水運工程施工監(jiān)理規(guī)范

1、2 術語201 水運工程施工監(jiān)理監(jiān)理單位根據(jù)國家法律、法規(guī)和監(jiān)理合同的要求，依據(jù)工程技術標準、設計文件和合同文件等，遵照一定的準則，并采取相應的措施，從施工招標期到交工驗收及保修期的整個施工階段，對水運工程建設的質(zhì)量、進度、費用進行控制，對合同和信息進行管理并協(xié)調(diào)有關參建各方關系。202監(jiān)理機構由具有監(jiān)理資質(zhì)和法人資格的監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場履行監(jiān)理合同的組織。203監(jiān)理工程師取得監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理師資格并承擔工程項目監(jiān)理工作的工程師。204總監(jiān)理工程師獲得監(jiān)工程師資格，由監(jiān)理單位任命并經(jīng)業(yè)主認可，負責大、中型工程項目全部監(jiān)理工作的高級工程師和小型工程項目全部監(jiān)理工作的工程師。205總監(jiān)察院理工程

2、師代表由總監(jiān)理工程師授權，代表其對工程項目實施監(jiān)理的監(jiān)理工程師。206專業(yè)監(jiān)工程師負責工程項目中某個專業(yè)監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師。207監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，輔助施工現(xiàn)場監(jiān)理并具備相應專業(yè)技能的人員。208旁站監(jiān)理人員對工程的重要環(huán)節(jié)或關鍵部位，實施全求和的現(xiàn)場監(jiān)察。209巡視監(jiān)理工程對施工現(xiàn)場或關鍵工序進行的經(jīng)常性的檢查活動。2010合同文件指施工合同、圖紙、技術規(guī)格書、招投標書、中標通知及其他有關文件。2011監(jiān)理合同由業(yè)主與監(jiān)理單位簽署的明確雙方在工程項目施工監(jiān)理工作中責任、權力、義務等的協(xié)議和條款。2012工程計量按合同文件規(guī)定的計算方式與方式與方法，對承包人完成的質(zhì)量合格的工程或工作進

3、行審核，確認其工程量或工作量。2013支付根據(jù)確認的工程量或工作量，按合同文件規(guī)定的價款及方法付款給承包人，包括預付款、中期支付和最終支付。2014預付款 在工程開工前，根據(jù)合同文件規(guī)定預先支付給承包人的材料、設備和動員費用。2015中期支付在工程施工過程中，根據(jù)被批準的承包人的申請，按合同文件的有關條款，對承包人已完成的工程進行付款。2016最終支付簽發(fā)“工程保修終止證書”后，根據(jù)承包人的申請，按照合同文件的有關規(guī)定，付清全部工程款。2017交工驗收及保修期自承包人提出預驗收申請及交工申請至簽發(fā)“工程保修終止證書”的時期。2018分包經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準，承包人將其所承擔的部分工程師發(fā)包給

4、其他承包人。2019指定分包按合同文件規(guī)定對某些專業(yè)性較強的工程施工或材料、機械設備的供應等，分包給由業(yè)主指定的其他承包人。2020工地會議監(jiān)理工程師為有效地進行工程監(jiān)理，在工程初稿過程中圍繞工程質(zhì)量、進度、費用、合同管理等事宜召開的會議。2021中間驗收證書當工程項目合同范圍內(nèi)的部分工程施工完成并滿足業(yè)主和使用要求，經(jīng)業(yè)主組織驗收合格后簽發(fā)的證明文件。2022交工驗收證書當工程項目合同范圍內(nèi)的全部工程施工完成，經(jīng)業(yè)主組織驗收合格簽發(fā)的證明文件。2023工程保修終止證書工程保修期滿，滿足合同文件的規(guī)定，由業(yè)主組織復驗后簽發(fā)的終止承包人保修工作的證明文件。3一般規(guī)定301監(jiān)理工程師應依據(jù)下列文件

