某醫(yī)院大樓施工方案DOC

1、目錄第一章、施工總體概述1.1第1節(jié)、工程概況1.1第2節(jié)、工程管理目標1.1第3節(jié)、主要工程施工方案.1.23.1、土石方工程1.23.2、基礎工程施工階段的工期保證措施2.93.3、主體工程施工階段的工期保證措施3.011.23.2、鋼筋混凝土工程3.3、裝修、安裝工程1.3.3.4、垂直運輸布置施工1.3.3.5、腳手架及安全防護工程1.4.第4節(jié)、施工準備計劃1.4.第5節(jié)、新技術應用情況計劃1.7.第二章、施工進度計劃及工期保證措施1.9第1節(jié)、施工進度計劃1.91.1、施工總進度計劃1.91.2、施工進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖.1.9第2節(jié)、工期保證措施2.3第3節(jié)、各階段進度計劃的保

2、證措施.2.83.1、施工準備階段的工期保證措施.2.83.4、裝修安裝施工階段的工期保證措施3.13.5、竣工資料、竣工驗收階段的工期保障措施.3.2第三章、工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施3.4第1節(jié)、工程質(zhì)量目標3.4第2節(jié)、施工質(zhì)量保證體系.3.4.2.1、施工質(zhì)量管理體系3.4第3節(jié)、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)3.53.1、生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)3.55.3、檢測試驗手段和措施5.1第6節(jié)、主要分部分項工程質(zhì)量保證措施5.333.2、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)3.63.3、安全生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)3.8.3.4、文明施工達標監(jiān)控系統(tǒng)3.9.3.5、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)4.2.3.6、聯(lián)絡協(xié)調(diào)系統(tǒng)4.

3、3第4節(jié)、施工質(zhì)量保證措施4.34.1、施工過程中的全面質(zhì)量管理4.3.4.2、施工階段性的質(zhì)量保證措施4.6.第5節(jié)、材料的檢測試驗措施4.8.5.1、質(zhì)量檢測機構的組成4.8.5.2、主要工程材料、試驗質(zhì)量控制.4.9施工測量的質(zhì)量保證措施鋼筋工程質(zhì)量保證措施模板工程質(zhì)量保證措施混凝土工程質(zhì)量保證措施砌筑工程技術和質(zhì)量保證措施墻面磚工程技術和質(zhì)量保證措施.5.35.3.5.9.6.2.6.2.6.3.6.1、6.2、6.3、6.4、6.5、6.6、6.7、6.8、6.9、6.106.11/t/tr-7II第7節(jié)、7.1、7.2、7.3、7.4、7.5、7.6、7.7、7.8、第8節(jié)、5.6

4、.4油漆施工技術和質(zhì)量保證措施石材地面施工技術和質(zhì)量保證措施6.4.開關插座施工技術和質(zhì)量保證措施6.5.燈具安裝技術和質(zhì)量保證措施6.6幕墻施工技術和質(zhì)量保證措施6.7質(zhì)量通病的防治措施.6.8.鋼筋砼工程6.8.泵送混凝土工程7.4.砌磚工程.7.5樓地面工程7.5.內(nèi)外墻抹灰及頂棚抹灰工程7.5.屋面、廁浴間、外墻工程.7.5門窗安裝工程.7.5防水涂料工程.7.6成品保護措施7.6.3.5、施工平面布置圖1.0.4.10.2、防水工程1.5.110.3、鋼筋工程1.5.498.2、技術保證.7.9第9節(jié)、施工節(jié)能降耗措施.8.2第10節(jié)、竣工驗收資料和備案措施.8.8.10.1、工程竣

5、工驗收及移交.8.8.10.2、竣工資料管理9.1第11節(jié)、質(zhì)量回訪及保修措施.9.4.11.1、工程質(zhì)量回訪程序9.4.11.2、工程質(zhì)量回訪措施9.4.11.3、工程保修措施9.59.6第四章、施工方法及技術保證措施第1節(jié)、施工總體布署9.6.1.1、工程施工程序總體設想9.6.1.2、施工任務劃分9.61.3、施工隊伍安排9.7第2節(jié)、施工總體流程9.7.9.8第3節(jié)、施工總平面布置3.1、施工總平面布置依據(jù)9.83.2、施工總平面布置原則9.8第4節(jié)、施工技術重點、難點及保證措施1.0.6.第5節(jié)、施工管理重點、難點及保證措施1.0.7.第6節(jié)、測量工程1.1.0.6.1、工程概況與測

