給景區(qū)的建議書

1、. .旅游景區(qū)開發(fā)建議書一、工程名稱： 工程二、工程點(diǎn)根本情況 村委會、村小組及開發(fā)點(diǎn)情況概述三、工程實(shí)施的具體內(nèi)容共分兩個(gè)片區(qū)開發(fā)：一自然風(fēng)景打造工程，包括國有林仙人洞景區(qū)工程包括溶洞景觀、攀巖、原始森林探秘等、水上娛樂工程主要有游艇、摩托艇、水上自行車、水上滑翔傘、江上游泳池等、拓展訓(xùn)練工程以打造團(tuán)隊(duì)凝聚力及互信精神為主的專業(yè)訓(xùn)練、熱帶水果自采工程、新渡口拉祜文化休閑體驗(yàn)區(qū)包民風(fēng)、民俗傳統(tǒng)文化展示等五個(gè)主體工程；二農(nóng)耕文化傳播及農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)，包括野谷潭科普教育基地、農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品初加工區(qū)、種植示范區(qū)。三、工程擬建規(guī)模景區(qū)規(guī)劃建立面積 畝：一自然風(fēng)景打造工程 畝；二農(nóng)耕文化傳播及農(nóng)事體驗(yàn)區(qū)

2、 畝。四、工程投資估算及資金來源一工程投資估算：預(yù)計(jì)工程總投資 萬元。二資金來源：1、自籌資金：該工程通過合資 萬元。2、其他來源：申請上級專項(xiàng)資金 萬元。五、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測工程建立成后，年可接待游客 萬人次，遠(yuǎn)期可達(dá) 萬人次，按人平消費(fèi) 元計(jì)算，年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，遠(yuǎn)期年?duì)I業(yè)收入可達(dá) 萬元。六、工程建立期工程建立期為四年七、工程建成后的社會效益一是該工程的建成將有效解決當(dāng)?shù)卮缶植看迕竦木蜆I(yè)問題，同時(shí)增加村民的長期、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入；二是景區(qū)建成后，以其優(yōu)美的自然風(fēng)光和農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游主題吸引旅游者，并將旅游者的休閑娛樂、開展多項(xiàng)體育活動融于一體，發(fā)揮出其他風(fēng)景名勝區(qū)不可替代的作用。篇二：關(guān)于景區(qū)運(yùn)

3、營方面的建議鼎商國際管理公司關(guān)于黃河小浪底風(fēng)景區(qū)運(yùn)營管理的建議為了更好的提高小浪底景區(qū)的管理效勞形象和效勞品質(zhì)，*鼎商國際管理公司有幸與2021年接收景區(qū)進(jìn)展經(jīng)營管理工作。在小浪底風(fēng)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，通過半年時(shí)間的深入調(diào)研和具體工作調(diào)整，發(fā)現(xiàn)景區(qū)目前運(yùn)營管理方面存在以下問題：1、在景區(qū)售票和檢票處，存在三方共管的局面。三方的權(quán)利和責(zé)任沒有明確和制度化的分工，三方員工的服裝、儀容儀表、語言行為標(biāo)準(zhǔn)和日常行為管理不能統(tǒng)一，整體效勞形象和效勞品質(zhì)無法得到根本的改變。在檢票環(huán)節(jié)，由于各方的接待安排和責(zé)任的推諉，會造成私自放人的現(xiàn)象，管理和協(xié)調(diào)難度極大。2、在售票和檢票處，存在重要效勞窗口的衛(wèi)生保潔狀態(tài)

