度和撓度，拆模后要認(rèn)真除塵和涂刷隔離劑，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)保證硅表面平整。3.2.2 樓板、樓梯模板與舊硅接觸在隔陰角處統(tǒng)一粘貼PV紙雙面膠，確保陰角方正順直，且硅表面平整，竹膠板拼縫處貼膠帶防止漏漿。3.3 硅工程3.3.1 澆筑前必須填寫硅澆灌申請(qǐng)記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字后方能施工。3.3.2 防止硅連結(jié)，在合模前設(shè)專人對(duì)模板清理進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后涂刷隔離劑，并保證均勻不遺漏。3.3.3 硅澆筑時(shí)保證下灰均勻一致，并設(shè)振搗尺采取分層灌筑，每層硅澆筑高度不超過(guò)振動(dòng)棒有效長(zhǎng)度1.25倍，且振搗插入

9、下層硅中50mm以保證上下層時(shí)間間隔在初凝前進(jìn)行，振搗要做到“快插慢拔”防止硅發(fā)生分層離析現(xiàn)象和振動(dòng)棒抽出時(shí)造成空洞。3.4 砌體工程3.4.1 砌筑前，按墻段實(shí)量尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺塊，不足整塊可鋸截成需要尺寸，但不得小于砌塊長(zhǎng)度1/3。最下一層灰縫厚大于20mm時(shí)，應(yīng)用細(xì)石混凝土找平鋪砌。3.4.2 灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫厚度不得大于15mm。豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時(shí)夾板夾住后灌縫，具寬度不得大于20mm.3.4.3 砌到接近上層梁、板底部時(shí)，空隙用防腐木楔間距600擠緊，用細(xì)石硅填實(shí)。3.5 完善施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄，做好資料整理將施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅技術(shù)工作來(lái)抓

10、，要有計(jì)劃，有步驟地做好質(zhì)量控制資料建立，收集整理工作，明確專人負(fù)責(zé)，做到與工程進(jìn)度同步，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整。總之，控制好施工中每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)三檢制，樣板制，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)罰公開制，制定詳細(xì)，切合實(shí)際獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則：貫穿工程施工全過(guò)程，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)在施工作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)嚴(yán)格安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真班組進(jìn)行處罰。加強(qiáng)施工人員責(zé)任心，對(duì)所施工分部分項(xiàng)工程必須先做出樣板，經(jīng)專職質(zhì)檢員和有關(guān)部門檢測(cè)認(rèn)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大面積施工。材料采購(gòu)計(jì)劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本）優(yōu)選

11、廠家，高質(zhì)價(jià)廉，供貨及時(shí)，保證工程不間斷施工。搞好工序間控制，對(duì)上道工序質(zhì)量情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行控制，為下道工序提供良好質(zhì)量服務(wù)。質(zhì)量自檢、專檢、交接檢制度自檢：操作工人在施工中按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成分項(xiàng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，為下道工序創(chuàng)造良好。專檢：在自檢滿足要求基礎(chǔ)上質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。交接檢：各分項(xiàng)或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由施

12、工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)做檢查驗(yàn)收，并做文字記錄；自檢合格后項(xiàng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、根據(jù)總公司制定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，建立質(zhì)保體系確定工程質(zhì)量目標(biāo)，并有效通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。2、施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。3、分部、分項(xiàng)工程開工前實(shí)行樣板制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。4、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出有關(guān)施工方案，技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前

13、向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。5、工程測(cè)量開工前應(yīng)編制測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄資料員歸檔保存。6、施工材料按計(jì)劃采購(gòu)并應(yīng)建立臺(tái)帳，試驗(yàn)員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，不得投入使用。7、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械要滿足施工需要，無(wú)證者嚴(yán)禁上崗。計(jì)量人員要按規(guī)定控制計(jì)量器具使用、保管、維修和檢驗(yàn)。8、施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工，工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)要符合過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)定。9、對(duì)在計(jì)劃中界定特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制10、工程竣工前必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，資料員按編制竣工資料要求收集