6、量難點1.1.0.6.2、控制網(wǎng)的建立1.1.1.6.3、內(nèi)業(yè)計算1.1.1.6.4、施工測量作業(yè)1.1.2./t/tr-7II第7節(jié)、基坑支護1.1.4.7.1、泥漿護壁成孔灌注樁施工1.1.4.7.2、高壓旋噴樁施工1.2.2.7.3、預應力錨索施工1.2.77.4、冠梁及腰梁施工1.3.07.5、噴射混凝土施工1.4.17.6、基坑排水施工1.4.3.第8節(jié)、土方開挖1.4.4.第9節(jié)、基礎水泥攪拌樁施工.1.4.6第10節(jié)、地下室施工1.5.0.10.1、工藝流程1.5.015.2、室內(nèi)排水管道安裝2.2.0.主體結構施工方案10.4、10.5、第11節(jié)11.1、11.2、11.3、1

7、1.4、11.5、第12節(jié)12.1、12.2、12.3、12.4、第13節(jié)13.1、13.2、13.3、13.4、第14節(jié)第15節(jié)15.1、混凝土工程1.6.3.施工工藝流程1.6.6模板工程1.6.7.鋼筋工程1.7.1.混凝土工程1.7.6.砌筑工程1.8.3.腳手架工程施工方案.1.8.6腳手架的基礎1.8.6.鋼管扣件腳手架的搭設1.8.6.鋼管腳手架的拆除1.8.8.腳手架的防雷、防電和防火1.9.1.裝修工程施工方案1.9.2.天棚裝修工程1.9.2.樓地面裝修工程.1.9.7墻面裝修工程2.0.2.外墻裝修工程2.0.5.防水工程施工方案2.1.0.給排水工程2.1.4.1.6.

8、615.3、管道水壓試驗及水沖洗2.2.6.第16節(jié)、通風與空調(diào)工程施工方案2.2.716.1、通風設備施工2.2.7.16.2、通風系統(tǒng)施工2.3.2.第17節(jié)、自動報警系統(tǒng)施工2.4.4.第18節(jié)、建筑電氣工程施工方案2.4.8.18.1、施工工藝流程2.4.8.18.2、施工準備2.4.9.18.3、預留預埋及支吊架制作、安裝2.4.9.18.4、配電箱安裝2.5.0.18.5、橋架安裝及管路敷設2.5.118.6、電纜敷設及管內(nèi)穿線2.5.618.7、電機檢查接線2.6.3.18.8、防雷接地系統(tǒng)安裝2.6.4.18.9、照明系統(tǒng)工程安裝2.6.5.第19節(jié)、太陽能熱水系統(tǒng)2.6.7.

9、19.1、設備安裝2.6.7.19.2、給水系統(tǒng)施工2.7.4.第20節(jié)、消防工程施工方案2.7.9.20.1、施工工藝流程2.7.9.1320.2、消防栓、噴淋系統(tǒng)施工2.7.9.4.5、水質(zhì)污染3.1.0.4.6、路面衛(wèi)生3.1.0.15第21節(jié)、弱電系統(tǒng).2.8.7-II-第22節(jié)、門窗工程.2.8.9-II-第23節(jié)、模板高支撐體系專項施工方案.2.9.2.第五章、機械設備投入計劃及保證措施2.9.5.第1節(jié)、施工機械設備投入計劃2.9.5.第2節(jié)、機械進場保證措施2.9.6.第六章、勞動力投入計劃及保證措施.2.9.9第1節(jié)、勞動力進度計劃2.9.9.第2節(jié)、勞動力保證措施3.0.0

10、.第七章、文明、環(huán)保施工保證措施3.0.1.第1節(jié)、文明施工目標.3.0.1.-II-第2節(jié)、文明施工管理制度3.0.1./t/tqII第3節(jié)、現(xiàn)場文明施工管理3.0.2.第4節(jié)、環(huán)境保護措施.3.0.6.4.1、管線、樹木及房屋保護措施3.0.7.4.2、工地圍蔽3.0.7.4.3、噪音控制3.0.9.4.4、空氣污染（防塵）3.0.9.4.7、工地衛(wèi)生3.1.1.4.2、施工測量安全保證措施3.2.7.4.3、砌筑施工安全防護措施3.2.8.17第5節(jié)、消防措施.3.1.1.5.1、組織管理3.1.2.5.2、消防用水與消防器材配置要求3.1.2.5.3、用電管理措施3.1.2.5.4、建