5、和資料進行施工監(jiān)理：（1） 相關的法律、法規(guī)及有關工程技術標準等；（2） 經(jīng)批準的工程設計文件；（3） 依法簽訂的監(jiān)理合同與合同文件；（4） 經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審查批準的施工組織設計及其他技術文件；（5） 業(yè)主、設計單位、監(jiān)理機構和承包人在工程實施過程中有關的會議紀要和經(jīng)確認的其他文字記載。302施工監(jiān)理階段應包括施工招標期、準備期、施工期、交工驗收及保修期。303監(jiān)理組織和人員應符合下規(guī)定。 3031監(jiān)理單位應按監(jiān)理合同要求并根據(jù)工程的規(guī)模、特點、工期、環(huán)境條件等因素，組建工程項目監(jiān)理機構。 3032監(jiān)理機構應根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在現(xiàn)場設置相應資質(zhì)的檢測試驗室或委托當?shù)鼐哂邢鄳Y質(zhì)的檢測試驗

6、室進行必要的檢測和平行試驗。3033監(jiān)理機構應設置總監(jiān)理工程師，并配備相應監(jiān)理人員和設備，監(jiān)理工作應實行總監(jiān)理工程師負責制。3034在監(jiān)理機構中從事監(jiān)理工作的人員，應根據(jù)監(jiān)理工作的需要，配備總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、測量和試驗專業(yè)人員等。304監(jiān)理機構應具有下列主要職責：（1） 協(xié)助業(yè)主進行施工招標；（2） 編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；（3） 審查承包人編制的施工組織設計及施工總進度計劃；（4） 向承包人移交工程控制點并核驗承包人設置的測量控制網(wǎng)點或基線；（5） 組織或參加施工圖紙會審，參加設計交底；（6） 檢查施工人員、機械、材料的進場情況，審查承包人的開工申請，簽署工程的開

7、工令；（7） 主持或參加工地會議，并進行有關協(xié)調(diào)；（8） 控制施工質(zhì)量，檢查或檢驗建筑材料和構配件質(zhì)量，檢查施工原始記錄及報告；（9） 對隱蔽、分項和分部工程有規(guī)定時間內(nèi)進行檢查驗收并簽認，對分項工程質(zhì)量進行評定；（10） 組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補救措施；（11） 檢查工程進度和計劃執(zhí)行情況；（12） 審查工程變更引起的工程量變化；（13） 進行工程計量，審核支付申請；（14） 審核承包人擔出的交工申請，組織初驗合格后及時向業(yè)主轉報；（15） 參與合同管理，審核索賠報告，協(xié)調(diào)各方關系；（16） 提交相應的施工質(zhì)量評價意見和監(jiān)理工作報告；（17） 協(xié)助業(yè)主審查

8、竣工結算；（18） 審核承包人在保修期內(nèi)對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理方案和實施情況。305監(jiān)理機構應具有下列主要權利：（1） 在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)，對受監(jiān)工程獨立進行監(jiān)理；（2） 查閱受監(jiān)工程的有關文件；（3） 參加業(yè)主和承包人召開的受監(jiān)工程的有關會議；（4） 制止各種質(zhì)量與性能不合格的建筑材料、構配件和設備進場；（5） 對質(zhì)量不合格的工程和未進行驗收的隱蔽工程拒絕計量；（6） 當工程進度滯后于計劃時，要求承包人限期整改；（7） 對不符合要求的施工有權要求承包人改正，情況嚴重時，報告業(yè)主同意后可部分暫停施工、調(diào)整不稱職的人員，直至建議業(yè)主更換承包人。306監(jiān)理機構應具有下列主要義務：（1） 設置

9、或更換總監(jiān)理工程師應經(jīng)業(yè)主認可；（2） 按監(jiān)理合同的規(guī)定配備足夠的監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場；（3） 定期向業(yè)主書面報告工程質(zhì)量、進度和費用等情況；（4） 及時向承包人轉達業(yè)主指令和修改設計；（5） 及時轉達承包人對業(yè)主的要求、建議與意見等；（6） 按合同文件規(guī)定及時辦理工程驗收、工程計量和支付等簽認手續(xù)。307監(jiān)理人員應具有下列職責。 3071總監(jiān)理工程師應具有下列職責：（1） 對監(jiān)理合同的實施負全面責任，并定期向監(jiān)理單位報告工作；（2） 明確監(jiān)理機構職能分工和監(jiān)理人員的崗位責任；（3） 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（4） 審核承包人的施工組織設計；（5） 組織監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理機構有關文

