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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上節(jié)能管理方案專心-專注-專業(yè)濮陽市熱力公司節(jié)能管理方案公司針對部分職工對節(jié)能重要性認識不足,節(jié)能意識不強,管理不到位,為加強推進節(jié)能減排,提高精細化管理水平,在確保供熱質(zhì)量的前提下,細化量化節(jié)能指標,制定本方案。一、建立節(jié)能管理體系1、各項節(jié)能指標,實行分級負責,歸口管理,建立公司對處、處對站一級抓一級、層層抓落實的管理體系,逐級明確管理責任,分解任務目標。2、生產(chǎn)科負責對公司的水、電、熱總體指標進行控制,完成公司制定的總體節(jié)能目標。并召集相關部門,每周召開成本核算分析會,對指標完成情況進行分析統(tǒng)計。3、計量科、管網(wǎng)所負責一次主管網(wǎng)和經(jīng)貿(mào)區(qū)蒸汽管線管損,完成公司制定的
2、熱損指標。4、動力科負責完成公司制定的總體電耗指標。5、各供熱管理處完成公司對處制定的水、電、熱指標,并對各站的水、電、熱指標進行預考核。二、制定各項能耗指標水量t/m電量KWh/m²熱量GJ/m²失水率成本(元/m²)高溫水站 0.120 2.300 0.440 1.389 10.68經(jīng)貿(mào)區(qū)下水站 0.120 2.300 0.440 1.389 15.30蒸汽站 0.120 2.300 0.475 1.389 16.161、基本指標:2、各處指標:水量t/m²電量KWh/m²熱量GJ/m²失水率成本(元/m²)一處 0.1
3、20 2.326 0.441 1.389 10.67二處 0.120 2.193 0.440 1.389 10.60三處 0.120 2.335 0.453 1.389 13.69 3、計量科、管網(wǎng)所指標: 高溫水管損:81109GJ 蒸 汽 管損:54287GJ 4、生產(chǎn)科指標 :水量t/m²電量KWh/m²熱量GJ/m²失水率成本(元/m²)能耗指標0.122.300.5011.38912.85 三、完善各項節(jié)能措施 (一)、加強培訓 提高認識 針對公司職工對節(jié)能意識淡薄,責任心不強,開展全員培訓。達到人人支持節(jié)能,人人參與節(jié)能,在公司內(nèi)部形成“人人
4、講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好風尚,使“節(jié)約能源、反對浪費”真正成為每個職工的自覺行動,使干部職工的思想與行動都凝聚到節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效上來,凝聚到完成全年節(jié)能目標任務上來。 責任領導:王懷武責任科室:人事科(二)、加大宣傳 營造氛圍利用報紙、電視、廣播等媒體對私放采暖水的危害及相關處罰政策進行宣傳;在家屬區(qū)展出節(jié)水宣傳圖板或懸掛節(jié)水宣傳條幅;組織職工走上街頭發(fā)放安全用熱須知卡片,發(fā)放禁止使用供熱水的宣傳單,宣傳節(jié)水常識,向市民講解使用供熱水的危害等,充分營造全社會惜水、愛水、節(jié)水的良好氛圍,全民聯(lián)手,共同打擊盜用供熱用水的行為。責任領導:佘東選責任科室:企管辦 (三)、分解目標 明確
5、責任 1、節(jié)水措施(1)加強供熱設施、設備的維修改造,保證正常供應,保證供熱效果,減少因室溫不達標而放水;對管網(wǎng)老化嚴重的管線,進行更換或加裝分段閥門,減少放水量;添加防丟水緩蝕劑,降低管網(wǎng)腐蝕老化程度,防止用戶偷放采暖水;與檢漏公司合作,對看不到的管網(wǎng)失水用測漏儀器進行管網(wǎng)查漏,根據(jù)治理失水多少按一定比例給付檢測費用;科學調(diào)度,對各站實行動態(tài)監(jiān)控,及時將各站用水情況進行分析反饋,由各站及時采取措施。 責任領導:張文杰 責任科室:生產(chǎn)科 (2)與建設方簽訂管網(wǎng)質(zhì)量協(xié)議,并對管網(wǎng)、附件和附屬設施嚴格檢查核實,不合格和未按要求整改的不予入網(wǎng),從源頭抓起;對新增用戶提前統(tǒng)計,要求盡量在供暖前碰頭;在
6、供暖期間碰頭的新增用戶,要求其自己用自來水沖洗管網(wǎng),否則不予入網(wǎng)。 責任領導:馮 云 責任科室:工程科 (3) 供暖前進行冷運試壓,發(fā)現(xiàn)問題提前解決,確保管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行;對各站用戶進行摸底,對沒有用熱意向的用戶全部關停;加強管網(wǎng)巡視,加大查找失水點的工作力度。通過分區(qū)、分樓、分單元關斷供回水閥門的方式進行排查,在排查的過程中始終安排專人對換熱站失水情況進行跟蹤監(jiān)測,來確定是哪個區(qū)域、樓或單元在失水;維修時,制定科學可行的維修方案,關斷分段閥門,能帶水作業(yè)的不把水放空(如采用打抱箍、補訂等方法),盡量減少放水量;結合上門維修服務,檢查用戶供熱設施,查處用戶放水現(xiàn)象; 責任領導:張文杰責任科室:
7、供熱管理處2、節(jié)熱措施(1)對各站內(nèi)的閥門、換熱器等設備進行全部保溫,對站外閥門井內(nèi)的管線和閥體及沒有保溫的樓道立管進行保溫;利用水力計算軟件對二次管網(wǎng)進行水力平衡計算,為各站調(diào)整支線閥門開度提供科學依據(jù);根據(jù)室外溫度、室內(nèi)測溫裝置及時段對供熱參數(shù)進行及時調(diào)整。 責任領導:張文杰 責任科室:生產(chǎn)科(2)11月5日前對沒有用熱意向和沒有簽訂用熱協(xié)議的用戶全部關停(要求經(jīng)營科11月1日前把沒有用熱意向和沒有簽訂用熱協(xié)議的用戶名單報給各處);供熱期間,各站人員每人負責幾棟樓對沒用熱戶、偷用熱戶進行排查;節(jié)假日各站要對學校、辦公等單位的閥門進行調(diào)節(jié)。責任領導:張文杰 責任科室:供熱管理處 (3)加強電
8、廠、油田、各站熱表管理,加大熱表效驗力度,提高熱表準確度,減少一次管網(wǎng)管損,節(jié)約用熱成本。責任領導:趙西嶺 責任科室:計量科3、節(jié)電措施各站照明全部更換為節(jié)能燈;把各站生活用電和生產(chǎn)用電分開;沒有變頻器的站逐步增加變頻設備,達到節(jié)電的目的。責任領導:張文杰責任科室:動力科四、強化督導檢查公司領導及相關科室協(xié)助督察,分片對偷熱、防水、漏水等情況進行督導檢查,對出現(xiàn)嚴重問題的部門,嚴肅追查部門領導和直接責任人的責任。五、獎懲辦法各項指標按等級標準分為“一類、二類、三類”(見附表)。供熱運行期,各項考核指標達到一類標準的部門,每人每月獎勵1000元;各項考核指標達到二類標準的部門,每人每月獎勵800
9、元;各項考核指標達到三類標準的部門,每人每月獎勵600元;各項考核指標有一項在三類標準以下的部門,每人每月處罰300元;動力科人員承包到處,按所在處指標進行考核。(熱耗指標有熱水和蒸汽的部門,若完成熱水、蒸汽熱耗指標不在同一個級別時,考核等級標準按低的級別進行獎罰。) 六、幾點要求1、統(tǒng)一思想,提高認識。各部門必須有大局意識、責任意識、服務意識,充分認識開展節(jié)能的重要意義,切實把思想統(tǒng)一上來,做好以上工作,確保0910年度供熱工作順利進行。2、落實責任,抓好落實。堅持貫徹“誰主管、誰負責”的原則,建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制。各部門負責人要根據(jù)方案精神,認真組織實施,抓好落實,確保圓滿
10、完成節(jié)能目標。 濮陽市熱力公司 二九年十月十八日附表一:等級考核標準序號部 門類 別單 位指標值一類二類三類1生產(chǎn)科熱耗指標GJ/萬·天40.7742.0343.33水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天187.9189.8191.72一處 熱耗指標GJ/萬·天36.0737.1838.33水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天189.8191.8193.7二處熱耗指標GJ/萬·天35.7536.8638.00水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天17
11、9.1180.9182.7三處熱耗指標GJ/萬·天37.0138.1539.33水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天190.8192.8194.73管網(wǎng)所計量科管損指標高溫水GJ200532056721088蒸 汽1383413973141154換熱站熱耗指標高溫水GJ/萬·天35.8836.9938.13蒸 汽38.7539.9441.18水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標見附表五(2009年11月15日12月15日) 附表二:(2009年12月16日2010年元月15日)序號部門類 別單 位指標值一類二類三類1生
12、產(chǎn)科 熱耗指標GJ/萬·天42.4943.8145.16水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天187.9189.8191.72一處 熱耗指標GJ/萬·天37.3338.4939.68水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天190.0192.0193.9二處熱耗指標GJ/萬·天37.3338.4939.68水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天179.0180.8182.6三處熱耗指標GJ/萬·天38.5539.7440.97水耗指標t/萬