11、立健全工地防火管理制度3.1.3./t/tqII第6節(jié)、雨季施工措施.3.1.3.6.1、技術準備3.1.3.6.2、現(xiàn)場準備3.1.3.6.3、雨季施工技術措施3.1.4.6.4、安全保證措施3.1.6.6.5、防洪措施3.1.6.6.6、應急預案3.1.7.第八章、安全生產(chǎn)保證措施3.2.1.第1節(jié)、安全文明施工目標3.2.1.-II-第2節(jié)、施工安全保證體系3.2.1./t/tqII第3節(jié)、施工人員安全培訓3.2.2.第4節(jié)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理3.2.3.4.1、施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施3.2.3.4.4、消防安全保證措施3.2.8.4.5、交通保障安全措施3.2.8.4.6、現(xiàn)場安

12、全措施3.2.9.4.7、電器設備安全操作保證措施3.2.9.4.8、夜間施工安排及措施.3.3.1.第5節(jié)、安全生產(chǎn)應急救援預案3.3.2.5.1、安全生產(chǎn)應急組織機構3.3.2.5.2、安全事故的應急一般措施3.3.2.5.3、施工安全生產(chǎn)事故應急預案3.3.3.第九章、總承包管理及配合服務措施.3.5.8第1節(jié)、總承包管理制度和管理程序3.5.8第2節(jié)、對專業(yè)工程的總承包管理3.6.327第一章、施工總體概述第1節(jié)、工程概況工程名稱：。建設地點：。工程規(guī)模：總建筑面積約39385.8平方米。其中地上15層，建筑面積26750平方米；地下2層，建筑面積12635.8平方米?；娱_挖最大深度

13、14米，最大單跨8.4米。施工范圍：基坑支護、地基與基礎、建筑（含一次裝修，但不含二次裝修）主體結構，給排水、電氣（含強電，弱電）、消防、暖通及室外附屬工程等工程項目施工；其中發(fā)包人有權將地下室高壓配電工程、弱電工程等兩項專業(yè)工程另行單獨招標。（具體以招標施工圖及工程量清單為準）（工程量清單以紙質(zhì)版為準）工程質(zhì)量標準：合格。工程工期：2014年04月01日計劃開工（實際開工時間以招標人書面“開工令”通知為準）,施工總期：730日歷天。第2節(jié)、工程管理目標我司如有幸參與本工程建設，本工程將作為我司的重點工程。項目經(jīng)理部將按合同承諾以ISO質(zhì)量標準對本工程的施工進行全過程的控制，對本工程實施目標管

14、理。質(zhì)量管理目標：合格工期管理目標：2014年04月01日計劃開工（實際開工時間以招標人書面“開工令”通知為準）施工總期:730日歷天。安全文明施工目標：杜絕發(fā)生重大安全事故，確保廣州市安全文明施工工地。第3節(jié)、主要工程施工方案3.1、土石方工程本工程土方部分計劃安排4臺中小型挖掘機，人工配合開挖。3.2、鋼筋混凝土工程（1）鋼筋工程鋼筋采用現(xiàn)場加工成型并安裝。鋼筋加工場配3套鋼筋加工機具。加工成型后用人工或塔吊運輸至工作點。墻、柱主筋在C25以上，梁在020以上的接長均采用焊接連接技術，墻板水平鋼筋連接采用綁扎搭接；柱鋼筋、墻板豎向鋼筋規(guī)格在01825均采用電渣壓力焊焊接技術。（2）模板工程

15、地下室部分基礎采用磚模，用M5水泥砂漿砌筑。上部結構中的梁板柱采用2400X1200X18mm或915X1830x18mm膠合板，支撐采用門式滿堂腳手架為主、扣件式鋼管腳手架為輔，板背木枋截面80X0mm、50X00mm100X00mm,要求達到清水混凝土效果。主體結構模板按5套數(shù)量布置，以滿足進度要求。（3）混凝土工程混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場布置4臺移動式混凝土地泵車，基礎施工階段另外配備汽車式混凝土泵車，加快基礎階段施工進度。混凝土澆筑時按照劃分好的施工段進行流水作業(yè)?；炷两Y構樓層施工時采取2次澆筑的方法，即先澆柱墻混凝土，再綁扎梁板鋼筋和澆筑梁板混凝土。（4）填充墻砌筑填充墻的砌筑在

16、結構施工完后插入進行，或待結構完成三層后插入進行，采取由下至上逐層砌筑。為了保證各層砌體充分沉實，每層砌至接近板底或梁底300mm時，應待砌體自然沉實7天后，再用灰砂砌斜砌擠緊。3.3、裝修、安裝工程（1）裝修工程裝飾裝修主要有外墻裝修、室內(nèi)裝修和吊頂?shù)?，裝飾工程的施工順序遵循的原則是先粗后精、先高后低、先上后下、先室內(nèi)后室外。（2）機電安裝工程機電安裝工程劃分三個階段來實施。分別為施工準備階段f施工生產(chǎn)階段（包括配合土建預留預埋階段和安裝施工階段）f調(diào)試試車、交工驗收階段（包括各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試試運行階段及交工資料、審核、匯總階段）。根據(jù)不同階段的特點，及時準確地配置各要素，并采用科學合理的施工

