工程項(xiàng)目管理知識(shí)考試題

1、工程項(xiàng)目管理知識(shí)考試試題一、單項(xiàng)選擇題1. （C）是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)C.項(xiàng)目經(jīng)理部D.企業(yè)法人2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在（C）建立，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定解體。開(kāi)工報(bào)告應(yīng)在（）進(jìn)行報(bào)審，竣工報(bào)告應(yīng)在（）進(jìn)行報(bào)審。A.項(xiàng)目啟動(dòng)前；項(xiàng)目開(kāi)工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后B.項(xiàng)目啟動(dòng)后；項(xiàng)目開(kāi)工后；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后C.項(xiàng)目啟動(dòng)前；項(xiàng)目開(kāi)工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前D.項(xiàng)目啟動(dòng)后；項(xiàng)目開(kāi)工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后3 .（D）應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度，是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的的依據(jù)。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.項(xiàng)目績(jī)效考核制度C.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制4

2、 .項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是（D）。A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行績(jī)效考核D.項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任5 .項(xiàng)目經(jīng)理（A）同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。A.不應(yīng)B.不宜C.宜D.禁止6 ?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由（D）任命，并根據(jù)（）授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理。A.公司經(jīng)理；法定代表人B.公司工程管理部門；公司經(jīng)理C.公司人力資源部門；公司經(jīng)理D.法定代表人；法定代表人7 .在項(xiàng)目運(yùn)行正常的情況下，（A）隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理A.不應(yīng)B.不宜C.宜D.禁止8 .合

3、同評(píng)審應(yīng)在（D）進(jìn)行，主要是對(duì)招標(biāo)文件和合同條件進(jìn)行的審查。A.合同履行過(guò)程中B.合同綜合評(píng)價(jià)時(shí)C.合同結(jié)算時(shí)D.合同簽訂之前9 .合同實(shí)施前，合同談判人員應(yīng)進(jìn)行（A）。A.合同交底B.安全技術(shù)交底C.合同審查D.合同評(píng)價(jià)10 .項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求，運(yùn)用（D）原理進(jìn)行質(zhì)量控制。A.上層控制B.人為控制C.靜態(tài)控制D.動(dòng)態(tài)控制11 .（B）應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作。A.企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目專職安全員D.公司安全部門負(fù)責(zé)人12 .組織應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理（D）。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.失業(yè)保險(xiǎn)C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.意外傷害險(xiǎn)13 .工程

4、開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的（B）應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.安全員D.技術(shù)員14 .按公司規(guī)定，項(xiàng)目應(yīng)制定（C）級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。A.一B.二C.三D.四15.項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)有（B）編制，（）審查，雙方最終確定。A.分包方；總包方B.承包方；發(fā)包方C.發(fā)包方；政府主管部門D.發(fā)包方；承包方16 .建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針是（CA.質(zhì)量第一B.預(yù)防為主C.質(zhì)量第一，預(yù)防為主D.百年大計(jì)，質(zhì)量第一17 .對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料質(zhì)量控制，要重視材料的（A），以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。A.使用認(rèn)證B.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收C.檢驗(yàn)D.試驗(yàn)18 .（A）不是安全管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。A.主

5、持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收B.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查C.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故D.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用19 .市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于（A）m的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。A.2.5B.1.5C.2.0D.1.820 .結(jié)構(gòu)施工階段白天施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲規(guī)定不超過(guò)（B）dBoA.65B.70C.75D.8521 .綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為（CoA.市場(chǎng)價(jià)B.工料單價(jià)C.全費(fèi)用綜合單價(jià)D.綜合單價(jià)22 .綜合單價(jià)法全費(fèi)用單價(jià)包括（C）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、增值稅B.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金C.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)因素D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)稅23 .建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定

6、：項(xiàng)目部所需的A類材料應(yīng)編制需用計(jì)劃，由（D）負(fù)責(zé)訂貨或從市場(chǎng)中采購(gòu)。A.項(xiàng)目部B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工D.企業(yè)物資部門24 .中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分，就這三部分而言，如果在施工合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋˙）。A.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、圖紙B.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、圖紙C.合同協(xié)議書、圖紙、中標(biāo)通知書D.中標(biāo)通知書、圖紙、合同協(xié)議書25 .當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價(jià)款結(jié)算引起雙方當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)議而通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)裁決后，如果當(dāng)事人一方不執(zhí)行，另一方當(dāng)事人可以向（B）人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。A.合同簽訂地B.工程所在地C.發(fā)包人住所地D.承包人住所地26

