“安全、干凈”班組競(jìng)賽附件

1、“安全、干凈”班組競(jìng)賽附件附件1:“安全、干凈”班組競(jìng)賽目查（抽查）綜合評(píng)價(jià)表類別項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審 描述實(shí)際 得分安全 管理 五項(xiàng) 基礎(chǔ)（20 分）1.崗位與職責(zé)（4分）員工熟知 崗雙責(zé)”要求，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)履行安全 責(zé)任；班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)， 安全員應(yīng)協(xié)助班組 長(zhǎng)開展班組安全管理工作；群眾安全監(jiān)督員應(yīng)幫助班組發(fā)現(xiàn) 安全管理存在的問題，臨時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)分散作業(yè)團(tuán)隊(duì)的安 全。班組未能做到全員熟知“一崗雙責(zé)”的 要求，扣2分；班組長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)員和臨時(shí)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不落實(shí)，扣 2分。2.制度、規(guī) 程和標(biāo)準(zhǔn)（4分）員工知曉本單位安全規(guī)章制度的基本要求， 熟練掌握崗位應(yīng) 知應(yīng)

2、會(huì)的安全操作規(guī)程和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)規(guī)章制度、操作 標(biāo)準(zhǔn)中不適用的部分應(yīng)及時(shí)提出修改意見并上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí) 行。員工對(duì)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程或作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)未能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，扣2分；對(duì)規(guī)章制 度和操作標(biāo)準(zhǔn)中不適用部分未提出修改 意見報(bào)上級(jí)，扣2分；3.教育與培訓(xùn)（4分）制定并實(shí)施班組安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，開展新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的崗前安全教育和 四新”安全教育培訓(xùn)；日常采用 師帶徒”、安全指導(dǎo)”等活動(dòng)、方法強(qiáng)化員工安全操作技安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施達(dá)不到要求，扣2分；崗前安全教育培訓(xùn)、 四新”安全教育和日常安全教育達(dá)/、到要求，扣2分。4.安全管 理臺(tái)賬（4 分）公開擺放班組安全管理制度臺(tái)賬，做到有效版

3、本完整保存， 并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容；真實(shí)記載動(dòng)態(tài)原始記錄類臺(tái)賬，做 到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全、保存完好。班組安全管理制度臺(tái)賬達(dá)不到要求，扣 2 分，班組動(dòng)態(tài)原始記錄類臺(tái)賬達(dá)/、到要求，扣2分。5.設(shè)備設(shè)施（4分）在所轄區(qū)域定期維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施,對(duì)設(shè)備設(shè)施 中存在的安全隱患要及時(shí)反饋到有關(guān)部門， 并積極提出技術(shù) 改造和現(xiàn)場(chǎng)改善提案。對(duì)所轄區(qū)的安全設(shè)施未能有效維護(hù)保養(yǎng)， 扣2分；班組未能對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中的安 全隱患及時(shí)反饋到肩關(guān)部門，扣 2分。6.作業(yè)前在作業(yè)之前、開展工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、班前安全檢查在作業(yè)之前沒有進(jìn)行工器具和作業(yè)文件安全 管理 八大 支柱（60 分）準(zhǔn)備（6

4、分）和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視等活動(dòng)，掌握班組及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀 況。準(zhǔn)備，扣3分；作業(yè)前沒有進(jìn)行安全檢查 和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視，未能掌握現(xiàn)場(chǎng)安 全狀況，扣3分。7.班前班后會(huì)（6分）每班召開班前會(huì)班后會(huì)，具體布置和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工 作任務(wù)，提醒全員安全注意事項(xiàng)。未能正常召開班前會(huì)班后會(huì)扣 3分；會(huì)上 未能及時(shí)、有效、明確布置和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，扣3分。8.危險(xiǎn)辨識(shí)（8分）在作業(yè)之前，識(shí)別每個(gè)作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，針對(duì)作業(yè)進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)分析，采取有效措施，確保作業(yè)安全，定期對(duì)所轄區(qū)域設(shè) 備設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并建立危險(xiǎn)源清單。未組織作業(yè)人員在作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí) 和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，扣3分；未能制定確保作