4、和效勞要求不符的現(xiàn)象。由于工作性質(zhì)和工作標(biāo)準(zhǔn)的不同，在效勞區(qū)域的衛(wèi)生要求也就不一樣，這樣造成各個(gè)部門的要求都達(dá)標(biāo)，但是游客不認(rèn)同，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同的現(xiàn)象。雖然，主任或領(lǐng)班可以及時(shí)溝通，但是效果不太理想。在景區(qū)檢票處，保安應(yīng)該根據(jù)游客狀態(tài)，積極配合檢票員做到門前秩序1. / 6的維護(hù)，游客的分流和平安的提醒工作，但在實(shí)際工作中很難進(jìn)展有效配合。景區(qū)檢票員只負(fù)責(zé)檢票通道，無法對其他通道進(jìn)展管理，所以無法做到景區(qū)實(shí)際入園人數(shù)與檢票人數(shù)相符的狀態(tài)。另外無法對南門進(jìn)展管理，無法對進(jìn)入景區(qū)的車輛進(jìn)展管理，都會造成入園管理的混亂。3、景區(qū)的商戶管理，難度極大。景區(qū)對于商戶的管理是個(gè)系統(tǒng)的工作，是必須賦予相對應(yīng)的權(quán)

5、利的，現(xiàn)在旅游效勞部沒有制約商戶的有效手段，只能采取積極的誘導(dǎo)方式，雖然制定了商戶具體的管理制度，但是處分的權(quán)利，合同管理的權(quán)利的缺失，使得工作成效較小。4、在冊導(dǎo)游的管理，我們可以進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。但是，無證件的野導(dǎo)在景區(qū)外部截留游客，從被破壞的圍墻進(jìn)入景區(qū)，屬于*行為，我們旅游效勞部很難進(jìn)展打擊，從根本上解決這個(gè)問題發(fā)生。5、旅游公司和鼎商管理公司關(guān)于合同認(rèn)知的差異，不利于景區(qū)實(shí)際運(yùn)營工作的開展。主要表現(xiàn)在以下方面：5.1旅游公司和鼎商管理公司關(guān)于運(yùn)營管理本錢，費(fèi)用方面的認(rèn)知差異。在實(shí)際工作中反映為展廳的花卉租賃費(fèi)用的支出，宿舍物品配備和相關(guān)費(fèi)用的支付應(yīng)不屬于合同規(guī)定的運(yùn)行管理工作所涉及到的相關(guān)費(fèi)

6、用的范疇，另外我們需要明確為景區(qū)產(chǎn)品提升工程所產(chǎn)生的物品的購置應(yīng)該屬于景2. / 6區(qū)硬件設(shè)施或設(shè)備的投入，不應(yīng)計(jì)入合同所規(guī)定的費(fèi)用支出工程和為景區(qū)接待所產(chǎn)生的費(fèi)用，也不應(yīng)計(jì)入鼎商管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營費(fèi)用中。5.2旅游公司和鼎商管理公司關(guān)于旅游管理工程的認(rèn)知差異。按照合同規(guī)定的受托工程設(shè)計(jì)：售檢票效勞管理，導(dǎo)游講解效勞，商品效勞，游客咨詢效勞和人員管理。其中關(guān)于售檢票效勞，合同涉及的是效勞形象的提升和管理體系的建立，不能等同于游客的入園的管理。游客入園的管理，包括檢票通道的管理和保安通道的管理。作為鼎商管理公司，只能根據(jù)所賦予的權(quán)限，對檢票通道進(jìn)展制度化的管理，確保檢票通道的效勞質(zhì)量的提高和改善，而

7、不是游客入園的管理得標(biāo)準(zhǔn)化。鼎商國際管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合旅游行業(yè)開展趨勢和國家政策，通過科學(xué)的分析，提出以下建議：1、建議組建黃河小浪底風(fēng)景區(qū)股份*，整合旅游管理公司,濟(jì)源市旅游局和孟津縣旅游局的股份。建立公司董事會和監(jiān)事會，委托鼎商國際管理公司全權(quán)管理，改變現(xiàn)在互相派人，形象混亂，多頭指揮的多頭管理的混亂局面。只有建立了標(biāo)準(zhǔn)的公司化的管理體制，才能在根本上解決景區(qū)目前效勞形象的混亂和效勞品質(zhì)低下的狀態(tài)，3. / 6才能整合景區(qū)的產(chǎn)品資源和管理資源，統(tǒng)一形象的進(jìn)展景區(qū)的品牌化市場運(yùn)作，才能改變景區(qū)運(yùn)營管理本錢過高的狀態(tài)，增強(qiáng)景區(qū)的競爭力和盈利能力。2、建議調(diào)整小浪底樞紐風(fēng)景區(qū)內(nèi)部管理板塊功能，確定二線

