施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為更好的適應(yīng)工程現(xiàn)場施工的要求,給現(xiàn)場施工人員的工作提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序的進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無需和混亂而延誤施工的應(yīng)急救援;有效的避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、應(yīng)急策劃一)工程概況的簡單概述內(nèi)蒙古京能盛樂熱電有限公司2X350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程,安裝于2#鍋爐左側(cè)SC160施工升降機(jī),安裝高度

2、70米,附墻7套。(二)應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事故造成的損害和不良環(huán)境影響。(三)事故類型和危害程度分析在施工過程中,可能發(fā)生高層施工升降機(jī)施工事故主要體現(xiàn)在:(1)施工升降機(jī)作業(yè)中附著架螺絲松脫從而加重標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲的負(fù)荷造成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲斷裂梯籠倒塌或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如:嚴(yán)重超載壓背輪螺絲彎曲變形造成梯籠急速下墜);(2)自然災(zāi)害(如雷電、地震、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。(3)施工升降機(jī)拆裝和頂升過程中發(fā)

3、生的人員傷亡事故。(4)運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。(四)應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)工程現(xiàn)場施工的要求,給現(xiàn)場施工人員的工作提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話

4、:組長:張志信副組長:王軍副組長:唐一平副組長:殷文剛通訊聯(lián)絡(luò)組組長:王軍技術(shù)支持組組長:段玉龍聯(lián)系電話:搶險(xiǎn)搶修組組長:殷文剛聯(lián)系電話:后勤保障組組長:秦東厚聯(lián)系電話:保衛(wèi)組組長:高虎聯(lián)系電話:指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé):1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排;5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)

5、助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):(1) 評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;(2) 如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng);(3) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。2.目的為了最大限度地減少或消除施工/工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失,避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響,特制定本預(yù)案。3.適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于專業(yè)公司各施工項(xiàng)目,作為專業(yè)公司

6、總部處理緊急情況或意外事故的指導(dǎo)文件。4.應(yīng)急情況本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況:、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡;火災(zāi)、爆炸事故;重大施工機(jī)械設(shè)備事故;集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故;臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害;5.職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會(huì),其組成及主要職責(zé)如下(項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組,其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確):專業(yè)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),向總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和總經(jīng)理報(bào)告應(yīng)急處理工作;52工程技術(shù)部協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理,做好重大事故的

7、救治和善后處理工作53黨委工作部負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理,檢查各施工項(xiàng)目火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。54局相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工,協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理工作。6. 火災(zāi)事故應(yīng)急應(yīng)急準(zhǔn)備6.1.1在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等,在施工平面圖/工作平面圖標(biāo)識(shí);6.1.2 工地供水管兼作消防水管,其供水量必須滿足消防要求,在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常,必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。6.1.3施工道路保持通暢,施工樓層設(shè)置緊急逃生導(dǎo)向牌,并保持逃生道路暢通,腳手架外架斜道,樓層內(nèi)樓梯臨時(shí)護(hù)欄保持安全可靠,工地安全員要隨時(shí)

8、檢查并做好記錄;6.1.4應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn),每年不少于一次,使之獲得基本的消防知識(shí)和技能,項(xiàng)目開工前項(xiàng)目部應(yīng)編制消防培訓(xùn)和演練計(jì)劃/方案報(bào)公司批準(zhǔn)后予以實(shí)施。應(yīng)急流程應(yīng)急程序6.3.1就地應(yīng)急火情萌芽/初始階段,作業(yè)點(diǎn)施工班長應(yīng)帶領(lǐng)員工立即組織就地?fù)渚龋瑫r(shí)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;6.3.2緊急號(hào)召機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間內(nèi)緊急集合,根據(jù)火情發(fā)出指揮令,義務(wù)消防隊(duì)接到應(yīng)急指揮令后在第一時(shí)間內(nèi)集合待命/投入撲救;6.3.3緊急增援如果火勢較大,應(yīng)急小組應(yīng)立即致電119當(dāng)?shù)叵狸?duì)增援。應(yīng)急疏散6.4.1當(dāng)火情嚴(yán)重,為避免不必要的人員傷亡,也為消防隊(duì)提供良好的撲救環(huán)境