5、業(yè) 安全的預(yù)防措施，扣3分；未能建立危險(xiǎn) 源清單，扣2分。9 .隱患排 查與治理（10 分）每班進(jìn)行安全隱患自查自報(bào)活動(dòng)，開展力所能及的隱患治理 整改，對(duì)班組未能解決的隱患，要提出相應(yīng)整改建議上報(bào)有 關(guān)部門。未能每班開展隱患自查自報(bào)， 能及時(shí)進(jìn)行隱患排查和整改，扣 5分；未扣 5分。10.作業(yè)行為管理（10 分）在作業(yè)中，采取適應(yīng)本班組的安全提醒、互保聯(lián)保、安全確 認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、行為觀察等方法，對(duì)員，不安全行為及時(shí)采 取糾正和控制措施。未能米取適應(yīng)本班組的安全提醒、互保聯(lián) 保、安全確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、行為觀察等方 法，扣5分，未能對(duì)貝工不女王仃為及時(shí) 采取糾正和控制措施，扣5分。11.作業(yè)過程控制

6、（8分）采取崗位點(diǎn)檢、自主維護(hù)和變更申請(qǐng)等措施，嚴(yán)格履行作業(yè) 許可審批手續(xù)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行啟效監(jiān)控，保障作業(yè)過程中 的各類安全要素處于在控可控狀態(tài)。未能采取崗位點(diǎn)檢、自主維護(hù)和變更申請(qǐng) 等措施，扣4分；未能嚴(yán)格遵循危險(xiǎn)作業(yè) 審批和作業(yè)許可制度、對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有 效監(jiān)控，扣4分。12.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理（6分）開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃和清潔活動(dòng)，做到工完料 盡場(chǎng)地清，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、文明衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)安 全警示標(biāo)志及安全標(biāo)識(shí)規(guī)范和完好。沒有開展整理、整頓、清掃和清潔活動(dòng)， 未能做到工完料盡場(chǎng)地清，扣3分；未能 保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序和文明衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)安全 警示標(biāo)志及安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不完好，扣 3分

7、。13.標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)（6 分）對(duì)崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目視化展示，員工完整理解和認(rèn)真 執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有米取可視化方式 在展示，扣3分，員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)理解和 執(zhí)行不到位，扣3分。安全 管理 三大 支撐（15 分）14.安全管 理活動(dòng)（5 分）結(jié)合班組實(shí)際定期開展班組安全管理活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工群策群 力解決工作中的安全問題，鼓勵(lì)員工開展安全提案改善活 動(dòng)，提高員工安全參與積極性和安全素質(zhì)。未能定期開展安全活動(dòng)，扣1分，缺少員 工安全改善提案扣1分，未能實(shí)現(xiàn)全員參 與扣2分，未能形成肩特色的班組安全文 化扣1分。15.職業(yè)健 康（5分）員工掌握崗位職業(yè)危害防護(hù)的基本知識(shí)，能熟知崗位作

8、業(yè)過 程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施， 員工止確佩 戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。員工未能掌握崗位職業(yè)危害防護(hù)的基本 知識(shí)，熟知崗位工作過程中可能產(chǎn)生的職 業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施，扣 3分；員 工未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器 具，扣2分。16.應(yīng)急 預(yù)案匕事 故處理（5分）組織員工參加班組以上開展的應(yīng)急演練活動(dòng)，員工應(yīng)熟知本 崗位的異常處理和應(yīng)急處置的措施。未能組織員工參加上級(jí)開展的應(yīng)急演練 活動(dòng)扣2分，員工未能熟知本崗位的異常 處理和應(yīng)急處置措施扣3分。安全 管理 一個(gè) 目標(biāo)（5 分）17.安全目標(biāo)（5分）組織員工簽署崗位安全生產(chǎn)承諾書，以書向形式明確班組和 員工所在崗位的安全

