鍋爐作業(yè)區(qū)本質(zhì)安全班組成果展示

1、1動力事業(yè)部一熱電動力事業(yè)部一熱電鍋爐作業(yè)區(qū)鍋爐作業(yè)區(qū)2動力事業(yè)部班組簡介：班組簡介：動力事業(yè)部一熱電鍋爐作業(yè)區(qū)現(xiàn)有成員十三人，擔(dān)負(fù)著四臺240t/h自然循環(huán)鍋爐與煤場行車的維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，確保鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定正常。3本質(zhì)安全班組本質(zhì)安全班組突出落實(shí)班組突出落實(shí)班組安全責(zé)任安全責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行崗位嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程強(qiáng)化班前班后強(qiáng)化班前班后管理管理5S管理管理班組長作用有班組長作用有效發(fā)揮效發(fā)揮安全培訓(xùn)不放安全培訓(xùn)不放松松第一章第一章 開展本質(zhì)安全班組建設(shè)的目的開展本質(zhì)安全班組建設(shè)的目的班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的關(guān)

2、鍵，也是減少傷害和各類安全事故最切實(shí)、最有效的方法。4第二章第二章 安全培訓(xùn)不放松安全培訓(xùn)不放松班組級安全教育：班組新員工上崗前必須進(jìn)行班組級安全教育，學(xué)習(xí)正確穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品、消防安全知識、崗位危險(xiǎn)源、填寫安全知識考題，考試合格后方能上崗作業(yè)。5安全技能培訓(xùn)：作業(yè)區(qū)每月定期不定期進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，由老員工或技師講解工器具正確使用方法、安全檢修技能要點(diǎn)等，要求員工積極參加，并做好記錄。6第三章第三章 強(qiáng)化班前班后管理強(qiáng)化班前班后管理1.班前會的內(nèi)容：班前會的內(nèi)容： （1）、交代當(dāng)天的工作任務(wù)，并做出分工，指定負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人；（2）、交代作業(yè)環(huán)境的情況；（3）、交代使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的

3、性能和操作技術(shù)；（4）、做好危險(xiǎn)分析，交代作業(yè)中可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施；（5）、檢查和督促員工正確地穿戴和使用勞動保護(hù)用品。2.班后會的內(nèi)容：班后會的內(nèi)容： （1）、簡明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題；（2）、對認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程、表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)。對違章操作的職工，視情節(jié)的輕重和造成后果的大小，提出批評教育7或處罰。對不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施；（3）、提出整改意見和防范措施。班前、班后會班前、班后會8第四章第四章 突出落實(shí)班組安全責(zé)任突出落實(shí)班組安全責(zé)任1.班組長的安全職責(zé)班組長的安全職責(zé)（1）、對本班組安全生

4、產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。（2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（3）、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患及時(shí)處理和糾正。（4）、對從事冒險(xiǎn)作業(yè)和嚴(yán)重違反操作規(guī)程的員工有義務(wù)停止其操作，進(jìn)行糾正及考核。（5）、發(fā)生事故立即報(bào)告，并及時(shí)采取有效措施，制止事故擴(kuò)大，組織職工分析事故原因。（6）、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格員工獨(dú)立操作。9（7）、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決。對班組員工和相關(guān)方人員負(fù)有監(jiān)護(hù)義務(wù)。（8）、搞好安全和消防措施、設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保靈活好用，檢查職工正確使用勞保用品和各類安全措施、設(shè)備。（9）、積極落實(shí)

5、本分廠安全工作主體責(zé)任，協(xié)助車間建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。2.班組員工的安全職責(zé)班組員工的安全職責(zé)（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程。（2）、上崗前必須正確使用勞保用品，正確使用和保管消防器材。10（3）、積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)，對他人違章操作加以勸阻和制止。（4）、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。（5）、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)、如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.發(fā)現(xiàn)的不足發(fā)現(xiàn)的不足（1）、班組員工對分

