年度工作報告2022年11月止工作報告總結(jié).doc

1、年度工作報告2022年11月止工作報告總結(jié)20XX年11月工作報告總結(jié) -燃料運行 20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)部的指揮下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，按生產(chǎn)計劃要求，我燃料運行全體員工努力工作，創(chuàng)新務(wù)實，認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。我們?nèi)剂线\行班主要做了下工作: 1、加強業(yè)務(wù)學習，開展好安全培訓，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們不僅認真開展好每月的“安全活動”，學好每周的安全簡報，及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓，還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學習，探討生產(chǎn)中的技術(shù)難題，確保了生產(chǎn)安全順利進行。 2、認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，深入貫徹

2、執(zhí)行公司、部門的決策，認真學習公司下發(fā)的各項通知、通報等文件，以飽滿的精神狀態(tài)個工作熱情投入到生產(chǎn)中去，能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 3、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，燃料運行五個班組積極配合下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，至10月底共計上煤達764138噸，上煤粒度未發(fā)生嚴重超標，沒有發(fā)生鍋爐斷煤現(xiàn)象，并且合理摻煤配煤，確保了鍋爐燃煤要求。6月份大量進濕煤后，遇到了煤場干煤存煤少、負荷高、落煤管堵煤，燃料運行人員認真干好本職，認真巡檢，積極清理各三通落煤管，努力的保證了鍋爐燃煤。9月份煤場存放大量高揮發(fā)分印尼煤，做好煤倉、煤場、輸煤沿線設(shè)備的巡檢，測溫，配合推土機積極處理干煤棚存煤自燃。 4、根據(jù)生產(chǎn)需要，做好

3、和其他部門，班組之間的溝通協(xié)作。 (1)遇到煤種煤質(zhì)變化及時通知鍋爐，保證鍋爐穩(wěn)定運行; (2)對設(shè)備缺陷及時聯(lián)系檢修或電檢，確保生產(chǎn)順利進行; (3)做好交班工作和其它班組搞好團結(jié)協(xié)作; (4) 做好工作票接票，執(zhí)行好安全措施，把控好作業(yè)安全控制卡，做好工作票終結(jié)工作，保證了檢修工作的安全。 回顧大半年來的工作，還有些不足，存在許多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、 面對坪石公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，技術(shù)改造，自己的思想水平，專業(yè)能力跟不上形勢; 2、 工作中存在惰性，依賴性，缺乏主動性； 3、 工作創(chuàng)新不夠，有些思想方式，工作方式還沿襲傳統(tǒng)模式，與坪石公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展不適應(yīng)。 4、 輸煤區(qū)域衛(wèi)生達不

4、到“7S”管理標準，現(xiàn)場經(jīng)常存有積煤積粉。 5、 “兩外”人員管理、培訓工作不到位，表現(xiàn)在皮帶值班員崗位技能水平不高，責任心不強。這些問題我將在工作中通過業(yè)務(wù)學習，參加培訓，向領(lǐng)導(dǎo)請教認真解決。 2022年工作重點： 1、 積極推進轉(zhuǎn)崗學習，斗輪機、翻車機、橋抓運行人員多崗鍛煉，培養(yǎng)人才，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗分流做好準備。培養(yǎng)燃料運行人員后備人才。 2、 加強“兩外”管理，特別是“三機”極有可能外包，新的外包人員入廠，燃料運行班組人員更變，探索新的運行管理方法。 3、 成立新的輸煤保潔隊，積極努力把輸煤生產(chǎn)區(qū)域打造干凈、整潔、明亮的環(huán)境，恢復(fù)“7S”標桿示范區(qū)。 4、 打造數(shù)字化煤場，通過科學規(guī)范分類堆放燃煤，以“去舊存新、按需取煤”的原則，強化摻燒摻配。 5、