工作計(jì)劃內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃

1、內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1 .強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2 .重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式。3 .做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈1 .護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做

2、好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2 .病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3 .時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4 .護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5 .護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)

3、任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1 .增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。2 .對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上

4、提高我們的護(hù)理質(zhì)量。4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃1 .對工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。2 .在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。3 .科室將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)

5、會(huì)。(1)鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷.(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主。4、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。五、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。1、護(hù)理會(huì)議制度。1)科室護(hù)士會(huì)議。每月召開一次，全科護(hù)士參加。2)護(hù)理早會(huì)。a由護(hù)士長主持，時(shí)間10-15分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行；b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況；c.護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況，進(jìn)行講評，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，注意事項(xiàng)；d.護(hù)士長

6、向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平；e.護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí)。2、護(hù)理查房制度。1)科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃排專人準(zhǔn)備，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄。2）常規(guī)查房a.一般護(hù)理查房：每周一次，由護(hù)士長進(jìn)行。b.護(hù)士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。C.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日12次，由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況，指導(dǎo)危重

7、病人搶救。3、護(hù)理工作制度。包括：分級護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等。4 .病區(qū)管理制度。六、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保

8、護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃1 .基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.2 .急救物品完好率達(dá)100%.3 .護(hù)理文件書寫合格率A90%4 .護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.5 .、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.6 .常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.100%篇二：xx年大內(nèi)7 .一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)科護(hù)理工作計(jì)劃大內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃xx年內(nèi)科全體護(hù)理人員將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨，樹立“以人為本，真誠服務(wù)”的護(hù)理服務(wù)理念，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點(diǎn)、組織為保證，全面提高內(nèi)

9、科的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育，積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)化護(hù)理服務(wù)，為中醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備護(hù)理人才。一根據(jù)護(hù)理部十二五計(jì)劃和護(hù)理部工作年度計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院大內(nèi)科各?？频膶?shí)際情況，完成護(hù)理部布置的工作任務(wù)。二護(hù)理質(zhì)量管理方面：根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本科護(hù)理質(zhì)量的檢查和控制，護(hù)理質(zhì)量檢查每月一次，每次檢查一個(gè)項(xiàng)目，檢查運(yùn)用“查檢表”的方式；每季度全面護(hù)理質(zhì)量檢查。護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)：住院病人滿意率A95%;基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率達(dá)到100%;健康教育覆蓋率達(dá)到100%;護(hù)理技術(shù)操彳合格率達(dá)100%;搶救設(shè)備完好率達(dá)100%;電內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃子病歷護(hù)理書寫合格率A95%。三每周至少三次巡查各個(gè)護(hù)理單元

10、，深入病區(qū)了解各科室的動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)評估護(hù)理管理各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，存在的問題并協(xié)助解決；協(xié)助護(hù)理部做好內(nèi)科各護(hù)理單元和人員的臨時(shí)調(diào)配及內(nèi)科片人力資源的管理。四對復(fù)雜護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，參加實(shí)踐并進(jìn)行指導(dǎo)；每季度組織內(nèi)科片疾病護(hù)理查房或疑難病例討論及護(hù)理新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，共同提高內(nèi)科護(hù)理水平。五每周至少一次參加內(nèi)科護(hù)理單元的晨會(huì)交接班、病房晨間巡視工作，檢查危重和重點(diǎn)病人的護(hù)理及護(hù)理計(jì)劃落實(shí)情況；跟護(hù)士長巡查病房，掌握護(hù)士長的工作狀態(tài)，了解護(hù)士長對病區(qū)重點(diǎn)病人病情的掌握情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種問題。六參加各科室護(hù)士學(xué)習(xí)會(huì)議并作相關(guān)指導(dǎo)，了解本科護(hù)士工作動(dòng)態(tài)及護(hù)理工作有待改進(jìn)的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

11、提出改進(jìn)意見。七護(hù)理安全管理：定期組織護(hù)理安全會(huì)議，對科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理安全問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)了解分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定整改措施，并及時(shí)上交護(hù)理部。教育全科護(hù)士樹立危機(jī)意識，加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng)，增強(qiáng)“自律”意識，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“安全第一”和依法施護(hù)的觀念，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高護(hù)理安全。八護(hù)士分層培訓(xùn)：協(xié)助護(hù)理部做好崗位培訓(xùn)工作，特別是進(jìn)院兩年內(nèi)的護(hù)理人員培訓(xùn)；組織內(nèi)科低年資護(hù)士相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期抽查護(hù)士并進(jìn)行業(yè)內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本科護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核計(jì)劃，組織大內(nèi)科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月中醫(yī)和西醫(yī)各一項(xiàng)；做好護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的安排及教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，檢查內(nèi)科教學(xué)