14、整理質(zhì)量記錄，做好工程移交準(zhǔn)備。工程抽樣檢驗(yàn)制度建筑材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響建筑工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，有實(shí)驗(yàn)員質(zhì)檢員把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。1、凡用于施工原材料，半成品和構(gòu)配件等，必須有供應(yīng)部門或廠方提供合格證明。2、鋼材、水泥、磚、焊條等結(jié)構(gòu)用材，除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗(yàn)單外，還應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。3、硅、砂漿、灰土、夯土、防水材料配合比等，均嚴(yán)格按規(guī)定部位及數(shù)量、制作試塊、試樣，按時(shí)送交試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。4、鋼筋硅及其它構(gòu)件必須按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格成品、半成品予以取締。6、對(duì)新材料

15、、新構(gòu)件、新產(chǎn)品、必須有相應(yīng)廠檢報(bào)告、說(shuō)明書、合格證，并經(jīng)復(fù)試合格后，方可在工程上使用。7、在現(xiàn)場(chǎng)配制防水材料、防腐材料、耐火材料、絕緣材料、保溫材料、潤(rùn)滑材料等一切應(yīng)按試驗(yàn)室確定配合比和操作方法進(jìn)行施工。8、對(duì)鋁（塑）門窗，吸熱玻璃、裝飾材料等高級(jí)貴重材料成品及配件應(yīng)特別慎重檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不合格不得使用。9、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，應(yīng)依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量、并根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程，分項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量并做好記錄?，F(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量控制及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度1、按計(jì)劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)材料。2、材料需用量計(jì)劃應(yīng)包括材料需要量總計(jì)劃。年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、日計(jì)

16、劃。3、材料倉(cāng)庫(kù)選址應(yīng)有利于材料進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)要求。4、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。不合格材料應(yīng)更換，退貨或降級(jí)使用，嚴(yán)禁不合格材料入庫(kù)。5、材料計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要精確度，檢驗(yàn)不合格設(shè)備不允許使用。6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家質(zhì)量證明和出廠合格證，要求復(fù)檢材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中，現(xiàn)場(chǎng)配制材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。7、入庫(kù)材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。8、易燃易爆材料應(yīng)專門存放，專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格防水、防爆措施。9、有防濕、防潮要求材料，應(yīng)采

17、取防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識(shí)。10、易損壞材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。11、超限額用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)填寫領(lǐng)料單，說(shuō)明超耗原因，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理人員審批。12、建立材料使用臺(tái)帳，記錄使用和節(jié)超狀況。13、材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完料凈、場(chǎng)清,建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析和處理。14、班組要辦理剩余材料退料手續(xù)，設(shè)施用料，包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)帳。15、項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備可從企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)企業(yè)審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。16、采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

18、、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項(xiàng)目機(jī)械使用成本。17、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。施工過(guò)程抽查及重點(diǎn)部位檢查制度一、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制1、按照施工項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，全面落實(shí)全場(chǎng)性或項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量責(zé)任制度。2、復(fù)核審查工程地質(zhì)勘探資料，認(rèn)真完成圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。在選擇施工方法和安排施工進(jìn)度時(shí)，要做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，切實(shí)保證施工工藝和施工順序合理性。3、檢查臨時(shí)設(shè)施是否符合工程質(zhì)量和使用要求；檢查施工機(jī)械設(shè)備是否能夠進(jìn)入正常生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)；檢查操作人員是否具備相應(yīng)操作技術(shù)和資格，是

19、否進(jìn)人正常作業(yè)態(tài)；還要逐項(xiàng)核實(shí)材料和構(gòu)件產(chǎn)品合格證書，以確保原材料質(zhì)量符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。二、施工過(guò)程質(zhì)量控制1、工序質(zhì)量控制1）工序質(zhì)量控制原理工序質(zhì)量包括工序作業(yè)條件和作業(yè)效果質(zhì)量?jī)身?xiàng)。工序質(zhì)量控制原理，就是通過(guò)工序子樣檢驗(yàn)，來(lái)統(tǒng)計(jì)、分析和判斷整道工序質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)；2）確定每個(gè)工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)；3）按規(guī)定檢測(cè)方法對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢測(cè)；4）將工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，找出兩者質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。5）采取相應(yīng)技術(shù)、組織和管理措施，消除其質(zhì)量差距，防止發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。（2）工序質(zhì)量控制特點(diǎn)1）必須主動(dòng)

