設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書編寫講座ppt課件

1、淺議設(shè)備操作淺議設(shè)備操作作業(yè)指點書的編寫作業(yè)指點書的編寫一、什么是作業(yè)指點書？二、作業(yè)指點書與公司管理文件的關(guān)系？三、作業(yè)指點書作用是什么？四、如何編寫和運用作業(yè)指點書？五、常見的誤區(qū)有哪些？一、什么是作業(yè)指點書？ 作業(yè)指點書是為了保證過程的質(zhì)量和平安而制定一種詳細(xì)作業(yè)活動的程序 過程-可了解為一組相關(guān)的詳細(xì)作業(yè)活動如和泥、抹灰、砌磚等。 作業(yè)指點書有時也稱為任務(wù)指點令或操作規(guī)范、操作規(guī)程、任務(wù)指引等一、什么是作業(yè)指點書？ 港口的產(chǎn)品及消費過程 港口屬于交通運輸效力業(yè)，產(chǎn)品就是我們提供的各種效力。如裝卸、倉儲、理貨、配送等 港口的主要消費過程就是裝卸過程，因此控制了裝卸過程的質(zhì)量，就控制了產(chǎn)品

2、的質(zhì)量。二、作業(yè)指點書與公司管理文件的關(guān)系？ 管理性文件質(zhì)量管理體系文件 技術(shù)性文件二、作業(yè)指點書與公司管理文件的關(guān)系？質(zhì)量質(zhì)量手冊手冊三級文件三、作業(yè)指點書作用是什么？規(guī)范：按看管理體系要求書面規(guī)范作業(yè)過程傳承：根據(jù)消費實際繼續(xù)改良保證：使過程控制的平安與效率成為必然四、作業(yè)指點書的編寫和運用普通內(nèi)容 5W1H原那么任何作業(yè)指點書都須用不同的方式表達(dá)出：Where： 在哪里運用此作業(yè)指點書；Who： 什么樣的人運用該作業(yè)指點書；What： 此項作業(yè)的稱號及內(nèi)容是什么；Why： 此項作業(yè)的目的是干什么；when： 何時做How： 如何按步驟完成作業(yè)。通常格式 目的 同意 物料稱號 范圍 關(guān)聯(lián)部

3、門簽字確認(rèn) 設(shè)備參數(shù) 作業(yè)人數(shù) 制定 頁碼 責(zé)任人 涉及記錄 發(fā)文日期 責(zé)任管理者 涉及文件 站別 作業(yè)設(shè)備稱號 作業(yè)稱號 流程圖片 文件編號 流程描畫 版本版次 制定日期四、作業(yè)指點書的編寫和運用 謀劃 核準(zhǔn) 培訓(xùn) 反響 運用 誤區(qū) 誤區(qū)一 作業(yè)指點書是沒用的，費時又礙事。有人以為我從事這項任務(wù)好多年了，作業(yè)步驟倒背如流，甚至閉著眼睛都能把它做好。實踐上這些人把作業(yè)指點書純粹的了解為操作的流程，實踐上作業(yè)指點書除此以外還包含著作業(yè)的要求和準(zhǔn)那么。 誤區(qū)二 作業(yè)指點書是一成不變的。實踐上作業(yè)指點書不是一成不變的，而是很多情況下會根據(jù)實踐情況對作業(yè)指點書進展修正。 誤區(qū) 誤區(qū)三 工程越多越好還是工程越少越好？實踐上作業(yè)指點書合格與否并不表達(dá)在工程的多少，而是表達(dá)在其有效性，必要性，針對性和全面性。也就是說最合理的才是最好的。誤區(qū)四 步驟越詳細(xì)越好嗎？詳細(xì)的步驟是應(yīng)該的，但是卻不是必需的。比如某些設(shè)備運用闡明書寫到了，操作者操作哪一步需求去按哪個按鈕。這個普通是