公司薪酬福利管理制度辦法范文合理的薪酬制度.doc

1、公司薪酬福利管理制度辦法范文合理的薪酬制度公司薪酬福利管理制度辦法范文 一總則 為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。 二薪酬結(jié)構(gòu) 1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。 2.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報酬。 3.浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。 4.員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。 5.員工薪

2、酬發(fā)放時，均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算；對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動報酬。 三薪酬系列 1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。 2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。 3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。 4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。 5.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。 （1）管理系列分為五個薪酬等級： 薪酬等級 說明 職位名稱 5等 決策人員 公司總經(jīng)理 4等 高層

3、管理人員 公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 3等 中層管理人員 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、 2等 基層管理人員 部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長、副總經(jīng)理助理 1等 一般管理人員 市場信息員、市場助理、出納、成本會計、人事助理、行政專員 （2）技術(shù)系列分為五個薪酬等級： 薪酬等級 說明 職位名稱 5等 高級技師 主管工程師 4等 技師 研發(fā)工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、安裝調(diào)試工程師 3等 高級工 高級操作員、研發(fā)助理、售后工程師、售前技術(shù)支持、生產(chǎn)技術(shù)支持、采購員、外協(xié)采購員、來料檢驗員、成品檢驗員、工藝員 2等 中級工 中級操作員、倉管員 1等 初級工 初級操作員、部門文員、實習(xí)生 （3）銷售系列分為三個等級

4、： 薪酬等級 說明 職位名稱 3等 高級銷售員 高級銷售工程師 2等 中級銷售員 銷售工程師、外貿(mào)銷售工程師 1等 銷售員 銷售員 四薪酬計算方法 1薪酬計算方式： 實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資=基本工資+績效工資 2薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定： 固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據(jù)員工的薪級，確定對應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見員工職務(wù)等級表、員工基本薪酬等級表 績效工資根據(jù)員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)表確定績效標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù)，計算績效工資。 績效工資=績效工資標(biāo)準(zhǔn) x績效系數(shù)，具體內(nèi)容詳見績效考核辦法。 五、員工福利

5、 員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī)，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利： 1、工齡補(bǔ)貼 從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補(bǔ)貼30元/月。工齡補(bǔ)貼實行累進(jìn)計算，累計10年后不再增加。 員工被解除（終止）勞動合同（勞動關(guān)系）后，重新進(jìn)入公司工作，工齡補(bǔ)貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。 公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)考核合格者，可享受工齡補(bǔ)貼，不合格者取消年度工齡補(bǔ)貼。 事假當(dāng)月或跨月達(dá)10個工作日以上；病假當(dāng)月或跨月達(dá)30個工作日以上的從達(dá)到之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼。 每個工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計3例以上（含3例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主

6、要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人，取消當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。 2、考勤補(bǔ)貼 根據(jù)員工考勤補(bǔ)貼等級表確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn)，計算實際補(bǔ)貼額度。具體為： 考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) x（1-考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法： 考勤結(jié)果 考勤系數(shù) 曠工1天以上 1 曠工1天以內(nèi) 0.5 月累計遲到/早退滿3次，以后每次 0.2，不足50元按50元計算 月累計每遲到/早退1次 0.05，不足10元按10元計算 每次事前未辦請假手續(xù) 0.05，不足10元按10元計算 3、年終效益

7、獎 根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資部與財務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下，無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎。 4、特殊人才津貼 為吸引特殊人才加盟公司，公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。 六、試用期薪酬 1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。 2、試

8、用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十；績效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定：?？疲ū究茻o學(xué)位）1級；本科學(xué)歷（高級職稱、研究生無學(xué)位）2級；雙學(xué)士（正高級職稱）3級。 3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。 七、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 2、個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年

9、度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見公司績效考核辦法。 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。 3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。 八、薪酬的支付 1、薪酬支付時間計算 A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計算周期為每個自然月，按照國家最新規(guī)定，日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21.75天。 B、薪酬支付時間：當(dāng)月薪酬為次月10日，如遇節(jié)假日等發(fā)放時間順延。 2、下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工薪酬個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的

10、社會保險費用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人薪酬中扣除的款項； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動者本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償；勞動者本人因違反公司制度，根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟(jì)處罰金。 E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 3、薪酬計算期間中途聘用人員，當(dāng)月薪酬的計算公式如下： 4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) A、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補(bǔ)貼。 B、婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。 C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。 D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。 E、護(hù)理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。 F、工傷假：根據(jù)國家工傷保

11、險條例執(zhí)行。 G、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實行不定時工作制，如因特殊情況確需請假者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可按正常出勤對待。 H、企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。 九、薪酬保密 1、人力資部、財務(wù)部所有經(jīng)手薪酬信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 2、有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有

12、關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。 3、員工需查核本人薪酬情況時，必須由人力資部會同財務(wù)部門出納進(jìn)行核查 十、本制度未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。本制度由人力資部每年進(jìn)行修訂，并負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行 附件： 管理系列 管理系列職務(wù)等級表 薪酬等級 說明 職位名稱 5等 決策人員 公司總經(jīng)理 4等 高層管理人員 公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 3等 中層管理人員 部門經(jīng)理、副經(jīng)理 2等 基層管理人員 部門主管、區(qū)域經(jīng)理、班組長、副總經(jīng)理助理 1等 一般管理人員 市場信息員、市場助理、出納、成本會計、人事助理、行政專員 管理系列基本工資、考勤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表 薪等

13、 職務(wù) 基本薪酬 考勤補(bǔ)貼 5等 決策管理人員 1100 600 4等 高層管理人員 1000 500 3等 中層管理人員 900 400 2等 基層管理人員 800 300 1等 一般管理人員 750 200 管理系列績效工資標(biāo)準(zhǔn)表 薪等 職務(wù) A區(qū) B區(qū) C區(qū) 1級 2級 3級 4級 5級 6級 7級 8級 9級 10級 11級 12級 5等 決策管理人員 1500 1600 1700 1800 1950 2100 2250 2400 2600 2800 3000 3200 4等 高層管理人員 1300 1400 1500 1600 1750 1900 2050 2200 2400 2600 2800 3000 3等 中層管理人員 1100 1200 1300 1400 1550 17