應(yīng)屆大學(xué)生培養(yǎng)方案

1、2017屆大學(xué)生培養(yǎng)方案1目的為規(guī)范大學(xué)生的管理，使其盡早融入公司，適應(yīng)工作環(huán)境，培養(yǎng)實(shí)際工作能力，快速成長(zhǎng)起來，特制定本方案。2適用范圍本方案適用于所有2017年畢業(yè)的大專及本科學(xué)歷大學(xué)生。3職責(zé)3.1 人力資源部3.1.1 負(fù)責(zé)大學(xué)生的入職培訓(xùn)工作；3.1.2 建立大學(xué)生檔案，負(fù)責(zé)跟進(jìn)大學(xué)生入職1年內(nèi)的培育成長(zhǎng)情況，并適時(shí)地對(duì)大學(xué)生進(jìn)行工作和其他方面的指導(dǎo)；3.1.3 負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)控各用人部門對(duì)大學(xué)生的培育工作；3.1.4 負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改和完善；3.1.5 負(fù)責(zé)定期為大學(xué)生組織各類團(tuán)體活動(dòng)，鼓勵(lì)大學(xué)生自發(fā)組織積極健康的娛樂活動(dòng)，以豐富其業(yè)余生活，加強(qiáng)大學(xué)生的穩(wěn)定性。3.2 各部門職

2、責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)大學(xué)生的工作分配與安排及考核；3.2.2 協(xié)助人力資源部開展大學(xué)生的各項(xiàng)培養(yǎng)管理措施，如相關(guān)培訓(xùn)課件的開發(fā)、導(dǎo)師安排等；3.2.3 各生產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)車間實(shí)習(xí)大綱的編制及考核試卷的編制。3.3 導(dǎo)師職責(zé)3.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工作輔導(dǎo)，包括制定工作計(jì)劃、分派工作任務(wù)、進(jìn)行工作指導(dǎo)、反饋工作結(jié)果等；3.3.2 負(fù)責(zé)定期對(duì)新員工進(jìn)行座談，了解員工動(dòng)態(tài)。4培養(yǎng)內(nèi)容及方式大學(xué)生的培養(yǎng)周期初步規(guī)劃為一年，包括二個(gè)階段：試用期階段（6個(gè)月），主要工作措施為入職培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、在職學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)正成長(zhǎng)階段，主要工作措施為專業(yè)學(xué)習(xí)、專項(xiàng)工作、兼職工作。5試用期階段（入職后6個(gè)月）5.1 入職培訓(xùn)

3、：包括新員工入職培養(yǎng)和戶外拓展訓(xùn)練兩部分（7天）。5.1.1 新員工入職培養(yǎng)（2天）培訓(xùn)方式：主要以集中課堂培訓(xùn)為主，座談會(huì)和交流會(huì)為輔，采用多種培訓(xùn)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，促使培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容：包括生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、企業(yè)制度/企業(yè)文化培訓(xùn)、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品工藝、安全知識(shí)、總經(jīng)理見面會(huì)等。培訓(xùn)考核：由人力資源部結(jié)合培訓(xùn)課件編制大學(xué)生理論培訓(xùn)試卷（A/B卷兩套），組織學(xué)員進(jìn)行考試（60分及以上及格）。不合格者安排自學(xué)后補(bǔ)考直至合格為止。5.1.2 戶外拓展訓(xùn)練（5天）培養(yǎng)目的：通過戶外拓展訓(xùn)練，一是加快學(xué)生從學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。二是發(fā)掘高潛力員工

4、，重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)，為公司管理團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充新鮮血液。培訓(xùn)考核：由人力資源部編制拓展訓(xùn)練考核表，從訓(xùn)練表現(xiàn)、出勤情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.2 生產(chǎn)實(shí)習(xí)（30天）5.2.1 實(shí)習(xí)周期：入職培訓(xùn)結(jié)束后，即要開始進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)周期原則上為1個(gè)月。實(shí)習(xí)車間包括注塑車間、拉伸車間、包裝車間、噴漆車間、金工車間、焊接車間，具體安排如下：序號(hào)中心/部門實(shí)習(xí)周期備注1人事行政中心、財(cái)務(wù)中心、國(guó)際營(yíng)銷中心、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心3天/車間，合計(jì)18天不含周末2研發(fā)中心、物控中心、質(zhì)量部、制造中心5天/車間，合計(jì)30天和節(jié)假日5.2.2 實(shí)習(xí)內(nèi)容：包括設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作等，由各

