管理學(xué)原理(在線練習(xí)一)

1、管理學(xué)原理(在線練習(xí)一)(一)單選題1. 面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)必須全面準(zhǔn)確地把握環(huán)境的現(xiàn)狀及將來的變化趨勢做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()。(A)保持組織穩(wěn)定(B)進(jìn)行組織調(diào)整(C)推動環(huán)境變化減少環(huán)境變化參考答案(B)參考答案(C)2. 與基層管理者和中層管理者相比，高層管理者更需要()。r(A)技術(shù)技能(B)人際技能(C)概念技能領(lǐng)導(dǎo)技能3. 權(quán)變管理理論的提出是基于()假設(shè)?(A)經(jīng)濟(jì)人(B)社會人(C)復(fù)雜人自我實現(xiàn)人參考答案(C)4. 處理經(jīng)常重復(fù)發(fā)生、結(jié)構(gòu)清晰、有先例可循的問題采取的決策是()。(A)初始決策(B)追蹤決策(C)程序化決策非程序化決策參考答案(B)5. 從發(fā)生的時間

2、順序看，下列四種管理職能的排列方式，()更符合邏輯。(A)計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)(B)計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制(C)計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)(D)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制參考答案：(D)6. 美、日企業(yè)的不同主要是由以下()因素造成的？(A)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境r企業(yè)外部環(huán)境(C)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境的不確定性參考答案(B)7. 在管理者的三大技能中，以下()職能對于所有層次管理的重要性大體相同。(A)技術(shù)技能(B)人際技能概念技能參考答案(B)8. 決策樹決策法是()。(A)期望值決策法的一種形式(B)主觀決策的一種方法(C)線性規(guī)劃法的一種形式定性決策的一種方法參考答案(A)9. 下列幾種商品中，()屬于直

3、接競爭對手。(A)長虹彩電與康佳彩電(B)洗衣粉與肥皂(C)汽車與摩托車r(d)錄音機(jī)與磁帶參考答案：(A)10. 下列()不是劃分企業(yè)社會責(zé)任的角度。r(A)生產(chǎn)規(guī)模廠(B)法律角度廠(C)承擔(dān)社會責(zé)任的范圍(D)承擔(dān)方式參考答案：(A)11. 梅奧通過霍桑試驗，提出了()人性假設(shè)?(A)經(jīng)濟(jì)人(B) 社會人r理性人(C)(D)復(fù)雜人參考答案：(D)他們就在扮演()。12. 管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時，c(A)人際角色c(B)信息角色廠(C)決策角色參考答案：(B)13. 管理的首要職能是()。領(lǐng)導(dǎo)(C)組控織(D)制14. 庫存控制屬于()。參考答案(A)(A)管理決策

4、戰(zhàn)略決策業(yè)務(wù)決策(D)技術(shù)決策參考答案(C)15. 以下關(guān)于霍桑試驗的說法正確的是()。(A)美國著名教授霍桑做的一次試驗(B)美國著名教授在霍桑實驗室做的一次試驗(C)美國著名教授在霍桑工廠做的一次試驗(D)美國著名教授在霍桑鎮(zhèn)做的一次試驗參考答案(C)16. 環(huán)境的不確定性的度量維度有()。(A)變化程度廠(b)復(fù)雜程度(C)A+B(D)都不是參考答案：(C)17. 在波士頓矩陣分析法中，具有高銷售增長率、低市場占有率的業(yè)務(wù)是()。(A)明星業(yè)務(wù)(stars)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(cashcow)(C)問號業(yè)務(wù)(questionmarks)瘦狗業(yè)務(wù)(dogs)參考答案(C)(A)18. ()不是企業(yè)

5、制定倫理準(zhǔn)則時所需要考慮的因素。目標(biāo)(B) 原則(C)(D) 技術(shù)參考答案：(A)19. 通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保健品市場的興起是由于人們觀念變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的()。(A)經(jīng)濟(jì)因素r（b）技術(shù)因素c（C）社會因素C（D）政治因素參考答案：（C）20. 下列選項中屬于企業(yè)的短期決策的是（）。(A)投資方向的選擇廠（b）人力資源的開發(fā)(C)組織規(guī)模的確定廠（）企業(yè)日常營銷參考答案：（A）（二）多選題1. 從決策的重要性看，可以把決策分為（）。廠（a）戰(zhàn)略決策廠（B）程序化決策(C)戰(zhàn)術(shù)決策廠（）業(yè)務(wù)決策參考答案：（ACD）2. 企業(yè)倫理建設(shè)的主要內(nèi)容是（）。廠（加制定倫理準(zhǔn)則廠（

6、B）加強(qiáng)組織建設(shè)廠（領(lǐng)導(dǎo)率先示范廠（）進(jìn)行倫理教育參考答案：（ABC）3. 以下說法中正確的是（）。廠（加管理科學(xué)學(xué)派的主要代表人物是泰勒廠（B）決策理論學(xué)派的代表人物是赫伯特?西蒙廠（權(quán)變理論學(xué)派的主要代表人物是伍德沃德廠（）行為科學(xué)學(xué)派的主要代表人物是馬斯洛和赫茲伯格參考答案：（BC）4. 組織的決策會受到以下()因素的影響。廠(A)組織文化廠(B)歷史決策廠(決策者對風(fēng)險的態(tài)度廠(D)環(huán)境和時間參考答案：(ABCD)5. 以下屬于主觀決策法的主要有()。廠德爾菲法廠(B)頭腦風(fēng)暴法廠(SWOT分析法廠()波士頓矩陣法參考答案：(AB)6. 巴納德的系統(tǒng)組織理論認(rèn)為組織存在要有三個基本條件

