建議書之對團委的意見建議

1、對團省委的意見建議【篇一：對團委的工作意見和建議】對團委的工作意見和建議經(jīng)過廣泛認(rèn)真地收集整理，就以下幾個方面提出建議：一、到基層團支部指導(dǎo)，把最新的工作動態(tài)、政策導(dǎo)向帶到廣大團員中。建立交流平臺，組織團委干部與基層團員代表之間的交流以及團員之間的交流。讓團委干部經(jīng)常深入一線，有利于理論聯(lián)系實際，更高效地做好工作。二、對新出臺的政策法規(guī)及時組織團干團員進行學(xué)習(xí)，并組織專家進行輔導(dǎo)。充分利用網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)工具，宣傳好做法、好經(jīng)驗、好典型，加強交流，促進學(xué)習(xí)實踐活動深入實際地開展；三、強化制度創(chuàng)新。圍繞科學(xué)發(fā)展觀，對制度建設(shè)提出了新的要求,做到制度建設(shè)與社會發(fā)展實際相結(jié)合，不斷完善各項工作制度，推動

2、建立科學(xué)的長效機制。四、提高運行效率，著力解決工作水平適應(yīng)的問題，充分調(diào)動積極性，進一步提高工作效率和水平，開創(chuàng)團委工作的新局面。要進一步增強責(zé)任感和使命感，以意見反饋和整改提高為契機，進一步增強責(zé)任意識和全局意識，推進各項工作再上新臺階。四保修團支部2014年2月24日【篇二：對新時期共青團工作的意見和建議】對新時期共青團工作的意見和建議校第十六次團員代表大會和第二十三次學(xué)生代表大會即將到來，新時期，共青團面臨許多新情況、新任務(wù)。要適應(yīng)新情況、新任務(wù)。拓展共青團的影響力、發(fā)展力，僅靠共青團自身的力量，僅靠共青團常規(guī)工作，是遠遠不夠的。為切實加強和改進黨對共青團和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮共青團

3、組織在推進新跨越、建設(shè)新師大”中的積極作用，努力開創(chuàng)我校共青團工作新局面，現(xiàn)就進一步加強新時期共青團工作提出以下意見：一、共青團工作情況必須加大宣傳力度通過各種形式，在群眾中加大宣傳。一個政黨、一個團體，不管有多么好的綱領(lǐng)，多么好的章程，首先需要人們認(rèn)識你，了解你，然后才有可能接受你、支持你、擁護你。共青團作為一個擁有光輝歷史的先進青年群眾組織，曾跟隨黨在革命、建設(shè)的實踐中取得許多輝煌的成績，在青年中享有崇高的威望，擁有極強的感召力。改革開放以來，整個國家以經(jīng)濟建設(shè)為中心，包括廣大青年在內(nèi)的社會公眾的政治意識和組織意識有所淡化。一些團組織沒有及時順應(yīng)這種歷史變化，僅限于常規(guī)工作和常規(guī)方法，對團

4、員青年的思想教育限于空洞說教。一年甚至幾年，一些團組織沒有一次大型活動和重點、熱點工作來吸引、凝聚青年。隨著共青團團對招生、入黨、就業(yè)等與青年緊密相關(guān)的人生大事的政治優(yōu)越性逐漸弱化，共青團在青年中的凝聚力，在黨政和社會各界中的影響力也就逐漸減弱。由于缺乏影響力，一些基層團組織已處于癱瘓狀態(tài)，許多青年不知道共青團在做什么。在這種形勢下，共青團既要做好基礎(chǔ)工作，更要多做一些宣傳工作。樹立耍做就做最好”的觀點，認(rèn)真策劃，精心組織，高水平地做好每一件重點工作。二、完善黨領(lǐng)導(dǎo)共青團的各項制度黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好青年工作，推動共青團事業(yè)健康發(fā)展的根本保證。各級黨組織要不斷完善黨領(lǐng)導(dǎo)共青團的各項制度，為共青團提供

5、良好的工作環(huán)境和條件。黨委每屆任期內(nèi)要召開一次青年工作會議，研究決定一個時期共青團和青年工作的方針和任務(wù)；黨委常委會每年至少要聽取一次共青團工作情況的匯報，及時研究和解決共青團工作中遇到的困難和問題；要把加強對共青團和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)納入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制，定期進行考核；共青團重大事項要及時向黨組織請示報告，保證黨組織的決定在團組織中得到貫徹落實；要嚴(yán)格按照團章規(guī)定，定期召開共青團代表大會。三、加強團的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要把共青團作為培養(yǎng)青年干部的重要基地，進一步加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，積極推行公開選拔、競爭上崗、民主選舉等方式，進一步推進基層團組織公開直選工作，拓寬團干部選拔配備渠道。