20、控制工序作業(yè)條件，變事后檢查為事前控制。對(duì)影響工序質(zhì)量各種因素，如材料、施工工藝、環(huán)境、操作者和施工機(jī)具等項(xiàng)，要預(yù)先進(jìn)行分析，找出主要影響因素，并加以嚴(yán)格控制，從而防止工序質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。2）必須動(dòng)態(tài)控制工序質(zhì)量，變事后檢查為事中控制。及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析工序質(zhì)量狀態(tài)，并使其處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果工序質(zhì)量處于異常狀態(tài)，則應(yīng)停止施工；在經(jīng)過(guò)原因分析，采取措施，消除異常狀態(tài)后，方可繼續(xù)施工，3）建立工序質(zhì)量管理卡，合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。（3）合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)必須根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、重要性、復(fù)雜程度、精度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，加以合理地確定，其設(shè)立

21、原則包括：1）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響大關(guān)鍵部位或工序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙粘結(jié)工序。2）對(duì)經(jīng)常容易出現(xiàn)不良產(chǎn)品工序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如門窗裝修。3）對(duì)會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量某些工序施工順序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如冷拉鋼筋要先對(duì)焊后冷拉。4）對(duì)會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量材料質(zhì)量和性能，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，如預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量和性能；若鋼筋含硫量和含磷量大，就會(huì)產(chǎn)生熱脆和冷脆問(wèn)題。5）對(duì)會(huì)影響下道工序質(zhì)量技術(shù)間歇時(shí)間，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如磚墻砌筑后，要有6-10h間隔時(shí)間；當(dāng)墻體充分沉降、穩(wěn)定和干燥后才能抹灰，這個(gè)間隔時(shí)間也要設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)。6）對(duì)某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)技術(shù)參數(shù)，要設(shè)立質(zhì)量控制

22、點(diǎn)。如混凝土配合比。7）對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如屋面油氈鋪設(shè)。（4）認(rèn)真做好工序質(zhì)量預(yù)控工作1)合理確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定其抽樣方法、測(cè)量方法、一般質(zhì)量要求和上、下波動(dòng)幅度。2)科學(xué)確定工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，具體規(guī)定出每道工序或操作要求，并實(shí)行跟蹤撿驗(yàn)。(5)工序質(zhì)量控制水平確定方法利用有關(guān)質(zhì)量管理方法對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行分析；分析結(jié)果如呈現(xiàn)滿意穩(wěn)定狀態(tài)，并得到可行控制圖，就可以將此界限定為相應(yīng)工序質(zhì)量控制用界限。2)當(dāng)比較合理地修訂了各類標(biāo)準(zhǔn)后，可先按該標(biāo)準(zhǔn)試行操作；當(dāng)數(shù)據(jù)積累到150個(gè)左右時(shí)，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫出分析用控制圖；當(dāng)該圖顯示出滿意穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，就將其作為相應(yīng)工序

23、質(zhì)量控制界跟。(6)工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法主要是：運(yùn)用控制圖基本原理，使被控制因素運(yùn)行狀態(tài)，在一定時(shí)限上、下限范圍內(nèi)連接出清晰軌跡；井對(duì)不良趨勢(shì)和超限發(fā)出警告，采取相應(yīng)措施，保持其穩(wěn)定狀態(tài)。2、施工過(guò)程質(zhì)量檢查(1)施工操作質(zhì)量巡視檢查在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題操作，必須經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查；對(duì)違章和不符合規(guī)程要求操作，必須及時(shí)予以糾正。(2)工序質(zhì)量交接檢查必須堅(jiān)持上道工序不合格就不能進(jìn)行下道工序施工原則。在生產(chǎn)班組完成工序自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)量檢查人員進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查。如其質(zhì)量不合格，必須堅(jiān)決予以返工，返修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)認(rèn)可后，下道工序方能施工。(3