10、件，下達有關指令；（6） 參加招標和評標工作；（7） 審批承包人申報的有關申請報告和報審表；（8） 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報；（9） 組織審查承包人的交工申請和交工預驗收；（10） 組織實施工程項目保修期的監(jiān)理工作；（11） 組織整理工程竣工監(jiān)理檔案資料，對工程項目的質(zhì)量、進度和費用控制等進行全面總結，并編寫監(jiān)理工作總結報告。3072專業(yè)監(jiān)理工程師應具有下列職責：（1） 編制監(jiān)理實施細則；（2） 組織并指導監(jiān)員的工作；（3） 審核承包人的施工方案；（4） 檢查承包人的測量控制網(wǎng)點或測量基線；（5） 核實工程材料、設備的采購情況，檢查進場材料、構配件和設備的質(zhì)量；（6） 組織或參加隱蔽工程和分項、

11、分部工程驗收；（7） 檢查工程情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理工程問題；（8） 進行工程計量；（9） 檢查承包人的施工資料；（10） 做好監(jiān)理日記并定期向總監(jiān)理工程提交監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結。 3073監(jiān)理員應具有下列職責：（1） 掌握工程施工情況，旁站監(jiān)察承包人施工；（2） 記錄工程進度的詳細情況及有關情況；（3） 及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題；（4） 做好詳細準確的監(jiān)理日記，及時向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場的異常情況。308監(jiān)理工程師應按規(guī)定認真填寫監(jiān)理用表，并督促承包人按規(guī)定認真填寫承包人用表。常用施工監(jiān)理表見附錄A。309監(jiān)理工作應遵守下列規(guī)定。 3091監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應依據(jù)“科學、公正、獨立”

12、的原則，全面履行施工監(jiān)理的職責、權利與義務。 3092監(jiān)理單位不得轉讓監(jiān)理業(yè)務，不得超越等級承擔監(jiān)理業(yè)務。 3093監(jiān)理單位不得與承包人及材料、構配件和設備供應等單位有利害關系。 3094監(jiān)理人員不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的單位兼職。 3095監(jiān)理人員不得泄漏獲悉的工程有關的商業(yè)秘密。4施工招標期監(jiān)理401施工招標期，監(jiān)理機構可根據(jù)監(jiān)理合同的約定，承擔下列主要工作：（1） 協(xié)助業(yè)主核定工程量；（2） 協(xié)助業(yè)主編寫施工招標文件；（3） 協(xié)助業(yè)主審查投標人的資格；（4） 參加開標和評標工作；（5） 協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同。5施工準備期監(jiān)理51監(jiān)理準備511監(jiān)理單位應按監(jiān)理合同要求，在規(guī)定時間內(nèi)派

13、出能滿足工作需要的監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，組建監(jiān)理機構。512依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理單位應在所承擔的工程項目現(xiàn)場，配備必要的監(jiān)理設施與設備。513監(jiān)理人員應全面熟悉合同文件、設計圖紙，并掌握有關標準及測試方法。514總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理合同簽訂后，主持制定監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審定后，按時報送業(yè)主。515專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制相應專業(yè)性的監(jiān)理實施細則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審定批準后施行。516監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內(nèi)容：（1） 工程項目概述，包括工作項目名稱、地點、建設單位、建設規(guī)模、項目組成、結構型式等；（2） 監(jiān)理工作依據(jù)；（3） 監(jiān)理范圍和目標，包括工作范圍、工作內(nèi)容和質(zhì)量等級、

14、進度、費用控制等；（4） 監(jiān)理機構的組織形式、人員構成、職責分工和朝進場計劃安排等到；（5） 監(jiān)理工作管理制度，包括信息資料管理制度、工地會議制度、工作報告制度和其他監(jiān)理工作制度；（6） 工程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量控制目標分解、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制要點和質(zhì)量風險控制措施等；（7） 工程進度控制，包括進度控制目標分解、進度控制程序、進度控制要點和進度風險控制措施等；（8） 工程費用控制，包括費用控制目標分解、費用控制程序和費用風險控制措施等；（9） 合同管理，包括工作變更、分包和索賠的管理及協(xié)調(diào)方法等。517監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容：（1） 工程概況；（2） 控制目標；（3） 施工工序的控制

