銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃銀行員工年終總結(jié)與計(jì)劃引導(dǎo)語(yǔ):好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他人共同奮斗,寫(xiě)好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。下面是作者給大家分享的銀行員工年終總結(jié)與計(jì)劃,僅供參考。時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。回首即將過(guò)去的202X年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過(guò)努力,我今年的業(yè)績(jī)從年初的個(gè)人存款xxxx多萬(wàn)增加到現(xiàn)在的xxxx多萬(wàn),凈增xxxx多萬(wàn),已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績(jī)第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提

2、升自身素質(zhì)一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。二、開(kāi)拓創(chuàng)新,尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系*,與拆遷公司建立聯(lián)系,通過(guò)拆遷公司,我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶(hù)名單。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)個(gè)人客戶(hù),幫助客戶(hù)理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘

3、了不少新客戶(hù),吸引了大筆新的存款。三、忠誠(chéng)執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,還是體諒家人的感受,說(shuō)實(shí)話我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績(jī)實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),為了讓自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己

4、、提升自己。一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識(shí)庫(kù),既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛(ài),自覺(jué)維護(hù)銀行工作人員的良好形象。三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對(duì)挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長(zhǎng)目標(biāo)。明年,我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá)1個(gè)億。我會(huì)不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長(zhǎng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn)。編

5、后語(yǔ):以上就是由為您提供的銀行員工年終總結(jié)與計(jì)劃,希望給您帶來(lái)幫助!編后語(yǔ):以上這份“銀行員工年終總結(jié)與計(jì)劃”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對(duì)您寫(xiě)工作總結(jié)有所幫助!篇二:銀行工作總結(jié)內(nèi)容銀行工作總結(jié)內(nèi)容年關(guān)將至,業(yè)務(wù)旺季,工作任務(wù)繁重,XX*分行立足今年,著眼明年,加強(qiáng)對(duì)今冬明春個(gè)人金融業(yè)務(wù)工作調(diào)度,統(tǒng)籌安排,確保個(gè)金業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。(一)抓好各項(xiàng)工作建設(shè)一、全面抓好今年個(gè)人金融業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。對(duì)照省行下達(dá)的任務(wù),根據(jù)前10個(gè)月個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際完成情況,對(duì)照目標(biāo)找差距,對(duì)照任務(wù)抓進(jìn)度,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),明確工作措施,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。二、積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)工作。一是繼續(xù)抓好pcrm系

6、統(tǒng)的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮pbms系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理和維護(hù)中的作用,把對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)落到實(shí)處,使全行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理、維護(hù)更加規(guī)范化。二是做好市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)細(xì)分工作。進(jìn)一步摸清中高端客戶(hù)在全市的分布狀況,在此基礎(chǔ)上做好中高端客戶(hù)的服務(wù)和維護(hù)工作,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,加強(qiáng)基金、理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值或提供方便,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,從而提高中高端客戶(hù)的占比和中間業(yè)務(wù)收入。三是做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的階段性和日常維護(hù)工作。抓住元旦、春節(jié)兩節(jié)期間,開(kāi)展客戶(hù)新春聯(lián)歡會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、研討會(huì)、沙龍、理財(cái)課堂、體育活動(dòng)等形式多樣、行之有效的活動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)。三、突出重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,推進(jìn)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞代發(fā)工

7、資、第三方存管等源頭性業(yè)務(wù),繼續(xù)鞏固儲(chǔ)蓄存款基礎(chǔ)地位;強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)工銀瑞信及重點(diǎn)基金存續(xù)期營(yíng)銷(xiāo),做大銀行卡消費(fèi)和分期付款,千方百計(jì)提高中間業(yè)務(wù)收入;集中精力做好靈通卡發(fā)卡,加強(qiáng)atm的管理;加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù),提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和服務(wù)中高端客戶(hù)的能力,優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。四、嚴(yán)格個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控的關(guān)系,做到“兩手抓,兩手硬”,層層抓好責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格控制信用卡不良透支,做好內(nèi)控評(píng)價(jià)和反洗錢(qián)工作,確保全年安全穩(wěn)健運(yùn)行。(二)加強(qiáng)銀行服務(wù)水平為鞏固xx*銀行服務(wù)工作的豐碩成果,進(jìn)一步提高整體服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,該行全面啟動(dòng)了個(gè)

8、人客戶(hù)服務(wù)精細(xì)化管理項(xiàng)目,旨在為廣大客戶(hù)提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)。服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,xx*銀行始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹(shù)立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。今年xx*銀行推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),不僅硬件設(shè)施得到了全面升級(jí),而且服務(wù)內(nèi)涵也得到了持續(xù)的深化,排隊(duì)現(xiàn)象得到了較大幅度的改善,客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了普遍提高。我們從明確客戶(hù)服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶(hù)服務(wù)工作的內(nèi)涵,細(xì)致了解客戶(hù)的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。同時(shí),該行還將對(duì)此項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的分析,并在原有的基礎(chǔ)上不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,不斷加強(qiáng)服務(wù)工作相關(guān)的制度體系

