安徽電信公司薪酬評析

1、薪酬辦法原稿安徽電信工程有限責任公司薪酬管理辦法薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分，為了更好地吸收人才，留住人才，用好人才，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬激勵機制，提高企業(yè)競爭力，結(jié)合本司實際，特制定本辦法。一、指導思想：根據(jù)省實業(yè)公司關(guān)于印發(fā)安徽電信實業(yè)集團薪酬制度改革實施意見的通知（安徽電信實業(yè)人資【2002】62號文）精神，結(jié)合本公司實際，實行同工同酬；分配向高級管理、高新技術(shù)、高級營銷傾斜；工資與績效考核掛鉤，收入與業(yè)績相平衡。本實施辦法作為省實業(yè)公司200262號文件在本企業(yè)薪酬制度執(zhí)行中的具體補充。二、本辦法的適用范圍和實施方案范圍：與公司簽訂勞動合同的

2、所有員工實施方案：1、原已按省實業(yè)公司200262號文工資標準執(zhí)行的員工，工資標準不變。2、未經(jīng)過競爭上崗的聘用員工，由所在單位（部門）根據(jù)本辦法的崗位設(shè)置上報員工崗位；3、聘用人員經(jīng)過競爭上崗后，按照易崗易薪的原則，執(zhí)行安徽電信實業(yè)集團公司【2002】62號文件。4、除本辦法規(guī)定的工資薪酬外，與公司簽訂勞動合同的所有員工還一律平等享受公司發(fā)放的各項福利費，這其中包括就餐卡、過節(jié)費、生日慰問費、水電補助費、降溫及烤火費等。三、工資構(gòu)成（一）崗位工資根據(jù)各單位上報的員工崗位設(shè)置，分為管理崗、技術(shù)業(yè)務崗和生產(chǎn)崗，崗位標準按省實業(yè)公司【2002】62號文執(zhí)行或比照執(zhí)行，詳見附件2。（二）年功津貼按照

3、省實業(yè)公司【2002】62號文件規(guī)定，2002年7月1日以前參加工作的，每年按20元標準計發(fā)，計算到2002年6月30日止，以后不再遞增。（三）相關(guān)補貼糧煤貼，書報洗理，誤餐費，交通費，開放費，獨子補貼，提租補貼等，具體見附件1,另外，還包含企業(yè)給個人交納的各項保險費等。見習期內(nèi)不享受補貼。（四）績效工資績效工資分為崗位績效和生產(chǎn)績效。崗位績效，僅為設(shè)備軟調(diào)工程師設(shè)置，由生產(chǎn)部門評定等級，公司核準后按月發(fā)放。生產(chǎn)績效，生產(chǎn)單位人員根據(jù)所在單位制訂的績效辦法，由所在單位考核發(fā)放；公司職能部門人員由職能部門考核發(fā)放。四、人員崗位及工資標準1、 職能部門業(yè)務主管a、 崗位工資按管理崗業(yè)務主管（管七）

4、對應。b、 年功津貼。c、 相關(guān)補貼。d、 績效工資：由生產(chǎn)績效構(gòu)成，試用期內(nèi)無，試用期滿按機關(guān)主管崗位的1/2發(fā)放，見習期滿后按機關(guān)主管崗位全額發(fā)放。工資=a+b+c+d2、 職能部門業(yè)務助理a、 崗位工資按管理崗業(yè)務助理（管八）對應。b、 年功津貼。c、 相關(guān)補貼。d、 績效工資：由生產(chǎn)績效構(gòu)成，試用期內(nèi)無，試用期滿按機關(guān)助理崗位的1/2發(fā)放，見習期滿后按機關(guān)助理崗位全額發(fā)放。工資=a+b+c+d3、 專業(yè)公司駐外辦事處經(jīng)理產(chǎn)品部經(jīng)理a、 崗位工資按管理崗（七崗）對應b、 年功津貼。c、 相關(guān)補貼。d、 生產(chǎn)績效：根據(jù)所在單位制訂的績效辦法，由所在單位考核發(fā)放。工資=a+b+c+d4、 網(wǎng)