5、事業(yè)部安排車間編制2017屆大學(xué)生實(shí)習(xí)大綱，確定每天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并出具考核試卷。5.2.3 實(shí)習(xí)考核：實(shí)習(xí)結(jié)束后，由人力資源部組織對(duì)大學(xué)生進(jìn)行考核，考核方式為閉卷考試。5.3 在職實(shí)習(xí)（5個(gè)月）新員工正式上崗后，由部門負(fù)責(zé)人為其指定導(dǎo)師，并由導(dǎo)師安排進(jìn)行實(shí)習(xí)。導(dǎo)師可以是部門負(fù)責(zé)人，也可以是部門資深同事或直接主管。每名導(dǎo)師至多可帶2人。5.3.1 導(dǎo)師選拔的要求認(rèn)同企業(yè)文化，有能力對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行思想引導(dǎo)，善于聽取意見，并為他人解決問題；在本部門工作1年以上，無不良記錄，表現(xiàn)優(yōu)良。5.3.2 實(shí)習(xí)要求導(dǎo)師按照工作實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃、分派工作任務(wù)，大學(xué)生根據(jù)每月計(jì)劃完成情況，編制部門月份工作總結(jié)

6、，經(jīng)導(dǎo)師審核，部門負(fù)責(zé)人審批后，將紙板記錄交人力資源部。人力資源部門負(fù)責(zé)大學(xué)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)，組織不少于3次的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，包括辦公軟件的使用、公司OA或郵件的使用、公文寫作等。5.4試用期結(jié)果運(yùn)用5.4.1各考核項(xiàng)目權(quán)重考核項(xiàng)目入職培訓(xùn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)在職實(shí)習(xí)人事轉(zhuǎn)正評(píng)議理論培訓(xùn)筆試拓展訓(xùn)練權(quán)重20%10%25%35%10%5.4.2結(jié)果的計(jì)算綜合考核成績(jī)=理論培訓(xùn)筆試成績(jī)x20%拓展訓(xùn)練考核成績(jī)X10%柱產(chǎn)實(shí)習(xí)25%在職實(shí)習(xí)成績(jī)X35%轉(zhuǎn)正人事測(cè)評(píng)成績(jī)X10%5.4.3結(jié)果運(yùn)用培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)和考核成績(jī)將作為其試用期轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正調(diào)薪的重要參考依據(jù)之一考核等級(jí)A（優(yōu)秀）Bf)C（差）占比20%70%10%

7、注：最終得分低于70分的，直接解除勞動(dòng)關(guān)系6轉(zhuǎn)正成長(zhǎng)階段（轉(zhuǎn)正后6個(gè)月）6.1 培養(yǎng)方式：包括專業(yè)學(xué)習(xí)、專項(xiàng)工作、兼職工作6.1.1 專業(yè)學(xué)習(xí)具體要求：每季度導(dǎo)師結(jié)合部門負(fù)責(zé)人意見，指定一本專業(yè)知識(shí)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)；評(píng)估方式：每季度末提交當(dāng)季度的學(xué)習(xí)心得（字?jǐn)?shù)1000字以上），由導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià)，；時(shí)間要求：每季度末6.1.2 專項(xiàng)工作具體要求：導(dǎo)師至少安排完成1項(xiàng)專項(xiàng)工作，通過專項(xiàng)工作提升大學(xué)生的業(yè)務(wù)能力、計(jì)劃能力和組織能力（專項(xiàng)工作可以是導(dǎo)師安排或大學(xué)生自己提出）。評(píng)估方式：以專項(xiàng)工作完成情況作為評(píng)價(jià)依據(jù)，導(dǎo)師和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督專項(xiàng)工作結(jié)果。時(shí)間要求：轉(zhuǎn)正培養(yǎng)結(jié)束前6.1.3 兼任工作具體要求：在保證

