測試崗位考核指標

1、測試部門考核指標及評分標準基礎(chǔ)得分項：編號工作質(zhì)量評分標準說明得分權(quán)重1需求熟悉程度9-10分：需求理解無誤，并能提出需求疑點。7-8分：完整理解需求。4-6分：理解需求，上線后無重大BUG。0-3：上線后有重大問題完整理解需求，出現(xiàn)疑問能及時與產(chǎn)品經(jīng)理確認，完成測試時不能出現(xiàn)對主要功能點的需求存在誤差的問題。1010%2測試用例覆蓋度9-10分：平均覆蓋率達到95%7-8分：平均覆蓋率達到90%4-6分：平均覆蓋率達到80%0-3：平均覆蓋率未達到80%1010%3測試用例完成質(zhì)量9-10分：測試用例設(shè)計優(yōu)化，結(jié)構(gòu)清晰，可執(zhí)行性高，描述簡潔明了7-8分：測試用例完整，可執(zhí)行性一般4-6分:測

2、試用例基本完整0-3：測試用例不完善，可執(zhí)行性差可測試性完整性描述簡潔明了55%4有效BUG率10分：提交BUG都為需要修改的BUG。7-8分：有1-2個無效BUG4-6分：有3-5個無效BUG0-3：有5個以上無效BUG確實為系統(tǒng)BUG。至于是否已修改、延后修改、不處理皆不考慮。1010%5BUG描述質(zhì)量9-10分：BUG描述規(guī)范清晰，簡潔明了，能有效按步驟重現(xiàn)7-8分：BUG描述一般，能有效按步驟重現(xiàn)4-6分:BUG描述與實際有出入，通過溝通能重現(xiàn)0-3：BUG描述混亂，不能理解55%可編輯word，供參考版!按時完成測試任務(wù)情況進度更新，BUG跟蹤測試結(jié)論及報告質(zhì)量9-10分：測試報告清

3、晰明確并能及時發(fā)出，重點問題能在報告中體現(xiàn)。7-8分：測試報告及時發(fā)出，包含基本內(nèi)容。4-6分：有測試報告0-3：無測試報告10分：0個任務(wù)未按時完成7-8分：1個任務(wù)未按時完成4-6分：2-4個任務(wù)未按時完成0-3：5個以上任務(wù)未按時完成1010%測試過程中問題溝通效率10工作態(tài)度11協(xié)調(diào)溝通能力12學(xué)習能力非測試個人原因?qū)е聹y試延后的9-10分：及時關(guān)注研發(fā)進度及BUG狀態(tài)，有問題時能及時反映，推動測試進行7-8分：經(jīng)提醒后，能更新測試進度及BUG狀態(tài)4-6分：測試進度沒有更新，發(fā)現(xiàn)已上線項目的BUG狀態(tài)沒有更新0-3：沒有關(guān)注項目進度及BUG狀態(tài)10分：對于需要溝通的問題，能及時溝通，并

4、及時解決。6分：對于需要溝通的問題，經(jīng)提醒能及時溝通2分:存在對于需要溝通的問題沒能及時溝通的情況10分：優(yōu)秀8分6分2分5%5%項目進度跟蹤，測試進度備注及BUG狀態(tài)更新等55%良好一般差10分：優(yōu)秀8分6分2分良好一般差10分：優(yōu)秀8分：良好6分：一般責任心，工作熱情，團隊合作精神等與其他同事的溝通能力和跨部門協(xié)調(diào)溝通能力技能學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，以及部門其他學(xué)習計劃101010%5%10%2分：差13經(jīng)驗積累、分享和培訓(xùn)指導(dǎo)能力10分：培訓(xùn)準備充足，有培訓(xùn)PPT6分：培訓(xùn)準備不足0：沒有培訓(xùn)準備新員工系統(tǒng)培訓(xùn)1010%優(yōu)秀加分項編號工作質(zhì)量評分標準說明得分權(quán)重1學(xué)習研究新技能研究新技能，整理成文檔，進行培訓(xùn)102需求階段發(fā)現(xiàn)巨大需求漏洞加分103其他好的建議，并能推動實施加分10事故減分項編號工作質(zhì)量評分標準說明得分權(quán)重1測試泄露BUG,按個扣分減分，累加2