17、方法，保證階段目標如期實現(xiàn)。3.4、垂直運輸布置施工考慮到建筑特點，垂直運輸主要安排1臺55m臂長塔吊、2臺混凝土地泵、3臺汽車混凝土泵進行垂直運輸。塔吊主要用于結構施工。鋼井架在后期裝飾及安裝施工時為主要垂直運輸工具。混凝土泵車按施工進度要求靈活布置。3.5、腳手架及安全防護工程外腳手架采用雙排鋼管腳手架，外圍采用安全網(wǎng)圍蔽。柱鋼筋綁扎和墻體砌筑時采用門式腳手架和模板組合進行。人行道和主要通道口需要設置安全護棚，可保證現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)。第4節(jié)、施工準備計劃（一）施工準備內(nèi)容工程開工前，由項目技術負責人組織項目經(jīng)理部有關技術人員認真熟悉圖紙，參加由業(yè)主組織召開的設計交底、圖紙會審和軸線交

18、接、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設施；施工技術部門根據(jù)投標方案大綱編制實施性的施工組織設計和分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進行技術交底和崗前培訓，同時按照施工總進度計劃的總體安排編制材料進場計劃、設備進場計劃、人員進場計劃。序號工作內(nèi)容執(zhí)行人員1圖紙學習、會審、技術交底、編制施工組織設計項目技術負責人、專業(yè)工程師、施丄員2基礎、主體、裝飾工程施工預算預算員3根據(jù)交接的基準點進行施工放線測量員4施工圖紙翻樣、報材料計劃各專業(yè)施工員5預制件加工制作項目技術負責人、材料負責人6臨建木工、鋼筋棚、水泥庫房、材料倉各專業(yè)施工員搭設配電房電工

19、班長生活用房、臨時圍墻各專業(yè)施工員道路和綠化各專業(yè)施工員7施工施工現(xiàn)場以外電源電工班長供電施工現(xiàn)場以內(nèi)電源電工班長8施工供水管網(wǎng)鋪設施丄員、水工班長9砼泵車、起重機及其他機械進場安裝機械隊長10勞動力進場教育項目技術負責人、安全員、各工長11上報開工報告項目經(jīng)理施工準備工作計劃表（二）工程技術準備（1）熟悉和審查施工圖紙。由項目技術負責人組織有關技術人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。（2）修改和完善施工組織設計。按設計圖紙要求,根據(jù)工程特點結合地質(zhì)構造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、快、省、安全地

20、完成。（3）編制施工圖預算和施工預算。由項目部預算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預算定額和有關費用定額，進行施工圖預算的編制。向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。（4）進行施工技術交底。工程開工前由項目技術負責人組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。（5）資料準備。施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照省、市質(zhì)量監(jiān)督

21、站的有關規(guī)定，開工前準備好各種資料樣表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。（三）材料試驗準備（1）選定認證的中心試驗室，并報業(yè)主及監(jiān)理認可。（2）建立現(xiàn)場試驗室，配備相應的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關標準對各項器材設備進行安裝、調(diào)試及檢測。（3）施工前提前做好砼級配、砂漿級配，組織各種進場材料的檢驗及鋼筋焊接試驗工作，準備好各種砼試模，各種測量工具提前送檢報驗。（四）施工隊伍準備一旦中標，我司將盡快組織勞動力進場，調(diào)集技術熟練的各專業(yè)施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍，充分保證工程工期和工程質(zhì)量。針對具體情況和本工程的特點，作到早征調(diào)、早體檢、專車運輸、盡早進場，以保證施工需要。（

22、五）機具及材料準備在本工程的施工中，我們根據(jù)工程情況選用并落實先進的施工機械。開工前應按照工程進度計劃作好機械設備的進場計劃，按照計劃進行落實，重點保證土方設備、混凝土泵送和運輸設備、鋼筋、模板加工設備和井架、吊車等施工機械。第5節(jié)、新技術應用情況計劃為加快施工進度，保證施工質(zhì)量，提高工程綜合效益，我司計劃在本工程推廣以下各項采用新技術、新工藝、新材料、新設備及方法，實現(xiàn)推廣目標。項目米用新技術、新工藝、新材料、新設備及主要施工方法先進儀器測量技術在結構測量施工時，采用激光垂準儀進行軸線控制，從而達到軸線與垂直度控制，保證工程質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)混凝土采用采用優(yōu)質(zhì)商品砼，用汽車式砼泵車機械輸送砼，提高施