12、工作計(jì)劃和總結(jié)。九護(hù)理科研：組織本科護(hù)理科研、護(hù)理革新計(jì)劃的制定和實(shí)施，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理科學(xué)研究，鼓勵(lì)并指導(dǎo)本科護(hù)士及時(shí)總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫護(hù)理科研文章。十中醫(yī)護(hù)理：協(xié)助護(hù)理部組織建設(shè)中醫(yī)特色護(hù)理示范崗，完善中醫(yī)護(hù)理診療設(shè)備，建立專門展示柜，放置中醫(yī)專科護(hù)理盤，購置?？浦嗅t(yī)儀器，規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理；組織實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，在臨床各科運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理操作，爭取提高適宜病人開展率；平時(shí)監(jiān)督考核掌握情況，鼓勵(lì)多臨床運(yùn)用；定期對本科的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，制定并落實(shí)本科中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)計(jì)劃等。篇三：二季度大內(nèi)科護(hù)理工作重點(diǎn)月計(jì)劃周安排第2季度護(hù)理工作重點(diǎn)內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃）.6月工作重點(diǎn)

13、及周安排篇四：xx年大內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃xx年大內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃按照醫(yī)院及護(hù)理部總體工作要求，1、建立有效查房機(jī)制：每天堅(jiān)持下科室查房，每周兩次上報(bào)查房結(jié)果。查房科室：新建科室、護(hù)士長不在的科室，年輕護(hù)士長的科室、病人較多的科室、發(fā)生糾紛的科室，護(hù)理質(zhì)量下滑的科室，發(fā)生不良事件的科室等作為每天重點(diǎn)查房。內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃查房內(nèi)容：病房管理質(zhì)量，護(hù)士工作狀態(tài)、科室工作流程，責(zé)任制護(hù)理落實(shí)情況、護(hù)士長各種計(jì)劃落實(shí)情況、培訓(xùn)落實(shí)情況，院方及護(hù)理部安排的任務(wù)等。查房反饋：對于發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式下發(fā)整改通知單，限期整改，到期追蹤整改情況，并上報(bào)護(hù)理部。2、建立二級質(zhì)控體系：對于所分管科室每季度質(zhì)量覆蓋

14、一次，內(nèi)容上報(bào)護(hù)理部。質(zhì)控內(nèi)容：病房管理質(zhì)量、責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量、護(hù)土長工作質(zhì)量、急救管理質(zhì)量。質(zhì)控方法：每月按計(jì)劃督導(dǎo)。質(zhì)控反饋：督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式下發(fā)整改通知書，限期整改，定期追蹤。不合格者繼續(xù)整改直至達(dá)標(biāo)。質(zhì)控內(nèi)容匯總后上報(bào)護(hù)理部。3、每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房（具體見護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃）。4、每季度進(jìn)行一次不良事件分析，參加人員為科室護(hù)士長及護(hù)理骨干。對于二級以上護(hù)理不良事件，參與病區(qū)討論。5、每月召開一次護(hù)士長會(huì)議。具體內(nèi)容包括：二級質(zhì)控反饋、布置近期工作等。6、完成時(shí)令性、指令性任務(wù)。7、以上工作計(jì)劃落實(shí)到每季度、每月、每周完成。xx年1月30日篇五：內(nèi)科護(hù)理安全工作計(jì)劃內(nèi)科護(hù)

15、理月工作計(jì)劃.內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃xx年內(nèi)科護(hù)理安全工作計(jì)劃護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理全過程中，患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心里、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡，為了全面落實(shí)患者安全目標(biāo)，必須有健全的護(hù)理組織管理，明確目標(biāo)，科內(nèi)成立安全管理小組，安全管理組對護(hù)理安全隱患進(jìn)行查找、評價(jià)、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出防范和改進(jìn)意見，從而促進(jìn)安全管理制度化、常規(guī)化、系統(tǒng)化。一、護(hù)理安全管理目標(biāo)1、急救車物品完好率100%,搶救儀器合格率100%2、藥品無混裝、破損、過期、變質(zhì)率100%3、消毒隔離合格率100%4、院內(nèi)褥瘡發(fā)生率05、醫(yī)療事故、嚴(yán)重護(hù)理缺陷、意外事故發(fā)生率06、護(hù)理核

