企業(yè)文化管理標(biāo)語

1、企業(yè)文化管理標(biāo)語1、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。2、帶給一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。3、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。4、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。5、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。6、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。7、修身重德，事業(yè)生根。8、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。9、舒服的，往往就是退步的。10、舍己施人，善不圖報。11、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。13、不昧己心，民生為本。14、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。15、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。16、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。

2、隨便找借口，成功沒入口。17、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。18、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。19、人生百年，只爭朝夕。20、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。21、管理者要是坐下，部下就躺下了。22、不看錯不錯，只求好不好。23、溝通重在換位思考。24、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。25、做好時間管理，做自己的主人。26、改變是痛苦的，不改變更痛苦。27、虛心明理，實(shí)心卻欲。28、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。29、簡單的才是有效的。30、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。31、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。32、多考慮

3、應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。33、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。34、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。35、管理就是樹立榜樣。36、工作三要素：責(zé)任人，時限，結(jié)果。37、管事先管人，管人帶作風(fēng)。38、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。39、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。40、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。41、行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。43、心地平和，萬物自在。44、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡45、心事宜誠，才華宜蘊(yùn)。46、若要如何，全憑自己。47、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。48、管理者怕

4、的就是不知道自己怕什么。49、咼層管理不等于咼咼在上。50、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。51、理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。52、管理就是行動。53、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。54、先處理重要的事，后處理緊迫的事。55、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯。56、實(shí)地著腳，虛處立身。57、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。58、管理的第一個功課，就是先管好自已。59、心常圓滿（next88）,天下寬平。60、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。61、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。62、管理者更應(yīng)重視對

5、一線人員的培訓(xùn)。63、企業(yè)管理者必須進(jìn)行問題管理，而不是危機(jī)管理。64、匯報工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受。65、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。66、靜中真境，淡中本然。67、金須磨礪，矢不輕發(fā)。68、觀念決定思路，思路決定出路。69、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度70、先計劃再行動，先策劃再溝通。71、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。72、管理的第一個功課，就是先管好自己。73、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。74、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。75、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化