6、基層團組織必須配備正職，避免以副代正”的現(xiàn)象和做法；基層團組織書記、副書記空缺時，應(yīng)在3個月內(nèi)配齊；各級黨組織不得把團的組織機構(gòu)撤銷、合并或歸屬于其它工作部門。并把團干部的管理培訓(xùn)納入黨的干部管理培訓(xùn)范圍，定期開展青年黨員、青年骨干、青年人才的教育培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，黨校應(yīng)開辦團干部培訓(xùn)班或把團干部納入相應(yīng)的青年干部培訓(xùn)序列，指導(dǎo)和支持團組織分級、分類開展團干部教育培訓(xùn)。積極探索新時期加強的改進團的工作的新途徑、新方法，要用繼承兼創(chuàng)新的原則來開展思想教育工作，如定期開展讀好書活動，召開座談會，觀看電教片，撰寫學(xué)習(xí)論文等方式，科學(xué)先進地引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。四、發(fā)揮共青團在青年成

7、長和社會實踐中的服務(wù)作用全面推進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動項目，扶持青年自主創(chuàng)業(yè)，統(tǒng)籌做好未就業(yè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，形成團”字號勞務(wù)輸出和青年培訓(xùn)品牌。在全面推行規(guī)范的注冊志愿者制度的基礎(chǔ)上，加強對志愿者活動的管理和培訓(xùn)，重點開展經(jīng)常性的、富有成效的扶貧幫困、服務(wù)民生等結(jié)對志愿服務(wù)?！酒簩F的建議】單位團員對團總支工作建議1、如何加強團組織的吸引力和凝聚力？大部分團員對團的一些工作和活動參與熱情不是很高，對團組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱，團工作慢慢變成只有團干或部分人在做，團干費盡心思、熱火朝天地組織開展工作和活動，可團員青年的熱情不是很高，缺乏應(yīng)有的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最后落得虎頭蛇尾。2、在

8、工作任務(wù)繁重的前提下如何有效的開展團隊活動？團工作多數(shù)是以活動的形式來開展的，但因近最近單位的工作任務(wù)比較重，我們的團干都是兼職的，本身的任務(wù)就已經(jīng)比較重，因此就更難有時間集中團員，活動就開展得較少，而且也很難有一種活動形式、活動內(nèi)容能讓全部或者絕大多數(shù)團員青年喜歡和滿意。3、如何做好團支部建設(shè)？基本上團里的活動都是團總支在組織在操辦，各支部幾乎沒有組織過任何活動，所以到現(xiàn)在還出現(xiàn)有些團員都不清楚自己所屬的支部，或者支部書記也不清楚自己支部的成員，長此以往團的隊伍建設(shè)就很松散，沒有一種團隊的力量，沒有凝聚力。淺談對公司共青團工作的幾點建議一一中國北車齊軌道裝備公司王洪斌鶴城菁華共青團工作要改進

9、和創(chuàng)新，首先要找準(zhǔn)公司共青團工作中的突出問題，特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題，用發(fā)展的眼光，進行科學(xué)的分析和研究，才能使改進更具有針對性，創(chuàng)新更具有目的性。通過前期與其他兄弟單位聯(lián)合開展的組織工作互檢座談會上發(fā)言、日常工作實踐、調(diào)查研究等匯總，個人認(rèn)為我公司共青團工作的以下三方面問題尤待加強：1、團組織的吸引力和凝聚力尤待加強。團組織的吸引力和凝聚力是一切工作的基礎(chǔ)和前提，這種吸引力、凝聚力集中表現(xiàn)為團員青年對團組織的認(rèn)知、信任和需要。當(dāng)前，公司團員青年對團組織的這種認(rèn)知、信任和需要正逐漸弱化，具體表現(xiàn)為：對團的一些工作和活動參與熱情不是很高，對團組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱，團工

10、作慢慢變成剃頭挑子一頭熱工團干部費盡心思想工作、熱火朝天地組織開展工作和活動，可團員青年的熱情不是很高，缺乏應(yīng)有的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最后落得虎頭蛇尾。2、團的運行機制在新形勢下尤待加強。隨著社會主義市場經(jīng)濟建立和逐步完善，公司各項改革創(chuàng)新的力度加大，很多內(nèi)部機制、體制發(fā)生了深刻變化。雖然團組織為適應(yīng)公司變化，在自身運行機制上進行了積極的探索和創(chuàng)新，但并沒有在根本上突破束縛團組織發(fā)展的舊框框。一是團的活動機制問題。團工作多數(shù)是以活動的形式來開展的，因為這種形式比較適合青年生理階段的特點。團組織傳統(tǒng)活動機制的特點是：團員青年在同一時間、同一地點做相同的事，呈現(xiàn)高度統(tǒng)一性。伴隨公司生產(chǎn)管理方式