6、廠的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度了解不夠深入。（2）、安全培訓(xùn)與預(yù)防工作實(shí)際效果不強(qiáng)。盡管安全培訓(xùn)工作每月都有，各類預(yù)防措施也比較全面，但是并沒有收到較好的實(shí)際效果，違章行為依然時(shí)有發(fā)生。114.解決措施解決措施（1）、讓更多的人參與到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定當(dāng)中去，同時(shí)將規(guī)章制度制成冊發(fā)放到班組，加大宣傳，營造遵章守紀(jì)良好氛圍。（2）、明確班組安全管理體系目標(biāo)。以落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，把安全管理落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到班組。如圖示：班組安全管理控制人的不安全行為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制控制物的不安全狀態(tài)現(xiàn)場安全監(jiān)督持續(xù)改進(jìn)逐級反饋12第五章第五章 嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)

7、程嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程1.執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程的意義：執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程的意義：完善的崗位安全操作規(guī)程不僅能規(guī)范生產(chǎn)過程，提高工作質(zhì)量，還便于企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效防止違規(guī)操作造成的安全事故，減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人生傷害。因此，執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提。132.制定班組的崗位安全操作規(guī)程：制定班組的崗位安全操作規(guī)程：鍋爐點(diǎn)檢檢修鍋爐點(diǎn)檢檢修安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程14鍋爐點(diǎn)檢檢修鍋爐點(diǎn)檢檢修安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程15行車行車點(diǎn)檢檢修點(diǎn)檢檢修安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程16行車行車點(diǎn)檢檢修點(diǎn)檢檢修安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程173.嚴(yán)格執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行：安全帽耳塞co報(bào)警儀工作服手

8、套勞保鞋進(jìn)入現(xiàn)場必須正確穿戴安全帽、勞保鞋及工作服，佩戴進(jìn)入現(xiàn)場必須正確穿戴安全帽、勞保鞋及工作服，佩戴CO報(bào)警儀、耳塞。報(bào)警儀、耳塞?？谡?8點(diǎn)檢作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程點(diǎn)檢作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程風(fēng)機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢兩人以上進(jìn)行煤氣設(shè)備點(diǎn)檢兩人以上進(jìn)行19檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程使用圍欄隔離檢修現(xiàn)場，檢修工具擺放整齊。動火現(xiàn)場配備合格滅火器20檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程使用砂輪機(jī)勞保用品穿戴齊全電焊作業(yè)勞保用品穿戴齊全21檢修結(jié)束做到工完料盡場地清，廢棄設(shè)備臨時(shí)放置使用標(biāo)識牌檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程檢修作

9、業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程氣割作業(yè)勞保用品穿戴整齊22主要危險(xiǎn)有害因素：1、煤氣管道CO外漏人員中毒2、便攜式CO報(bào)警儀失靈CO外漏人員中毒防范措施：1、作業(yè)前必須進(jìn)行相互安全檢查確認(rèn)，勞保用品是否穿戴正確 ，使用的安全防護(hù)用品進(jìn)行安全檢測。2、作業(yè)前將管道內(nèi)煤氣置換干凈，置換后使用 CO報(bào)警儀進(jìn)行檢測，無殘留煤氣方可作業(yè)。 3、施工作業(yè)嚴(yán)禁單人作業(yè)。 4、作業(yè)現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施。 5、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警戒標(biāo)志。3.3.明確鍋爐明確鍋爐崗位危害因素及防范措施崗位危害因素及防范措施23主要危險(xiǎn)有害因素：1、高空作業(yè)高空墜落受傷2、腳下打滑高空墜落受傷3、站在不牢靠的作業(yè)面高空墜落受傷防范

10、措施：1、高空作業(yè)必須佩戴好雙扣安全帶，做到高掛就低使用。2、無可靠作業(yè)面時(shí)，必須架設(shè)安全可靠的跳板，且捆扎牢固。3、嚴(yán)格執(zhí)行十不登高。3.3.明確鍋爐明確鍋爐崗位危害因素及防范措施崗位危害因素及防范措施24主要危險(xiǎn)有害因素：1、進(jìn)入未充分冷卻的爐膛人員有可能燙傷或過熱眩暈跌落受傷2、進(jìn)入爐膛前未進(jìn)行氣體檢測發(fā)生CO中毒3、單人進(jìn)、出爐膛發(fā)生事故無人不知防范措施：1、嚴(yán)禁未充分冷卻進(jìn)爐膛。 2、嚴(yán)禁未進(jìn)行氣體檢測進(jìn)爐膛。 3、進(jìn)爐膛必須兩人或兩人以上才能進(jìn)入氣柜。3.3.明確鍋爐明確鍋爐崗位危害因素及防范措施崗位危害因素及防范措施25主要危險(xiǎn)有害因素：1、蒸汽管道疏水不徹底，還殘留蒸汽人員有可