9、,應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)緊急疏散令,命令一切無關(guān)人員緊急撤離現(xiàn)場;6.4.2應(yīng)急小組成員應(yīng)趕赴現(xiàn)場,就地指揮分流人員疏散到指定地點(diǎn),并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急組長,做到有條不紊、忙而不亂?,F(xiàn)場警戒和保護(hù)6.5.1人員救治a. 消防隊(duì)員全力以赴在火災(zāi)點(diǎn)尋找救護(hù)傷亡人員,及時(shí)救出火場,就近送醫(yī)院救治,必要時(shí):b. 應(yīng)急小組致電120急救中心到現(xiàn)場協(xié)助救護(hù)和送醫(yī)。6.5.2檔案資料搶救a. 第一時(shí)間內(nèi)需要搶救的是:企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、工程核心機(jī)密檔案資料;b. 應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)組織人員將上述資料搶救護(hù)送到安全地點(diǎn),資料員/臨時(shí)救護(hù)責(zé)任人要妥善保護(hù),防止意外。6.5.3物資搶救和警戒a. 保安人員在火情第一時(shí)間內(nèi)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場

10、負(fù)責(zé)警戒,阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入火場;b. 應(yīng)急小組組織其他員工積極搶救國家、企業(yè)和顧客的重要物資如設(shè)備、材料、電腦等,以保證災(zāi)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)急報(bào)告和溝通6.6.1火情較大時(shí),現(xiàn)場應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)主管部門(工程部)報(bào)告,并隨時(shí)通報(bào)火情撲救情況;6.6.2火情發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)119消防和120急救中心,以備不時(shí)之需;6.6.3 火情較大時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)周邊單位和居民,以便及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,對(duì)火情產(chǎn)生的大氣污染,應(yīng)通報(bào)環(huán)保部門,接受補(bǔ)救措施和指導(dǎo)。7. 人員傷亡事故應(yīng)急應(yīng)急范圍本章高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡事故。應(yīng)急準(zhǔn)備7.2.1施工現(xiàn)場配備擔(dān)架1-2

11、副,配備急救箱1-2只,內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等;7.2.2“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚,打印張貼在安全宣傳欄(下同)7.2.3培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工,要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn),做好三級(jí)安全教育,認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”,并做好記錄;7.2.4保險(xiǎn)項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。急救程序7.3.1急救小組組長/副組長在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶,同時(shí)撤出死亡人員;7.3.2工地救護(hù)

12、員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施,全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院,請(qǐng)求醫(yī)療診斷,提出結(jié)論?,F(xiàn)場警戒保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)警戒,保護(hù)現(xiàn)場,阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入,以等待調(diào)查。報(bào)告和溝通7.5.1項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況,遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故,項(xiàng)目部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告局工程技術(shù)部;7.5.2工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門,請(qǐng)求協(xié)助;7.5.3 工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作?;謴?fù)生產(chǎn)7.6.1在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查,經(jīng)現(xiàn)場照相、訪

13、問、提取物證后,寫出事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)局工程技術(shù)部。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門;7.6.2應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后,可以發(fā)出生產(chǎn)指令。7.6.3應(yīng)急小組召開員工大會(huì),通報(bào)事故情況,總結(jié)教訓(xùn),采取糾正和預(yù)防措施,提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。8. 重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急應(yīng)急準(zhǔn)備8.1.1培訓(xùn)工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄;8.1.2重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購買保險(xiǎn);應(yīng)急程序8.2.1工地發(fā)生重大設(shè)備事故后,應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)

14、急程序;8.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場,組織工作;8.2.3對(duì)于傷亡人員按第六章“人員傷亡事故應(yīng)急”規(guī)定;8.2.4 應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場,調(diào)查取證,根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施?;謴?fù)生產(chǎn)8.3.1工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案,將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場;8.3.2項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備,以保證施工正常運(yùn)行。9. 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急應(yīng)急準(zhǔn)備9.1.1培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識(shí)”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”;9.1.2宿舍衛(wèi)生工地員工宿舍通風(fēng)良好,配置電扇,