23、工效率，降低工人勞動強度，提高施工質(zhì)量混凝土外加劑技術在設計允許的范圍內(nèi)，米用質(zhì)量可靠、穩(wěn)定的砼外加劑，減少混凝土開裂、提高防水能力、增強混凝土和易性能的外加劑，大大提高砼質(zhì)量。電腦技術應用采用電腦技術對模板節(jié)點、鋼筋加工、預埋件安裝、裝修節(jié)點等，對制作加工實施全電腦開料、放樣、深加工節(jié)點等技術應用，大大降低人工影響而出現(xiàn)偏差。鋼筋連接技術對豎向粗鋼筋直徑18mm至22mm米用電渣壓力焊，大于22mm的鋼筋采用錐螺紋連接技術；對水平方向粗鋼筋采用閃光對焊連接。MT砂漿新技術的應用用于砂漿后，顯者提高了砂漿的強度，改善砂漿和易性、降低泌水率，提高抗性和抗?jié)B性能。在砂漿中可起到取代石灰及降低水泥用

24、量等作用。對降低工程成本、提高工程質(zhì)量具有顯者效果。項目米用新技術、新工藝、新材料、新設備及主要施工方法后澆帶采用高強肋易收網(wǎng)高強肋易收網(wǎng)力學性能好，受側壓力小，自重輕，易于切割安裝，施工處理容易，在澆筑混凝土后可與其結合成體，之后不必拆除，同時通過網(wǎng)眼格孔滲透到界面而成種抗剪性能非常理想的粗粒界面，使次澆筑時不必再做表面處理，大大節(jié)省工程所需的人工和物料，縮短了工期。第二章、施工進度計劃及工期保證措施第1節(jié)、施工進度計劃1.1、施工總進度計劃2014年04月01日計劃開工（實際開工時間以招標人書面“開工令”通知為準）施工總期：730日歷天。1.2、施工進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖施工進度計劃網(wǎng)絡圖

25、、橫道圖見后附。20工程進度網(wǎng)絡計劃20120120162015-4工程標尺月半月$丄!下1401丄I下I丄20*5.120200+280+2015.8:2015.920*2015112151下11次2016-3丄1下I丄I下I'320400i120164士I啞02016-上4-八丨I丨丨480|2016-7下丨丄I下I丄!下!丄2016.8畢0"小2019>-»560下!丄I20技年M月1日開工iiiiiiii隹丨1丨丨57III備?。?！!rIIIIiiii工iiiiC作基坑支護4117?55：土方開挖22基程53(:;35進度標尺*40頊室_12地一腳手架

26、搭設190! II地上結構施工L94! II管線預埋丨184砌筑工程施工97ilia8匕1I門IIII丨也?！縄IIIII11601IIIIIIiqOoiI11III12401八IIIIid80iIiiii320111I111ij60202530355055屋面防水及保溫施工外墻抹灰施工1310936iiii嗇面及天棚抹灰施工I98消防工程施工I III258 III暖通工程施工I258*6外i墻面及天棚裝飾施!174;!；:iiib地面裝III/-L/I157給排水管道及設備安裝I；246：丨丨丨丨IIIlliII!電氣管線及燈目安裝！II'|UII-<jAJ/-XJXN112

27、30=!1乙11111I防排煙施工IIi：235：j太陽能熱水系統(tǒng)施工iiii11243I4b0i11I1111440III1III1480III1I11152060657029工程進度橫道圖150序號工作名稱持續(xù)時間出2015261.111213141516 口18192.212223242526準備工作基坑支護土方開挖基礎工程施工地下室底板施工地下室墻柱施工地下室頂板施工地上結構施工管線預埋腳手架搭設砌筑工程施工一墻面及天棚抹灰施工電氣管線及燈具安裝防排煙施工太陽能熱水系統(tǒng)施工給排水管道及設備安裝消防工程施工暖通工程施工屋面防水及保溫施工外墻抹灰施工墻面及天棚裝飾施工樓地面裝飾施工外墻裝飾

28、腳手架拆除整改及清理退場驗收進度標尺工程周3005月月月9月10月1*月12月3月月月月353536194972351091230035.l.OiIIIIII4.0i|I|i.0Oi|丨1|1830427817415717552583624324625818419.14.-322.513.19823.4.|I|45。|I|5.。|31第2節(jié)、工期保證措施（一）確保工期的管理措施：1、組織機構措施：本工程實行項目法施工，我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實施細則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴格的進度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責

29、任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進度按計劃完成。2、工期管理措施：（1）工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。（2）堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。（3）堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。（4）加強現(xiàn)場調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應的作用。（5