24、)隱蔽工程檢查驗(yàn)收對(duì)于將被其它工序施工所隱蔽分部(項(xiàng))工程，在其隱蔽前一定要由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持檢查驗(yàn)收。在其檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行處理，并經(jīng)復(fù)核合格后，方準(zhǔn)將其掩蓋。(4)工程施工預(yù)檢它是指在分部(項(xiàng))工程施工前所進(jìn)行預(yù)先檢查和復(fù)核。其內(nèi)容包括：1）建筑工程位置主要檢查：標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁，并進(jìn)行定位軸線復(fù)測(cè)等項(xiàng)內(nèi)容；2）基礎(chǔ)工程主要檢查：軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置或樁基礎(chǔ)樁位等項(xiàng)內(nèi)容；3）砌筑工程主要檢查：墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配合比和預(yù)留孔洞位置和尺寸等項(xiàng)內(nèi)容；4）鋼筋混凝土工程主要檢查：模板尺寸、標(biāo)高、支撐和預(yù)留孔，鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度和保護(hù)層，以及混凝土配合

25、比、外加劑和養(yǎng)護(hù)條件等項(xiàng)內(nèi)容；5）管線工程主要檢查：標(biāo)高、位置和坡度等項(xiàng)內(nèi)容；6）結(jié)構(gòu)安裝工程主要檢查：吊裝準(zhǔn)線、構(gòu)件型號(hào)、編號(hào)、支承長(zhǎng)度和標(biāo)高等項(xiàng)內(nèi)容；7）電氣工程主要檢查：變電和配電位置、高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高和送電方向等項(xiàng)內(nèi)容。一般預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)，主持，質(zhì)檢人員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加，重要預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。（5）基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收單位工程基礎(chǔ)完成后，必須進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完成后，必須經(jīng)過(guò)主體工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行裝飾工程施工。如需要提前開始裝飾工程，可分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收單位必

26、須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承建單位三方代表簽證后，還要由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。3、成品保護(hù)質(zhì)量檢查在項(xiàng)目施工過(guò)程中，往往形成許多中間產(chǎn)品，如有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其它分項(xiàng)工程正在施工，如果不對(duì)已完成品采取保護(hù)措施，則其成品就可能被損傷，以致影響工程質(zhì)量。成品保護(hù)措施具體有：(1)護(hù)即采取保護(hù)措施。如進(jìn)出口臺(tái)階保護(hù)，常采取墊磚或方木搭腳手板，以便過(guò)人。(2)包即實(shí)施包裹，以防損傷或污染。如室內(nèi)燈具安裝完成后，要有塑料布加以包裹，以防噴漿時(shí)造成污染。(3)蓋即表面覆蓋，防止堵塞或損傷。如地面面層完工后，要用苫布加以覆蓋。(4)封即局部封閉。如室內(nèi)墻紙和地面完成后，可將門上鎖。止匕外，為了提高成

27、品保護(hù)質(zhì)量，還可以通過(guò)合理安排施工順序來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如：先噴漿后安裝燈具，就可以避免噴漿時(shí)污染燈具。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定2、發(fā)放文件有效版本，回收失效或作廢質(zhì)量文件。收集質(zhì)量文件修改意見。3、匯總結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定表和竣工工程評(píng)定表，及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，并建立臺(tái)帳。4、填報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)、重大質(zhì)量事故報(bào)表、年末報(bào)表。5、認(rèn)真審查質(zhì)檢員交來(lái)各種原始資料、質(zhì)量評(píng)定表和報(bào)表。6、參加分公司組織結(jié)構(gòu)工程和竣工工程檢查。參加各種質(zhì)量會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編寫簡(jiǎn)報(bào)。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，幫助質(zhì)檢員和項(xiàng)目部做好質(zhì)量記錄工作。8

28、、負(fù)責(zé)分公司即可內(nèi)質(zhì)量記錄收集、整理、存檔工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全法律法規(guī)、集團(tuán)公司方針，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理工作。2、負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)組織確定項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全目標(biāo)、審批管理方案，并組織貫徹實(shí)施。3、施工過(guò)程中全面組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全檢查制度。4、發(fā)生應(yīng)急事件應(yīng)立即停工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告。5、負(fù)責(zé)安排勞務(wù)供方負(fù)責(zé)人組織勞務(wù)供方其他操作人員培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)組織編制并簽發(fā)分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。7、負(fù)責(zé)審批危險(xiǎn)源登記表、危險(xiǎn)源登記及評(píng)價(jià)表和目標(biāo)及管理方案并組織實(shí)施和檢查。8、負(fù)責(zé)對(duì)適用法律法規(guī)及其他要求清單進(jìn)行審批

