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文檔簡介
1、土石方運輸工程應(yīng)急救援預(yù)案海南中水龍建設(shè)工程有限公司 二0一三年一月 施工組織設(shè)計審批表工程名稱:深圳灣填海工程(土石方工程施工)名稱編制人審核人日期備注施工組織設(shè)計施工方案職責工程名稱:深圳灣填海工程(土石方工程施工)責任部門審批意見項目部技術(shù)負責人: (簽章) 年 月 日公司工程技術(shù)質(zhì)安部負責人: (簽章) 年 月 日湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施200210施工施工組織設(shè)計(方案)審批記錄工程名稱:深圳灣填海工程(土石方工程施工)結(jié)構(gòu)類型:結(jié)構(gòu)層次: 建筑面積:我項目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計的要求已完成了 應(yīng)急救援預(yù)案施工組織設(shè)計(方案)的編制,并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準,評請予審查。附: 應(yīng)急救援預(yù)
2、案(方案) 項目經(jīng)理(簽章): 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師: 年 月 日監(jiān)理(建設(shè))單位審核意見:監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師 監(jiān)理(建設(shè))項目部(章)(建設(shè)單位項目技術(shù)負責人) 年 月 日應(yīng)急救援預(yù)案1、方針與目標 堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂
3、而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2、工程概況:國家超級計算長沙中心土石方及渣土工程位于湖南大學計專校區(qū)內(nèi),本工程包括土石方工程、建筑磚渣挖掘及建筑物基礎(chǔ)的鑿除、裝卸、運輸(包括土石方及渣土的場內(nèi)二次或多次轉(zhuǎn)運)、卸土、卸土區(qū)平整,挖方區(qū)邊坡整理,填方區(qū)的夯實碾壓、整個土石方施工區(qū)域內(nèi)施工期間的雨水及地下水排水、用地紅線區(qū)域內(nèi)挖填至設(shè)計標高后的場地平整光面碾壓。因此施工過程中應(yīng)加強場區(qū)排水施工隊伍及土方開挖隊伍的配合。3、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境
4、因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下頁: 勤保障組、治安保衛(wèi)土方開挖工程應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組應(yīng)急援救組后勤保障組治安保衛(wèi)組調(diào)查取證組善后處理組組、技術(shù)分析組和善后處理組。4、 應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及專業(yè)救援組職責 4.1 指揮領(lǐng)導小組職責: 負責本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練; 組建義務(wù)應(yīng)急救援隊,并組織實施救援行動; 檢查督促做好土方開挖工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作; 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令; 向呼鐵建設(shè)公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門通報事
5、故情況,配合上級有關(guān)部門人員進行事故調(diào)查,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。公司相關(guān)部門人員負責向自治區(qū)和有關(guān)上級單位通報事故情況; 組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。 4.2 救援專業(yè)組分工4.2.l 應(yīng)急救援組:由施工技術(shù)部、安質(zhì)部、人力資源部有關(guān)人員組成,負責人:施工技術(shù)部部長。施工技術(shù)部是本預(yù)案的主管部門,負責本預(yù)案的編制、修改與演練的實施;警情判斷,判別事故響應(yīng)級別。安質(zhì)部負責查明危險源,提出應(yīng)急和補救措施。人力資源部負責勞力的調(diào)配。 后勤保障組:由辦公室、后勤部、物資部、設(shè)備部、財務(wù)部等有關(guān)人員組成,負責人:辦公室主任。擔負應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及傷員生活必需品和救援、器材、物資