9、生產(chǎn)目標(biāo)，員工應(yīng)理解和熟記公司的安 全生產(chǎn)目標(biāo)。未能組織員工簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任承 諾書，明確班組的安全生廣涔事故目標(biāo)， 扣3分，員工未能做到熟記公司安全生產(chǎn) 目標(biāo)，扣2分。附錄一、加分項(xiàng)類別項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容加分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審 描述實(shí)際 得分加分項(xiàng) 目（10 分）18.工作創(chuàng)新（5 分）結(jié)合行業(yè)和工作的實(shí)際，班組開展創(chuàng)造性工作，取得優(yōu)異效 果，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得在公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。創(chuàng)新工作在提質(zhì)降耗、指標(biāo)優(yōu)化等方面取 得f成效加2分，值得在公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn) 推廣加3分。19.特色工作（5 分）班組有特色安全管理方式方法；競(jìng)賽期間開展有特色安全活 動(dòng)開展豐富多彩的班組安全文化建設(shè)。值得在公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn) 推廣有特色安全

10、管理方式方法加2分，開展有 特色安全活動(dòng)2分，值得在公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn) 推廣加3分。附錄二、否決項(xiàng)類別項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容否決標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審 描述實(shí)際 得分否決項(xiàng)20.否決 項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽期間未發(fā)生人身傷害、設(shè)備事故、生產(chǎn)事故以及火 災(zāi)和環(huán)境污染事故；。勞動(dòng)競(jìng)賽期間發(fā)生人身傷害、設(shè)備事故、 生產(chǎn)事故以及火災(zāi)和環(huán)境污染事故；隱患 整改不到位、違章行為頻發(fā)的；或考評(píng)總 分少于90分。附錄三：自評(píng)/評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說明匯總表廳P類別項(xiàng)目扣分分值扣分說明附件2:“安全、干凈”示范班組申報(bào)材料模板第一部分：班組基本情況簡(jiǎn)介一、班組成立時(shí)間、曾獲省級(jí)以上榮譽(yù);、主要設(shè)備、工藝、崗位設(shè)置、人員年齡、學(xué)歷、工種、工齡、安全資質(zhì)情況、

11、班組屬責(zé)任地區(qū)域；三、主要危險(xiǎn)及控制措施、主要職業(yè)危害及防控措施。第二部分：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成效一、競(jìng)賽開展以來班組安全績(jī)效情況;1000字左右二、班組自評(píng)、單位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。第三部分：競(jìng)賽主要過程和特色活動(dòng)一、結(jié)合“五比五賽”活動(dòng)內(nèi)容，班組競(jìng)賽活動(dòng)開展情況、取得的成二、存在主要問題及下一步打算。第四部分：創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及推廣價(jià)值第五部分：支撐材料一、班組安全管理制度；二、班組安全管理臺(tái)賬（表單）；三、班組崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化材料（安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等） 四、可選相關(guān)文字、圖片、資料以電子版報(bào)送?！鞍踩⒏蓛簟卑嘟M明星員工申報(bào)表年 月 日員工姓名：所在班組:在舁 廳P行為內(nèi)容及積分項(xiàng)目分分標(biāo)準(zhǔn)本季完

12、成項(xiàng) （次）本季 積分累計(jì)積分01員工上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)問題和衛(wèi)生死角， 并將“隨手拍”照片傳到指定微 信群，每1項(xiàng)502員工上報(bào)安全隱患或安全問題， 每米納1項(xiàng)1003員工在班會(huì)或安全活動(dòng)上分享安 全行為，每1次504員工艮告險(xiǎn)肇事故，每1項(xiàng)1005員工一個(gè)月內(nèi)未被檢查到違章行 為1506參加班組以上組織的安全培訓(xùn)活 動(dòng)，培訓(xùn)后考試在90分以上，每1次507被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抽查操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)防范知識(shí)掌握較好，每1次1008參加班組以上組織的安全應(yīng)急演 練活動(dòng)，每1次57班組推薦意見:基層單位推薦意見:各單位按照評(píng)選條件于每季末 5日前將“安全、干凈”班組明星員工申報(bào)表及附錄報(bào)公司工會(huì)，工會(huì)組織召開競(jìng)賽考評(píng)會(huì)，根據(jù)積分排名評(píng)選20名“安全、干凈”班組明星員工附件4:“安全、干凈”示范班組（作業(yè)區(qū)）推薦申報(bào)名額分配表序 號(hào)