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文檔簡介

1、投訴及糾紛處理一、投訴處理的原則(一)顧客意見、觀點永遠是正確的原則。盡量滿意于顧客,力求在自身的經(jīng)營中尋求問題,逐步加強完善自身隊伍的素質(zhì)和服務質(zhì)量。(二)實事求是的原則。尊重客觀事實,敢于承認錯誤和不足,不隱瞞、不回避、不推諉。(三)態(tài)度誠懇,嚴于律己,熱情接待。(四)分清責任,著眼于長期效應,維護顧客、品牌商、員工和企業(yè)的利益。(五)講究方式方法,促進矛盾向好的方向轉(zhuǎn)化,防止矛盾激化。(六)投訴中心是商場處理投訴的最終機構(gòu),具有最高權(quán)威性,所做出的處理意見必須無條件執(zhí)行。二、投訴接待的規(guī)范(一)傾聽:耐心傾聽投訴者抱怨,做到五不計較:1、稱呼不當不計較。2、投訴者性情暴燥,語氣欠妥不計較

2、。3、投訴者舉止不雅不計較。4、投訴者提出意見不客觀或要求不合理不計較。5、人少事多得不到諒解時不計較。(二)交談:心平氣和與投訴者溝通,消除顧客怨氣。(三)分析:分析事件原因,針對問題,提出處理意見。(四)道歉:求得投訴者諒解,換回商場形象。(五)解釋:進一步與投訴者溝通,以便與投訴者達成共識。(六)改進:對投訴問題及時清查,找出問題發(fā)生的原則和環(huán)節(jié),加以改進,以杜絕此類事件及相關問題的再次發(fā)生。三、受理投訴范圍(一)顧客認為所購商品存在質(zhì)量問題,侵犯了自身利益。(二)顧客對商場員工的服務質(zhì)量不滿,提出異議。(三)品牌商、顧客對商場服務設施提出的意見。(四)品牌商、顧客針對商場服務方式不合理

3、的地方提出意見。(五)品牌商對商場管理、服務不滿,提出異議。(六)品牌商對商場管理人員的職業(yè)道德行為規(guī)范不滿,提出異議。(七)品牌商對商場做出的管理處罰有異議,提出意見。(八)員工對商場的管理不滿,提出意見。(九)員工對商場管理人員的服務工作不滿,提出意見。(十)員工對商場的處罰決定有異議,提出意見。四、可受理的投訴具備的條件(一)投訴者本人是與事件有直接利害關系的當事人。(二)有明確的被投訴者或投訴對象。(三)有投訴的目的和事實依據(jù)。(四)屬于規(guī)定的投訴范圍。五、投訴糾紛處理流程(一)有關商品質(zhì)量的投訴處理流程1、離座相迎并問候。2、詢問原因,登記投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容。3、檢查顧客

4、購物的有效憑證。4、檢查商品、確認原因。(1)商品存在質(zhì)量問題。(2)商品不存在質(zhì)量問題,由于顧客使用不當而使商品出現(xiàn)問題。(3)雙方針對商品質(zhì)量問題不能達成共識。5、根據(jù)有關規(guī)定做出處理意見。(1)商品自身存在質(zhì)量問題,應給顧客調(diào)換或退貨。(2)由于顧客使用不當而使商品出現(xiàn)問題,應耐心向顧客解釋其正確使用方法,使顧客充分了解,達成共識。(3)雙方說商品質(zhì)量達不成共識,應當爭取顧客支持,提請國家技術(shù)監(jiān)督部門鑒定,再做處理。6、顧客提出意見并簽字,再做處理意見。7、與顧客道別。8、時對顧客進行電話回訪。(二)對服務質(zhì)量的投訴處理流程1、離座相迎并問候。2、詢問原因,登記投訴者姓名、聯(lián)系方式和投訴

5、內(nèi)容。3、代表商場向顧客道歉,安撫顧客。4、讓當事的員工向其道歉,取得顧客諒解。5、與顧客道別。6、調(diào)查事件,查清責任。7、依照商場的有關管理規(guī)定對當事員工做出處理意見。8、將處理意見反饋給顧客,并請其提出意見。必要時上門致歉。9、定時對顧客進行電話回訪。(三)崗位投訴的處理流程對于其它崗位的投訴,要及時與相關部門、人員溝通,調(diào)查情況,依據(jù)商場的管理規(guī)定、服務流程規(guī)范做出處理意見并及時反饋給投訴者。六、接待投訴及糾紛處理的行為規(guī)范(一)接待人員應熱情接待每一位前來投訴者,并做好登記、解釋、致歉、審核、審批工作,保管好投訴檔案。(二)接待人員應認真聽取投訴者闡述事由的起因及意見,堅持原則,實事求是,按規(guī)定做好解釋和妥善處理,語言文明,方式得當。(三)對不能及時處理的投訴事件,應記錄刀消費者的投訴內(nèi)容、姓名、聯(lián)系方式及通訊地址,及時上報或咨詢有關行政單位,在規(guī)定的時間只予以答復和解決。不許推諉、不許拖延。(四)每一件投訴都要認真接待、登記,做到件件有著落,投訴處理率達100%投訴者?f意

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