7、.承包方應(yīng)在索賠通知發(fā)出后的（C）天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及相關(guān)資料。A.14B.7C.28D.2127 .（A）是索賠處理的最主要依據(jù)。A.合同文件B.市場(chǎng)變更C.結(jié)算資料D.市場(chǎng)價(jià)格28 .在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全色中的藍(lán)色表示（C）。A.禁止B.警告C.指令D.提示29 .施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置臨時(shí)消防車道，其寬度不應(yīng)小于（B）mA.2.5B,3.5C,3D,530 .質(zhì)量控制的循環(huán)過(guò)程指的是（B）。A.PDCA循環(huán)B.事前、事中、事后控制C,全面質(zhì)量管理D,未達(dá)到質(zhì)量要求所采取的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)31,流水施工的橫道計(jì)劃能夠正確地表達(dá)（D）。A.工作之間的邏輯關(guān)系B

8、.關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路D.工作開(kāi)始和完成時(shí)間32 .工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（B）最小。A.自由時(shí)差B,總時(shí)差C,持續(xù)時(shí)間D,時(shí)間間隔33 .國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（A）的安全事故。A.10人以上（含10人）B,20人以上C.30人以上D.50人以上34 .當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于（A）C時(shí)，混凝土工程即視為進(jìn)入冬季施工。A.5B,2C.-5D.235 .冬期施工時(shí)，鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行，但溫度不得低于（C）CA.-10B.-5C.-20D.-1536 .在施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)該是（B）。A.

9、總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度37 .建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（A）。A.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。B.直接表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期。C.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間。D.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。38 .施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（D）oA.施工預(yù)算的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)圖方式C.施工管理組織體系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整39 .在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)于地面平整度的檢查通常采

10、用的手段是（A）。A.靠B,吊C.量D,套40 .機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹（D）。A. “人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B. “人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C. “人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D. “人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度41 .項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)（B）負(fù)有終身責(zé)任。A、安全管理B、工程質(zhì)量C、項(xiàng)目成本D、環(huán)境管理42 .項(xiàng)目進(jìn)度管理程序按照PDCA1環(huán)進(jìn)行。P是（A）、D是（A）、C是（A）、A是（A）。項(xiàng)目進(jìn)度管理程序是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過(guò)程。A、計(jì)劃執(zhí)行檢查糾偏B、計(jì)劃?rùn)z

11、查執(zhí)行糾偏C計(jì)劃糾偏檢查執(zhí)行D、檢查執(zhí)行計(jì)劃糾偏43 .質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)量，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先（B）oA、保證工程進(jìn)度B、保證工程質(zhì)量C、根據(jù)工地實(shí)際情況確定D按建設(shè)單位要求執(zhí)行44 .項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生（C）時(shí)，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。A、質(zhì)量問(wèn)題B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量事故D、質(zhì)量隱患45 .項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目（C作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)目標(biāo)，進(jìn)行全過(guò)程的管理。A進(jìn)度管理B、質(zhì)量管理C、成本管理D、資源管理D的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。A、人46、項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部（工費(fèi)B、材料費(fèi)C、機(jī)械使用費(fèi)D、各項(xiàng)管理費(fèi)用

12、47、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)（C）實(shí)施的計(jì)劃、控制、索賠以及終止等管理工作。A、項(xiàng)目進(jìn)度B、項(xiàng)目質(zhì)量C1二1項(xiàng)目合同48、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將質(zhì)量、而保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、職業(yè)健康與安全B、設(shè)計(jì)C、資源D、項(xiàng)目成本進(jìn)度、成本、（A等目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理部成員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，從49、（D）是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)以人為本，堅(jiān)持A、項(xiàng)目專職安全員B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目施工員“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。D、項(xiàng)目經(jīng)理50、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案,A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、專家論證C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證超過(guò)一定規(guī)模的，應(yīng)組織進(jìn)行（D、建設(shè)單位

13、相關(guān)人員論證B)。51、（D）應(yīng)對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康與安全交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人52、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康與（C、政府行政主管部門C）的正確和足額使用。專職安全管理人員A、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用技術(shù)措施費(fèi)53、（B）應(yīng)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底，弁形成交底記錄。A、項(xiàng)目專職安全員B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目施工員D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人54、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（C主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目專職安全員55、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目（D）等相關(guān)文件，對(duì)分包單位進(jìn)行管理。A、具體情況B、總

