IATF 16949質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全四大管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表

1、ISO9001:2015IATF16949：2016ISO14001:2015idtGB/T24001-2016、OHSAS18001:2007idtGB/T28001-2011管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表ISO9001:2015IATF16949:2016ISO14001:2015OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款體系要素標(biāo)準(zhǔn)條款體系要素標(biāo)準(zhǔn)條款體系要素標(biāo)準(zhǔn)條款體系要素1范圍1范圍1范圍1范圍2規(guī)范性引用文件2引用標(biāo)準(zhǔn)2規(guī)范性引用文件2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義3術(shù)語和定義3術(shù)語和定義3術(shù)語和定義4組織的環(huán)境4組織的環(huán)境4組織所處環(huán)境4職業(yè)健康安全管理體系要求4.1理解組織及其環(huán)境4.1理解組

2、織及其環(huán)境4.1理解組織及其所處環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.3確定環(huán)境管理體系的范圍4.3.1補(bǔ)充4.3.2顧客特定要求4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.4環(huán)境管理體系4.1總要求4.4.1總則4.4.1.1產(chǎn)品和過程的符合性4.4.1.2產(chǎn)品安全5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾5.1.1總則5.1.1總則5.1.1.1公司責(zé)任5.1.1.2過程有效性和效率5.1.1.3過程擁有者5.1.2以顧客

3、為關(guān)注焦點(diǎn)5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2方針5.2方針5.2環(huán)境方針4.2職業(yè)健康安全方針5.2.1制定質(zhì)量方針5.2.1制定質(zhì)量方針5.2.2溝通質(zhì)量方針5.2.2溝通質(zhì)量方針5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限5.3組織的崗位、職貝和權(quán)限4.4.1資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限5.3.1補(bǔ)充5.3.2產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)和權(quán)限6策劃6策劃6策劃4.3策劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定6.1.2策劃活動(dòng)6.1.1總則6.1.2.1風(fēng)險(xiǎn)分析6.1.2環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和

4、其他要求6.1.2.2預(yù)防措施6.1.3合規(guī)義務(wù)6.1.2.3應(yīng)急計(jì)劃6.1.4措施的策劃6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃4.3.3目標(biāo)和方案6.2.1環(huán)境目標(biāo)6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃6.2.2.1補(bǔ)充6.3變更的策劃6.3變更的策劃7支持7支持7支持7.1資源7.1資源7.1資源4.4.1資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限7.1.1總則7.1.1總則7.1.2人員7.1.2人員7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施7.1.3.1工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃7.1.過程運(yùn)彳丁環(huán)境7.1.4過程運(yùn)彳丁環(huán)境47.1.4.1補(bǔ)充7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源7.

5、1.5監(jiān)視和測(cè)量資源7.1.5.1總則7.1.5.1測(cè)量系統(tǒng)分析7.1.5.2測(cè)量溯源7.1.5.2.1校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄7.1.5.3實(shí)驗(yàn)室要求7.1.5.3.1內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室7.1.5.3.2外部實(shí)驗(yàn)室7.1.6組織的知識(shí)7.1.6組織的知識(shí)7.2能力7.2能力7.2能力4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)7.2.1能力-補(bǔ)充7.2.2能力-在職培訓(xùn)7.2.3內(nèi)部審核員能力7.2.4第二方審核員能力7.3意識(shí)7.3意識(shí)7.3意識(shí)4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)7.3.1意識(shí)-補(bǔ)充7.3.2員工激勵(lì)和授權(quán)7.4溝通7.4溝通7.4信息交流4.4.3溝通、參與和協(xié)商7.4.1總則7.4.2內(nèi)部信息交流4.4.3.1溝

6、通7.4.3外部信息交流4.4.3.2參與和協(xié)商7.5形成文件的信息7.5形成文件的信息7.5文件化信息7.5.1總則7.5.1總則7.5.1總則4.4.4文件7.5.1.1質(zhì)量管理體系文件7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.2創(chuàng)建和更新4.4.5文件控制7.5.3形成文件的信息的控制7.5.3形成文件的信息的控制7.5.3文件化信息的控制4.5.4記錄控制7.5.3.2.1記錄保留7.5.3.2.2工程規(guī)范8運(yùn)行8運(yùn)行8運(yùn)行4.4實(shí)施和運(yùn)行8.1運(yùn)行策劃和控制8.1運(yùn)行策劃和控制8.1運(yùn)行策劃和控制4.4.6運(yùn)行控制8.1.1補(bǔ)充8.1.2保密8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)