8、部門效勞一線部門的管理思想，增加對于景區(qū)旅游效勞部的政策支持和關(guān)注力度。使旅游效勞部能夠真正成為效勞游客，展示景區(qū)形象的核心。擁有可以迅速解決可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的問題的與相關(guān)部門溝通的主動權(quán)利和簡化的溝通渠道。3、建議成立聯(lián)合執(zhí)法小組治理野導(dǎo)私自截留游客放人的現(xiàn)象。聯(lián)合執(zhí)法小組專項(xiàng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格查處并嚴(yán)肅處理破壞景區(qū)圍墻等平安設(shè)施的人和事件。4、建議公司在景區(qū)入口安裝監(jiān)控，做到入口的監(jiān)控管理。劃清景區(qū)檢票與保安人員對通道控制的職責(zé)，建立工作人員入園門崗管理制度和證件管理制度。只有職責(zé)分清，制度明確，才能從根本上解決景區(qū)門前私自放人現(xiàn)象。5、關(guān)于商戶管理，建議整合公司資源，委托局部權(quán)利給景區(qū)旅游效

9、勞部，便于景區(qū)旅游效勞部根據(jù)游客需求，強(qiáng)化商戶的效勞形象管理，增加特色商戶，豐富景區(qū)產(chǎn)品完善景區(qū)的效勞功能配套。4. / 66、小浪底景區(qū)目前展現(xiàn)出來的主題較為單一，大型水利工程的核心-大壩和發(fā)電廠沒有對外開放；黃河文化產(chǎn)品和水文化產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù)力度不夠；小浪底壩前山水景觀線沒有得到有效利用。景區(qū)沒有對產(chǎn)品進(jìn)展組合，告知游客景區(qū)的建議游玩路線和游玩方式。移民文化景觀展示方式單一，民俗化和體驗(yàn)化打造缺乏。娛樂產(chǎn)品開發(fā)力度較小，游客在景區(qū)留不住。針對以上問題，我們將會近期提出景區(qū)軟文化產(chǎn)品的提升方案，以供景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考。7、東門是景區(qū)接待游客入園最重要的形象窗口，目前建筑特色缺失，游客中心等效勞接待

10、設(shè)施缺失，入口閘道太少，設(shè)施落后，很難對游客形成好的第一印象并有效解決游客入園問題。而且東門入口在景區(qū)停車場內(nèi)，車輛沒有和景區(qū)做到別離，再加上員工車輛，造成東門形象及其混亂，有好多外地車輛從景區(qū)停車場前穿過，再倒回停車場入園的現(xiàn)象。我們認(rèn)為，東門就是我們整個(gè)黃河小浪底風(fēng)景區(qū)的臉面，建議公司領(lǐng)導(dǎo)在旅游淡季，盡快解決東門目前的現(xiàn)狀。十一前，我們希望景區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)能夠臨時(shí)性解決東門入口的遮陽臨時(shí)通道，再開辟2個(gè)入口通道和專用出口，解決游客入園問題；景區(qū)售票處如果可以適當(dāng)改變構(gòu)造，安裝整塊鋼化玻璃，就能好的提升形象。員工停車處建議再向北移，空出地方設(shè)立游客咨詢處和導(dǎo)游效勞處，完善景區(qū)的效勞功能。5.

