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文檔簡介
1、淄博福臨石化有限公司危險廢物突發(fā)環(huán)境事故應急預案演練方案及記錄編號:ZBFL-HJYL-001部門:安環(huán)科年度:2018年9月保存期限:三年為進行有效的預防、控制和及時消除本公司危險廢物環(huán)境意外事故的發(fā)生,提高危險廢物環(huán)境污染事故救援應急的處置能力,建立健全環(huán)境預警和應急機制,保障公司生產安全穩(wěn)定的運行,根據(jù)市、區(qū)環(huán)保局有關文件的精神要求,制定危險廢物罐區(qū)泄漏突發(fā)環(huán)境事故應急救援演練方案。一、指導思想為了保障淄博福臨石化有限公司的生產安全穩(wěn)定運行及環(huán)境安全,維護社會穩(wěn)定,保障公司和周邊企業(yè)的財產不受損失,保障公司員工和周邊社會群眾的身體健康,生活秩序正常,響應國家號召,建立和諧社會,走可持續(xù)發(fā)
2、展道路。二、演練目的1、通過演習,使公司相關人員能熟練掌握公司突發(fā)環(huán)境事故應急救援預案啟動和運作程序。2、通過演習,增強各部門在緊急應變時的合作與溝通,熟悉資訊互傳,以提高緊急應變的管理效率。3、通過演習,訓練公司應急組伍的搶險救災能力,提高員工的自救意識;4、通過演習,查找并確認現(xiàn)行應急預案的不足及缺陷,分析制定整改措施,以便做出進一步的改進和完善。三、應急指揮領導機構總指揮:邊宏學副指揮:張令輝成員:雷斯、李聰、王希平、謝宗勝、郭傳玉、李建四、職責分工一)、指揮領導小組職責:1、貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣⑸霞売嘘P部門關于環(huán)境安全的方針、政策及規(guī)定;2、組織制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案;3、組建突
3、發(fā)環(huán)境事件應急救援組伍;4、負責應急防范設施(備)(如堵漏器材、環(huán)境應急池、應急監(jiān)測儀器、防護器材、救援器材和應急交通工具等)的建設;以及應急救援物資,特別是處理泄漏物、消解和吸收污染物的應急物資(如活性炭、吸油氈、沙土等)的儲備;5、檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事件的預防措施和應急救援的各項準備工作,督促、協(xié)助有關部門及時消除有毒有害物質的跑、冒、滴、漏;6、負責組織預案的審批與更新(企業(yè)應急指揮部負責審定企業(yè)內部各級應急預案);7、負責組織外部評審;8、批準本預案的啟動與終止;9、確定現(xiàn)場指揮人員;10、協(xié)調事件現(xiàn)場有關工作;11、負責應急組伍的調動和資源配置;12、突發(fā)環(huán)境事件信息的上報及可能
4、受影響區(qū)域的通報工作;13、負責應急狀態(tài)下請求外部救援力量的決策;14、接受上級應急救援指揮機構的指令和調動,協(xié)助事件的處理;配合有關部門對環(huán)境進行修復、事件調查、經驗教訓總結;15、負責保護事件現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù);16、有計劃地組織實施突發(fā)環(huán)境事件應急救援的培訓,根據(jù)應急預案進行演練,向周邊企業(yè)、村落提供本單位有關危險物質特性、救援知識等宣傳材料。二)、成員分工:總指揮:組織指揮全廠突發(fā)環(huán)境事故的應急救援副指揮:協(xié)助總指揮組織全廠突發(fā)環(huán)境事故的應急救援成員:1、對漏點進行控制、對損壞的設備進行維修。2、搶救傷員、撤離危險區(qū)域。3、組織撤離、清點人員、對交通進行管制、戒嚴。4、通訊器材保障,與外界
5、的溝通和協(xié)調。5、水和空氣監(jiān)測、污水處理。6、車輛和應急物資及時采購和運輸。監(jiān)督評審:監(jiān)督和提醒演習不偏離方向、演習記錄、演練評審。五、情景設置一)、場景模擬假設罐區(qū)的渣油泄漏進入了罐區(qū)圍堰內,由于無法及時完成閥門泄漏處的堵漏工作,致使渣油大量泄漏,在罐區(qū)大量聚集,有一名員工發(fā)現(xiàn)后通知公司,公司負責人啟動本公司突發(fā)環(huán)境應急預案,公司相關人員參與搶救、搶險、搶修的演習過程。二)、演習程序:1、罐區(qū)巡檢人員發(fā)現(xiàn)泄漏險情,通知值班經理。自己隨即檢查罐區(qū)圍堰雨排閥是否關閉,以免造成泄漏渣油的擴散。2、值班經理作為現(xiàn)場指揮立即通知:門衛(wèi)啟動警戒疏散管理,進行緊急疏散;安排生產人員立即關閉閥門控制泄漏,截