15、點及控制措施；（4） 采用的質(zhì)量控制標準；（5） 隱蔽工程和分項工程的驗收方法和程序；（6） 文件處理程序。518監(jiān)理機構應建立質(zhì)量監(jiān)控、圖紙會審、材料檢驗、隱蔽、分項工程驗收、工程質(zhì)量整改、巡視和旁站、風證取樣、送檢和工地會議等制度。519監(jiān)理工程師應根據(jù)合同文件的要求并結合工程項目的實際，制定質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理、信息管理的各種記錄、報表、圖式。52施工準備期監(jiān)理521施工準備期監(jiān)理應包括下列主要內(nèi)容：（1） 召開第一次工地會議；（2） 施工監(jiān)理交底；（3） 組織或參加圖紙會審，參加設計交底會；（4） 審查承包人的施工組織設計；（5） 審查承包人的質(zhì)量管理體系；（6） 向承包人移

16、交工程控制點；（7） 核驗承包人的測量控制網(wǎng)點或基線；（8） 審查承包人的工地實驗室；（9） 審查承包人開條件，簽署開工令；（10） 審核簽認承包人提交的“材料/構配件/設備報驗單”。522施工組織設計的審查應符合下列規(guī)定。 5221施工組織設計的審查應包括下列主要內(nèi)容：（1） 施工組織設計的簽認手續(xù)；（2） 施工總平面布置；（3） 施工方法、質(zhì)量標準及質(zhì)量保證措施等；（4） 施工進度計劃安排，包括人員、材料、設備的配備和施工用款計劃；（5） 冬季、雨季施工措施和專項施工方案；（6） 安全、環(huán)保和文明施工措施。 5222承包人的項目經(jīng)理部編制的施工組織設計應經(jīng)承包人的技術負責人審查簽認，并在規(guī)

17、定的時間內(nèi)填報“施工組織設計（方案）報審表”報監(jiān)理機構審批。 5223施工組織設計應經(jīng)總監(jiān)理工程師組織審查批準后實施，當需要承包人修改時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包人修改，修改后重新報審。 5224對規(guī)模較大、施工工藝復雜的工程經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，其施工組織設計可分階段報批施工方案，必要時應經(jīng)業(yè)主審批。523承包人質(zhì)量管理體系的審查應符合下列規(guī)定。 5231質(zhì)量管理體系的審查應包括質(zhì)量管理機構的設置、人員配備和管理制度的落實情況 等。 5232質(zhì)量管理體系應設置質(zhì)量負責人和專職質(zhì)量員，質(zhì)量負責人應項目經(jīng)理或項目總工擔任。 5233質(zhì)量管理體系中各級管理人員及專業(yè)操作人員應持證上崗。

18、 5234質(zhì)量管理體系應以承包人自栓為主，對每道工序應進行現(xiàn)場自檢，簽字后報驗，以保證施工過程中的材料及工藝符合有關標準及設計要求。524承包人工地試驗室的審查應符合下列規(guī)定。 5241監(jiān)理機構應對試驗室的資質(zhì)、試驗人員的專業(yè)，資歷和資格等進行審查。當條件不具備時，應委托具有相應資質(zhì)的試驗室進行試驗。 5242工地試驗室試驗設備的規(guī)格、性能、數(shù)量應滿足現(xiàn)場試驗的需要，計量設備應由計量部門定期檢定。525監(jiān)理機構應對承包人填報的“施工測量放線報驗單”及時組織檢查、核驗。526開工條件的審查應符合下列規(guī)定。 5261監(jiān)理機構應對承包人提交的“工程開工報審表”進行審查。 5262監(jiān)理機構對開工條件的

