【項目管理流程】工程項目管理過程流程圖要點

1、過程流程圖合同交底準(zhǔn)備階段工程摸底策劃I設(shè)計會審加工技術(shù)力量配置施工機具、儀表配置施工材料配置施工工藝選擇（施工環(huán)境控制施工進(jìn)度控制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健廉安全控制質(zhì)量檢查計劃的制定A 記錄A 摸底報告紀(jì)要施工組織設(shè)計一全套表格A 表0301、04-01實施檢查改進(jìn),技術(shù)、環(huán)境、安全交底特殊過程能力確定工作分配及完成情況檢查記錄往來文件質(zhì)量、環(huán)境、安全月報記錄、信息登記處理表L 設(shè)備、設(shè)施臺帳基礎(chǔ)設(shè)施控制1基礎(chǔ)設(shè)施檢修申請喪I基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)、維修修理登記已工程設(shè)備材料實物帳物資采購供應(yīng)計劃工程材料控制工程材料進(jìn)貨記錄、器材檢驗工程材料分存計劃顧客不適用財產(chǎn)報告單物資報損/虧巾請表過程質(zhì)最檢之表陷蔽工

2、程簽證工程設(shè)計變更安全除管通知單、整改通知單重大質(zhì)量事故報告I應(yīng)急情況處理不介格品評審/處置不合格品整改記錄糾正預(yù)防措施整改反饋，現(xiàn)場安全問題整改單竣工資料整理工程內(nèi)部預(yù)驗收竣工I顧客滿意度調(diào)查I顧客反歸饋苣見處理表點120112-03表1204表010U01-02，表12-05表02X)1、06-01表09-04表0907表09-06裝16-101表13-01表1502表15-01表15-03微16-02.12-02表1208.?1208表28-02、20-03,友1208A 表25-01.&2201表22-02表24-01表20-04表28-01全套表格表21-02表18.02表1

3、1-103|a|o|o|c*9|o|c*)|c|c*93|a|o|o|c*9|o|c*)|c|c*91ale1ale工程名稱:摸底單位:摸底人:二OOOO年月日返回工程摸底的目的：由工程指揮部、工程處派員赴施工現(xiàn)場，了解工程準(zhǔn)備情況，提出摸底報告。本報告作為與建設(shè)單位落實施工工期、組織施工技術(shù)力量、配置機具儀表、擬定施工方案的依據(jù)和參考。摸底內(nèi)容：1.根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行復(fù)查，核對設(shè)計圖紙是否齊全，圖紙有無差錯或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)的問題。2 .核對設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保工程連續(xù)施工.3 .對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進(jìn)行

4、現(xiàn)場檢查，例如裝機工程中的機房建筑及其負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。線路工程中的原有設(shè)備狀況與圖紙資料是否相符、水線、天線場地、現(xiàn)場有關(guān)臨近建筑物、土質(zhì)水文情況、 農(nóng)作物收獲期及工程路由障礙物、 電力線狀況有無影響施工的問題等.4 .有關(guān)配合工程進(jìn)展情況，例如強弱電配合、機線工程配合、長市話通信配合、站房與機械安裝配合，新IH設(shè)備配合等。5 .工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預(yù)制件工作的場地等。三.摸底工作結(jié)束后的要求：1 .寫出“摸底報告”一式二份，除工程指揮部、工程處自存一份外，大型工程報工程部一份。2.填寫本報告表要力

5、求詳盡.-一般情況：工程地點：工程名稱：工程主要內(nèi)容:建設(shè)單位:設(shè)計單位：預(yù)算總價：概（預(yù)）算技工數(shù)：建設(shè)單位聯(lián)系人（職務(wù)及電話）:建設(shè)單位開戶行：收到設(shè)計日期：概（預(yù)）算普工數(shù):帳號:四.主要設(shè)備器材到達(dá)情況（根據(jù)設(shè)計文件核對）器材設(shè)備規(guī)格名稱單位數(shù)量計劃到貨備注日期二,有關(guān)配合工程進(jìn)展情況（機械、長市話、強弱電、青苗等）六.所需勞力、運輸工具、特殊儀表、機具配置等要求，并摸清當(dāng)?shù)啬芙鉀Q的哪些笨重機具。七.摸底后意見：基本可以1.本工程準(zhǔn)備工作完成安排施工。尚未未能2 .建議準(zhǔn)備下列特殊儀表及勞保設(shè)備。3 .建議派技工人由處組織前往施工。摸底人:工組織設(shè)計工程項目負(fù)責(zé)人:設(shè)計編制負(fù)責(zé)人:中國

