11其它采購問題

1、其它采購問題其它采購問題l一、國際采購一、國際采購l二、服務(wù)采購二、服務(wù)采購l三、信息技術(shù)在采購管理中的應(yīng)用三、信息技術(shù)在采購管理中的應(yīng)用一、國際采購一、國際采購l1、什么是國際采購、什么是國際采購 從全球范圍內(nèi)采購企業(yè)所需資源的活動，它將公司的從全球范圍內(nèi)采購企業(yè)所需資源的活動，它將公司的整個供應(yīng)鏈延伸到資源豐富、成本低廉的國家。整個供應(yīng)鏈延伸到資源豐富、成本低廉的國家。 國際采購的目的：國際采購的目的： 以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)；以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)； 保持并爭取獲得更好的質(zhì)量；保持并爭取獲得更好的質(zhì)量； 在全球范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商；在全球范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)

2、展有競爭力的供應(yīng)商； 從全球范圍內(nèi)合適的地方提供不間斷的物料流，以保從全球范圍內(nèi)合適的地方提供不間斷的物料流，以保證供應(yīng)；證供應(yīng)；2、國際采購的原因、國際采購的原因l價格：在資源豐富、勞務(wù)低廉的地區(qū)尋找供應(yīng)價格：在資源豐富、勞務(wù)低廉的地區(qū)尋找供應(yīng)商，可以獲得更優(yōu)惠的價格，實現(xiàn)公司的成本商，可以獲得更優(yōu)惠的價格，實現(xiàn)公司的成本戰(zhàn)略。戰(zhàn)略。l質(zhì)量；質(zhì)量；l某些貨物必須到國外才能采購到；某些貨物必須到國外才能采購到；l更快的交貨速度更快的交貨速度l更好的技術(shù)與服務(wù)更好的技術(shù)與服務(wù)l對銷貿(mào)易的需要對銷貿(mào)易的需要 3、國際采購要關(guān)注的問題、國際采購要關(guān)注的問題l供應(yīng)商的選擇與評估更加困難供應(yīng)商的選擇與評

3、估更加困難l采購提前期采購提前期l 國際物流國際物流l匯率波動匯率波動l付款付款l關(guān)稅關(guān)稅l不同的法律體系不同的法律體系l語言語言l文化和社會習(xí)慣文化和社會習(xí)慣l政治和社會問題政治和社會問題l4、國際采購的主要運作模式、國際采購的主要運作模式l以制造企業(yè)為核心的國際采購體系以制造企業(yè)為核心的國際采購體系l以大型零售集團(tuán)為核心的國際采購體系以大型零售集團(tuán)為核心的國際采購體系l以大型貿(mào)易企業(yè)為核心的國際采購體系以大型貿(mào)易企業(yè)為核心的國際采購體系l以專業(yè)化國際采購組織為核心的國際采購體系。以專業(yè)化國際采購組織為核心的國際采購體系。5、國際采購在中國、國際采購在中國l大型跨國公司和國際采購組織的采購網(wǎng)

4、絡(luò)正在大型跨國公司和國際采購組織的采購網(wǎng)絡(luò)正在向中國市場延伸；向中國市場延伸；l中國市場的國際采購活動日趨頻繁；中國市場的國際采購活動日趨頻繁；l我國一些城市和地區(qū)正在成為國際采購中心；我國一些城市和地區(qū)正在成為國際采購中心；l機遇與挑戰(zhàn)：機遇與挑戰(zhàn)：二、服務(wù)采購二、服務(wù)采購1、服務(wù)采購的種類、服務(wù)采購的種類l廣告廣告l維修維修l咨詢咨詢l培訓(xùn)培訓(xùn)l會計會計l運輸運輸l物流物流l清潔清潔 2、服務(wù)采購的重要性、服務(wù)采購的重要性l服務(wù)的特性決定了服務(wù)采購具有不同于實物采服務(wù)的特性決定了服務(wù)采購具有不同于實物采購的內(nèi)容和策略。購的內(nèi)容和策略。3、服務(wù)的采購過程、服務(wù)的采購過程l 詳細(xì)的需求分析詳細(xì)

5、的需求分析l供應(yīng)方案分析供應(yīng)方案分析 評估和選擇服務(wù)商；評估和選擇服務(wù)商； 定價；定價； 是否要求助于咨詢顧問？是否要求助于咨詢顧問？ 自制與外包決策自制與外包決策 l合同談判與采購協(xié)議合同談判與采購協(xié)議l服務(wù)合同的執(zhí)行與管理服務(wù)合同的執(zhí)行與管理 合同執(zhí)行；合同執(zhí)行； 質(zhì)量控制；質(zhì)量控制； 服務(wù)商評估；服務(wù)商評估； 與服務(wù)商的關(guān)系管理；與服務(wù)商的關(guān)系管理； 付款；付款； 合同變更與續(xù)簽；合同變更與續(xù)簽； l驗收驗收關(guān)注外包的理論與方法關(guān)注外包的理論與方法三、信息技術(shù)在采購管理中的應(yīng)用三、信息技術(shù)在采購管理中的應(yīng)用l1、ERP系統(tǒng)中的采購管理模塊系統(tǒng)中的采購管理模塊l完成從采購申請、采購計劃、采

6、購訂單至到完成從采購申請、采購計劃、采購訂單至到貨接收、檢驗入庫的全過程管理。貨接收、檢驗入庫的全過程管理。l主要功能：主要功能： 供應(yīng)商信息管理供應(yīng)商信息管理 采購訂單管理采購訂單管理 詢價管理詢價管理 催貨管理催貨管理 發(fā)票匹配發(fā)票匹配 l2、電子數(shù)據(jù)交換（、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）l3、電子商務(wù)對采購的影響、電子商務(wù)對采購的影響l 網(wǎng)上采購：以信息技術(shù)為平臺，以電子商務(wù)網(wǎng)上采購：以信息技術(shù)為平臺，以電子商務(wù) 以信息技術(shù)為平臺，以電子商務(wù)安全系統(tǒng)為保以信息技術(shù)為平臺，以電子商務(wù)安全系統(tǒng)為保障的在線交易采購活動。障的在線交易采購活動。 安全系統(tǒng)為保障的安全系統(tǒng)為保障的在線交易采購活動。在線交易采購活動。討論題討論題l分析國際采購對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)和帶來的機遇。分析國際采購對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)和帶來的機遇。l分析信息技術(shù)對采購職能的影響。分析信息技