19、核查應包括下列內(nèi)容：（1） 施工組織設計已經(jīng)監(jiān)理機構審批；（2） 測量控制網(wǎng)點和基線已核驗合格；（3） 承包人施工和管理人員到位，施工設備已按需進場，主要材料已落實；（4） 現(xiàn)場水、電、路、通信已達到開工條件。6施工期監(jiān)理61工程質(zhì)量控制611工程質(zhì)量控制應包括下列主要內(nèi)容： （1）“材料/構配件/設備報驗單”的簽認；（2）巡視和旁站；（3）典型施工的確認；（5） 實驗成果和檢測結果的審查；（6） 組織召開必要的現(xiàn)場會議；（7） 組織隱蔽工程、分項和他部工程的驗收。612工程質(zhì)量控制應遵守下列原則。 6121工程質(zhì)量控制應以預防為主，監(jiān)督承包人按審查批準的施工組織設計進行施工。 6122應以合

20、同文件和有關標準為依據(jù)，督促承包人全面實現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標。 6123應對工程項目的人、機、料、方法、環(huán)境等因素進行全面檢查，督促承包人落實質(zhì)量管理體系。6124對上道工序質(zhì)量不合格或未進行驗收，不得進行下道工序施工。613工程質(zhì)量控制應遵循下列基本程序。 6131工程材料、構配件和設備應在承包人填寫“材料/構配件/設備報驗單”經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后進場。 6132隱蔽工程和分項工程應在收到承包人自檢合格填寫的“隱蔽工程/分項工程報驗單”進行現(xiàn)場檢測、抽樣試驗、驗收合格后，方可進行隱蔽工程掩蓋或下道工序施工。對現(xiàn)場驗收不合格的工程，應責成承包人限期糾正重新報驗。614“材料/構配件/設備

21、報驗單”的簽認應符合下列規(guī)定：（1） 材料、構配件和設備定貨前，應由承包人向監(jiān)理機構提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證和相應資質(zhì)等材料，必要時應進行考察；對新材料、新產(chǎn)品核查鑒定證明和有關確認文件；（2） 對進場的材料，承包人應取得材料質(zhì)保書，進行復栓，并由監(jiān)理工程師見證取樣、送檢，對重要材料應由監(jiān)理機構進行平行試驗。（3） 對進場的構配件和設備，經(jīng)承包人攬檢、測試合格后，應由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查并查驗產(chǎn)品合格證書。615對承包人自行檢測的材料和混凝土試件，監(jiān)理機構應按承包人檢測數(shù)量的10%進行平行試驗。616巡視和旁站應按下列要求進行：（1） 監(jiān)理工程師應采用目視、測量或抽檢試驗等手段，對工程進行巡

22、視檢查；（2） 監(jiān)理工程師應對關鍵部位的混凝土澆注和倒濾層、沉樁、灌注樁、強夯、排水板、主要構件及設備安裝等施工過程進行旁站。（3） 對巡視和平共處旁站所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，視程度可采用口頭通知、監(jiān)理例會紀要或監(jiān)理通知單等形式，要求承包人予以改正，承包人應將整改結果局面報告監(jiān)理工程師。617對重要工程部位的施工方案應進行審查確認；對重要分項工程，監(jiān)理工程師應在開工前要求承包人進行典型施工，關在典型施工工藝和質(zhì)量檢查確認后，進行大面積施工。618監(jiān)理工程師應對承包人的施工記錄和有關資料進行檢查，并進行工程的預驗、復驗、中間檢查等工作。619對大型工程，監(jiān)理機構慶組織召開現(xiàn)場會，由各相關承包人對各施工

23、項目進行互檢。6110隱蔽工程的驗收應符合下列規(guī)定。 61101監(jiān)理工程師應對經(jīng)承包人自檢合格報送的“隱蔽/分項工程報驗單”在約定的時間內(nèi)進行驗收。 61102監(jiān)理工程師對驗收合格的隱蔽工程，應簽認“隱蔽/分項工程報驗單”；對不合格的隱蔽工程，應承包人進行整改。6111分項工程驗收應符合下列規(guī)定。 61111監(jiān)理工程師應對承包人自檢合格報送 的分項工程“隱蔽/分項工程報驗單”在約定的時間內(nèi)進行驗收。 61112對驗收合格的分項工程由監(jiān)理工程師確認；對不合格的分項工程，應由承包人進行整改。6112工程質(zhì)量問題的處理應符合下規(guī)定。 61121對施工過程中可以彌補的質(zhì)量問題，應要求承包人立即改正，必