15、并保持清潔衛(wèi)生,符合地方和企業(yè)文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查,并做好記錄;9.1.3食堂衛(wèi)生員工食堂管理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查,并做好記錄;9.1.4醫(yī)療用品準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備急救箱,高溫季節(jié)儲(chǔ)備防暑降溫藥品,食堂儲(chǔ)備防暑降溫飲料;9.1.5保險(xiǎn)項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。應(yīng)急程序9.2.1急救報(bào)告如果分公司9.2.29.2.39.3.19.3.2自然災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)急范圍本章僅含臺(tái)風(fēng)和暴雨引發(fā)的自然災(zāi)害,如有突發(fā)的其它自然災(zāi)害則按國家和地方政府統(tǒng)一部署執(zhí)行。應(yīng)急準(zhǔn)備10.2.1氣象信息的收集臺(tái)風(fēng)和暴雨季節(jié),分公司10.2.210.2.310.

16、3.110.3.210.3.39.2.310.3.410.3.510.3.610.4.110.4.211.其它保障措施值班:項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,項(xiàng)目部值班時(shí)間如下:7:0020:0020:007:00應(yīng)急物資主要有:序號(hào)名稱數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任部門150t汽車吊一輛施工現(xiàn)場機(jī)械專業(yè)公司2起重索具若干倉庫機(jī)械專業(yè)公司3安全帶等防護(hù)用品若干倉庫機(jī)械專業(yè)公司4交通車輛一輛工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室5交通車輛一輛工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室6火焰切割器具及氣源一套倉庫機(jī)械專業(yè)公司7柴油200KG工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室8常用醫(yī)療物品一套工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室9照明燈若干倉庫機(jī)械專業(yè)公司10滅火器材若干倉庫機(jī)械專業(yè)

17、公司11手電若干倉庫機(jī)械專業(yè)公司12通訊器材(主要對(duì)講機(jī))4部倉庫機(jī)械專業(yè)公司專業(yè)公司施工升降機(jī)事故發(fā)生應(yīng)急演練一、演練時(shí)間:二、演練地點(diǎn):京能盛樂施工現(xiàn)場2#鍋爐左側(cè)三、演練參加人員及相應(yīng)職務(wù)組長:張志信副組長:王軍唐一平成員:殷文剛高虎秦東厚段玉龍張勇李維濱指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)演練組織部門內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司機(jī)械專業(yè)公司京能盛樂項(xiàng)目部參與部門管理、安全、施工、后勤、施工人員總指揮張志信演練負(fù)責(zé)人王軍唐一平四、演練事故發(fā)生情況:在施工升降機(jī)運(yùn)行中突然發(fā)生電氣控制系統(tǒng)故障,導(dǎo)致制動(dòng)器失效吊籠下墜,此時(shí)安全防墜器動(dòng)作,緊急制動(dòng)后吊籠懸停于高處。五、演練具體步驟:1、由李維濱操作的施工升降機(jī)吊籠突發(fā)故障,吊籠懸停于高處;2、施工升降機(jī)操作員李維濱迅速按下緊急斷電按鈕切斷吊籠總電源;3、施工升降機(jī)操作員仝維濱大致檢查吊籠情況后使用電話或?qū)χv機(jī)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人王軍;4、由檢修負(fù)責(zé)人殷文剛帶領(lǐng)檢修人員乘坐另一吊籠至故障吊籠懸停處;5、將故障吊籠內(nèi)施工人員轉(zhuǎn)移至地面;6、使用鋼絲繩扣連接故障吊籠于施工升降機(jī)井架做好安全防護(hù)并處理故障;7、將故障吊籠降至地面并進(jìn)行全面檢查,消除故障隱患后調(diào)試吊籠,多次空駛?cè)毯筇顚懝收蠙z修記錄;8、演練結(jié)束并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報(bào)。六、演練目的:本次演習(xí)的目的在于普及自救知識(shí)及操作技能,提高操作工人及工地員

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