企業(yè)的經(jīng)營201410

1、第五課 企業(yè)與勞動者正確答案：正確答案：E G I J什么是企業(yè)？什么是企業(yè)？探究一：認識企業(yè)企業(yè) 含義：含義：探究一：認識企業(yè)遵守市場遵守市場規(guī)則規(guī)則，承擔社會，承擔社會責任責任目的，從事，提供，經(jīng)濟組織。作為生產(chǎn)者、經(jīng)營者，是主要參與者，細胞。：遵守市場規(guī)則；承擔社會責任。按所有制劃分為公司制探究一：認識企業(yè)1、含義：、含義：符合法律程序！承擔法律責任！符合法律程序！承擔法律責任！探究二：認識公司 公司是公司是依法依法設立的，有設立的，有獨立的法人財產(chǎn)獨立的法人財產(chǎn)，以營利，以營利為目的的為目的的企業(yè)法人。企業(yè)法人。 中山大學中山大學 桂城醫(yī)院桂城醫(yī)院 中學生中學生 個個體戶體戶 萬科企業(yè)

2、股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司法人法人社會社會組織組織 自然人自然人生命為特征的個人生命為特征的個人 企業(yè)法人企業(yè)法人( (經(jīng)濟組織經(jīng)濟組織) )享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔民事責任承擔民事責任非企業(yè)法人非企業(yè)法人 大學生小明和他的大學生小明和他的2 2位朋友準備位朋友準備分別出資分別出資1515萬（現(xiàn)金）、萬（現(xiàn)金）、5 5萬（專萬（專利技術(shù)折價）、利技術(shù)折價）、1010萬（鋪位折價）萬（鋪位折價）合辦一家信息技術(shù)公司。合辦一家信息技術(shù)公司。 請問：該公司屬于何請問：該公司屬于何種類型？為什么？種類型？為什么？有限有限責任公司責任公司股份股份有限有限公司公司無限責任無限責任 P39可以募股

3、集資，可以募股集資，財務公開財務公開不可公開募股，不可公開募股，不需公開財務不需公開財務3 3、公司的組織機構(gòu)、公司的組織機構(gòu) 股東大會股東大會董事會董事會決策！決策！總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行！執(zhí)行！監(jiān)事會監(jiān)事會監(jiān)督！監(jiān)督！辦公室辦公室財務部財務部信息部信息部審計部審計部后勤部后勤部其他部門其他部門優(yōu)點：權(quán)責明確、優(yōu)點：權(quán)責明確、互相制衡，提高互相制衡，提高公司的運作效率公司的運作效率和管理的科學性和管理的科學性你能歸納出公司的特點嗎？你能歸納出公司的特點嗎？獨立法人地位；獨立法人地位；負有限責任；負有限責任；組織結(jié)構(gòu)的科學性。組織結(jié)構(gòu)的科學性。從法律上看，從法律上看，從財產(chǎn)上看，從財產(chǎn)上看，從管理上

4、看，從管理上看，你能歸納出公司的特點嗎？你能歸納出公司的特點嗎？獨立法人地位；獨立法人地位；負有限責任；負有限責任；組織結(jié)構(gòu)的科學性。組織結(jié)構(gòu)的科學性。萬科的經(jīng)營之道 2007年共銷售住宅4.8萬套，銷售套數(shù)位居世界前茅，躋身全球最大的住宅企業(yè)全球最大的住宅企業(yè)行列。 2009年創(chuàng)造了房地產(chǎn)公司銷售業(yè)績首次突破600億元億元。思考：企業(yè)是干什么的？企業(yè)的經(jīng)營目的是： 萬科的經(jīng)營之道 在“31”的經(jīng)營管理目標引導下，連續(xù)五年入選“中國最受尊敬企業(yè)中國最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)第四年獲得“中國最佳企中國最佳企業(yè)公民業(yè)公民”稱號。 顧客的忠誠度顧客的忠誠度萬科客戶的重復購買意向為63，30左右的業(yè)主由老客

5、戶推薦，70以上則靠市場口市場口碑碑吸引。1 1、萬科給我們的啟示之一：萬科給我們的啟示之一：萬科的發(fā)展史：19842014 30年前飼料起家，后涉足零售、廣告、貨運、服裝、家電、手表、電力、影視等十幾個行業(yè)； 1988年進入住宅行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務； 逐漸做減法，2000年只剩下萬科地產(chǎn)和萬佳連鎖； 2001年，賣掉萬佳，走向?qū)I(yè)化，只做地產(chǎn)而且專做住宅；2007年共銷售住宅4.8萬套，銷售套數(shù)位居世界前茅，躋身全球最大的住宅企業(yè)行列。 2013年，萬科開始進軍，并以“一體兩翼”為戰(zhàn)略(住宅為主體，住宅產(chǎn)業(yè)化和城市配套服務商為兩翼)。 2014年，和工業(yè)地產(chǎn)會成為