24、要時應進行返工。 61122對需要加固補強的質(zhì)量缺陷，應責成承包人定出質(zhì)量問題報告，并報告業(yè)主，由承包人按設計單位的意見進行修補和加固。 61123對施工期間發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應立即要求承包人暫停該項工程的施工，并要求承包人采取有效的技術處理措施。當提交的技術處理措施得到批準后，應恢復施工。62工程進度控制621工程進度控制應包括下列主要內(nèi)容： （1）檢查各施工項目之間的合理搭接和進度安排的合理性；（2）審查承包人的人員、船機、材料、設備的供應計劃；（3）檢查進度安排與施工程序的協(xié)調(diào)；（4） 檢查進度與其他計劃的協(xié)調(diào)；（5） 審查進度安排的合理性。622工程進度控制應遵守下列的原則：（

25、1） 應保證合同文件約定的工期目標；（2） 應保證工程質(zhì)量和施工安全；（3） 應采用動態(tài)的控制方法，對關鍵路線進行控制。623工程進度控制應遵循下列基本程序：（1） 對承包人掃送的總進度計劃、年進度和季進度計劃，依據(jù)施工組織設計進行審查；（2） 對承包人報送的月進度計劃進行審查簽認；（3） 對月進度計劃實施情況進行檢查、分析；（4） 當工程進度嚴重偏離工期目標時應簽發(fā)“監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系（通知）單”，要求承包人采取調(diào)整措施，直至實現(xiàn)計劃目標。624應對工程進度計劃進行動態(tài)控制，做到日掌握、周檢查、月總結，并應符合下列規(guī)定：（1） 應懼有關進度報表資料；（2） 應檢查工程進度的執(zhí)行情況，核實承包人提交

26、的進度報表、資料，每半月或一個月進行一次工程統(tǒng)計，報送業(yè)主；（3） 應定期主持或參加有關工程進度協(xié)調(diào)節(jié)器會議；（4） 應采用反映工程實際進度與計劃進度差異的進度控制圖、表，對工程實際進度進行分析和評價。625施工進度計劃的調(diào)整應符合下列規(guī)定：（1） 根據(jù)對實際工程進度的分析，當關鍵路線的工期滯后時，應及時要求承包人對施工進度進行調(diào)整，加大施工力度，其調(diào)整措施應經(jīng)監(jiān)理機構批準。（2） 因業(yè)主、設計或不可抗力因素導致的工期延誤，監(jiān)理工程師應審查簽認并經(jīng)業(yè)主批準后由承包人重新調(diào)整施工進度計劃；（3） 對承包人造成的工期延誤，承包人拒絕接受監(jiān)理機構提出的進度調(diào)整要求時，監(jiān)理工程師應對承包人發(fā)出局面警告

27、，并及時向業(yè)主報告。63工程費用控制631工程費用控制應包括下列主要內(nèi)容：（1） 審核工程費用年度使用計劃；（2） 簽認預付款申請；（3） 工程計量，簽認中期支付申請；（4） 簽認變更支付申請；（5） 定期進行工程費用分析；（6） 制定索賠防范措施，簽認索賠文件。632工程費用控制應遵守下列原則。 6321應依據(jù)國家法規(guī)、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。 6322對報驗資料不全、與合同文件約定不符或質(zhì)量不合格的工程，不應進行工程計量。 6323監(jiān)理工程師應在規(guī)定的期限內(nèi)簽認工程款申請。 6324對工程費用的索賠應合理、公正。633工程預付款申請應在承包人出示履約保函后依據(jù)合同文件簽認。6

28、34工程計量應符合下列規(guī)定。 6341對單價合同，應根據(jù)合同文件規(guī)定，核實和確認工程實際發(fā)生的工程量。 6342對總價合同，應根據(jù)承包人中標價，按項目進行分解，并將管理費等其他費用分攤在各項中，形成調(diào)整單價，報業(yè)主批準后執(zhí)行。 6343工程計量按合同文件規(guī)定的方法，可每月計量一次，也可按工程部位計量。 6344工程量的核查應以施工圖為依據(jù)。6345監(jiān)理工程師對承包人填報的工程量有異議時，應會同承包人對工程量進行核實，總監(jiān)理工程師應對核實的工程量進行簽認，并通知承包人。6346監(jiān)理機構應按合同文件規(guī)定核實已完工的費用。635中期支付申請應以核實的工程量和工程費用為準，由總監(jiān)察院理工程簽認。中期支