8、其工作質(zhì)量的前提下，可視情況安排大學(xué)生進(jìn)行臨時(shí)兼任部分新崗位工作，快速提高其工作能力。評(píng)估方式：每月編制部門月份工作總結(jié)，由導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià)。注：以上資料需至人力資源部備案，作為員工調(diào)薪的依據(jù)之一。6.2 培養(yǎng)效果評(píng)估6.2.1 成果展示轉(zhuǎn)正成長(zhǎng)階段結(jié)束后，由人力資源部組織大學(xué)生開展一次成果展示，以PPT的形式展示個(gè)人的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)感悟、項(xiàng)目成果、工作中存在的問題及下階段計(jì)劃等。6.2.2 評(píng)委指導(dǎo)由總經(jīng)理、人力分管副總經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人、員工部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委（具體視情況指定，導(dǎo)師旁聽），聽取大學(xué)生的成果展示，填寫大學(xué)生培養(yǎng)效果評(píng)價(jià)表，并指導(dǎo)導(dǎo)師在后續(xù)的人才培養(yǎng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)。6.3 轉(zhuǎn)正

9、成長(zhǎng)階段結(jié)果運(yùn)用6.3.1 結(jié)果計(jì)算綜合考核成績(jī)=工作總結(jié)成績(jī)X30%戒果展示成績(jī)X70%注：專業(yè)學(xué)習(xí)、專項(xiàng)工作每少一項(xiàng)，扣罰綜合考核成績(jī)10分；專業(yè)學(xué)習(xí)、專項(xiàng)工作被評(píng)價(jià)為不合格的，每項(xiàng)扣除綜合考核成績(jī)10分。6.3.2結(jié)果運(yùn)用考核等級(jí)A（優(yōu)秀）Bf)C（差）占比20%70%10%附表1:部門月份工作總結(jié)附表2:拓展訓(xùn)練考核表附表3:人事轉(zhuǎn)正評(píng)議表附表1:部門月份工作總結(jié)廳P主要工作事項(xiàng)（不超過10項(xiàng)）權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（5分）良好（4分）（3分）較不（2分）很差（1分）123456789計(jì)算公式=12（工作內(nèi)容考核分15*權(quán)重）考核人：復(fù)核人:被考核人:考核日期:附表2:拓展訓(xùn)練考核表拓展訓(xùn)練考核

10、表廳P姓名時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)分（原因）最終得分考核標(biāo)準(zhǔn)1說明：初始分為80分，滿分為100分。1、處罰項(xiàng)：1）遲到1次扣5分；2）早退1次扣5分；3）曠訓(xùn)1次,扣10分;4）頂撞教官、辱罵教官一次扣20分；2、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)表現(xiàn)良好的由教官根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)1-5分，最高累計(jì)不超過20分234567符號(hào)代表：曠訓(xùn)0遲到x早退附表3:人事轉(zhuǎn)正評(píng)議表人事轉(zhuǎn)正評(píng)議表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容說明標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分不合格，不符合要求較差，低于一般，略需提高一般，基本達(dá)到要求良好，經(jīng)常超出要求優(yōu)秀，遠(yuǎn)超要求工作目標(biāo)出色完成本職或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)1012345678910工作工作質(zhì)量按照職位職責(zé)或上級(jí)指令工1468業(yè)績(jī)

11、(30)作，結(jié)果與目標(biāo)一致或超過預(yù)期；工作井然有序、富有成效。102357910工作效率能夠考慮時(shí)間、成本等投入，1468追求產(chǎn)出效果，按期或提前完成工作。102357910勤奮具有主動(dòng)改善工作的熱情，渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)，敬業(yè)愛崗。1012345678910工作態(tài)度(40)紀(jì)律遵守公司規(guī)章制度和上級(jí)指示，表里如一進(jìn)行工作1012345678910協(xié)作立足公司利益，溝通各崗位之間的關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工101246810作氛圍。3579立足本職、堅(jiān)持原則，善始善1468責(zé)任終的完成各項(xiàng)任務(wù)；不推諉、10210扯皮，敢于承擔(dān)責(zé)任。3579知識(shí)技能掌握所在崗位的知識(shí)、技能，符合崗位要求的水平10123456789