16、心制度知曉率100%7、科室人員應(yīng)急演練操作合格率100%8、一人一針一管一帶一消毒合格率100%二、具體措施1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記報(bào)告制度，發(fā)生不良事件有登記，有討論分析，處理意見，及防范措施。2、每月組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度如：藥品的管理制度、護(hù)理不良事件的上報(bào)制度，查對制度，醫(yī)囑處理執(zhí)行制度，手衛(wèi)生規(guī)范管理制度，醫(yī)療廢棄物管理制度，意外事件的報(bào)告制度，壓瘡的管理制度等。內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃3、每天對藥品進(jìn)行檢查，杜絕藥品渾濁、破損、變質(zhì)、過期、混放、標(biāo)識不清楚，每周對病房設(shè)施，器材進(jìn)行檢查，保持完好備用狀態(tài)。4、重點(diǎn)對新入院、危重病人進(jìn)行管理，及時(shí)、準(zhǔn)確的評估病人，及早發(fā)現(xiàn)病人現(xiàn)存的

17、和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，提出切實(shí)可行的防范措施，各種標(biāo)識準(zhǔn)確醒目，提醒各班重視。5、每月對所負(fù)責(zé)的護(hù)理安全進(jìn)行全面檢查，包括病房設(shè)施、器械、藥品等，對存在的隱患進(jìn)行分析、整改。6、出現(xiàn)差錯(cuò)、事故及時(shí)上報(bào)護(hù)士長，護(hù)士長及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，杜絕隱瞞、漏報(bào)、謊報(bào)。7、每月召開一次護(hù)理安全工作分析會(huì)議，對科室存在的安全隱患，發(fā)生的投訴、差錯(cuò)、事故進(jìn)行討論，提出防范措施。8、積極組織護(hù)士參加院內(nèi)外組織的護(hù)理安全及相關(guān)知識培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士素質(zhì)。9、嚴(yán)格督促護(hù)士執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，保證安全。篇六：xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃xx年內(nèi)科護(hù)理站將繼續(xù)在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致

18、，努力工作積極完成上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全,結(jié)合科室的實(shí)際情況制定如下工作計(jì)劃：一加強(qiáng)思想教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：護(hù)理人員的思想品德，愛崗敬業(yè)精神，對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅(jiān)持以病內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃人為中心，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，把社會(huì)效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度A91%；2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)土樹立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素養(yǎng)。注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提升改進(jìn)措施同時(shí)對護(hù)士的工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。二改

19、革護(hù)理模式，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)水平(1)深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和xx年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。堅(jiān)持以改革護(hù)理服務(wù)模式為切入點(diǎn)，實(shí)施臨床護(hù)士對患者的責(zé)任制整體護(hù)理；堅(jiān)持以全面履行護(hù)理職責(zé)為落腳點(diǎn)，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護(hù)理質(zhì)量；堅(jiān)持以加強(qiáng)科學(xué)管理為關(guān)鍵點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士隊(duì)伍積極性，建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制。按照“改模式、內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃).重臨床、建機(jī)制”的工作原則，促進(jìn)護(hù)理改革

20、與發(fā)展的需要，適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長的需要。全面履行護(hù)理職責(zé)。責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。工作過程中，不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃(2)加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)臨床護(hù)理實(shí)踐指南和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為。責(zé)任護(hù)士能夠正確實(shí)施治療處置，密切觀察、評估患者病情并及時(shí)與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成診療計(jì)劃，同時(shí)，加強(qiáng)與患者的交流，尊重關(guān)心愛護(hù)患者，增進(jìn)護(hù)患信任,每月召開工休座談會(huì)議，了解患者及家屬的意見和建議，并提出改進(jìn)措施.(3)提高?？谱o(hù)理水

21、平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出內(nèi)科特色，責(zé)任護(hù)士運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個(gè)性化的健康教育，指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉，促進(jìn)患者功能恢復(fù)，解決護(hù)理疑難問題，提高?？谱o(hù)理水平，保障患者護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量和效率。三繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行，加強(qiáng)對護(hù)士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的，提升各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度，每次操作前手消，每晚治療室紫外線消毒。一人一管一使用，醫(yī)療垃圾按醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例；處理認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對入院，新轉(zhuǎn)入，危重，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要督促，檢查和監(jiān)控。(5)