11、能燙傷2、在檢修前未將管道、閥門使用葫蘆固定，切割作業(yè)時(shí)管道、閥門掉落作業(yè)人員收到物體打擊防范措施：1、嚴(yán)禁未充分疏水就進(jìn)行檢修。 2、作業(yè)前將管道及閥門使用葫蘆固定。3.3.明確鍋爐明確鍋爐崗位危害因素及防范措施崗位危害因素及防范措施26第六章第六章 班組長作用有效發(fā)揮班組長作用有效發(fā)揮在重要檢修工作開在重要檢修工作開始前，班組長召集始前，班組長召集班組全體成員開展班組全體成員開展檢修分析會，分析檢修分析會，分析檢修工作的難點(diǎn)、檢修工作的難點(diǎn)、可能發(fā)生的安全隱可能發(fā)生的安全隱患及防范措施，在患及防范措施，在檢修前給大家敲響檢修前給大家敲響警鐘。警鐘。27檢修工作開展時(shí)，班組長隨時(shí)進(jìn)行突擊檢查

12、，觀察檢修作業(yè)檢修工作開展時(shí)，班組長隨時(shí)進(jìn)行突擊檢查，觀察檢修作業(yè)是否按檢修規(guī)程展開。圖中，班組長發(fā)現(xiàn)檢修人員緊固螺絲是否按檢修規(guī)程展開。圖中，班組長發(fā)現(xiàn)檢修人員緊固螺絲時(shí)未戴手套，對其進(jìn)行嚴(yán)厲批評，要求其立即整改，并視情時(shí)未戴手套，對其進(jìn)行嚴(yán)厲批評，要求其立即整改，并視情況嚴(yán)重程度決定對其是否考核。況嚴(yán)重程度決定對其是否考核。28檢修過程中，班組檢修過程中，班組長對檢修中的危險(xiǎn)長對檢修中的危險(xiǎn)源點(diǎn)對檢修人員進(jìn)源點(diǎn)對檢修人員進(jìn)行交待、警示，防行交待、警示，防止檢修中其麻痹大止檢修中其麻痹大意，釀成事故。意，釀成事故。29檢修工作結(jié)束后，班組長開展檢修工作分析會，分析檢修工檢修工作結(jié)束后，班組長

13、開展檢修工作分析會，分析檢修工作的不足與改進(jìn)措施，對表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違章作的不足與改進(jìn)措施，對表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違章的員工進(jìn)行批評。的員工進(jìn)行批評。30第七章第七章 嚴(yán)抓嚴(yán)抓5S管理管理1.開展開展5S活動的好處活動的好處5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，它可以提升質(zhì)量，降低不良，還可以保障安全，減少損失，是對每個(gè)現(xiàn)場的工作氛圍制度的改善，從而減少工作上的失誤，避免危險(xiǎn)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。保障安全保障安全實(shí)現(xiàn)人力貢獻(xiàn)的實(shí)現(xiàn)人力貢獻(xiàn)的最大化最大化保持穩(wěn)定保持穩(wěn)定辦事高效辦事高效士氣高昂士氣高昂整理清掃整頓標(biāo)準(zhǔn)化 素養(yǎng)/制度化312.鍋爐作業(yè)區(qū)的鍋爐作業(yè)區(qū)的5S管理管理各區(qū)域各區(qū)域5S管理責(zé)任管理責(zé)任到人，檢查發(fā)現(xiàn)到人，檢查發(fā)現(xiàn)5S情況不合格，立即情況不合格，立即考核責(zé)任人?？己素?zé)