《施工項目進度成本集成管理》課程教學(xué)大綱

1、施工項目進度成本集成管理課程教學(xué)大綱課程編號：20321403總學(xué)時數(shù)：32（理論28 上機4）總學(xué)分?jǐn)?shù)：2課程性質(zhì)：方向選修課程適用專業(yè)：工程管理一、課程的任務(wù)和基本要求：1、課程的基本任務(wù)本課程的基本任務(wù)是通過學(xué)習(xí)使學(xué)生突破目前所使用的基于標(biāo)準(zhǔn)成本控制原理的定額預(yù)算方法和基于傳統(tǒng)會計理論的成本核算方法的靜態(tài)思維理念，掌握在構(gòu)建施工項目系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上，將其實施過程中進度和成本二大要素集成起來，從而有效地將決策機制融入對施工項目成本的估算和控制過程，實現(xiàn)成本決策和成本估算的互動，進而實現(xiàn)全面和全過程的動態(tài)的施工項目進度成本綜合控制。 2、課程的基本要求 掌握基于施工活動的施工項目成本運動模型

2、；完善施工定額的概念及其編制方法；掌握編制施工項目進度成本集成計劃的技術(shù)方法；掌握開展動態(tài)的進度成本綜合控制的技術(shù)方法；掌握“施工項目進度成本集成管理計算機輔助系統(tǒng)”在工程實踐中的應(yīng)用。 二、基本內(nèi)容和要求：第一章、概論基本內(nèi)容：對施工項目的系統(tǒng)描述； 施工項目的進度、資源和成本； 施工項目進度成本集成管理的特點教學(xué)要求：掌握對施工項目進行系統(tǒng)描述的一般方法； 熟悉施工項目進度和資源以及資源和和成本的系統(tǒng)聯(lián)系； 了解施工項目進度成本集成管理的特點。 第二章、施工定額基本內(nèi)容：時間研究；施工定額的編制原理； 匯編施工定額手冊的一般原則； 材料消耗定額的編制原理及相應(yīng)手冊的應(yīng)用。教學(xué)要求：掌握時間

3、研究的程序和方法； 掌握施工定額的編制原理； 掌握材料消耗定額的編制原理及相應(yīng)手冊的應(yīng)用。 第三章、進度計劃基本內(nèi)容：進度計劃的概念和主要作用； 工程施工的組織方式； 進度計劃對象的劃分和屬性定義； 工藝設(shè)計； 基于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的進度計劃方法； 施工項目進度計劃的編制； 計劃過程的若干特殊問題。教學(xué)要求：掌握進度計劃的概念和主要作用； 熟悉工程施工的組織方式及其選擇原則； 掌握對進度計劃對象的劃分和屬性定義的一般方法； 掌握工藝設(shè)計的原理； 掌握基于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的進度計劃方法； 熟悉進度計劃的優(yōu)化方法 了解進度計劃過程存在的若干特殊問題。第四章、成本估算基本內(nèi)容：準(zhǔn)備工作； 直接成本的估算

4、； 間接成本的估算； 施工項目進度成本集成計劃的編制。教學(xué)要求：掌握直接成本的估算方法； 掌握間接成本的估算； 掌握施工項目進度成本集成計劃的編制方法。 第五章、施工項目進度成本綜合控制基本內(nèi)容：監(jiān)測報告系統(tǒng)； 評審項目狀態(tài)； 變更控制； 重新計劃的概念及其計劃策略。教學(xué)要求：掌握監(jiān)測報告系統(tǒng)的主要內(nèi)容； 掌握統(tǒng)計調(diào)查的一般方法、基于調(diào)查記錄數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總、以及控制期進度成本指標(biāo)值的確定；掌握評審項目狀態(tài)的方法；了解變更控制的方法；熟悉重新計劃的概念及其計劃策略。第六章、計算機輔助管理系統(tǒng)及其應(yīng)用基本內(nèi)容：管理模式對計算機輔助管理系統(tǒng)的功能要求； 計算機管理系統(tǒng)的應(yīng)用。教學(xué)要求：了解管理模式對