29、。9、項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員分別編制下列專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）。10、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)供方安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，將質(zhì)量、環(huán)境、安全等職責(zé)落實(shí)到人，填寫管理人員花名冊(cè)11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員職責(zé)分配。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行控制。13、貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全法律法規(guī)及集團(tuán)公司職業(yè)健康安全方針，并向相關(guān)方提供。14、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)供方安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，將質(zhì)量、環(huán)境、安全等職責(zé)落實(shí)到人。15、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源登記表、危險(xiǎn)源登記及評(píng)價(jià)表和目標(biāo)及管理方案。16、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部（車間）管理人員、新員工、勞務(wù)供方人員培訓(xùn)和向供應(yīng)商進(jìn)行

30、必要宣傳教育，并做好勞務(wù)供方新工人入廠、變換工種、特種作業(yè)人員、經(jīng)常性安全教育。17、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。18、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)、外信息收集、傳遞、協(xié)商和溝通，健全信息收發(fā)制度，對(duì)接收和傳遞信息予以記錄，對(duì)各類記錄控制19、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部體系文件、資料控制管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好職業(yè)健康安全管理工作。2、根據(jù)公司下發(fā)法律法規(guī)匯編、清單，經(jīng)過(guò)識(shí)別建立各自適用法律法規(guī)及其他要求清單。3、負(fù)責(zé)對(duì)收集所在地法律法規(guī)和其他要求職責(zé)，并將有關(guān)文件或信息及時(shí)填寫信息聯(lián)絡(luò)單反饋給戰(zhàn)略部4、編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖時(shí)，應(yīng)標(biāo)明倉(cāng)庫(kù)、食堂等位置。5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體施工方案，并對(duì)專

31、業(yè)性較強(qiáng)安全技術(shù)方案提供技術(shù)支持。6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理方案，并組織實(shí)施及檢查。7、負(fù)責(zé)安全隱患、傷亡事故技術(shù)分析及鑒定，提出改進(jìn)措施，防止再發(fā)生。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系文件、資料控制和管理。9、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系記錄和記錄管理。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和措施，參與一般技術(shù)問(wèn)題處理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。11、負(fù)責(zé)制定本工程施工安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組活動(dòng)。12、參加圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。13、負(fù)責(zé)辦理變更、工程簽證、隱蔽驗(yàn)收記錄，填寫施工日志等，收集整理各種材料、成品、半成品合格證

32、。14、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和和監(jiān)督，指派專人留做試塊和抽取試樣并送檢（包括原材料）。15、制定單位工程具體質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)“三檢”制落實(shí)，監(jiān)管樣板引路。16、組織施工測(cè)量放線，負(fù)責(zé)復(fù)核原始測(cè)量數(shù)據(jù)，做好隱蔽驗(yàn)收記錄17、負(fù)責(zé)技術(shù)翻樣、外加工計(jì)劃、加工圖編制。18、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料收集、整理、歸檔工作，編制竣工圖，填送有關(guān)技術(shù)報(bào)表，編制工法。19、負(fù)責(zé)對(duì)班組任務(wù)書簽發(fā)結(jié)算及管理工作。20、認(rèn)真落實(shí)程序控制文件貫徹執(zhí)行。21、負(fù)責(zé)編制環(huán)境保護(hù)措施，防塵、防污、防噪音措施，并監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)供方安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，將質(zhì)量、環(huán)