14、承包合同C、分包合同D總承包合同、分包合同56、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，分解到（A、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程部分項(xiàng)工程A）,弁落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)。、單位工程C、單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程D、單位工程及分57、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行（C）弁應(yīng)形成書面報(bào)告，以保證成本管理目標(biāo)的完成。A、質(zhì)量分析B、進(jìn)度分析C、成本分析D、風(fēng)險(xiǎn)分析58、項(xiàng)目經(jīng)理的采購(gòu)行為應(yīng)服從企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在（C）中選擇供貨單位，弁應(yīng)服從企業(yè)的監(jiān)督和管理。A、供應(yīng)商B、市場(chǎng)C、合格供應(yīng)商D、建設(shè)單位指定的供應(yīng)商59、（A）是保證工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。A、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理B、質(zhì)量管

15、理C、采購(gòu)管理D、進(jìn)度管理60、項(xiàng)目經(jīng)理在（D）內(nèi)對(duì)項(xiàng)目資金具有使用、調(diào)配和管理權(quán)。A、任何范圍B、所在項(xiàng)目范圍C、61、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視合同的（B)公司范圍D、授權(quán)范圍工作。對(duì)非承包人原因造成的工期延長(zhǎng)、成本及利潤(rùn)損失，通過(guò)規(guī)范途徑和方式提出相應(yīng)要求，弁積極爭(zhēng)取合理補(bǔ)償。A、計(jì)劃管理B、索賠管理C、62、項(xiàng)目經(jīng)理組織采購(gòu)時(shí)，應(yīng)以（A)A、招標(biāo)采購(gòu)B、自行采購(gòu)C、控制管理為主要方式。委托采購(gòu)終止管理項(xiàng)目采購(gòu)63、（D）是項(xiàng)目重要的基礎(chǔ)管理工作。A、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理B、質(zhì)量管理C、采購(gòu)管理D、技術(shù)管理64、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的合同內(nèi)外（C）進(jìn)行識(shí)別。A、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用B、風(fēng)險(xiǎn)范

16、圍C、風(fēng)險(xiǎn)因素D、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)65、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理（C)。A、規(guī)范化B、合理化C、信息化D、理想化66、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行（B）和協(xié)調(diào)管理，正確處理好工作各類關(guān)系。A、交談溝通B、動(dòng)態(tài)溝通C、會(huì)議溝通D、書面溝通67、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將（A）工作貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。A、風(fēng)險(xiǎn)控制B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)68、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（C）的各項(xiàng)活動(dòng)及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)A主體結(jié)構(gòu)階段B、基礎(chǔ)階段C、關(guān)鍵線路上D、收尾階段B）負(fù)責(zé)”，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須高度69、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第二十六條規(guī)定“施工單位對(duì)建設(shè)工程的（重視質(zhì)量工作。A、

17、施工進(jìn)度B、施工質(zhì)量C、施工安全D施工過(guò)程70、下列網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路是（C）（B）工程的主體結(jié)構(gòu)、C一一D、一一71、 “山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則”規(guī)定：以下工程必須進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)工程內(nèi)外裝修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬(wàn)元以上的、500M3以上的砌筑工程等。A大于20000M2以上的地面B、水暖電安裝勞務(wù)總額10萬(wàn)元以上的C混凝土工程量100M3以上的D油漆面積大于3000M2的。72、施工配合費(fèi)屬于（D）,計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為分包工程總價(jià)的2%5峋建設(shè)單位支付給承包主體的施工單位，但專業(yè)施工單位發(fā)生的水電、垂直運(yùn)輸費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算，由

18、各專業(yè)施工單位支付給主體承包單位。A、技術(shù)措施費(fèi)B、組織措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)口現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)73、可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括（B）A、超過(guò)8小時(shí)停電B、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更C、承包人更改施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加D、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整74、解除冬施后的安全管理應(yīng)注意（C）。A、盡快完善安全資料B、防煤氣中毒C、深基坑邊坡穩(wěn)定D、加強(qiáng)外加劑管理75、項(xiàng)目要及時(shí)辦理（A）事項(xiàng)，增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。A、簽證變更B工期順延、C、勞務(wù)招標(biāo)D、資金計(jì)劃76、 “山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)定：工程項(xiàng)目當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用要及時(shí)報(bào)賬結(jié)算，特殊原因當(dāng)月不能結(jié)算的，由核算員提供資料，分公司財(cái)務(wù)部門做暫估或預(yù)提（最多不能超過(guò)2個(gè)月），但（D）不能預(yù)提，當(dāng)月必須結(jié)算，否則不予承認(rèn)此項(xiàng)支出。A、項(xiàng)目管理費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、安全施工費(fèi)D、勞務(wù)人工費(fèi)77、 “山西建工集團(tuán)總承包公司制