2022年班主作工作總結(jié)范文.doc

1、2022年班主作工作總結(jié)范文一、教學(xué)方面課堂是學(xué)校教育的主陣地，是實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生能力的重要場(chǎng)所。在科技發(fā)展日新月異的今天，無(wú)論是在傳統(tǒng)教育模式下，還是在現(xiàn)在的多媒體教學(xué)條件下，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中最終能否獲得良好的成績(jī)，關(guān)鍵還是要看其對(duì)待學(xué)習(xí)的自主性和自主學(xué)習(xí)能力。沒(méi)有學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)愿望和能力，再好的教育資源和手段、學(xué)習(xí)方法與策略都無(wú)濟(jì)于事。因此，推進(jìn)課堂教學(xué)改革培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力是實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)現(xiàn)代化人才的關(guān)鍵所在和當(dāng)務(wù)之急。課程改革為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型人才，提供了發(fā)展條件和機(jī)遇，課程改革的落腳點(diǎn)是課堂教學(xué)改革，在本學(xué)期，我通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，

2、教學(xué)觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，形成了課堂教學(xué)改革的新思路。取得了以下成績(jī)：一是摒棄陳舊的教學(xué)模式；二是充分尊重理解學(xué)生，把學(xué)生作為教學(xué)的主體，把學(xué)生作為課堂的主人；三是改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)模式，讓自己的“教”要完全為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)，認(rèn)真選擇適應(yīng)學(xué)生的教法，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性；四是積極推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主合作的學(xué)習(xí)能力，使學(xué)生由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”，由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”從“苦學(xué)”到“樂(lè)學(xué)”，為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。二、班級(jí)管理方面（一）合理分組“小組管理”模式中的主體單位是小組，因此科學(xué)合理分組是學(xué)生自我管理的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)自律和他律相結(jié)合的

3、前提和基礎(chǔ)?？紤]到實(shí)際班額，我把班級(jí)學(xué)生分為六小組，每組_人左右。如果每組人太少，各組的優(yōu)生少，達(dá)不到幫扶的效果；人太多，不利于小組長(zhǎng)_學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)不下去。為了實(shí)現(xiàn)小組的一幫一的合作學(xué)習(xí)，小組的編排應(yīng)按照學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)進(jìn)行分配。圍繞小組的建設(shè)給組員設(shè)置分工。小組長(zhǎng)的主要職責(zé)是對(duì)本組成員進(jìn)行分工，_全組人員有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論交流、動(dòng)手操作、合作探究等學(xué)習(xí)活動(dòng)。記錄員的職責(zé)是記錄小組合作學(xué)習(xí)過(guò)程中獨(dú)立學(xué)習(xí)的認(rèn)真程度、小組交流時(shí)的發(fā)言情況、紀(jì)律情況等。檢查員的職責(zé)是檢查、督促小組成員的學(xué)習(xí)提綱完成情況等。匯報(bào)員的職責(zé)是將本組合作學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行歸納總結(jié)后在全班進(jìn)行交流匯報(bào)。能力較強(qiáng)的學(xué)生可以身兼

4、數(shù)職、能力弱的學(xué)生擔(dān)任一職，明確責(zé)任，人人參與小組管理，努力培養(yǎng)小組成員的主人翁意識(shí)。同時(shí)，還可以每周設(shè)立一個(gè)值勤小組，從紀(jì)律、文明到學(xué)習(xí)、衛(wèi)生對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行全面管理，事無(wú)巨細(xì)，全權(quán)負(fù)責(zé)。（二）建立管理規(guī)范職責(zé)輪換制：每周由一名表現(xiàn)優(yōu)秀的小組長(zhǎng)擔(dān)任值日班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班級(jí)的常規(guī)管理。學(xué)習(xí)規(guī)范制：自學(xué)階段，獨(dú)立學(xué)習(xí)，不能打擾別人；交流階段，輪流發(fā)言，一人發(fā)言時(shí)，其他小組成員注意傾聽(tīng)、記錄，相互補(bǔ)充，要等別人說(shuō)完；展示階段：不能推諉，輪流展示，一人展示完，其他人補(bǔ)充完善，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。小組交流程序：不僅要討論答案對(duì)錯(cuò)，而且要搞清出現(xiàn)錯(cuò)誤的癥結(jié)是什么，該題包含了哪些知識(shí)點(diǎn)，用到了哪些方法、體現(xiàn)了哪些思想等。

5、一幫一落實(shí)制：每小組結(jié)成強(qiáng)弱搭配的“一幫一”學(xué)習(xí)對(duì)子，實(shí)現(xiàn)互相幫助。限制機(jī)會(huì)制：對(duì)特別強(qiáng)勢(shì)的學(xué)生進(jìn)行發(fā)言限制，把機(jī)會(huì)讓給更多的同學(xué)。而找到合適的學(xué)習(xí)榜樣，建立正確的奮斗目標(biāo)。（三）落實(shí)小組評(píng)價(jià)制定小組管理評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則，落實(shí)小組的“管、評(píng)”。關(guān)于小組的獎(jiǎng)懲問(wèn)題。制定了周獎(jiǎng)勵(lì)辦法、日常管理獎(jiǎng)懲辦法、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲辦法等，每周、每月評(píng)選“優(yōu)秀小組”，“進(jìn)步小組”等。小組評(píng)價(jià)主要包括以下內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)：課堂、作業(yè)及學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。課堂表現(xiàn)評(píng)價(jià)：包括各小組課堂交流情況、合作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性，以及課堂提問(wèn)、質(zhì)疑、答辯和課堂討論展示參與的積極性。作業(yè)情況評(píng)價(jià)：包括各學(xué)科自學(xué)提綱及家庭作業(yè)的完成情況，各學(xué)科知

6、識(shí)的反饋和鞏固情況等。每天由學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)相鄰小組各成員的自學(xué)情況，學(xué)習(xí)委員做好記錄，每周匯總，結(jié)果上墻。學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：結(jié)合每周、每月及期末等階段的學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)，對(duì)各小組的表現(xiàn)、反饋糾正情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。二是行為習(xí)慣評(píng)價(jià)：紀(jì)律評(píng)價(jià)、衛(wèi)生評(píng)價(jià)等常規(guī)檢查內(nèi)容。行為習(xí)慣評(píng)價(jià)包括紀(jì)律評(píng)價(jià)、衛(wèi)生評(píng)價(jià)等常規(guī)檢查內(nèi)容。三、德育工作充分利用班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，做到周周班會(huì)有主題，有記錄，有內(nèi)容。針對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)做好一天兩反思工作。即早自習(xí)時(shí)對(duì)學(xué)生前一天的表現(xiàn)進(jìn)行反思，指出學(xué)生的不足與進(jìn)步，讓學(xué)生改正或發(fā)揚(yáng)。每天第七節(jié)課后的反思。把學(xué)生在課堂中出現(xiàn)的情況做以總結(jié)，及時(shí)幫助學(xué)生揚(yáng)長(zhǎng)避短。形成良好的行為習(xí)慣。四、面臨的困惑和問(wèn)題1、課堂上有些學(xué)生注重了說(shuō)、演、討論和展示，忽視了聽(tīng)課，致使基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握還不夠牢固。2、各小組的管理水平和管理能力參差不齊，甚至還不十分到位，有待于提高。今后，我們?cè)谡n堂教學(xué)改革上將會(huì)邁出更大的步伐，在