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1、關(guān)于組建應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知為了規(guī)范企業(yè)安全事故和企業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急程序,建立健全應(yīng)急救援機(jī)制,有效地指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)一步提高我司應(yīng) 對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難應(yīng)急管理處置能力,最大限度地減少事故災(zāi)難 造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,做到有效預(yù)防及時(shí)控制,現(xiàn)將建立應(yīng)急 救援隊(duì)伍的工作做如下安排。本公司的事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),由應(yīng)急指揮部及搶險(xiǎn)救援組、警戒 疏散組、后勤保障組共三個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組組成。應(yīng)急指揮部由總指揮、 副總指揮組成。發(fā)生重大事故時(shí),以事故應(yīng)急指揮部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮 搶險(xiǎn)工作,任總指揮,任副總指揮,負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急工 作的組織和指揮。若總經(jīng)理不在本公司時(shí),由副總指揮 為應(yīng)急指揮部
2、臨時(shí)總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作。7.2指揮機(jī)構(gòu)1、公司應(yīng)急指揮部總指揮:副總指揮:2、專業(yè)小組:搶險(xiǎn)救援組、警戒疏散組、后勤保障組。圖7-1指揮機(jī)構(gòu)圖表7-1應(yīng)急指揮部、應(yīng)急專業(yè)組人員的聯(lián)系方式序 號(hào)部門職務(wù)姓名職位固定電話手機(jī)1應(yīng)急指揮 部總指揮2副總指揮3搶險(xiǎn)救援 組組長(zhǎng)4組員567后勤保障 組組長(zhǎng)8組員91011警戒疏散 組組長(zhǎng)12組員13141524小時(shí)應(yīng)急值守電話:7.3職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé):1、負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);2、接受上一級(jí)預(yù)案總指揮的指令和調(diào)動(dòng);3、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;4、批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;5、本預(yù)案啟動(dòng)后成立應(yīng)急指揮部, 任總指揮,任 副總指揮;總指揮:
3、職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和 啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。副總指揮:職 責(zé):與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總 指揮委托行使總指揮職責(zé)。對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全 性進(jìn)行分析、評(píng)估,保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng):職責(zé):負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下,組織現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的撲救、防汛、救護(hù)等各 項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)組織搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備 設(shè)施;警戒疏散組組長(zhǎng):職 責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外通訊的正常,負(fù)責(zé)組織 聯(lián)絡(luò)周邊的企業(yè)和相關(guān)的部門;指導(dǎo)人員的疏散;后勤保障組組:職 責(zé):隨時(shí)待命進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救傷,負(fù)責(zé)組織對(duì)傷員的救護(hù)、包 扎、診治和人工呼吸等現(xiàn)場(chǎng)急救。為救援行動(dòng)提供物
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