6、萬科新戰(zhàn)略的兩個新的抓手先從加法到減法，再從專業(yè)化到先從加法到減法，再從專業(yè)化到多樣化，萬科為什么要轉(zhuǎn)變？多樣化，萬科為什么要轉(zhuǎn)變？轉(zhuǎn)變的背后：轉(zhuǎn)變的背后： 萬科2009年年報的兩段話：在未來若干年內(nèi)，軌道交通甚至電梯將成為最主要的交通工具， 面對新的局面，有許多具體問題萬科需要重新思考。 萬科早在2006年就進行過一項關(guān)于中國人口結(jié)構(gòu)的調(diào)查。結(jié)果顯示，2013年,首次置業(yè)人口紅利的拐點將出現(xiàn),，到2017年左右,老齡人口在此期間將不斷增加，中國現(xiàn)在60歲以上人口超過了10%，開始進入階段萬科：做中國房地產(chǎn)行業(yè)的萬科給我們的啟示之二：萬科給我們的啟示之二：萬科住宅的各個第一：“萬科”成為行業(yè)，

7、知名品牌有：“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”。萬科研發(fā)的“”是中國住宅行業(yè)和；金牌服務：首創(chuàng)物業(yè)管理的服務模式拉開了房地產(chǎn)的賣點；萬客會：萬科；萬科的啟示之三：萬科的啟示之三：企業(yè)經(jīng)營成功的企業(yè)經(jīng)營成功的主要主要因素：因素：歸納總結(jié)：企業(yè)的經(jīng)營之道萬科做法體現(xiàn)啟示2007年共銷售住宅4.8萬套，銷售套數(shù)位居世界前茅，躋身全球最大全球最大的住宅企業(yè)的住宅企業(yè)行列。 企業(yè)的地位、功能、作用：企業(yè)要追求 和 的統(tǒng)一。2009年業(yè)績首次突破600億元億元。企業(yè)的經(jīng)營目的是：連續(xù)五年入選“中國最受尊敬企中國最受尊敬企業(yè)業(yè)”，連續(xù)第四年獲得“中國最佳企中國最佳企業(yè)公民業(yè)公民”稱號；萬科客戶的重復購

8、買意向為63。企業(yè)的責任和要求是：企業(yè)要 ，樹立 。從涉足十幾個行業(yè)到專業(yè)做住宅地產(chǎn)；從專業(yè)做住宅地產(chǎn)到涉足商業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)。企業(yè)要制定 ；“萬科”成為行業(yè)第一個全國馳名商第一個全國馳名商標標；“情景花園洋房情景花園洋房”是中國住宅行業(yè)第一個專利產(chǎn)品第一個專利產(chǎn)品和第一項發(fā)明專第一項發(fā)明專利利；首創(chuàng)物業(yè)管理的服務模式拉開了房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務優(yōu)質(zhì)服務的賣點；萬客會是萬科首創(chuàng)的客戶俱樂部首創(chuàng)的客戶俱樂部；企業(yè)要形成 ， 包括 。 1984年成立之初，萬科走的是多元化路子，用王石當時的玩笑話形容，就是“除了軍火、黃、賭、毒不做外，什么都做?！钡S后，酷愛登山的王石卻在商界放棄了眾多的山峰，大刀闊斧地砍

9、掉食品飲料、影視以及百貨等業(yè)務，專注于單一的住宅開發(fā)。 這表明（ ）A.企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤B.要根據(jù)時代變化來調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略C.企業(yè)只追求經(jīng)濟效益D.正確的經(jīng)營戰(zhàn)略要站在消費者和社會的角度來設定20142014財富財富世界五百強部分企業(yè)世界五百強部分企業(yè) 英國人創(chuàng)立1986年由英國商人理查德埃爾曼創(chuàng)立。1994年于香港交易所上市，1997年重新在新加坡股票交易所上市。 中投注資2009年中國投資有限責任公司（中投）購買該公司5.73億持股，總投資金額達8.5億美元（相當于66.3億港元），入股來寶集團近15%。理查德埃爾曼持有24%的股份。 中糧收購收購2014年4月中糧集團和厚樸投資管理公司斥資15億美元收購來寶集團旗下來寶農(nóng)業(yè)，并將成立持股比例為51%及49%的。與厚樸共同持有的合資公司51%的股權(quán)中，中糧占比三分之二。中糧認為組建這家合資公司企業(yè)兼并企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合企業(yè)聯(lián)合企業(yè)的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營公司的類型公司