30、）對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現(xiàn)情況進行獎懲。（6）積極參加建設單位、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合建設單位和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展順利。(7) 當由于在工程地質(zhì)條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變，導致較多的作業(yè)培養(yǎng)、施工關系改變時，現(xiàn)行工程與目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在參建各方協(xié)調(diào)一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。(8) 堅持項目領導和技術人員現(xiàn)場24h值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地

31、不少于28d，且兩人不得同時離開工地。(9) 采取目標管理、網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。(二) 確保工期的主要技術措施：1、編制合理詳細的進度計劃：施工進度網(wǎng)絡計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，對軟基、路面等重點影響本工程進度的關鍵線路進行控制，根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃和資源投入進行調(diào)整，達到本工程動態(tài)控制管理目標，最終實現(xiàn)預期的工程

32、進度計劃。2、制定合理的技術方案：根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊的配置，將工程進度計劃按作業(yè)再分解，制定各專業(yè)施工隊的作業(yè)進度計劃，使各作業(yè)施工班組都有明確的進度計劃目標。4、搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場管理工作，使整個工程有條不紊的進行，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。5、做好施工場地布置，做好便道和施工場地的硬化，盡量減少雨季施工的影響。6、做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣，檢

33、測和驗收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現(xiàn)場巡查，尤其是質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料、指導施工，以確保工程的順利進行。7、做好土石方運輸工作，土方運輸?shù)慕M織是否合理，嚴重影響整個工程的施工進度8、投入足夠的機械設備，做好機械設備的保養(yǎng)、維修工作，提高工作效率9、充分考慮雨季、臺風施工對施工進度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭實現(xiàn)工程提前完成：A、基礎工程施工時，現(xiàn)場應有組織排水，排水通道暢通，保證場區(qū)不積水。B、儲備水泵、鉛絲、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等備用。如遇小雨且經(jīng)現(xiàn)

34、場技術負責人與其它人員協(xié)商后，如果覺得對工程質(zhì)量不會造成影響時，人員應穿雨衣及水鞋進行施工，以確保各節(jié)點工期。C、定期檢查各類設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。D、及時檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備的電氣開關應做好防雨準備，以保證機械的正常使用。E、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成溝槽塌方等情況，遇雨時，應密切注意邊坡情況，及時采取邊坡支護等防護措施。F、正常工作日如遇臺風、雷雨等天氣，施工人員應集結待命，一旦天晴，立即組織施工，杜絕“下雨一時，休息一天”的懶散情況出現(xiàn)。10、設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因

35、設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。（三）人員保證措施：1、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。2、根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3、投入本工程的專業(yè)技術人員須持有相應的上崗作業(yè)證書，在施工過程中針

36、對出現(xiàn)的新技術和新工藝進行必要的技術培訓。（四）設備保證措施：1、本工程需要投入的施工機械數(shù)量大且種類多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。2、根據(jù)施工需要組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設備進場，并配備一定數(shù)量的備用設備，凡投入本工程的施工機械設備在進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機械設備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。3、配備數(shù)量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到90%和80%以上。4、對一些

37、采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即配備。（五）材料供應保證措施：1、進場后，項目物資部采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做伸入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應能力等。2、對材料進場道路進行勘察，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位反映，確保進場道路暢通。3、根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同供應科提前編制各種施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種水泥、砂、碎石、鋼筋、模板等主要材料需求量。4、項目物資部采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應商簽訂生產(chǎn)合同、供貨合同，嚴格按質(zhì)量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度。5、對于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，項目

38、物資部必須派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。（六）影響工期因素的應急回補措施：1、勞動力不足的糾偏應急措施：如果項目某一工種出現(xiàn)勞動力不足現(xiàn)象，不論是總包自行組織分包還是指定分包，都可以借助公司總部，協(xié)力從其他項目進行調(diào)配。2、交通管制影響材料、設備進出場的糾偏及應急措施：本工程面積大，工程量大，所投入材料多，施工期間不可避免受到交通的影響，為解決材料進出場，應保證組織具有搶險救急的運輸公司來保證材料進場。3、電力影響糾偏及應急措施：為避免突發(fā)電力中斷造成停工，項目部將隨時保證兩臺發(fā)電機處于待命狀態(tài)，一旦停電，立即投入使用，保證施工現(xiàn)場正常工作。第3節(jié)、各階段進度計劃的保證