9、建設(shè)。不僅如此,通過(guò)此次項(xiàng)目的開(kāi)展和規(guī)范執(zhí)行,該行營(yíng)業(yè)*點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)效率在原有的基礎(chǔ)上得到了一定程度的提高;并且,各個(gè)不同*點(diǎn)之間還進(jìn)行了相互的溝通與相互學(xué)習(xí),切實(shí)從整體上提升了該行的服務(wù)品質(zhì),得到了廣大客戶(hù)的普遍好評(píng)。(三)加強(qiáng)銀行企業(yè)文化建設(shè)自從xx*銀行在今年全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)心來(lái),企業(yè)文化的核心理念已深入人心,和諧發(fā)展氛圍已初步形成,服務(wù)“三農(nóng)”的社會(huì)形象得以塑造。松滋支行作為基層行,更加重視對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展,總結(jié)出了幾條很好的經(jīng)驗(yàn),一是要加強(qiáng)行為建設(shè),即抓教育,切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育,提高員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的理解,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),構(gòu)建全員自覺(jué)參與的

10、企業(yè)文化建設(shè),自覺(jué)遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是要加強(qiáng)制度文化建設(shè),即提高學(xué)習(xí),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,樹(shù)立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,使廣大員工熟練掌握政策要求;三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)文化建設(shè),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳總行制定的專(zhuān)業(yè)文化理念,要求員工牢記本專(zhuān)業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工對(duì)專(zhuān)業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,并結(jié)合工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專(zhuān)業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶(hù)服務(wù)文化、內(nèi)控管理文化和制度立行、科技興行、人才強(qiáng)行和勤儉辦行的良好文化,在未來(lái)的發(fā)展中鑄就堅(jiān)實(shí)的企業(yè)理念。篇三:,銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,銀行,分行上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃202X年上半

11、年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,,分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為億元,其中單位存款億元,儲(chǔ)蓄存款億元,保證金存款億元。吸收同業(yè)存款余額億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均億元,其中公司條線實(shí)際日均存款億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款億元,零售條線實(shí)際日均存款億元。

12、截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額億元,其中公司貸款億元,小企業(yè)貸款億元,零售貸款億元,銀行承兌匯票余額3億元。上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出2029萬(wàn)元,其中利息支出萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出萬(wàn)元,業(yè)務(wù)管理費(fèi)萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-萬(wàn)元。二、主要工作開(kāi)展情況(一)圓滿(mǎn)完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作經(jīng)過(guò)緊張籌備,于202X年?月?日獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融*和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊

13、重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在,社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了,銀行對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),展現(xiàn)了,銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位,合理界定部門(mén)和崗位職責(zé),部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴(yán)格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿(mǎn)足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。(二)確

14、立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和,地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出202X年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立,分行真正的客戶(hù)群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合,地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)

15、導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出,全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資

16、源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),深度挖掘客戶(hù)全方位金融需求,挖掘客戶(hù)上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月

17、度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。一是負(fù)債業(yè)務(wù)客戶(hù)群體不斷擴(kuò)大。公司存款客戶(hù)中,有省財(cái)政廳、區(qū)財(cái)政局和街道財(cái)政所,有省國(guó)信、省農(nóng)墾、省灘涂、省外貿(mào)系列和省再擔(dān)保公司等省屬大型企業(yè),也有蘇寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴(kuò)展。二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶(hù)經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查

18、、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票

19、據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的融資需求,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操

20、作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作篇四:xx銀行分理處工作總結(jié)和工作計(jì)劃xx銀行分理處工作總結(jié)和工作計(jì)劃今年以來(lái),我們分理處認(rèn)真貫徹縣行的戰(zhàn)略方針,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理通過(guò)主體人員的共同努力,使分理處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),在全體員工的共同努力下,202X年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),截止11月末各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行*點(diǎn)排名中均各列前茅。一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,儲(chǔ)藏存款時(shí)點(diǎn)增長(zhǎng)3373萬(wàn)元,儲(chǔ)藏存款日均增長(zhǎng)3450萬(wàn)元,個(gè)人理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售宇航員3萬(wàn)元,基金銷(xiāo)

21、售計(jì)劃121萬(wàn),代理保險(xiǎn)完成504元,汸存管增長(zhǎng)35戶(hù),e時(shí)代卡發(fā)卡7206張,理財(cái)金卡新增110張,牡丹啟用卡121張,個(gè)人*銀新增1367戶(hù),個(gè)人證書(shū)新增390戶(hù),個(gè)人電話銀行新增1346戶(hù),手機(jī)wap銀行新增1360戶(hù),有效對(duì)農(nóng)開(kāi)戶(hù)14戶(hù),銀行卡分期付125戶(hù),黃金積存新開(kāi)戶(hù)10戶(hù)。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù),完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和潛力三、抓好重點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo),對(duì)存量客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行仔細(xì)梳理,確立營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)措施,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用各種渠道,各種形式,調(diào)動(dòng)一切社會(huì)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體的關(guān)系維護(hù)和深度營(yíng)銷(xiāo)。四、加強(qiáng)發(fā)卡力度,加大工資折換卡力度