33、境、安全等職責(zé)落實(shí)到人，填寫管理人員花名冊(cè)。2、負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)安全技術(shù)方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，參與編制項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理方案，并組織實(shí)施及檢查職業(yè)健康目標(biāo)、管理方案、法律法規(guī)運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)日常職業(yè)健康安全檢查及隱患跟蹤整改，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置,填寫隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育和特種作業(yè)人員管理及機(jī)械設(shè)備管理。6、參加傷亡事故調(diào)查處理并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。7、組織落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)文件資料管理。8、要配置消防器材并建立臺(tái)帳。9、對(duì)遵守安全法規(guī)情況每月進(jìn)行一次考核。10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部管理人員、新員工、勞務(wù)供方人員培訓(xùn)和向供應(yīng)商進(jìn)行必要

34、宣傳教育。11、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)、外信息收集、傳遞、協(xié)商和溝通。12、負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案培訓(xùn)和演練，并做好記錄。材料員崗位責(zé)任制1、對(duì)供應(yīng)商要通過(guò)交談并發(fā)放致供貨方信形式，做好職業(yè)健康安全宣傳教育2、倉(cāng)庫(kù)管理人員填制本倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)源登記表，以便有針對(duì)性地進(jìn)行控制，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度3、負(fù)責(zé)合格供方登記整理匯總工作。5、負(fù)責(zé)材料統(tǒng)計(jì)資料匯總和上報(bào)工作。6、負(fù)責(zé)收集材料價(jià)格信息。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料中已識(shí)別職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。8、參與負(fù)責(zé)重要不合格材料評(píng)審處理。9、負(fù)責(zé)編材料計(jì)劃和采購(gòu)合同簽定，并組織材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。10、負(fù)責(zé)材料信息收集、采購(gòu)價(jià)格確定，貫徹“三比一算”。11、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)

35、材料驗(yàn)收、計(jì)量，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。不合格材料有權(quán)拒收。12、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料按總平面圖定置堆放，成品、半成品按規(guī)格、型號(hào)分別放置，做到整齊有序，標(biāo)示明顯。13、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料安全放置。做到防火、防水、防潮和防盜，負(fù)責(zé)消防器材管理，設(shè)置配套安全標(biāo)志。14、健全材料臺(tái)帳，做到帳帳相符，帳物相符，帳卡相符。15、負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度組織好限額領(lǐng)料。16、負(fù)責(zé)剩余材料、工具回收管理。17、認(rèn)真貫徹執(zhí)行材料控制程序文件標(biāo)準(zhǔn)。18、負(fù)責(zé)材料環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)、防污、防噪音。員工代表崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)

36、健康安全管理體系實(shí)施，在崗位上做出優(yōu)良業(yè)績(jī)。2、發(fā)現(xiàn)潛在隱患或緊急情況，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極參與處置3、在集團(tuán)公司和分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部以不同形式進(jìn)行協(xié)商溝通時(shí)，勇于提出合理化建議、意見。員工崗位職責(zé)1、參與集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和程序制定和評(píng)審；參與商討影響工作場(chǎng)所質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全任何變化，對(duì)發(fā)現(xiàn)潛在隱患提出意見、建議；2、參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事務(wù)；3、了解誰(shuí)是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全員工代表和集團(tuán)公司董事局主席任命管理者代表。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、按施工進(jìn)度，根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)順序，負(fù)責(zé)對(duì)土壤灰土容重、水泥、鋼材、砂含泥量、石子、磚、瓦、砂漿和硅標(biāo)號(hào)配合比及保溫

37、材料、外加劑等項(xiàng)目取樣送檢。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)硅試塊制作，做到符合設(shè)計(jì)要求。3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具進(jìn)行保管、維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢查、檢定，并取得合格證書。4、負(fù)責(zé)取拿試驗(yàn)報(bào)告、記錄等試驗(yàn)結(jié)果技術(shù)資料，要求技術(shù)資料完整、齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。5、對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格材料，有權(quán)制止使用。6、認(rèn)真貫徹實(shí)行試驗(yàn)檢驗(yàn)控制程序文件標(biāo)準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防水體污染，做到污水排放合理。施工員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求。2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)各種專業(yè)工種工作安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)。對(duì)工地所發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。3、貫徹執(zhí)行程序文件，對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。4、做好施工管理工作。5、熟悉圖紙，清楚了解設(shè)計(jì)要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預(yù)算編制、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)工作，全面考