6、斷外地溝閘板防止外漏;向生產經理、安環(huán)經理、總經理匯報。3、生產經理、安環(huán)經理趕到現(xiàn)場成立指揮中心;直接與現(xiàn)場指揮溝通并決定報“119”、“12369”或自救。4、應急救援組穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員;同時聯(lián)系環(huán)境監(jiān)測組,監(jiān)測風向,看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響,并讓搶險搶修組控制泄漏源,確保在有效的時間內能夠控制住泄漏源;現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測組并派人對內地溝和外地溝的水樣進行取樣分析,對外界的空氣進行多方位監(jiān)測,確保對環(huán)境的影響在監(jiān)控中,并隨時檢測,保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低;后勤供給組進行物資緊急采購和車輛安排。針對危險化學品事故的特點,危險化學品事件現(xiàn)場處置一般原則如下:對于鹽酸
7、泄漏,必須立即疏散泄漏污染區(qū)域內的人員,救援器材應具備防腐蝕功能,并且要有防止泄漏物進入下水道、地下室或首先空間的措施;5、泄漏物控制:用水霧、蒸汽等稀釋泄漏物濃度,攔截、導流和蓄積泄漏物,防止泄漏物向重要目標或環(huán)境敏感區(qū)擴散,視情況使用泡沫充分覆蓋;6、安全防護:進入現(xiàn)場應急救援人員必須配備合適的個人防護器具,在確保自身安全的情況下,實施救援工作;7、隔離、疏散:設定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,實行交通管制,緊急疏散轉移隔離區(qū)內所有無關人員;8、監(jiān)測、偵察:監(jiān)測泄漏物質、濃度、擴散范圍及氣象數(shù)據(jù)據(jù),及時調整隔離區(qū)的范圍,做好動態(tài)監(jiān)測;偵察事件現(xiàn)場,搜尋被困人員,確認設施、建構筑物險情及可能引發(fā)
8、爆炸燃燒的各種危險源、現(xiàn)場及周邊污染情況,確定攻防、撤退的路線;9、醫(yī)療救護:應急救援人員采取正確的救助方式,將遇險人員移至安全區(qū)域,進行現(xiàn)場急救,并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救;10、防止次生災害:采取措施防止進一步造成火災爆炸和環(huán)境污染等次生災害,并做好相應的監(jiān)測工作;11、洗消:設立洗消站,對遇險人員、應急救援人員、救援器材等進行洗消,嚴格控制洗消污水排放,導流至事故水池,防止二次污染;12、危害信息宣傳:宣傳危險化學品的危害信息和應急預防措施。13、演習記錄,演習結束,演習講評。三)、演習準備:1、做好演習方案,通過會議討論確定最終方案。2、工作分派,演習物資準備。3、向
9、政府報批,通知周邊兄弟單位。4、演習培訓:消防器材、空氣呼吸器、空氣監(jiān)測器、水樣分析器、污染物收集工具使用等。四)、應急體系五)演習步驟六、演習計劃1、安環(huán)科組織各部門召開第一次演習協(xié)調會議,討論演習方案,明確演習分工,確定演習的其他相關事宜。2、安環(huán)科組織各部門召開第二次演習協(xié)調會議,核對準備進度,反饋準備過程中存在的問題,進一步討論演習方案,籌備桌面演習。3、進行桌面演練,相關參與人員按照方案將整個過程在桌面上模擬演習一遍,公司總經理和安環(huán)經理點評桌面演習效果,提出預演中應重點注意的問題。4、舉行現(xiàn)場演習,全程攝像、拍照和記錄整個演習過程??偨Y演習。七、演習過程序號時間演習過程單項用時(分
10、)109:3009:401、罐區(qū)的渣油泄漏進入罐區(qū),由于由于無法及時完成閥門泄漏處的堵漏工作,致使渣油大量泄漏,在罐區(qū)大量聚集。22、有一名巡檢員工發(fā)現(xiàn)泄漏后通知公司,隨即向值班經理報告事故。43、值班經理得到報警,立即通知現(xiàn)場人員撤離危險區(qū)域,啟動應急程序,進行人員疏散;通知公司搶險搶修組人員待命;安排人員關閉外排閘板;立即向上級領導匯報。4209:3609:391、值班經理向總經理、現(xiàn)場總指揮和應急救援小組人員介紹現(xiàn)場情況,經過分析和評估事故現(xiàn)場情況,確定事故警報等級為二級。12、現(xiàn)場應急指揮部成立并制定救援方案,各救援小組準備救援物資待命。13、應急指揮部進一步了解現(xiàn)場情況,確定實施二級
11、事故救援方案,由公司內事故應急救援小組進行救援,不需援助。1309:3610:201、環(huán)境監(jiān)測組,監(jiān)測風向,看是否對本公司員工和周邊的企業(yè)有影響,并讓搶險搶修組控制泄漏源,警戒疏散組對事故現(xiàn)場進行交通管制,對人員進行疏散,實行警戒。452、應急救援組對傷員進行緊急救治,后勤供給組安排車輛送傷員去醫(yī)院。549: 4110: 181、消防滅火組進入事故現(xiàn)場,在離泄漏區(qū)5米處用霧化水對渣油罐及其附近管道、罐體、空氣進行遠距離噴淋,稀釋泄漏渣油,防止發(fā)生火災事故。3859: 4110: 181、搶險搶修組堵漏成功。22、環(huán)境監(jiān)測組對周圍水和空氣進行監(jiān)測;373、生產經理、安環(huán)經埋、值班經理及相關專家組成事故調查組,查清事故原因。54、通訊協(xié)調員向市、區(qū)環(huán)保部門、消防、公安、安監(jiān)局報告事故情況,事故已得到完全控制,未
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