22、,加強(qiáng)柜面宣傳,大堂經(jīng)理加大力度推薦并現(xiàn)場(chǎng)演示,讓客戶(hù)體驗(yàn)用卡的好處,使客戶(hù)由原來(lái)的袪辦卡成為主動(dòng)辦卡。五、加強(qiáng)服務(wù)工作,全面提升*點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,利用一切手段搞好服務(wù),樹(shù)立起服務(wù)標(biāo)桿*點(diǎn),在市行每月的*點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力排名中,每月都名列前茅。六、完善規(guī)章制度,積極創(chuàng)建“雙票”*點(diǎn),嚴(yán)格按照上級(jí)要求加強(qiáng)內(nèi)控管理,使員工一切行為制度化。202X年工作目標(biāo):1 、按照“五化”戰(zhàn)略要求,全面完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)2 、加大客戶(hù)分流力度,使離柜率高于全市平均水平3 、積極創(chuàng)建“雙票”*點(diǎn)和“雙票”柜臺(tái),使執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處4 、創(chuàng)服務(wù)品牌,樹(shù)立新形象,努力打造成武縣精品*點(diǎn)。202X年工作打算1 、認(rèn)清新形勢(shì),

23、找準(zhǔn)工作突破口,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),全面提升*點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力2 、要加大攻關(guān)力度,要抽出部分攻關(guān)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)質(zhì)量高的人員進(jìn)行攻點(diǎn),在細(xì)分客戶(hù)群的基礎(chǔ)上找出優(yōu)質(zhì)客戶(hù),排出攻關(guān)計(jì)劃,逐人逐項(xiàng)進(jìn)行攻關(guān),要大力挖掘他的存款,挖掘他們的優(yōu)質(zhì)部,使他行存資源度為我行的儲(chǔ)源。3 、要繼續(xù)穩(wěn)定我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),穩(wěn)定我們的*點(diǎn)20萬(wàn)元以上的目標(biāo)客戶(hù),要電*點(diǎn)主任進(jìn)行各種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),要舉辦多種形式的流通元件,做到儲(chǔ)戶(hù)一切意向都在我們的掌握之中,使儲(chǔ)戶(hù)真正相信我側(cè),并對(duì)我們產(chǎn)生一定程度的依賴(lài)。4 、要大力發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù),目前我們的代發(fā)工資戶(hù)大部分都是我們的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),我們要一如即往地為他們服務(wù)好,經(jīng)常

24、與單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解他們的需求,盡量大能力保障好他們的所求,把我們的各項(xiàng)工作做在前面,牢牢掌握制勝的主動(dòng)權(quán),要把一些有價(jià)值的單位而未在我們行發(fā)工資的控轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。5 、加大服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿*點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。6 、加強(qiáng)為控管理,做到要安全無(wú)事故。篇五:202X年銀行個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃202X年個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫦磳⑦^(guò)去的202X年,我在郵政儲(chǔ)蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況及下步打算匯報(bào)如下:一、202X年工作總結(jié)一年來(lái),我始終堅(jiān)持“工作第

25、一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,努力為儲(chǔ)戶(hù)提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績(jī)。(一)我在不恥下問(wèn)中收獲了成長(zhǎng)。我作為郵政儲(chǔ)蓄銀行剛?cè)氲赖男卤?,有著初生牛犢不畏虎的精神,和?duì)未來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問(wèn),不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的稱(chēng)職員工。一年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過(guò)自己不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)

26、,使我終于從一名新入行的新手正式成長(zhǎng)為一名輕車(chē)熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長(zhǎng)為一名能勝任本職工作的郵政儲(chǔ)蓄銀行新職員。(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋郵政儲(chǔ)蓄銀行的新職員,但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其郵政儲(chǔ)蓄銀行與其它銀行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的前提下,更是困難重重。為完成202X年工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng)

27、,全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì),犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入拆遷對(duì)象家中,主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,耐心解釋分析郵政儲(chǔ)蓄銀行為他們服務(wù)中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題,贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持,圓滿(mǎn)完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬(wàn)的工作任務(wù)。雖然無(wú)暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過(guò)自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。(三)我在竭誠(chéng)服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是郵政儲(chǔ)蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶(hù),心系客戶(hù),想客戶(hù)所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守員工行為守則,做到行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無(wú)止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶(hù)提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把郵儲(chǔ)銀行當(dāng)成自己的家,把客戶(hù)當(dāng)成自己親人,憑著自己滿(mǎn)腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠(chéng)的心傳遞給客戶(hù),贏得客戶(hù)的信賴(lài)與笑容。在我看來(lái),客戶(hù)滿(mǎn)意就是我最大的幸福和快樂(lè)。(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂(lè)。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我堅(jiān)持從自身

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