6、通信建設(shè)股份有限公司第一分公司年月日返叵施工組織設(shè)計（表1）工程名稱施工地點顧客單位名稱工期合同工期年月日開工至年月日完工計劃工期年月日開工至年月日完工文字說明審批意見：（簽章）日期：注：文字說明欄如不敷使用時，可用另紙?zhí)顚憽４吮肀４嫒晔┕そM織設(shè)計（表2）技術(shù)措施、要求質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全此表保存三年術(shù)關(guān)鍵三新技術(shù)和其它技術(shù)措施、要求施工方案此表保存三年工序劃分表（表5）序工序名稱匚程量人工工日數(shù)備注號（項目名稱）數(shù)量單位技工普工此表保存三年工程施匚計劃表（表 6）工序名稱（項目）人工工日數(shù)機具、設(shè)備、儀表工程進(jìn)度名稱單位數(shù)量預(yù)算計劃名稱臺班數(shù)月月月月技普技h旬中旬下旬h旬中旬下旬上旬中旬下

7、旬上旬中旬下旬備注:編制單位:負(fù)責(zé)人:制表人:此表保存三年工程施工人員崗位資格名冊（表7）序號姓名性別職務(wù)（職稱）備注序號姓名性別職務(wù)（職稱）備注區(qū)域：單位:序號場地/專業(yè)部位/工序環(huán)境因素描述備注環(huán)境因素調(diào)查表返回危險源辨識調(diào)查表單位:序號場地/專業(yè)部位/工序危險源描述備注技術(shù)、環(huán)境、安全交底記錄工程名稱參加單位及人員交底人記錄入交底日期交底內(nèi)容：技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)負(fù)責(zé)人注：參加人員均應(yīng)由本人簽字。保存期限：三年特殊過程（工序）能力確認(rèn)表編號:工程名稱施工單位過程（工序）名稱確認(rèn)記錄人施工地點II期序號過程能力確認(rèn)項目好/否評定意見1特殊過程操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考核、鑒定返回2據(jù)以施工的文件規(guī)范

8、、過程、施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書齊全、有3需用儀表、機具齊全良好4評定過程（工序）的質(zhì)量準(zhǔn)則和方法明確5過程（工序）所用的材料經(jīng)檢驗合格6安全工作環(huán)境是否滿足過程（工序）要求7所用質(zhì)量記錄是否明確齊備8910工作分配及完成情況槍查記錄表工作內(nèi)容日期工作地點操作者（負(fù)貢人）質(zhì)是情況名注工程名稱:施工地點:施工中位,流水號:保存期限三年族同記及編1九文登記表文件名稱編號序號發(fā)放號發(fā)放單位簽收人n n 期備注序號發(fā)放號發(fā)放單位簽收人日期備注部門:潦水 k k注：如接收單位較少,可采用其他形式衣格.保存年限:三年記錄編QCTC.JL.01-01QCTC.JL.01-01收文登記表部門：流水電

9、%文件名稱來文單也編號份數(shù)收文人簽名備注呆存年限：三年退旦記司:編號,QCTC.JL01-02QCTC.JL01-02工程進(jìn)度月報工程編號或名稱：年月本月計劃完成主要工作量名稱單位數(shù)量本月實際完成主要工作量名稱單位數(shù)量計劃完成工作量（按勞力估計）百分?jǐn)?shù)實際完成工作量 （按勞力估計） 百分?jǐn)?shù)累計完成工作量（按勞力估計）百分?jǐn)?shù)累計完成工作量 （按勞力估計） 百分?jǐn)?shù)計劃完成情況分析：下月計劃安排：通信地址：郵編：電話：工地實有人數(shù)技工人，普工人，理人員人，輔助生產(chǎn)人員人外單位參加施工人員人，實習(xí)人員人，服務(wù)人員人，預(yù)計完工口期年月日填報單位：工地負(fù)責(zé)人：填報人：年月日返回保存期限：長期填寫部門：保存

10、期限：三年填表人:口期返可XXX記錄清單序號:序號記錄編號記錄名稱存門保部保存年限備注信息登記、處理表編號:信息來源單位/姓名時間信息地點記錄人信息內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)批示：處理結(jié)果：經(jīng)辦人簽字處理時間設(shè)備、設(shè)施臺帳建帳單位:名稱曰號單價數(shù)量購貨H期存放點領(lǐng)用人領(lǐng)用日期歸還H期歸還情況備注二基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)、維護(hù)、修理登記卡設(shè)施名稱卡片編號規(guī)格型號設(shè)施機號生產(chǎn)廠家購入口期開始使用日期耐用年限使用單位使用人領(lǐng)用時間交還時間保養(yǎng)、維修記錄年月EI項目金額經(jīng)辦人記錄入基礎(chǔ)設(shè)施檢修申請表設(shè)施名稱使用單位（人員）規(guī)格及型號聯(lián)系電話設(shè)備機號領(lǐng)用時間故障描述：設(shè)施使用部門領(lǐng)導(dǎo)意見：設(shè)施主管部門領(lǐng)導(dǎo)意見：估計維修所需費用：