5、絡管理、工程設(shè)計、客戶（營銷）經(jīng)理、技術(shù)服務區(qū)域經(jīng)理a、 崗位工資按生產(chǎn)崗（生產(chǎn)一崗）對應b、 年功津貼。c、 相關(guān)補貼。d、 生產(chǎn)績效：根據(jù)所在單位制訂的績效辦法，由所在單位考核發(fā)放。工資=a+b+c+d5、 從事設(shè)備工程調(diào)測的軟調(diào)人員a、 崗位工資按生產(chǎn)崗（生產(chǎn)一崗）對應b、 年功津貼。c、 相關(guān)補貼。d、 績效工資：由崗位績效和生產(chǎn)績效構(gòu)成，根據(jù)本單位和公司評定等級，初級，0;二級100元；三級，400元；四級，800元；五級1300元；六級，1900元。生產(chǎn)績效根據(jù)所在單位制訂的績效辦法，由所在單位考核發(fā)放。工資=a+b+c+d注：設(shè)備軟調(diào)人員通過競爭上崗取得技術(shù)業(yè)務崗的，工資標準按照

6、就高原則。設(shè)備軟調(diào)人員任駐外辦事處經(jīng)理或駐外工程項目負責人（項目經(jīng)理）時，級別評定四級（不含四級）以下的，按四級工程師等級待遇。級別評定四級、五級的，待遇相應提高一級，直至六級封頂。級別評定隨職務任免動態(tài)布刷新。6、 工程技術(shù)及技術(shù)資料管理員通信設(shè)備安裝工程師光、電纜技術(shù)工程師a、 崗位工資按生產(chǎn)崗（生產(chǎn)三崗）對應。b、 年功津貼。c、 相關(guān)補貼。d、 績效工資：由生產(chǎn)績效構(gòu)成，根據(jù)所在單位制訂的績效辦法，由所在單位考核發(fā)放。工資=a+b+c+d7、 綜合事務管理員a、 崗位工資按生產(chǎn)崗（生產(chǎn)四崗）對應。b、 年功津貼。c、 相關(guān)補貼。d、 績效工資：由生產(chǎn)績效構(gòu)成，根據(jù)所在單位制訂的績效辦法

7、，由所在單位考核發(fā)放。工資=a+b+c+d8、 新參加工作人員以上6類崗位人員見習期內(nèi)執(zhí)行省實業(yè)公司【2002】62號文件中規(guī)定的電信員工臨時待遇，詳見附件39、 服務類人員及硬件隊長、施工現(xiàn)場管理員薪酬標準：(1)聘用駕駛員a、基本工資：500元。b、績效考核工資：由工程部及用車單位根據(jù)駕駛員的駕駛技術(shù)、車輛保養(yǎng)、服務態(tài)度等進行考核，分為優(yōu)秀200元、良好100元、一般50元。由工程部按季度考核上報人力資源部。工資=a+b(2)設(shè)備硬件安裝隊長及管線、機械施工現(xiàn)場管理員a、 基本工資：400元b、 績效工資：根據(jù)所在單位制訂的績效辦法，由所在單位考核發(fā)放。工資=a+b(3)機關(guān)文員、繪圖員、

8、保管員等服務類人員a、基本工資：600元b、績效工資：根據(jù)考核分為優(yōu)秀300元、良好200元、一般100元,由所在部門按季度考核上報人力資源部。工資=a+b四、附則1、 本辦法自2003年4月1日起執(zhí)行。2、 本辦法解釋權(quán)歸人力資源部。3、附件：1、生活補貼標準表單位：元補貼名稱誤餐費書報洗理糧煤貼開放費交通費獨子補貼提租補貼金額108男34女3636.53016、257.59-112、管理類、生產(chǎn)類崗位標準表崗位分類崗位名稱崗位標準崗位工資（元）任職及崗位描述一職能部門業(yè)務主管管理七崗1080大專以上學歷，具備相關(guān)專業(yè)的業(yè)務知識，具備一定的管理能力，能獨立處理相關(guān)業(yè)務的管理工作。一職能部門業(yè)

9、務助理管理八崗800大專以上學歷，具備相關(guān)專業(yè)的業(yè)務知識，具備一定的管理能力，能獨立處理相關(guān)業(yè)務的管理工作。三駐外辦事處經(jīng)理，產(chǎn)品部經(jīng)理，管理七崗1080大專以上學歷，精通相關(guān)專業(yè)知識，有豐富的實踐經(jīng)驗，有較強的文字和語言表達能力，善于組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地開展工作。四網(wǎng)絡管理，工程設(shè)計，客戶（營銷）經(jīng)理，技術(shù)服務區(qū)域經(jīng)理，生產(chǎn)fj880大專以上學歷，精通相關(guān)專業(yè)知識，現(xiàn)正從事相關(guān)專業(yè)工作崗位，有扎實的專業(yè)技術(shù)和豐富的專業(yè)經(jīng)驗。客戶（營銷）經(jīng)理、技術(shù)服務區(qū)域經(jīng)理在本業(yè)務崗位2年以上，經(jīng)驗豐富者，條件可適當放寬到中專學歷。五設(shè)備工程調(diào)測的軟調(diào)人員，生產(chǎn)fj880大專以上學歷，精通相關(guān)專業(yè)知識，具備相