13、83;天9.59.710電耗指標KWh/萬·天190.7192.6194.53管網(wǎng)所計量科管損指標高溫水GJ215902214322711蒸 汽1489815048152004換熱站熱耗指標高溫水GJ/萬·天37.3938.5539.74蒸 汽40.3741.6242.91水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標見附表五附表三:(2010年元月16日2月15日)序號部 門類 別單 位指標值一類二類三類1生產(chǎn)科 熱耗指標GJ/萬·天37.9439.1140.32水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天187.9189.
14、8191.72一處 熱耗指標GJ/萬·天33.3934.4235.48水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天190.0192.0193.9二處熱耗指標GJ/萬·天33.3934.4235.48水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天179.01180.8182.6三處熱耗指標GJ/萬·天34.3035.3636.45水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天190.6192.6194.53管網(wǎng)所計量科管損指標高溫水GJ192761977020277蒸 汽13
15、30213436135724換熱站熱耗指標高溫水GJ/萬·天33.3834.4235.48蒸 汽36.0637.1738.32水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標見附表五附表四:(2010年2月16日3月15日)序號部 門類 別單 位指標值一類二類三類1生產(chǎn)科 熱耗指標GJ/萬·天35.2836.3837.50水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天187.9189.8191.72一處 熱耗指標GJ/萬·天31.2532.2233.21水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天1
16、90.0192.0193.9二處熱耗指標GJ/萬·天30.9231.8732.86水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天179.3181.1182.9三處熱耗指標GJ/萬·天31.9232.9133.93水耗指標t/萬·天9.59.710電耗指標KWh/萬·天190.7192.7194.63管網(wǎng)所計量科管損指標高溫水GJ161911660717033蒸 汽1117311286114004換熱站熱耗指標高溫水GJ/萬·天31.0532.0133.00蒸 汽33.5334.5735.64水耗指標t/萬·
17、;天9.59.710電耗指標見附表五各站電耗等級指標站號名稱單位一類二類三類1號站kwh/萬·天203.97 206.03 208.11 2號站kwh/萬·天190.58 192.51 194.45 3號站kwh/萬·天275.70 278.48 281.30 4號站kwh/萬·天113.76 114.91 116.07 5號站kwh/萬·天201.61 203.65 205.71 6號站kwh/萬·天182.66 184.50 186.36 7號站kwh/萬·天131.02 132.34 133.68 8號站kwh/萬
18、183;天194.64 196.61 198.60 9號站kwh/萬·天183.68 185.53 187.41 10號站kwh/萬·天130.19 131.50 132.83 11號站kwh/萬·天217.80 220.00 222.22 12號站kwh/萬·天144.05 145.50 146.97 13號站kwh/萬·天237.99 240.39 242.82 14號站kwh/萬·天168.30 170.00 171.72 15號站kwh/萬·天241.68 244.13 246.59 20號站kwh/萬·天198.77 200.78 202.81 21號站kwh/萬·天188.76 190.67 192.59 22號站kwh/萬·天191.04 192.97 194.92 23號站kwh/萬
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