6、的供應(yīng)任務(wù)。 治安保衛(wèi)組:治安保衛(wèi)組:由公司公安派出所、武保部、社會事業(yè)中心等人員組成,負責人:公安派出所所長。擔負現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導人員疏散。 技術(shù)分析組:由安質(zhì)部、施工技術(shù)部有關(guān)人員組成,負責人:安質(zhì)部部長。負責收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書,工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料,對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物(指導致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體)、致害物(指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體)、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進行技術(shù)分析、檢測和試驗,提報事故報告。 善后處理組:由社會保障部、工會工作部、后勤部等有關(guān)單位人員組成,負責人:社會保障部部長。負責指導傷亡人員家屬接待和死亡人員
7、的喪葬工作,配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用,協(xié)調(diào)善后處理各項事宜。5 應(yīng)急準備及措施 5.1 參加施工的所有人員,必須熟悉并認真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進入施工現(xiàn)場,應(yīng)接受安全交底。 5.2 深基坑開挖區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄,在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警示標志,晚間應(yīng)設(shè)紅燈,在工程險要處采取隔離防護措施設(shè)立專人警戒。 5.3 基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。無可靠加固措施時,不在基槽邊土的自然坡度角內(nèi)堆土或其他材料。 5.4 深基坑開挖時,應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當發(fā)現(xiàn)坑沿側(cè)面出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時,應(yīng)立即停止施工,加固處理后,方可繼續(xù)施工。 5.5 基坑采用排水法降低水位時,對降
8、低水位區(qū)域的建(構(gòu))筑物可能產(chǎn)生沉降,應(yīng)加強觀測,必要時采取防范措施。 5.6 施工人員嚴禁在基坑內(nèi)休息。 6 應(yīng)急預(yù)案 6.1 基坑周圍土體的加固 對軟土基坑,特別是深大而周圍環(huán)境條件嚴峻的基坑,當施工過程中出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時,在基坑內(nèi)外一定范圍進行土體加固,可取得防止隆起、穩(wěn)定坑壁、減少位移。采用水泥土攪拌樁和土釘墻進行加固和支護,土層條件好時,15m左右基坑亦經(jīng)常使用。前者既能擋土又能擋水,后者較多地應(yīng)用于地下水位較低或者地下水位能夠被疏于降低的場區(qū)。水泥土攪拌樁的布置型式可采用:實體式、空腹式、格構(gòu)式、拱型或拱型加鉆孔灌注樁,既可以漿噴也可以粉噴。土釘墻可以單獨使用,也
9、可以與其它支護型式聯(lián)合使用。 6.2 對周邊環(huán)境的監(jiān)測和防護 調(diào)查對象包括基坑周圍相當于基坑開挖深度的23倍范圍內(nèi)地上的建筑物、高聳塔桿、輸電線纜、古建文物、道路橋梁,以及地下管線(應(yīng)區(qū)別其屬壓力的或非壓力的)、人防、隧道、地鐵等設(shè)施和障礙物。如發(fā)現(xiàn)既有建筑物等已有裂損傾斜等情況,同時收集其詳細資料,并在必要處做出標記或攝像、繪圖等。然后對調(diào)查對象承受地基變形的性能做出分析鑒定,確定應(yīng)加監(jiān)護方法。 6.3 加強對土方開挖施工工藝的組織與管理 在軟土深大基坑中精心安排開挖施工分層分區(qū)分塊的部位和時間要求,以及相應(yīng)的支撐設(shè)置的時間要求,以有效地控制基坑己開挖部分的無支撐暴露時間和減少土體被挑動的時
10、間與范圍,將可以利用尚未被挖及的土體尚能在一定程度上控制其自身位移的潛力,而達到使其協(xié)力控制擋墻位移和坑周土體位移的目的。 6.4 對開挖過程實施跟蹤監(jiān)測,并將信息及時反饋。監(jiān)測基坑邊壁的位移,繪制位移時程曲線,分析變形速率和位移量,確定其對邊坡穩(wěn)定。對地面建筑物和地下管線的影響程度,隨時調(diào)整施工參數(shù),或采取相應(yīng)措施,以確保施工安全,順利進行。 6.5 對于較大面積的基坑,由于水浮力和地基回彈反力作用使基礎(chǔ)底板上凸、開裂,甚至使整個箱基礎(chǔ)上浮,工程樁隨底板上拔而斷裂以及樁子標高發(fā)生錯位。處理方法:在基坑內(nèi)或周邊進行深層降水,由于土體失水固結(jié),樁周發(fā)生負摩擦下拉力,迫使樁下沉。同時降低底板下的水
