信用服務(wù)機(jī)構(gòu)資信評(píng)級(jí)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要人員構(gòu)成說(shuō)明

1、*資信評(píng)估有限公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事財(cái)務(wù)部評(píng)估部主管二、公司機(jī)構(gòu)人員設(shè)置計(jì)劃公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排要適應(yīng)本公司的經(jīng)營(yíng)的需要1、執(zhí)行董事：*人；2、總經(jīng)理：*人；3、常務(wù)副總：*人；4、財(cái)務(wù)部共設(shè)置*人；總經(jīng)濟(jì)師：*人；總會(huì)計(jì)師：*人；5、評(píng)估部共設(shè)置*人；評(píng)估部主管：*人；評(píng)估師：*人；并報(bào)累計(jì)共*人。以上人員可根據(jù)日后工作需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整增減,公司董事會(huì)審議。二、執(zhí)行董事與總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限劃分（一）執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：1、向股東報(bào)告工作；2、執(zhí)行股東的決議；3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

2、6、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本；7、制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；9、決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；10、制定公司的基本管理制度；11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。（二）總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)、行使下列職權(quán)：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事的決議；2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；7、決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任

3、或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；8、執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。三、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)為了提高公司的整體工作效率，適應(yīng)公司向集團(tuán)化、管理科學(xué)化發(fā)展的要求，便于對(duì)員工的各項(xiàng)工作目標(biāo)考核，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定集團(tuán)各部門崗位職責(zé)。（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，決定和處理日常工作中的重大事宜，受執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。2、組織制定公司年度工作計(jì)劃，報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)執(zhí)行，檢查、指導(dǎo)各部門落實(shí)工作計(jì)劃情況。3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司的基本管理制度，報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、主持召開計(jì)劃會(huì)和開發(fā)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門的工作，及時(shí)解決開發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)

4、題。5、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)好與政府主管部門的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)完成公司年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。7、決定公司的工程、銷售和供需上的重大事宜并向公司董事會(huì)匯報(bào)。8、根據(jù)執(zhí)行董事批準(zhǔn)的資金計(jì)劃決定公司資金的使用情況。9、負(fù)責(zé)公司招標(biāo)文件的審查和開標(biāo)程序的監(jiān)督工作。10、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)合同管理、成本控制工作。11、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織總協(xié)調(diào)；15、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的

5、獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；17、完成執(zhí)行董事交辦的其他工作。（二）常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，其主要職責(zé)是：1、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的招商、銷售、策劃、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作,并制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司董事會(huì)決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定銷售政策、銷售策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書；4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)戈I、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等；6、組織公

6、司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案；組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案，對(duì)招商和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制；8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全面管理工作。9、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。10、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。（三）財(cái)務(wù)部部門職能及崗位職責(zé)第一條：財(cái)務(wù)管理：1、財(cái)務(wù)部是重要管理部門之一，負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，執(zhí)行公司決策層（經(jīng)理辦公會(huì)、行政會(huì)議）的決定，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。2、做好成本

7、的核算工作，確保核算內(nèi)容的正確性、及時(shí)性和完整性。3、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，編制綜合性年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查、分析。3、做好年終決算報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確地向總經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)告，按照制度規(guī)定進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，管理好工程等項(xiàng)目費(fèi)用開支和其它財(cái)務(wù)收支。4、負(fù)責(zé)公司資金管理特別是庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、有價(jià)證券和單據(jù)憑證。負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)廢清理，貨款結(jié)算催收和處理等工作。5、配合決策層進(jìn)行工程劃撥款管理，工程資金投入，運(yùn)用和銷售資金回收。全面掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，特別是工程財(cái)務(wù)收支進(jìn)行稽核。6、做好納稅工作。7、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表等有關(guān)資料以供領(lǐng)導(dǎo)決策

8、參考。第二條：經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部的全面工作，做到制度健全，管理有序。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和相關(guān)的行業(yè)政策及有關(guān)稅法規(guī)定，不得出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象；監(jiān)督辦理納稅證件及納稅申報(bào)，不得出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)。3、負(fù)責(zé)制定、修訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核各種原始憑證和計(jì)帳憑證，監(jiān)督會(huì)計(jì)人員處理好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。4、組織編制年度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，掌握資金的回收和支出，嚴(yán)格按計(jì)劃控制費(fèi)用開支；針對(duì)具體問(wèn)題定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為決策層提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息和資料。5、參與對(duì)所屬會(huì)計(jì)人員的考核、使用和調(diào)配，求實(shí)、公正、合理提出聘用計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)催辦

9、銀行貸款劃息。7、與各部門之間搞好協(xié)作，及時(shí)傳遞各項(xiàng)必須信息，收集與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的資料。8、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期出具體財(cái)務(wù)分析，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等資料。9、參加有關(guān)的經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策。10、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，參與對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核、使用和調(diào)配。11、負(fù)責(zé)處理好同企業(yè)內(nèi)外多方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，包括同銀行、稅務(wù)、社會(huì)審計(jì)等部門的聯(lián)系（以及與金融部的貸款銀行的資金結(jié)算工作）。12、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)核算、信貸管理、財(cái)產(chǎn)管理及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行稽核。13、完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。第三條：會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)審核公司的開支、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，并按財(cái)務(wù)管理制度和開支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，包括內(nèi)容、

10、用途、審批手續(xù)和原始單據(jù)金額等的審查，凡不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算，均要拒絕辦理并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)審核出納每日送來(lái)的一切收支結(jié)算單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)。3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)科目，根據(jù)出納送來(lái)的已經(jīng)審核報(bào)銷的單據(jù)填制會(huì)計(jì)科目記帳憑證，記帳憑證的摘要應(yīng)抓住重點(diǎn)，既簡(jiǎn)明扼要又能說(shuō)明問(wèn)題。4、對(duì)已制好的記帳憑證要進(jìn)行重復(fù)審核，記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和合符規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳憑證內(nèi)容一致。5、帳務(wù)記截必須是日清月結(jié)，不積壓，借貸發(fā)生額每頁(yè)帳上均須有累計(jì)數(shù)，余額必須按日及時(shí)結(jié)出，月終必須做出帳上的月結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度會(huì)計(jì)報(bào)表，并做出編表說(shuō)明。7、裝訂記

11、帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表，各種帳冊(cè)，并分類編號(hào)、對(duì)憑證、報(bào)表、帳冊(cè)按日期順序保管。8、及時(shí)清帳，應(yīng)收帳款要及時(shí)追收。對(duì)憑證、報(bào)表、帳冊(cè)按日期順序保管。9、對(duì)所管轄發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)要做好收發(fā)以及核銷工作。(0)評(píng)估部部門職能及崗位職責(zé)，第一條：評(píng)估部主管崗位職責(zé)：1 .負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。2 .定期組織收集、分析、綜合全公司生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。3,根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。4 .負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。5 .組織起草公司文件（對(duì)各職能部門以公司部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核），做好全公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。6 .組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫工作大事記。7 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。8 .組織做好來(lái)客接待和小車的管理工作。9 .指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。10 .根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制本部門方針目標(biāo)展開，并組織檢查、診斷、落實(shí)。11 .負(fù)責(zé)全公司公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)化制訂和管理，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門辦公場(chǎng)