10、關(guān)通信設(shè)備軟件調(diào)測的高級技能，能獨立完成相關(guān)項目的調(diào)測工作，有一定的協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)正從事通信設(shè)備工程的調(diào)測工作。六工程技術(shù)及技術(shù)資料管理員，通信設(shè)備安裝工程師，光電纜技術(shù)工程師生產(chǎn)二崗700大專以上學歷，熟悉相關(guān)專業(yè)知識，具備相關(guān)專業(yè)工程綜合管理的一定能力，精通相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)資料，包括資料收集、整理和編制成冊。七綜合事務管理員生產(chǎn)四崗618中專以上學歷，從事包括財務報帳，文印打字、檔案保管以及日常接待的綜合性事務工作。二、點評1、時間背景本辦法于2003年3月份醞釀起草，自2003年4月1日起正式實施。本公司原直屬安徽省郵電管理局，是郵電系統(tǒng)省直二級單位，有正式電信員工200多人。隨著中國電信

11、主副、主輔分離，現(xiàn)歸屬安徽電信實業(yè)集團公司，市場化程度的提高，公司每年從社會招聘大學生和專業(yè)人才，作為招聘員工與現(xiàn)有電信員工兩條軌并行，一直以來招聘員工的工資福利自成一套，為進一步融合兩種薪酬體系，本公司根據(jù)省實業(yè)集團公司關(guān)于印發(fā)安徽電信實業(yè)集團薪酬制度改革實施意見的通知（安徽電信實業(yè)人資【2002】62號文）精神，結(jié)合本公司實際，出臺本辦法作為省實業(yè)公司200262號文件在本企業(yè)薪酬制度執(zhí)行中的具體補充。2、實施效果本辦法自實施以來，面向電信員工和招聘員工，在全公司范圍內(nèi)基本滿足了人人有崗位，崗位有評價的薪酬原則。所有員工無論身份都以崗位確定薪酬標準，崗變新變，易崗易薪，為以后實施全員周期性

12、的競聘上崗工作提供了標準和依據(jù)。現(xiàn)在，在同等崗位上，由于薪酬和崗位評價相同，招聘員工的工作積極性和工作責任感增強了，同時，原電信員工也感受到了來自公司的壓力，隨時都有被競聘淘汰和下崗的危險。3、對本薪酬辦法的評價1、目前參照或比靠執(zhí)行電信運營商的崗位設(shè)置，某些公司特性崗位未有合理的崗位評價，造成級別權(quán)重與公司實際不符。本企業(yè)是通信建筑業(yè)企業(yè)，有著建筑類企業(yè)的特點和共性。而中國電信主業(yè)是通信運營企業(yè)，由電信出臺的薪酬辦法主要是針對運營商的崗位設(shè)置和崗位特點的，本辦法是比照電信運營企業(yè)的崗位設(shè)置和崗位評價來制定的，沒有針對本企業(yè)的崗位作具體的崗位薪點評價，有很大的局限性。2、崗位間的級差不大，沒有

13、真正體現(xiàn)出向“高級管理、高級營稍和高級技術(shù)”傾斜的力度。由于受大型國有企業(yè)薪酬自身特點的影響，管理崗位、技術(shù)崗位和生產(chǎn)崗位間的級差不大，相應的工資差別也就不大。對高級管理、高級營銷和高級技術(shù)的“三類”人才沒有明顯的激勵作用。3、各類津貼、補貼平均發(fā)放已無實際意義，不利于體現(xiàn)效益優(yōu)先、獎勤罰懶的分配原則。各類津貼、補貼平均發(fā)放是受計劃經(jīng)濟年代國家宏觀調(diào)控的影響，與市場經(jīng)濟條件下企業(yè)薪酬制度市場化有背而馳，企業(yè)應有自身的福利制度設(shè)計并作為工資制度的補充，福利設(shè)計也應體現(xiàn)“三高”原則，而不應一視同仁，平均發(fā)放。4、調(diào)測工程師等級工資制應納入公司整體的工資結(jié)構(gòu)，應體現(xiàn)在崗位級差和檔位差別中。調(diào)測工程師是公司當前主營業(yè)務利潤的主要創(chuàng)造者，是公司