11、浮力,并將抽出的地下水口灌箱基內(nèi)。對箱基底反壓使其回落,首層地面以上主體結(jié)構(gòu)要繼續(xù)施工加載,待建筑物全部穩(wěn)定后再從箱基內(nèi)抽水、處理開裂的底板后方可停止基坑降水。 6.6 為防止兩相鄰基坑施工相互影響,應(yīng)加強現(xiàn)場施工監(jiān)測和雙方協(xié)調(diào)工作,對因施工震動引起支護結(jié)構(gòu)或工程樁傾斜、斷裂等破損時,首先應(yīng)停止施工或限制施工震動影響,對破壞的支護樁采取有效處理措施。 6.7 回基坑士方超挖引起支護結(jié)構(gòu)損壞。應(yīng)暫停施工,回填土方或在樁前堆載,保持支護結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,再根據(jù)實際情況,采取有效措施處理。 7 應(yīng)急響應(yīng)程序 7.1 事故發(fā)生后,如有人員受傷,當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打120救護車到事故現(xiàn)場救護傷員。 7.2
12、其次,當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告和公司、指揮部應(yīng)急救援辦公室報警,同時采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴大,減少事故損失。 a)向內(nèi)部報警,簡述:出事時間、地點、情況、報警人姓名。 b)向外部報警,詳細準確報告:出事時間、地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話。 7.3 項目部接到報告后,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對發(fā)生事故的地段設(shè)欄防護,嚴禁閑雜人員出入,保護現(xiàn)場,同時按應(yīng)急措施進行加固搶險。 7.4 公司、指揮部接到報警后,及時啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,公司或指揮部應(yīng)急領(lǐng)導小組成員立即到現(xiàn)場,并按各自的職責開展應(yīng)急救援工作。 7.5 如事故等級構(gòu)成大事故或有人員死亡,公司或指揮部應(yīng)急領(lǐng)
13、導小組應(yīng)及時通知呼鐵建設(shè)公司應(yīng)急救援指揮辦公室和公司總經(jīng)理。公司應(yīng)急救援小組成員達到現(xiàn)場后,按各自的職責開展應(yīng)急救援工作。 7.6 緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生所在單位的負責人應(yīng)在24小時內(nèi)寫出事故調(diào)查報告上報呼鐵建設(shè)公司安全質(zhì)量部,并妥善處理善后事宜。 8 檢查和教育 8.l 公司(指揮部)每季度、項目部每月對重點項目的安全狀況和機械使用情況進行一次檢查。 8.2 公司(指揮部)、項目部、施工班組施工前應(yīng)對操作員工進行崗前培訓,使上崗員工熟知該分項分部工程的應(yīng)急預(yù)案,必要時組織演練,驗證應(yīng)急準備工作和預(yù)案實施效果,提高實戰(zhàn)中自防自救能力。 9 相關(guān)文件和記錄表格 9.1 相關(guān)文件 法律法規(guī)與
14、其它要求獲取確認程序 傷亡安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 9.2 土方開挖工程應(yīng)急預(yù)案形成的記錄包括:附件1:土方開挖工程應(yīng)急救援程序附件2:土方開挖工程應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話 附件3:土方開挖工程應(yīng)急救援器材、設(shè)備、機具附件1:土方工程應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序土方坍塌事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級別接警信息反饋應(yīng)急起動N救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)警容與交通管制醫(yī)療救護技術(shù)分析總結(jié)評審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警容現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險人員救助附件:2土方工程應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長組 員電話主要職責指揮領(lǐng)導小組周躍飛楊德富吳國軍周定煌發(fā)布、實施和解除應(yīng)急救援指令。向新聞和上級單位通報事故情況。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組楊德富楊樂君胡東亮負責本預(yù)案的編制、修改與演練的實施;判別應(yīng)急響應(yīng)級別。查明危險源,提出應(yīng)急和補救措施。勞力調(diào)配。后勤保障組吳國軍胡爾杰陳 剛資金和車輛的調(diào)配,救援機具、器材和物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組孔祥鑫胡曉林崔成軍現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導人員疏散。技術(shù)分析組周定煌李小泉何 小 甫收集相關(guān)材料,分析傷亡原因,提報事故報告。善后處理組周定煌羅彬彬鄧應(yīng)軍喪葬死亡人員,接待家屬,核定撫恤、喪葬費用。附件:3土方工程應(yīng)
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