29、付應依據(jù)合同文件的規(guī)定扣除工程預付款。636因工程變更、物價和費率調(diào)整等原因引起工程費用的變化，應按合同文件規(guī)定，與業(yè)主和承包人協(xié)商確定新的工程費用，并簽認變更支付申請。637監(jiān)理機構應依據(jù)合同文件的規(guī)定對承包人提出的索賠報告進行核查，或對承包人造成的工程損失進行測算，并經(jīng)業(yè)主和承包人協(xié)商一致辭后簽認索賠文件。64合同管理641合同管理應包括下列主要內(nèi)容：（1） 分包工程管理；（2） 工程變更管理；（3） 索賠管理；（4） 工程保險管理；（5） 爭端調(diào)解。642合同管理應遵守下列原則。 6421監(jiān)理工程師應科學公正地對施工合同進行監(jiān)督管理。當發(fā)生合同爭端時，應進行調(diào)解或為仲裁機構提供材料。 6

30、422監(jiān)理工程師應對合同進行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同違約行為。643分包工程的管理應符合下列規(guī)定。（1） 分包人的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書、專業(yè)施工許可證、分包工程管理人員的資質(zhì)及施工機械狀況等。（2） 分包工程的類別與數(shù)量；（3） 分包工程采用的技術標準與驗收標準；（4） 分包工程的工期。6432監(jiān)理工程師應通過承包人對分包工程進行管理。監(jiān)理工程師應對分包工程進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題應要求承包人負責處理，對指定倪工程發(fā)現(xiàn)的問題應由指定分包人負責。644工程變更的管理應符合下列規(guī)定。 6441業(yè)主和設計單位提出的工程變更，監(jiān)理工程師應根據(jù)合同文件規(guī)定辦理有關手續(xù)。 6442承包人提出施工工藝變

31、更，監(jiān)理工程師應進行審查。 6443承包人提出工程設計變更，監(jiān)理工程師應進行審查，并取得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設計單位修改設計。 6444監(jiān)理工程師對承包人提交的“延長工期報審表”進行審查，報業(yè)主批準。645對承包人提出的費用索賠報告，監(jiān)理工程師應就其中申述的理由進行調(diào)查，并根據(jù)有關程序報業(yè)主批準。646監(jiān)理工程師應進行工程保險情況的檢查。工程保險應滿足合同保險金額和合同工期的要求。647當業(yè)主和承包人因合同爭端要求調(diào)解時，監(jiān)理工程師應對爭端事件進行調(diào)查，并按合同文件規(guī)定進行調(diào)解。當需由仲栽機構仲栽時，監(jiān)理工程師應為仲栽機構提供準確真實的材料。 65工地會議651監(jiān)理工程師應根據(jù)合同文件規(guī)定和工

32、程具體特點，主持或參加工地會議，其形式宜為第一次工地會議、周例會、月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)節(jié)器例會和專題會議等。652第一次工地會議應符合下列規(guī)定。 6521第一次工地會議應在下達工程開工令前進行。 6522第一次工地會議應由業(yè)主或總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主代表及有關職能人員、設計代表、承包人項目經(jīng)理及有關職能人員、分包人負責人、監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關人員應參加會議。 6523第一次工地會議應包括下列主要內(nèi)容：（1） 人員介紹；（2） 承包人施工準備情況介紹；（3） 業(yè)主職能部門和辦事程序說明；（4） 總監(jiān)理工程師施工監(jiān)理程序介紹和協(xié)調(diào)方式確定。653周例會和月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會應符合下列