11、/ 6 篇三：紅龍湖景區(qū)建立工程建議書紅龍湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)工程建 議 書一、工程概況紅龍湖風(fēng)景區(qū)位于古藺縣城北部，距縣城20公里，距*180公里，與省基建工程龍爪河飲水工程嚴(yán)密相連。全區(qū)海拔在1130-1835米之間，景區(qū)總面積20平方公里，年均降雨量1200毫米，年均溫度12°c，無霜期為190天，森林植被覆蓋率達(dá)98%，負(fù)氧離子含量極高。景區(qū)蜿蜒曲折十余里，湖面水明如鏡，有山皆綠，無水不清，湖光山色引人入勝；冬季一片銀裝素裹，是川南獨(dú)有的冰雪奇觀，經(jīng)*省林業(yè)廳批準(zhǔn)建立為省級森林公園。 以紅龍水庫為主的紅龍湖景區(qū)，共建有水庫四座，人工水面達(dá)763畝，區(qū)內(nèi)無人居住、無耕種作業(yè)，主要特

12、色有：1、峰巒丹霞地質(zhì)景觀：青龍峽，紅龍瀑布，舍身崖、風(fēng)動巖，石筍峰等。2、云海景觀：位于古藺縣最高海拔1834米的斧頭山，氣候溫和濕潤，云霧繚繞，晨曦日出、夕陽晚霞盡收眼底。3、森林植物景觀：區(qū)內(nèi)植物種類繁多，亞熱帶季風(fēng)氣候哺育出豐富多彩的植物景觀，常綠落葉、針葉、闊葉交相輝映、春綠夏濃、秋艷冬白，植物的季節(jié)變化勾繪出五彩斑斕的風(fēng)光畫卷。4、人工湖泊景觀：景區(qū)內(nèi)共建有四個(gè)水庫，以紅龍湖為主，其它三個(gè)分別是黑串崖水庫、大爛壩水庫、廖灌巖水庫，四庫各- 1 -具特色，自成一體。二、工程背景和政策支持一工程提出的背景和必要性2007年古藺縣生產(chǎn)總值gdp為336049萬元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)

13、8235元，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)2552元。2007年古藺縣第十次黨代會明確提出"穩(wěn)農(nóng)"、"強(qiáng)工"、"興旅"、"活城"、"招商"促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)開展的"五篇文章"，把旅游業(yè)做為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭來抓，作為古藺經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展的新動力，古藺旅游得到前所未有的開展。二國家相關(guān)的政策支持1、景區(qū)建立期間的建立用地，涉及到的公共根底設(shè)施建立，由政府無償提供。對于旅游設(shè)施用地，按照招拍掛的形式向政府購置，或者是直接向政府租用，政府按照一定標(biāo)準(zhǔn)，安排旅游開展專項(xiàng)資金補(bǔ)助開發(fā)商用地。2、景區(qū)開發(fā)初期，

14、業(yè)主投資開發(fā)景區(qū)的銀行貸款，經(jīng)雙方協(xié)商，政府可對業(yè)主開發(fā)景區(qū)的銀行貸款貼息補(bǔ)償。3、投資商享受我縣支持旅游開發(fā)的相關(guān)稅收方面的優(yōu)惠政策，同時(shí)，縣政府幫助投資商向上爭取資金和工程，用于旅游開發(fā)建立。4、投資商需要的其它優(yōu)惠政策，經(jīng)雙方平等協(xié)商后，一企一策進(jìn)展約定。5、實(shí)行"一站式"效勞，及時(shí)幫助投資商辦理各種手續(xù)和- 2 -解決開發(fā)建立中的有關(guān)問題。三工程的投資人概況工程投資人具有一定的旅游開展理念和開展思路，對開展休閑度假游有獨(dú)特的認(rèn)識，能堅(jiān)持一次規(guī)劃，分步實(shí)施，滾動開展的理念。三、工程定位和選址一工程定位以高端的商務(wù)度假為打造方向，在夏季，做足湖泊旅游的文章，抓住高端旅游