39、措施3.1、施工準備階段的工期保證措施（1）根據(jù)需求提前選擇好勞務隊伍，邀請各專業(yè)工種主要技術人員參與施工組織、設計方案的交底，做好開工前的技術交底準備工作。（2）臨時設施建設和大型機械進場，主要材料的落實應在開工前盡早安排，尤其是鋼材、混凝土需求量巨大，在投標過程中就要提前準備和簽定意向協(xié)議，為正常施工提供條件。（3）中標后立即與業(yè)主和設計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地坐標控制點的布置和位置，為進場測量定位做好準備。充分了解設計意圖，盡快組織圖紙會審，為開工做好準備。（4）進場后重點修好臨時通道和排水設施,為施工正常開展創(chuàng)造有利的條件。3.2、基礎工程施工階段的工期保證措施（1）合理布置基

40、礎施工方案，投入足夠機械數(shù)量，加快基礎質(zhì)量驗收，為上部結構施工爭取更多時間。（2）按照招標所提供的圖紙，研究好施工總的布置，初步確定施工所需的各種資源需要量，并依此進行落實，以保證一旦中標，勞力、機械能夠按時組織進場。（3）提前進行材料供應市場及行情的摸底，本工程所需材料量大，要預先了解供應方的供應能力和信譽。（4）提前做好技術上的準備工作，做好圖紙會審，準備好工程施工所需的有關規(guī)范、圖集、表格、廣東省和市的有關技術資料。（5）熟悉地質(zhì)水文勘探資料，提前做好施工措施，避免樁基礎及基坑施工時出現(xiàn)地下水或其他情況而影響施工進度。（6）備足施工的排水機具，做好基坑周邊的排水措施，考慮雨季施工對地下室

41、的影響因素，做到施工不因雨季而無法進行。（7）配足基礎工程階段施工的勞動力、機具和模板材料，抓緊地下室施工鋼筋和埋件的加工，做到滿足進度需要，不出現(xiàn)勞力不足或材料不足的現(xiàn)象。（8）做好與商品混凝土供應廠家的聯(lián)系工作，提前把基礎工程階段施工各種等級砼的數(shù)量、供應時間告知商品混凝土供應商，使供應商能提前準備和做好安排，避免產(chǎn)生因商品砼供應不上而影響施工。（9）采取趕工措施，現(xiàn)場設置足夠的照明設施，勞動力實行兩班制準備。（10）制定工期質(zhì)量獎罰措施，對工作效率高、質(zhì)量好的施工班組實行獎勵；對進度達不到要求，或因質(zhì)量達不到要求的班組進行處罰或更換，用經(jīng)濟手段來保證施工進度。3.3、主體工程施工階段的工

42、期保證措施（1）根據(jù)總進度計劃中各個單位工程主體階段的控制節(jié)點工期，細化各個單位工程主體階段的進度計劃，發(fā)至各單位工程的施工人員，做到工期目標明確、具體。（2）現(xiàn)場配備3臺塔吊，6臺施工電梯，模板、鋼筋垂直運輸由塔吊承擔，以提高施工機械化程度來加快進度。（3）根據(jù)本工程建筑物的高度，砼的垂直運輸均采用砼泵機直接輸送到澆注地點，為縮短砼施工時間創(chuàng)造有利條件。（4）協(xié)調(diào)水、電、通風、消防等安裝施工單位緊密配合土建施工進度，做好管線預埋等工作，以保證土建主體進度不受影響。（5）本工程按工期需要加大模板材料的投入，柱模配兩套，梁、板模配三套，確保運動場施工進度需要。（6）投入充足的勞動力，現(xiàn)場配足照明

43、設施和高空作業(yè)安全防護特別是砼結構的安裝防護措施。（7）操作工人配備雨衣，施工現(xiàn)場配備遮蓋物（如塑料布等），做到小雨堅持施工不停。(8) 工程由專業(yè)工人加工及安裝，土建結構施工時，提早落實施工隊伍，配合土建做好預埋工作。(9) 主體結構分次結構驗收，以使墻體砌筑能夠提前介入，為后面裝修工程提早開始創(chuàng)造條件。(10) 制定工期獎罰措施，獎勵進度快、質(zhì)量好的班組，處罰進度較慢的班組，以激發(fā)班組趕工。(11) 現(xiàn)場配4臺250KW的發(fā)電機，保證供電施工連續(xù)不斷。(12)結構混凝土施工摻加高效早強減水劑，提高混凝土的早期強度，縮短結構施工周期。(13) 主體結構施工采用新技術、新工藝。如粗鋼筋直螺紋連

44、接等，從而提高主體結構施工進度。(14) 對主體結構施工進度制約的主材料，如鋼材、混凝土等，做到專款專用，及時支付材料款，不出現(xiàn)因資金問題而出現(xiàn)的停工待料。3.4、裝修安裝施工階段的工期保證措施(1) 裝修階段是多工種交叉施工的階段，有土建裝修、有水電、通風安裝等多專業(yè)互相配合和交叉施工，除了各專業(yè)自身的進度控制，項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)極為重要。(2) 在土建主體結構施工還未結束時，裝修階段的施工進度應提前進行細化，按照總進度計劃中各單位工程裝修節(jié)點，各專業(yè)要首先按自己的工作內(nèi)容排出進度計劃，然后由項目經(jīng)理召集專業(yè)工種負責人共同商定，制定出裝修進度計劃，發(fā)放到各專業(yè)班組。（3）裝修工程材料品種多，首