33、規(guī)定。 6531業(yè)主、承包人和監(jiān)理機構慶能過周例會和月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會進行曲信息交流和溝通協(xié)調(diào)節(jié)器解決存在的問題。 6532周例會和月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會應在施工期內(nèi)定期召開，周例會每周召開一次，月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會每月召開一次。 6533周例會應由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表或專業(yè)監(jiān)理工程師主持，承包人負責人、分包人負責人及其他有關人員應參加會議，業(yè)主代表可視情況參加會議。 6534月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會應由總監(jiān)理工程師或業(yè)主主持，承包人負責人、分包人負責人、業(yè)主代表及其他有關人員應參加會議。 6535周例會和月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會應包括下列主要內(nèi)容：（1） 檢查上次例會紀要落實情況，分析未落實的原因；（2） 檢

34、查工程進度情況，確定下一階段進度目標；（3） 檢查現(xiàn)場材料、構配件和設備供應情況，分析存在的質(zhì)量問題；（4） 分析工程質(zhì)量和工程技術方面的有關問題，明確主要改進措施；（5） 討論工程費用核定及工程款支付中的有關問題；（6） 討論工程變更、存在的主要問題；（7） 檢查施工環(huán)境和施工安全等情況；（8） 討論索賠問題；（9） 協(xié)調(diào)分包工程的管理；（10） 明確對進度計劃和工程質(zhì)量的要求等。 6536周例會和月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會應由專人記錄，并形成會議紀要，其內(nèi)容應真實、簡明扼要。會議紀要應由會議主持人簽發(fā)，并應附有參加會議人員簽定表。紀要中提出的問題應在規(guī)定時間內(nèi)予以解決。654專題會議應符合下列規(guī)定。

35、 6541對施工專項問題，監(jiān)理機構應及時組織召開專題會議。 6542專題會議應對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時以糾正，并對其他重大問題進行討論。 6543專題會議應由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師主持，業(yè)主代表、承包人負責人、分包人負責人及其他有關人員應參會議，必要時也可聘請有關專家參加會議。 6544專題會議應由監(jiān)理人員作好記錄，并形成會議紀要，由總監(jiān)進工程師簽發(fā)。66施工監(jiān)理交底661監(jiān)理機構應在第一次工地會議后、下達工程開工令前向承包人進行施工監(jiān)量交底，其中心內(nèi)容是貫徹監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。662施工監(jiān)理交底應由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師主持。663施工監(jiān)理交底應包括下列主要內(nèi)容：（1） 有關法律

36、、法規(guī)和技術標準等；（2） 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；（3） 監(jiān)理工作內(nèi)容和有關報表的填報要求；（4） 監(jiān)理工作的基本程序和方法等。7交工驗收及保修期監(jiān)理71交工驗收711交工驗收應包括下列主要內(nèi)容：（1） 審查承包人的預驗收申請報告；（2） 對全部完成或部分完成的工程進行預驗收；（3） 審查承包人的交工驗收報告或口音驗收報告及其他有關交工資料；（4） 對申請交工程提出質(zhì)量等級評價建議；（5） 審查承包人工程保修期的質(zhì)量保證計劃；（6） 審查交工結算；（7） 參加交工驗收會議，并簽認“交工驗收證書”或“中間驗收證書”；（8） 提交監(jiān)理工作總結報告。712交工資料應真實、完整，并符合檔案管理要求，

37、713工程預驗收應滿足下列要求：（1） 施工合同范圍內(nèi)的全部工程已完成或根據(jù)業(yè)主要求部分工程已完成；（2） 施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷已得到彌補；（3） 申請交工工程的整體尺寸、外觀和質(zhì)量滿足有關要求。714申請交工工程的質(zhì)量等級評價應符合現(xiàn)行有關行業(yè)標準的規(guī)定。715交工驗收合格后，監(jiān)理機構應簽認“交工驗收證書”或“中北京時間驗收證書”。716監(jiān)理機構應對交工結算進行審查，協(xié)調(diào)處理工程費用的遺留問題，依據(jù)合同文件的規(guī)定扣留工程保修金。717因特殊原因，部分單位工程和部分 須甩項交工時，雙方訂立甩項交工協(xié)議，明確各方責任。72保修期監(jiān)理721保修期監(jiān)理應包括下列主要內(nèi)容：（1） 檢查工程質(zhì)量情況；（2） 審查或估算修復費用