7、，它們是()。(A)充足的廠資源(B)(C)(D)良好的溝通參考答案(BCD)7. 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的具體內(nèi)容主要有（）。廠（A）對競爭對手的責(zé)任廠（B）對員工的責(zé)任廠（C）對顧客的責(zé)任廠（）保護(hù)環(huán)境的責(zé)任參考答案：（ABCD）8. 某設(shè)備生產(chǎn)公司經(jīng)理王三在與客戶接觸時發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾恍┗て髽I(yè)廠房通風(fēng)設(shè)施簡陋，廠房內(nèi)通風(fēng)狀況亟待改善，于是親自進(jìn)行市場調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)等，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，但一年多未能申請到專利，在向環(huán)保、工商等部門申請過程中也遲遲不能協(xié)調(diào)一致，喪失了進(jìn)入市場的大好機(jī)會。你認(rèn)為（）最能概括王經(jīng)理的技能狀況？(B)概念技廠能強(qiáng)(C)(D)人際技能弱參考答案（ABD）9. 群體決

8、策的缺點有（）。廠（a）花費較多的時間廠（B）產(chǎn)生“從眾現(xiàn)象”廠（責(zé)任不明廠（）產(chǎn)生的備選方案較少參考答案：（ABCD）10. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要構(gòu)成要素包括（）。廠（加國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平廠（B）人均GDP產(chǎn)值廠（收入水平廠（）就業(yè)狀況參考答案：（ABC）11. 企業(yè)核心能力具有如下特性（）。廠（加價值優(yōu)越性廠（B）異質(zhì)性廠（0不可交易性廠（）難模仿性和難替代性參考答案：（ABC）12. 著名的霍桑試驗分為以下（）階段。(A)工廠照明(B)試驗裝(C)(D)電話線圈裝參考答案(ABCD)案例調(diào)查法(B)(C)較研究法(D)協(xié)同研究法13. 管理學(xué)作為一門綜合性、邊緣性和實用性的學(xué)科，對于現(xiàn)代管理學(xué)

9、的研究，主要綜合采用()研究方法。參考答案(BCD)14. “決策者遵循令人滿意原則”的原因有()。廠(a)決策者很難收集到所有反映對組織產(chǎn)生直接或間接影響的信息廠(B)決策者對收集到的有限信息的利用能力是有限的廠(人們對未來的認(rèn)識是不全面的廠()決策者只需要有滿意的結(jié)果參考答案(ABC)15. 科學(xué)管理理論的代表人物包括()。(A)泰_勒(B)亨利？甘(C)特(D)亨利?福特參考答案(ABCD)16.下列因素中，()屬于企業(yè)在確定企業(yè)目標(biāo)時所需要考慮的環(huán)境因素。(A)(B)(C)宏觀經(jīng)濟(jì)氣候省、市領(lǐng)導(dǎo)班子的確定人口統(tǒng)計因素國民消費水平參考答案(ACD)17.管理的職能包括以下()。r計組領(lǐng)控

10、(A)劃(B)織(C)導(dǎo)(D)制參考答案：(ABCD)18.決策具有的特點有()。(A)目的性(B)可行性廠(c)過程性廠()選擇性參考答案：(ABcD)19.管理二重性指的是()。然八、屬(B)性會(C)性(D)參考答案(ABcD)(A)20.具體環(huán)境包括()。用戶廠(B)供應(yīng)商(C)競爭對手廠(D)特殊利益群體參考答案：(AB)(三)判斷題1. 典型的具體環(huán)境一般包括：用戶、競爭對手、供應(yīng)商及特殊利益群體。對(B)(A)參考答案：(B)2. 1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的獲得者赫伯特?西蒙提出，管理就是決策。r對廠(A)(B)參考答案：(A)3. 泰勒被稱為“科學(xué)管理之父”。(B)(B)參考答

11、案(B)參考答案(A)4. 政策指導(dǎo)矩陣從市場前景和相對競爭地位兩個方面來確定企業(yè)不同經(jīng)營單位的現(xiàn)狀和特征。(B)參考答案(A)5. 根據(jù)西蒙的觀點，決策遵循的是滿意性原則，而不是最優(yōu)原則。6. 為了降低生產(chǎn)成本，亨利?福特(H?Ford)建立了第一條流水生產(chǎn)線。對(B)(A)參考答案：(B)7. 社會責(zé)任增加了對人們的道德約束，促使他們做改善社會環(huán)境而不是惡化社會環(huán)境的事情。(A)(B)錯參考答案(B)參考答案(A)8. 應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法時，需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進(jìn)行。(A)(B)參考答案(B)9. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境主要指社會組織履行基本職能所需的各種內(nèi)部的資源與條件狀況以及管理水平

12、、人員的社會心理因素、組織文化等因素。(B)參考答案(A)10. 管理者按照業(yè)務(wù)范圍可以分為高層、中層和基層管理者。(A)11. 決策的滿意原則是由于管理者的能力不夠?qū)е碌摹?A)(B)(B)參考答案(B)12. 管理角色學(xué)派的代表人物是亨利?明茨伯格。(A)(B)參考答案(A)13. 管理者的決策角色包括創(chuàng)業(yè)者、混亂駕馭者、資源分配者和談判者。(A)(B)參考答案(B)14. 戰(zhàn)術(shù)決策是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄只對組織產(chǎn)生局部影響。(A)(B)錯參考答案(B)15. 法國著名管理學(xué)者法約爾認(rèn)為管理就是實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。參考答案(A)16. 波士頓矩陣又稱為“經(jīng)營單位矩陣法