11、的變革，團員青年工作方式和生活方式的變化，以及新入廠的團員青年素質(zhì)差異，這種高度統(tǒng)一性面臨比較尷尬的境地。當(dāng)前，很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重，團員青年加班、倒班、外出勞務(wù)等情況比較多，集中比較困難，再加上過多占用工作時間開展團的活動已不合適，團組織就將很多活動時間定在臨近下班的時候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團員青年工作了一天比較辛苦，有的想回家休息、要參加業(yè)余學(xué)習(xí)、要談戀愛、家中有事要辦等等，但還是很難集中。其中生產(chǎn)任務(wù)重的單位可以理解，但是負(fù)荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是：人都放走了，更難以集中。由于當(dāng)代青年個性突出，價值取向多元化，興趣愛好非常廣泛，很難有一種活動形式、活動

12、內(nèi)容能讓全部或者絕大多數(shù)團員青年喜歡和滿意，更不用說政治學(xué)習(xí)這類較為枯燥的組織活動。家忽略了一點，即人的個性差異，有的青年是業(yè)務(wù)工作中的一把好手，取得過突出的業(yè)績，但他卻不一定具備團干部所需的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和交往溝通能力，就算是培養(yǎng)鍛煉也不是個個都能學(xué)出來，能力不具備，自然做不好團工作；有的青年盡管各方面條件都很具備，但他對團的工作沒有興趣，不愿在這方面花費精力，心思不在上面，自然也做不好團工作。3.團組織的工作載體和手段尤待加強。人們常說：團組織能勇開風(fēng)氣之先河”。這句話的意思是說：團組織總是不斷尋求新的工作領(lǐng)域和空間，進行大膽探索、實踐，取得前所未有的成績。公司團組織的很多品牌工作由于開了好

13、頭，結(jié)了好果，越來越多的被黨政和其它組織所采用。黨政和其它組織的執(zhí)行力都比團組織要強，其運作效果自然比團組織要好，團組織要么從這個領(lǐng)域退出，重新開發(fā)新的領(lǐng)域，要么在該領(lǐng)域繼續(xù)開拓延伸，這種機制推動著團組織不斷尋求新載體和新手段，對團的自身發(fā)展和永葆生機活力是非常有益的。但是大家卻發(fā)現(xiàn)，尋找合適的工作領(lǐng)域和空間變得越來越難，再從另一個側(cè)面來講，公司在體制、機制建設(shè)上逐步突破和完善，各項工作不斷加強，發(fā)展中的問題能以更快的速度，更有效的辦法得到解決。前面說到，吸引力、凝聚力和運行機制是新形勢下公司共青團工作有待創(chuàng)新和突破的關(guān)鍵問題。接下來就談?wù)剬鉀Q這二個關(guān)鍵問題的一點粗淺想法。1、以青年需求為工

14、作重心，以雙服務(wù)”為工作宗旨，凝聚人心，煥發(fā)公司共青團工作新的生機和活力。一是要正確樹立服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年成長成才”為工作宗旨。長期以來，團組織始終把帶領(lǐng)團員青年服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作作為重點，在外部環(huán)境和團員青年都發(fā)生變化的新形勢下，團組織應(yīng)該及時調(diào)整工作重心，既要注重服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作作用的發(fā)揮，也要重視青年的變化，切實服務(wù)青年需求，增強團組織凝聚力。由于各級團組織所處高度、所站角度和理解能力、把握能力的不同，有的團組織可能會一味強調(diào)青年滿足需求，而忽視了服務(wù)公司發(fā)展的職責(zé)。二是要建立團員青年需求變化的調(diào)查研究機制。認(rèn)識到服務(wù)團員青年需求的重要性，團組織就要下大氣力調(diào)查青年需求情況，掌握團員青年需求變化規(guī)律，研究需求變化趨勢，這些工作需要科學(xué)、有效的調(diào)查研究機制作保障，同時也要注意調(diào)查方法和需求變化周期?，F(xiàn)在的團員青年有些話不愿說，但并不代表他們不想說，或是沒話可說，團員青年有很多想法和見解，只是覺得當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)或組織的面說出來不好意思，或者怕有損自己在領(lǐng)導(dǎo)或組織心目中的印象。團組織要掌握青年心理上的