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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)分析與決策財(cái)務(wù)分析與決策主講人:黃主講人:黃 輝輝找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)分析的原因財(cái)務(wù)分析的方法財(cái)務(wù)分析的層次財(cái)務(wù)分析的項(xiàng)目主要經(jīng)營指標(biāo)落地實(shí)施 目目 錄錄找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)產(chǎn)品盈利情況分析產(chǎn)品盈利情況分析1,產(chǎn)品盈利嗎?2,該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?3,與競爭對(duì)手相比如何?客戶盈利情況分析客戶盈利情況分析1,企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎?2,該客戶對(duì)于企業(yè)來說的終身價(jià)值如何?3,相對(duì)應(yīng)的利潤如何?4,還有哪些客戶是企業(yè)有價(jià)值的目標(biāo)?5,得到這些客戶的成本如何?企業(yè)整體盈利情況分析企業(yè)整體盈利情況分析1,公司的錢從哪里來
2、?企業(yè)在賺錢嗎?2,企業(yè)一直在賺錢(虧錢)嗎?3,企業(yè)利潤占整體銷售的百分比是多少? 4,人均利潤率是多少?5,企業(yè)利潤占總投入資產(chǎn)的百分比如何?6,企業(yè)與其他企業(yè)相比如何?為什麼?財(cái)務(wù)分析的角度和核心問題經(jīng)理人盈利情況分析經(jīng)理人盈利情況分析1,我們所在的單位為公司創(chuàng)造了價(jià)值嗎?我們?yōu)楣举嶅X了嗎?2,我們花了多少錢?我們花錢的目的是為了達(dá)到什么工作目標(biāo)?達(dá)到了嗎?3,我們花錢的投入產(chǎn)出有效益嗎?4,如果我們賺了錢,我們花費(fèi)的代價(jià)是多少?風(fēng)險(xiǎn)有多大?是不是今天賺了,明天又賠光了?5,如果我們沒賺錢,那誰在為公司賺錢?渠道盈利情況分析渠道盈利情況分析1,渠道有效嗎?2,該渠道與其它渠道相比如何?
3、3,與競爭對(duì)手的渠道相比如何?財(cái)務(wù)分析的原因找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、跟蹤評(píng)價(jià)經(jīng)營情況、支持業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成二、支持經(jīng)營決策三、業(yè)績考核財(cái)務(wù)分析的原因找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)利潤銷售額總資產(chǎn)ROE凈資產(chǎn)收益率銷售利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率財(cái)務(wù)杠桿財(cái)務(wù)杠桿 = 分配率 公司賺錢模型財(cái)務(wù)分析的原因銷售額總資產(chǎn)投資額找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)杜邦分析樹財(cái)務(wù)分析的原因找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)分析的方法一、比較法一、比較法二、比率分析法二、比率分析法三
4、、因素分析法三、因素分析法四、趨勢分析法四、趨勢分析法找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)分析的方法找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)分析的方法找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)分析的方法找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)分析的方法找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)分析的層次報(bào)表層指標(biāo)層企業(yè)價(jià)值層找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、償債能力分析二、盈利能力分析三、運(yùn)營能力分析四、發(fā)展能力分析財(cái)務(wù)分析的項(xiàng)目找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、管理者駕駛艙二、案例:
5、貿(mào)易公司的經(jīng)營指標(biāo)主要經(jīng)營指標(biāo)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)管理者駕駛艙主要經(jīng)營指標(biāo)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)案例:貿(mào)易公司的經(jīng)營指標(biāo)銷售額毛利率應(yīng)收賬款賬期存貨周轉(zhuǎn)率經(jīng)營活動(dòng)的凈現(xiàn)金流一元收入費(fèi)用負(fù)擔(dān)率主要經(jīng)營指標(biāo)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(1)銷售額(2)毛利率(3)一元收入費(fèi)用負(fù)擔(dān)率(4)期間費(fèi)用發(fā)生額(5)銷售利潤率(6)資產(chǎn)利潤率(7)凈資產(chǎn)利潤率(投資回報(bào)率)(8)EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)(9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(10)應(yīng)收賬款余額(11)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(12)賬期DSO(13)存貨余額(14)存貨周轉(zhuǎn)率(15)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率(16)營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù) (案例)國美電器(17)人均產(chǎn)值(18)房間入住率(19)上座率(20)單位營業(yè)面積營業(yè)額(21)單店銷售額(22)資產(chǎn)負(fù)債率(23)權(quán)益乘數(shù)(財(cái)務(wù)杠桿)(24)流動(dòng)比率(25)速動(dòng)比率(26)經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流(27)利潤含金量(28)現(xiàn)金凈流量(29)已獲利息倍數(shù)(30)主要經(jīng)營指標(biāo)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)矩陣找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、建立財(cái)務(wù)分析與報(bào)告機(jī)制,并進(jìn)行制度化二、匹配相應(yīng)人員,并列入崗位職責(zé)三、搭建公司管理駕駛艙四、搭建公司分析報(bào)告體系五、建立投資分析
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