15、市場，開拓高檔的避暑度假旅游市場；在冬季，瞄準(zhǔn)冰雪觀光度假市場，積極開展冰雪觀光工程。依托紅龍湖景區(qū)優(yōu)勢大力開展："商務(wù)會議"、"餐飲娛樂"、 "游艇觀光"、"體育運(yùn)動"、"濱水休閑度假"、"療養(yǎng)保健"、"休閑垂釣"、"旅游地產(chǎn)"等工程，整合人文旅游資源，配套獨(dú)具現(xiàn)代特征的度假型產(chǎn)品，打好"高山湖泊"牌，做足休閑度假文章，進(jìn)而推動度假旅游，帶動本區(qū)旅游全面開展。二工程選址古藺縣位于*盆地南緣，*市境內(nèi)，大婁*段北側(cè)，

16、緊鄰*，赤水河三面環(huán)繞。全縣幅員面積3182平方公里，森林覆蓋率45.4%，轄26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，居住有十三個(gè)民族，總?cè)丝?3萬。距川南中心城市*157km，距*420km，距*320km，距*310km，距*240km。321國道西南出海輔助通道大方至納溪段，系本縣過境公路；已開工建立的川黔高速和茅遵- 3 -高速從古藺邊緣經(jīng)過，我縣已完成連接兩條高速公路的快速通道建立敘永-古藺-茅臺的一級公路133km?？h委、縣政府高度重視紅龍湖景區(qū)開發(fā)，目前正按總體規(guī)劃的要求，進(jìn)展度假區(qū)的根底設(shè)施建立，紅龍湖風(fēng)景區(qū)位于古藺縣城北部，距縣城20公里，縣城-紅龍水庫的25公里水泥路已通至庫尾，有3.45公里的泥結(jié)碎

17、石道直達(dá)大壩右端。烏龍-大寨-黃荊-紅龍湖-縣城的旅游環(huán)線公路正在緊急籌劃中。三工程投資的必要性該工程已被納入我縣重點(diǎn)旅游開發(fā)工程，資源類型豐富，適宜開展旅游觀光和休閑度假游。與蜀南竹海、興文石海、*江津四面山、*赤水十丈洞以及*合江佛寶構(gòu)成完整的丹霞地貌體系，是川、黔、渝生態(tài)旅游金三角的重要組成局部，同時(shí)縣內(nèi)的太平四渡赤水紅色經(jīng)典景區(qū)、以郎酒、赤水河漂流而著稱的二郎美酒河景區(qū)也聞名遐邇。隨著旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，該區(qū)域具有較高的旅游開發(fā)價(jià)值。四、工程開發(fā)思路及初步規(guī)劃一本工程開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想總體目標(biāo)是把紅龍湖風(fēng)景區(qū)打造為全國一流的高端度假旅游勝地。近期2021-2021年：完成根底設(shè)施，旅

18、游接待效勞區(qū)建立，年接待游客達(dá)5萬人次；中期2021-2021 年：根本形成商務(wù)會議、療養(yǎng)保健基地，年接待游客達(dá)8萬人次；遠(yuǎn)期2021-2025年：進(jìn)一步充實(shí)度假旅游產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，- 4 -提升效勞檔次，年接待游客達(dá)10萬人次以上。二總體規(guī)劃布局和功能分區(qū)1、環(huán)湖觀光游道提升游客的可參與性，為游客提供一條與紅龍湖"親密接觸" 的方便快捷的"綠色通道"，游道由環(huán)湖電瓶車道和自行車道組成。2、湖畔度假村度假村由二大局部組成：一局部以度假為主，分別建有歐美式或具有濃郁川南民居特色的度假別墅或高檔賓館。另一局部以商務(wù)、會議、娛樂為主要內(nèi)容，建有會議、娛樂中