45、先要提前做好材料的采購工作和檢驗工作。（4）土建室內(nèi)初裝修是所有裝修工程中的排頭兵，在每一驗收批的墻體砌筑完，室內(nèi)土建初裝修就要開始做土建粉刷，并隨后開展室內(nèi)精裝修，在結構封頂后，外墻幕墻骨架安裝就要接著進行。（5）水、電等專業(yè)要緊密配合土建裝修，提前在墻上進行布管、安裝開關箱、配電箱、消防箱等，不得在土建裝修后再在墻上割槽、開洞。（6）室外土建裝修要做好防雨措施，下雨時在屋頂檐口和外架之間搭彩條布或塑料布，做到下雨天外墻裝飾不停工。（7）水、電安裝與二次裝修要相互配合，吊頂裝修前，裝修專業(yè)應提前通知水電做好吊頂內(nèi)管線布置和風口等布置，以免產(chǎn)生工序顛倒延誤工期。（8）多種施工、產(chǎn)品保護極為關鍵

46、，后一道工種應采取措施、保護前面施工的產(chǎn)品和相關器具、設備。（9）項目部設每天碰頭會制度，每天下午5點，項目經(jīng)理召集各工種負責人落實當天進度情況，布置明日進度安排，有出現(xiàn)延誤情況，應及時協(xié)調(diào)解決，避免造成工期延誤積累而影響整個工程工期。3.5、竣工資料、竣工驗收階段的工期保障措施按要求組織資料整理、裝訂、包括配合單位工程資料審查整理，及時上報監(jiān)理工程師，并做好相關手續(xù)審報工程竣工初驗、驗收等工作。4133第三章、工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施第1節(jié)、工程質(zhì)量目標合格。第2節(jié)、施工質(zhì)量保證體系2.1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)工程質(zhì)量的保證，其主要包括質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。體系

47、的設置及運轉均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的。本工程在管理過程中，將從這兩個方面著手，嚴格進行質(zhì)量的控制。為保證工程管理體系的順利實施，我單位將成立項目經(jīng)理部，并將依據(jù)本工程的具體情況，嚴格按照ISO9OO2:2000進行質(zhì)量管理。保證現(xiàn)場質(zhì)量管理中,責任明確，分工明確。其質(zhì)量保證體系具體設置情況如下：公司業(yè)主47公司職阜匸部門1F公司監(jiān)理部門監(jiān)理項目技術部門項目生產(chǎn)部門施工中控制施工前控制質(zhì)量保證計劃I施工后控制施過程產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施第3節(jié)、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)3.1、生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)3.2、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工質(zhì)量施工質(zhì)量施工質(zhì)量全面質(zhì)493.

48、3、安全生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)1）工地現(xiàn)場設立各種安全警示宣傳牌及標語。2）建立專職安全檢查員制，每天進行安全檢查生產(chǎn)。3）安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。安全目標：安全文明施工工地安全生產(chǎn)管理制度項目安全生產(chǎn)管理安全教育：1、三級安全教育。2、特殊工種安全教育。3、新工藝安全教育。開工前準備：1、施工組織設計中有安全技術措施。2、機械設備狀況良好。（4）實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。（5）定期進行安全教育，樹立“安全第一”的意識。每周五在指揮部會議室內(nèi)進行安全生產(chǎn)教育。（6）安全員的獎罰與工程安全直接掛鉤。（7）安全員隨時向項

49、目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故的發(fā)生。3.4、文明施工達標監(jiān)控系統(tǒng)為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響，我公司將嚴格遵守政府有關文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，確保文明樣板工地。為此，特成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護工作小組，并設置專職管理員負責小組的日常工作，項目部有關人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項措施能貫徹到施工管理各個環(huán)節(jié)。全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證工程順利完成。413.5、創(chuàng)優(yōu)達標監(jiān)控系統(tǒng)3.6、聯(lián)絡協(xié)調(diào)系統(tǒng)第4節(jié)、施工質(zhì)量保證措施4.1、施

50、工過程中的全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，其設置可使施工過程有據(jù)可依，但關鍵是在運轉正常，只有正常運轉的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以全面質(zhì)量管理控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工過程全面質(zhì)量管理控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。（1）設置各階段工作任務首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論