7、備和響應(yīng)8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求8.2.1顧客溝通8.2.1顧客溝通8.2.1.1補(bǔ)充8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定8.2.2.1補(bǔ)充8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審8.2.3.1.1補(bǔ)充8.2.3.1.2顧客指定的特殊特性8.2.3.1.3組織制造可行性8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)8.3.1總則8.3.1總則8.3.1.1補(bǔ)充8.3.設(shè)計(jì)和開發(fā)朿劃8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)朿劃28.3.2.1補(bǔ)充8.3.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能8.3.3設(shè)

8、計(jì)和開發(fā)輸入8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入8.3.3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入8.3.3.2制造過程設(shè)計(jì)輸入8.3.3.3特殊特性8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制8.3.4.1監(jiān)視8.3.4.2設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)8.3.4.3原型樣件方案8.3.4.4產(chǎn)品批準(zhǔn)過程8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出8.3.5.1補(bǔ)充8.3.5.2制造過程設(shè)計(jì)輸出8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改8.3.6.1補(bǔ)充8.4外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制8.4外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制8.4.1總則8.4.1總則8.4.1.1補(bǔ)充8.4.1.2供應(yīng)商選擇過程8.4.1.3顧客指定的貨源

9、8.4.2控制類型和程度8.4.2控制類型和程度8.4.2.1補(bǔ)充8.4.2.2法律法規(guī)要求8.4.2.3供方質(zhì)量管理體系開發(fā)8.4.2.4供應(yīng)商監(jiān)視8.4.2.4.1第二方審核8.4.2.5供應(yīng)商開發(fā)8.4.3外部供方的信息8.4.3外部供方的信息8.4.3.1補(bǔ)充8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制8.5.1.1控制計(jì)劃8.5.1.2標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8.5.1.3作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證8.5.1.4停工后的驗(yàn)證8.5.1.5全面生產(chǎn)維護(hù)8.5.1.6生產(chǎn)及檢驗(yàn)工裝和設(shè)備的管理8.5.1.7生產(chǎn)計(jì)劃8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性8.5.2標(biāo)識(shí)和可追

10、溯性8.5.2.1補(bǔ)充8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)8.5.4防護(hù)8.5.4防護(hù)8.5.4.1補(bǔ)充8.5.5交付后的活動(dòng)8.5.5交付后的活動(dòng)8.5.5.1服務(wù)信息的反饋8.5.5.2與顧客的服務(wù)協(xié)議8.5.6更改控制8.5.6更改控制8.5.6.1補(bǔ)充8.5.6.1.1過程控制的臨時(shí)更改8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行8.6.1補(bǔ)充8.6.2全尺寸檢驗(yàn)和功能試驗(yàn)8.6.3外觀項(xiàng)目8.6.4外部產(chǎn)品和服務(wù)的驗(yàn)證和接受8.6.5法律法規(guī)的符合性8.6.6接收準(zhǔn)則8.7不合格輸出的控制8.7不合格輸出的控制8.7.1.1顧客的讓步授權(quán)8.7.1.2顧客規(guī)定

11、的過程8.7.1.3可疑產(chǎn)品的控制8.7.1.4返工產(chǎn)品的控制8.7.1.5返修產(chǎn)品的控制8.7.1.6顧客通知8.7.1.7不合格品的處置9績效評(píng)價(jià)9績效評(píng)價(jià)9績效評(píng)價(jià)4.5檢杳9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.1.1總則9.1.1總則9.1.1總則4.5.1績效測(cè)量和監(jiān)視9.1.1.1制造過程的監(jiān)視和測(cè)量9.1.1.2統(tǒng)計(jì)工具的確定9.1.1.3統(tǒng)計(jì)概念的應(yīng)用9.1.2顧客滿意9.1.2顧客滿意9.1.2.1顧客滿意-補(bǔ)充9.1.3分析和評(píng)價(jià)9.1.3分析和評(píng)價(jià)9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)9.1.3.1優(yōu)先級(jí)9.2內(nèi)部審核9.2內(nèi)部審核9.2內(nèi)部審核4.5.5內(nèi)部審核9.2.2.1內(nèi)部申核方案9.2.1總則9.2.2.2質(zhì)量管理體系審核9.2.2內(nèi)部申核方案9.2.2.3制造過程審核9.2.2.4產(chǎn)品審核9.3管理評(píng)審9.3管理評(píng)審9.3管理評(píng)審4.6管理評(píng)審9.3.1總則9.3.1總則9.3.1.1管理評(píng)審-補(bǔ)充9.3.2管理評(píng)審輸入9.3.2管理評(píng)審輸入9.3.2.1補(bǔ)充9.3.3管理評(píng)審輸出9.3.3管理評(píng)審輸出9.3.3.1補(bǔ)充1