19、心、餐飲中心等。3、風(fēng)情街建立一條類似*錦里的風(fēng)情街，以步行街的形式，設(shè)有郵局、書報(bào)亭、咖啡屋、酒吧、工藝品商店、服飾店、茶樓、風(fēng)味小吃、土特產(chǎn)等特色街區(qū)，形成與商務(wù)區(qū)的鮮明對照，以表達(dá)中西文化的對話、交流和融合。并在特定節(jié)日舉行具有鮮明民俗特色的主題活動。4、游艇俱樂部游艇俱樂部是旅游業(yè)的高端產(chǎn)品，是國內(nèi)休閑運(yùn)動領(lǐng)域的一個(gè)新形勢。游艇俱樂部將和國際市場接軌，采用會員制管理模式，開發(fā)挖掘紅龍湖豐富的水上旅游資源。俱樂部集度假、觀光、垂釣為一體，建有一流的水上游艇專- 5 -篇四：景區(qū)旅游開發(fā)工程工程建議書*景區(qū)旅游開發(fā)工程可行性論證報(bào)告項(xiàng)目建議書第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章

20、第九章第十章目 錄 工程概況 工程開發(fā)必要性 工程開發(fā)規(guī)模及實(shí)施進(jìn)度方案市場預(yù)測分析 工程建議條件 平安及環(huán)境保護(hù) 投資概算及資金來源 工程保障措施 效益估算分析 結(jié)論第一章 工程概況一、區(qū)位條件*縣地處湘西南邊陲，境內(nèi)旅游資源豐富，民風(fēng)淳樸，山青水秀。*景區(qū)位于*縣城以北22公里，地處s219省道茅坪鎮(zhèn)以東4公里的群山懷抱之中，據(jù)調(diào)查，她是我國西南目前發(fā)現(xiàn)最大的溶洞，較大*七星巖、蘆笛巖更高、更寬、更美，洞內(nèi)可供觀光旅覽線2.3萬米。一條鄉(xiāng)村公路金塔至白竹山山路從洞口彎延而過，交通較為便利，洞口距城步至武岡萬伏高壓電網(wǎng)僅80米，電力供應(yīng)有保障。二、地質(zhì)條件*景區(qū)所處地貌屬高山地，歷史上無地震

21、、火山、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害。三、氣象水文*景區(qū)地處中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，屬中業(yè)熱帶山地氣候。四季清楚，山地逆溫效應(yīng)明顯，年平氣溫16.2，年平降雨1900毫米，年平均相對濕度87%，年平均日照1300小時(shí)。第二章 工程開發(fā)的必要性一、工程開發(fā)依據(jù)1、"城步苗族自治縣國民經(jīng)濟(jì)和社會開展"十五"規(guī)劃"。2、"城步苗族自治縣"十五"旅游業(yè)開展規(guī)劃"。二、工程開發(fā)的必要性*景區(qū)位于*縣茅坪鎮(zhèn)，北接武岡云山風(fēng)景區(qū)，東連新寧崀山風(fēng)景區(qū)，南可與南山草原景區(qū)、*旅游區(qū)形成一條旅游黃金線路，它的建成，使*西南部及湘桂兩省的旅游

22、網(wǎng)絡(luò)更加完善。同時(shí)洞內(nèi)景觀天然雕琢，千姿百態(tài)，洞中有洞，洞洞相連，在我國西南地區(qū)實(shí)屬罕見。開發(fā)清風(fēng)同景區(qū)既能提高城步知名度，又能帶動城步農(nóng)副產(chǎn)品，民族工藝等產(chǎn)業(yè)的開展。因此，加快*景區(qū)建立是加快城步旅游開展的迫切需要，也是加強(qiáng)城鎮(zhèn)建立，豐定人們精神文化生活的需要，不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且有長遠(yuǎn)的社會效益。第三章 工程開發(fā)規(guī)模及實(shí)施進(jìn)度方案*景區(qū)開發(fā)包括根底設(shè)施建立、旅游景觀建立和游樂設(shè)施建立三局部。工程實(shí)施進(jìn)度方案2003-2006年。一、根底設(shè)施建立根底設(shè)施建立包括300m長進(jìn)區(qū)公路一條，進(jìn)區(qū)公路至洞口門樓石階路，門樓及電力供應(yīng)設(shè)施。二、旅游景觀建立旅游景觀建立包括對現(xiàn)有自然景觀的整修、開