22、定期召開護(hù)理質(zhì)量和安全討論會(huì)議，重點(diǎn)對內(nèi)科護(hù)理工作中存在的護(hù)理安全隱患進(jìn)行改進(jìn)，杜絕護(hù)理安全事故的發(fā)生，保障護(hù)理工作的安全，內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃四，健康教育“規(guī)范化，認(rèn)真執(zhí)行告知程度”(1)、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教育率100%,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。(2)、護(hù)士做各種護(hù)理治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效的溝通。(3)、加強(qiáng)護(hù)士的“八知道”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作提高護(hù)理人員急救技術(shù)。五抓好“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護(hù)理人員服務(wù)技能(1)、每季度進(jìn)行護(hù)理理論培訓(xùn)考核三次，護(hù)理操作培訓(xùn)考核一次。(2)、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，

23、組織全科每月學(xué)習(xí)一次，每次講一個(gè)?？萍膊∽o(hù)理，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。(3)、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，由護(hù)士長統(tǒng)一組織，學(xué)習(xí)新知識，新業(yè)務(wù).新技術(shù)及各項(xiàng)護(hù)理制度，法律法規(guī)，護(hù)士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí)，并運(yùn)用臨床工作之中，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，檢查在工作中執(zhí)行的情況。(4)每月組織護(hù)理查房兩次，主要針對危重病例，疑難特殊病例，(4)、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握，常用急救藥品的劑量和作用，搶救儀器的性能及使用方法，讓每一個(gè)護(hù)理人員均能熟練，掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。六加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制管理.保證護(hù)理質(zhì)量(1)定期對進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制，每周最少兩次

24、，每月制定護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)，內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃對上月存在的護(hù)理問題進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控，制定改進(jìn)措施，進(jìn)行持2改進(jìn).(2)每月召開護(hù)理質(zhì)量控制討論會(huì)議，對本月質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施，對上月存在的護(hù)理問題進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，保證護(hù)理質(zhì)量.xx年內(nèi)科護(hù)理站全體護(hù)理人員將根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真開展工作，為患者提供高效，優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù).努力做到讓患者滿意，社會(huì)滿意，政府滿意.篇七:月護(hù)理工作計(jì)劃11月份xx年11月份護(hù)理工作計(jì)劃內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃).1、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，責(zé)任到人，服務(wù)到位。為病人提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理和健康教育。2、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格規(guī)范

25、護(hù)理行為，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任制，全程負(fù)責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)士溝通能力，為患者提供滿意服務(wù)。3、強(qiáng)化急救技能訓(xùn)練，提高護(hù)士的應(yīng)急和搶救能力。4、技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。內(nèi)容：患者入院護(hù)理操作流程、整理床單位。人員：35歲以下護(hù)士?？荚囆问剑阂钥剖覟閱挝贿M(jìn)行考核。時(shí)間：11月末，根據(jù)科室情況，另行通知。5、護(hù)士理論考試，時(shí)間：11月28日14時(shí)。內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃6、護(hù)士長例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。7、檢查各科室工作，按公司醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容進(jìn)行自查。8、對護(hù)理質(zhì)量護(hù)理安全存在問題進(jìn)行整改。內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃）.9、全院護(hù)理質(zhì)量大檢查。護(hù)理部xx年1

26、1月篇二：護(hù)理部月工作計(jì)劃和小結(jié)護(hù)理部月工作計(jì)劃和小結(jié)工作重點(diǎn)：加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展情況。七月1 .護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房2 .召開護(hù)士長例會(huì)3 .組織護(hù)理人員理論考試4 .組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座5 .檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施情況6 .舉辦國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班7 .自考本科生的理論答辯8 .大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房八月1 .護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房2 .召開護(hù)士長例會(huì)3 .組織護(hù)理人員理論考試4 .組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃5 .申請國家級繼續(xù)教育項(xiàng)目6 .加強(qiáng)護(hù)工管理和病人的基礎(chǔ)護(hù)理，降低陪伴率7 .心內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房九月1 .護(hù)理質(zhì)量

27、檢查及護(hù)理行政查房2 .召開護(hù)士長例會(huì)3 .組織護(hù)理人員理論考試4 .組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座5 .檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施情況6 .組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試7 .節(jié)前安全工作布置及檢查8 .門急診護(hù)理業(yè)務(wù)查房xx年第四季度護(hù)理部工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：10.1期間安全，加強(qiáng)病房管理，保證醫(yī)療安全，總結(jié)“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。十月1 .節(jié)日期間工作安排2 .護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房3 .召開護(hù)士長例會(huì)4 .組織護(hù)理人員理論考試5 .組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座6 .檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施情況內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃7 .大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房H一月1 .病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理質(zhì)量檢查

