
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文檔簡介
1、造價公司人員崗位職責(zé)一.造價中心項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1獲得指派后在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,向組長報告工作并對其負(fù)責(zé);2承擔(dān)咨詢項目的組織實施,專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理并負(fù)責(zé);3負(fù)責(zé)辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草,接收和檢查委托方提供的資料。4制定項目作業(yè)計劃,經(jīng)組長批準(zhǔn)后組織并參與實施;5負(fù)責(zé)咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析,統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法;6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況。負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度,適時改變計劃安排,及時了解并解決存在的問題;7對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行
2、質(zhì)量校核;對于項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關(guān)的行為有權(quán)作出讓其立刻更改行為的權(quán)利,并對自己發(fā)出的指令且實際得到執(zhí)行的后果承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險;負(fù)責(zé)對項目初步成果進行復(fù)核,有問題時應(yīng)該及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人或上組反映,請求協(xié)助處理,不得聽之任之;8負(fù)責(zé)或指定專人綜合編寫咨詢成果報告及其總說明,總目錄,確保成果文件格式規(guī)范,表述清晰和滿足使用需要。嚴(yán)格保密工作,咨詢成果未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透漏,以免發(fā)生不必要的麻煩和責(zé)任,杜絕商業(yè)泄密案。如發(fā)生商業(yè)機密泄露,有責(zé)任將有關(guān)人員移交司法機關(guān)處理或請求上級移交處理;9負(fù)責(zé)或指定專人負(fù)責(zé)對咨詢報告的送達;負(fù)責(zé)及時與委托方結(jié)算咨詢費,有問題時有責(zé)任及時向上級或企業(yè)
3、經(jīng)濟負(fù)責(zé)人報告,不得擅自做主;將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,收集齊全,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù);并對不能及時回收或少收的款項承擔(dān)責(zé)任;10負(fù)責(zé)在項目完結(jié)時做好經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析并及時填報,月末在權(quán)限范圍內(nèi)制定二次分配方案報批后實施。12兼任咨詢員,嚴(yán)格履行其職責(zé);當(dāng)組長不在崗而獲得指定時,代為行使其職責(zé);13直接上級為組長,當(dāng)認(rèn)為其下達指令錯誤或影響企業(yè)利益的情況下,有責(zé)任提出意見和建議,若不被采納可向上一級負(fù)責(zé)人匯報,在未被批準(zhǔn)的情況下,尊重直接上級意見,保留自己意見服從指令并嚴(yán)格執(zhí)行;如未向上一級匯報或未做出實質(zhì)性的匯報舉動,發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時,自身承擔(dān)連帶責(zé)任。15完成上
4、級及其他上級負(fù)責(zé)人安排的其它任務(wù)。二.造價工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制結(jié)算審核方案、組建審核項目組;2、負(fù)責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作;3、審查審核報告、造價控制報告,提出審核意見;4、審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況;5、審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃,嚴(yán)格控制投資;6、編制工程投資完成情況的圖表,及時進行投資跟蹤;7、對有爭議的計量計價問題提出處理意見,提出索賠處理意見,對工程變更對投資的影響提出意見;8、負(fù)責(zé)審核造價員提交的預(yù)算、結(jié)算成果報告;9、收集、整理造價咨詢資料,編制造價咨詢部的年度總結(jié)報告;10、承擔(dān)上級交辦的其它工作。造價員崗位職責(zé)1、編制各工程的材料總計劃,包
5、括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格)并及時上報有關(guān)部門審批。4、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。5、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。11、
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