23、發(fā)和裝飾。三、游樂設(shè)施建立游樂設(shè)施建立包括修建釣魚臺、休閑山莊等設(shè)施。使游客在領(lǐng)略清風(fēng)洞神奇景觀之后，進(jìn)一步享受親近大自然的樂趣，讓他們乘興而來，盡興而歸。*景區(qū)開發(fā)按照總體規(guī)劃、分段開發(fā)滾動開展的原那么實(shí)施。由政府牽頭對景區(qū)進(jìn)展總體評估和規(guī)劃設(shè)計(jì)，然后實(shí)行分段、分片承包開發(fā)，逐步開展。具體實(shí)施進(jìn)度方案安排如下表：*景區(qū)建立進(jìn)度安排表 篇五：景區(qū)商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營建議書景區(qū)商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營建議書國內(nèi)旅游業(yè)飛速開展，給景區(qū)內(nèi)的商業(yè)帶來無限的商機(jī)。國家旅游局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字說明：僅2000年，共有8350萬名外國游客到中國旅游，比前一年增加了17%。據(jù)世界貿(mào)易組織預(yù)測，到2021年底，我國將成為世界第一旅游大國。

24、旅游綜合體是圍繞旅游效勞這一核心功能，在景區(qū)內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)鏈而構(gòu)成的旅游要素聚集區(qū)。在"大旅游觀念"指導(dǎo)下，旅游綜合體以"旅游吸引物"的概念取代了傳統(tǒng)旅游中的"旅游資源觀"。旅游除包含自然旅游及人文旅游外，任何可以對旅游者產(chǎn)生吸引力的有形、無形要素，均是旅游綜合體可以依托的相應(yīng)資源。 老龍頭景區(qū)原有商鋪經(jīng)過提升改造后，將形成新的商業(yè)區(qū)-文化主題商街。文化主題商街的經(jīng)營理念是：努力打造老龍頭景區(qū)"品牌"形象，帶動景區(qū)內(nèi)商業(yè)蓬勃開展！景區(qū)內(nèi)商業(yè)營運(yùn)的規(guī)劃原那么應(yīng)遵循：1、符合整個(gè)景區(qū)內(nèi)戰(zhàn)略定位的原那么，集購物、娛樂、休閑、

25、餐飲四大功能于一體，商品的布局必須從滿足以上功能需求的角度出發(fā)；2、 適應(yīng)不同商品經(jīng)營業(yè)態(tài)格局的原那么；3、 尊重市場需求和選擇的原那么，經(jīng)營布局的規(guī)劃必須為招商效勞，最終格局取決于招商的結(jié)果；4、 合理有效使用空間的原那么，首先做到商鋪合理的空間分割；5、 經(jīng)濟(jì)效益原那么，應(yīng)充分考慮商戶的經(jīng)營利益，達(dá)成商戶與公司經(jīng)營者雙贏的局面；6、 關(guān)聯(lián)性原那么，不同的商品適合不同的經(jīng)營組合，如餐飲和娛樂休閑可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營，服飾和日用超市可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營等，這些關(guān)聯(lián)性商品可在同一功能區(qū)經(jīng)營；7、大客戶和知名品牌優(yōu)先原那么，大客戶和知名品牌對提升景區(qū)形象，帶動中小商戶的進(jìn)駐，以及帶動消費(fèi)起著至關(guān)重