28、2 .護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房3 .召開護(hù)士長例會(huì)4 .組織護(hù)理人員理論考試5 .組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座6 .提交護(hù)理部用人計(jì)劃7 .檢查“溫馨護(hù)理站”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施情況8 .迎接省衛(wèi)生廳質(zhì)量管理年的督導(dǎo)9 .大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房十二月1 .完成護(hù)士年終考核2 .各科室提交明年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培養(yǎng)計(jì)劃3 .年終質(zhì)控工作總結(jié)4 .總結(jié)開展“溫馨護(hù)理站”的經(jīng)驗(yàn)暨表彰大會(huì)5 .護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房6 .召開護(hù)士長例會(huì)7 .組織護(hù)理人員理論考試8 .組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座9 .組織年度醫(yī)療差錯(cuò)、事故及缺陷討論會(huì)10 .心內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房11 .各科室提交論文及開展科研情況篇三：醫(yī)務(wù)科11月份工作計(jì)劃醫(yī)務(wù)科10月

29、份工作計(jì)劃內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃一、完成9月份質(zhì)量考核小結(jié)；二、檢察臨床科室運(yùn)行病歷質(zhì)量；三、抽查科室終末病歷質(zhì)量，做好相關(guān)記錄；四、檢察病歷中護(hù)理記錄質(zhì)量；五、完成了本月統(tǒng)計(jì)，病案日常工作。六、核對入出院數(shù)據(jù)，收集全院醫(yī)技，門診工作量，急診搶救及120急診數(shù)據(jù)并輸入微機(jī)。七、核對上個(gè)月手術(shù)麻醉，病理符合，出院轉(zhuǎn)歸，醫(yī)療附款三日以上確診等情況。八、整理門診掛號及未掛號數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)門診量。九、打印各科出院患者名單，組織科室主任.質(zhì)檢醫(yī)師.檢查終末病歷。十、核對上月出院費(fèi)用.醫(yī)療無效終末死亡.院內(nèi)感染人數(shù).農(nóng)藥中毒情況。十一、備醫(yī)療表格，下送各科室保證醫(yī)療正常使用。十二、網(wǎng)上直報(bào)國家9月份醫(yī)療.財(cái)務(wù).人事

30、報(bào)表。第三季度出院病人信息報(bào)表。十三、為感控科提供感控監(jiān)測數(shù)據(jù)十四、病案管理人員查找病歷，對病歷中診斷進(jìn)行icd-10編碼和首頁信息輸入微機(jī)。十五、每周去一分院一天整理病歷進(jìn)行icd-10編碼后拿回首頁，信息輸入微機(jī)。十六、制定黑龍江省農(nóng)墾總局總醫(yī)院xx年"百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目實(shí)施預(yù)案繼續(xù)開展貧困白內(nèi)障患者康復(fù)復(fù)明工程。十七、做好9月份醫(yī)療安全報(bào)告的收集及內(nèi)科護(hù)理月工作計(jì)劃匯總；十八、安排10月份系統(tǒng)總值班；十九、開展黑龍江省農(nóng)墾總局總醫(yī)院“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建工作二十、開展黑龍江省農(nóng)墾總局總醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”創(chuàng)建工作二十一、完成病歷查頁，裝訂，上架，復(fù)印工作二十二、完

31、成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)篇四：xx年護(hù)理部月工作計(jì)劃xx年護(hù)理部月工作計(jì)劃篇五：護(hù)理工作計(jì)劃神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作月計(jì)劃、周安排一、月計(jì)劃、周安排一月份：第一周：對xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對于存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改，保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。做好春節(jié)期間的工作安排，合理排班，確保護(hù)理工作安全。第二周：堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，倡導(dǎo)親情服務(wù)，積極響應(yīng)醫(yī)院號召，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)科室經(jīng)驗(yàn)，為我所用，提高科室業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理，在對全年病人滿意度調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上改進(jìn)工作。第三周：對科室內(nèi)現(xiàn)有的搶救藥品器材進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài)。.第四周：組織科室護(hù)理人員一ppt課件形式學(xué)習(xí)腦出血病人的健康教育，以及消毒隔離規(guī)范