建筑工地防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、萬莊商務(wù)中心小區(qū)三期防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動方案為進一步強化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下：一演練時間：2013年6月16日二演練目的：在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。三演練規(guī)則：防洪防汛應(yīng)急處置基本原則：1預(yù)防

2、為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。2保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。3實行行政首長負責(zé)制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負責(zé)。4任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。萬莊商務(wù)中心小區(qū)三期四演練方案:（1） 應(yīng)急預(yù)案演練背景因連日暴雨，現(xiàn)場車庫基坑發(fā)生水災(zāi)事故。（2） 演練領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：*副組長：*組員：*（3） 演練救援分工：1預(yù)警組：由辦公室主任負責(zé)，做好汛前報警工作，發(fā)現(xiàn)險情立即報告預(yù)警。2搶險組：由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)，各相關(guān)部門成員組成。負責(zé)及時掌握汛情、災(zāi)情，及時通報開展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風(fēng)險評估等

3、工作。組織進行搶險救災(zāi)和有關(guān)搶險救災(zāi)的協(xié)調(diào)工作。3保衛(wèi)組：由安全部負責(zé)，負責(zé)組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，負責(zé)處置救災(zāi)現(xiàn)場治安警戒和秩序管理，負責(zé)重點地區(qū)、重點部位、重要物資設(shè)備的治安防控和保護，協(xié)助組織危險地區(qū)群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移C4通訊保障組：由辦公室主任負責(zé)，負責(zé)應(yīng)急救援中所有通訊器材的配置，保障防汛信息及時、準(zhǔn)確傳遞；負責(zé)通信設(shè)施的防汛安全管理，及時采取應(yīng)急措施，確保防汛搶險救災(zāi)過程中的通訊暢通。5物資供應(yīng)組：由物資部負責(zé)，負責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要萬莊商務(wù)中心小區(qū)三期6后勤保障組：由辦公室主任負責(zé)，負責(zé)應(yīng)急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作；負責(zé)疏散人員的接待安置工

4、作。7安全監(jiān)察組：由安全部主任負責(zé)，負責(zé)做好事故現(xiàn)場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。8善后處理組：由辦公室主任負責(zé)，掌握相關(guān)災(zāi)情信息，負責(zé)善后處理工作。（4） 應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作：排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、普通潛水泵2臺、排水管50米、編織袋100條、鐵鍬30把。潛水泵、排水管、移動配電箱由機電部準(zhǔn)備，鐵鍬、編織袋、鐵線由物質(zhì)部準(zhǔn)備。（五）演練地點：現(xiàn)場車庫西段（六）演練程序：1、2013年6月16日上午9點整，各部門參加演練人員到廣場集合待命。2、9點05分，由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。3、演練開始：9點10分，辦公室接到汛情報告，必須問清受災(zāi)地點、受災(zāi)范圍、時

5、間、設(shè)備、設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細記錄，隨后，立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告。9點15分，防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮下達命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場萬莊商務(wù)中心小區(qū)三期9點20分，到達事故現(xiàn)場后，搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情，人員到位情況及物資準(zhǔn)備情況。9點25分，搶險組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員展開施救。9點45分，保衛(wèi)組，迅速組織現(xiàn)場工作人員撤離，搶險組迅速進入水災(zāi)區(qū)域進行抗洪救援工作，搶救受困人員。9點55分，搶險組得到救援指令后，根據(jù)現(xiàn)場水災(zāi)情況，合理分布救援區(qū)域，開展救援，維護部人員接泵、管路連接，其他人員配合。10點25分，救援結(jié)束后，搶險組組長向

6、總指揮匯報救援結(jié)果。10點30分，得到救援結(jié)束，可以退場的指令后，保衛(wèi)組人員組織救援人員離場。后勤保障組做好疏散人員的接待安置工作。10點35分，演練總指揮宣布演練結(jié)束。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;萬莊商務(wù)中心小區(qū)三期本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對

7、廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能

8、力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作，負責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及