26、要的作用，對這類客戶要優(yōu)先考慮；8、充分考慮經(jīng)營戶愿望和要求的原那么，考慮了經(jīng)營戶愿望和要求，才能充分吸引經(jīng)營戶進(jìn)駐，并提高經(jīng)營戶的經(jīng)營激情，從而促進(jìn)景區(qū)商業(yè)快速形成；9、方便游客消費(fèi)的原那么，商品布局及業(yè)態(tài)分布方面，表達(dá)了旅游和休閑的原那么，先觀光、后購物休閑、再去餐飲娛樂，符合游客消費(fèi)的習(xí)慣；10、視覺形象原那么，整個(gè)經(jīng)營布局應(yīng)充分考慮商品陳列的視覺沖擊力和景區(qū)形象統(tǒng)一。結(jié)合景區(qū)地理位置，公司以對外"租賃"模式招商，對公司招商工作有以下建議。一、在對外招商工作開展前公司要做好充分的準(zhǔn)備工作，首先對景區(qū)商鋪要進(jìn)展合理的分割。景區(qū)商鋪分割的原那么要考慮到以下因素：1主題的原

27、那么商鋪的分割，必須遵循景區(qū)主題的原那么。即結(jié)合商鋪推廣的主題功能來進(jìn)展分割。經(jīng)營工程的不同，對商鋪分割有相應(yīng)的要求。景區(qū)商鋪的經(jīng)營工程以工藝品、小吃、冷飲等為主，結(jié)合經(jīng)營商品的不同，100米內(nèi)小型商鋪建議比例分配可為5：3：22人性化的原那么商鋪的分割，必須遵循人性化的原那么。也就是說，分割出的商鋪要符合業(yè)主經(jīng)營、使用的要求。分割出的道路，要符合消費(fèi)者的購物習(xí)慣、購物心理和走路習(xí)慣。這句話包含兩層意思：第一，所有人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須要有；第二，所有商鋪經(jīng)營工程位置的排序要效勞游客最大化；這兩點(diǎn)對于商鋪的租賃工作有非常重要的意義。景區(qū)內(nèi)部的步行系統(tǒng)設(shè)計(jì)也是調(diào)節(jié)和分配人流量的有效手段。

28、3科學(xué)利用的原那么商鋪的分割，必須遵循科學(xué)利用的原那么。即在滿足消防要求的前提下，盡可能的充分利用有效空間面積。各商鋪面積要分割合理，否那么分割后將產(chǎn)生較多小商鋪，對商鋪銷售和招商速度會有相對影響，零星尾盤商鋪銷售會有一定難度。建議：根據(jù)上述分析，公司在招商前對已有商鋪圖紙進(jìn)展各種區(qū)域劃分的方案制定工作。結(jié)合商鋪經(jīng)營的各種工程進(jìn)展方案的制定二、在對商鋪進(jìn)展合理分割后，做好商鋪招商目標(biāo)的初步確定：先大戶、后小戶；先品牌商戶、后一般商戶的原那么1、第一目標(biāo)主力店第一目標(biāo)主力店是公司招商工作的主體，該目標(biāo)商戶招商的成功與否，將從根本上決定商業(yè)街招商工作的成敗。 第一目標(biāo)主力店以具有地方特色工藝品紀(jì)念品為經(jīng)營主體；2、第二目標(biāo)主力店第二目標(biāo)主力店是為提升文化主題商街人氣，完善商品構(gòu)造，促進(jìn)景區(qū)由單一的紀(jì)念品消費(fèi)向休閑旅游的過渡，使之成為游客消費(fèi)中的主導(dǎo)。第二目標(biāo)主力店以冷飲、小吃餐飲業(yè)等為主。3、第三目標(biāo)主力店第三目標(biāo)主力店是商業(yè)街"商業(yè)構(gòu)造和效勞機(jī)能"的完善。同時(shí)也是商業(yè)街的娛樂效勞局部。第三目標(biāo)主力店主要是各種大小型娛樂工程、娛樂設(shè)施、各種服