11、主管副總經(jīng)理意見：財務(wù)部意見：物資（設(shè)備）采購、供應(yīng)計劃表采購原因：采購部門：年月H物資（設(shè)備）采購、供應(yīng)計劃序號器材（設(shè)備）名稱及規(guī)格單位數(shù) fi單價金額要貨時間主管領(lǐng)導(dǎo)意見備注保存期限：三年返回記錄編號*QCTCJL.134)1QCTCJL.134)1工程材料設(shè)備分存計劃表工程名稱：第頁共頁序號物資名稱及規(guī)格型號單位數(shù)量分存地點供貨時間備注制表：審核：年月日保存期限：三年返回記錄編號：Q/CTCJL.154)1設(shè)備、材料進(jìn)貨記錄1:1:程名稱:序號名稱規(guī)格型號計量單位es供貨取位口期明星情況驗收入保存期奴：三年記求編 QCTCJLQCTCJL154)2154)2顧客不適用財產(chǎn)報告單編號:序

12、號材料名稱服位數(shù)量不適用范圍備注質(zhì)量規(guī)格數(shù)量損壞其它報告時間:報告玳位：注，注喪由施工部門村網(wǎng)人員填叮.工程設(shè)備、材料實物帳序號名稱規(guī)格型號供貨單位ilfi單位收入合計時間數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量工程名稱:表一第貞保存期限：三年記錄編3QCTCJL3QCTCJL】6 6 旬 1 1工程設(shè)備、材料實物帳序號名稱規(guī)格型號支出余量結(jié)數(shù)時間數(shù)量領(lǐng)料人時間數(shù)量領(lǐng)料人時間數(shù)量領(lǐng)料人時間數(shù)量領(lǐng)料人工程名稱:表二第貞注：收入、支出彈號應(yīng)一一對應(yīng),上一竣工后十 U U 內(nèi)交工程部一份.自留一份。返回物資報損（虧）申請單部門:物資名稱及規(guī)格單位數(shù)量原單價金額備注物資報損虧原因技術(shù)人員簽定意見主辦部門意見主管部

13、門意見過程（工序）質(zhì)量檢查表工程名稱施工單位過程（工序）名稱檢驗人施工地點H期過程（工序）檢兗項目內(nèi)容檢的依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/要求檢驗方法及頻率檢競結(jié)果評定及處理意見編號:保存期限：三年返回記錄編號:Q.CTCJL12-02Q.CTCJL12-02科技檔案卷內(nèi)目錄序號文件材料名稱作者制成日起所在張?zhí)?工程竣工說明2建筑安裝工程量總表3工程開工報市表4開工報告5已安裝工程明細(xì)表6隱蔽工程檢驗簽證記錄7工程設(shè)計變更單8洽商記錄單9重大工程質(zhì)量事故報告表10停（復(fù)）匚報告11交（完）工報告12交接書13驗收證書工程竣工說明建筑安裝工程量總表建設(shè)項目名稱:單項工程名稱:建設(shè)段落：工程簡要內(nèi)容:3號項目單位數(shù)

14、量備注年月日記錄編號：Q/CTC.JL.12.08工程開工報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位）我方承擔(dān)的工程，以完成了以下各項工作，具備了開工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工指令。附:1.開工報告2。（證明文件）施工單位（章）：項目經(jīng)理：期:施工單位：保存期限：長期項目監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日期：年月日記錄編號：Q/CTC.JL.12-08開工報告工程名稱起始地段建設(shè)單位施工單位計劃完工日期開工日期本期工程主要內(nèi)容:審查意見:保存期限：長期L程準(zhǔn)備的情況:提前或推遲的原因:本工程己于年月日正式開工，特此報告。主送：抄送：填報單位：年月日注:1、本報告由施工單位于開工后三口內(nèi)填報。2、本報告一式四份，主送建設(shè)單位，抄送施工單位主管部門，填報單位留存二份（其中一份作為竣工資料一部分）。保存期限：長期記錄編號：Q/CTC.JL.12-08序號項目單位數(shù)量安裝地點建設(shè)項目名稱:第頁已安裝設(shè)備明細(xì)表單項工程名稱：工程名稱：施工地區(qū)：站至站施工日期項目檢查地區(qū)質(zhì)品評定施工小位隨工檢15監(jiān)理單位施匚單位：保存