5、計算機輔助管理系統(tǒng)的功能要求； 熟悉計算機管理系統(tǒng)的功能及其在工程實踐中的應(yīng)用； 三、實踐環(huán)節(jié)和要求：通過“上機實驗”掌握計算機輔助系統(tǒng)的使用方法； 通過“課外作業(yè)”熟悉編制施工項目進度成本集成計劃的方法； 通過“對策練習(xí)”熟悉施工項目進度成本綜合控制的過程。 四、教學(xué)時數(shù)分配：理論：28 實驗：無 上機：4 其它： 無 教學(xué)內(nèi)容學(xué)時分配教學(xué)內(nèi)容學(xué)時分配1、概論 4 2、施工定額 6 3、進度計劃 8 4、成本估算 6 5、施工項目進度成本綜合控制 4 6、計算機輔助管理系統(tǒng)計其應(yīng)用 4 合計32五、其它項目（含課外學(xué)時內(nèi)容）：利用課余時間上機學(xué)習(xí)并使用專業(yè)軟件。六、有關(guān)說明：1、教學(xué)和考核方

6、式：本課程屬于考試課，考核方式為開卷考試。2、習(xí)題：作業(yè)1：創(chuàng)建某基礎(chǔ)工程WBS和OBS矩陣關(guān)系圖；簡述施工項目進度與資源以及資源與成本之間的系統(tǒng)聯(lián)系；簡述施工項目進度成本集成管理的特點。作業(yè)2：簡述施工定額的概念、組成內(nèi)容和主要作用；簡述施工定額的編制原理；簡述材料消耗定額的編制原理。作業(yè)3：簡述進度計劃的概念；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算；編制某基礎(chǔ)工程的進度計劃。作業(yè)4：簡述施工項目所需“量”的主要內(nèi)容以及對應(yīng)于“量”的價格的主要形式；簡述確定人工單價的一般原則；對某基礎(chǔ)工程進行成本估算并編制相應(yīng)的進度成本集成計劃。作業(yè)5：簡述進度成本綜合控制的概念；簡述進度成本綜合控制的動態(tài)性；簡述確

7、定控制期內(nèi)人工費用的程序和方法；根據(jù)既定的進度成本集成計劃，提供控制期內(nèi)實際完成進度和相應(yīng)的費用要素統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計算差異指標(biāo)。作業(yè)6：應(yīng)用計算機輔助系統(tǒng)編制某基礎(chǔ)工程進度成本集成計劃并進行綜合控制的模擬練習(xí)。3、能力培養(yǎng)要求：本課程主要培養(yǎng)學(xué)生編制施工項目進度成本集成計劃并據(jù)此進行進度成本綜合控制的能力，為此，必須通過大量練習(xí)，在明確基本理論和基本方法的基礎(chǔ)上，借助于計算機輔助管理系統(tǒng)，經(jīng)過學(xué)生“動手”，才能實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。4、與其它課程和教學(xué)環(huán)節(jié)的聯(lián)系：先修課程和教學(xué)環(huán)節(jié)：土木工程技術(shù)類課程、建筑施工、工程估價、工程經(jīng)濟學(xué)、工程項目管理、應(yīng)用統(tǒng)計、會計學(xué)、財務(wù)分析與管理、工程合同管理等。后續(xù)課程和教學(xué)環(huán)節(jié)： 畢業(yè)設(shè)計。平行開設(shè)課程和教學(xué)環(huán)節(jié)：工程項目信息管理及計算機應(yīng)用、施工企業(yè)管理等。5、教材和主要參考書目：（1）教材：施工項目進度成本集成管理 中國建筑工業(yè)出版社 俞啟元（2）主要參考書目： 工程估價 東南大學(xué)出版社 劉鐘瑩； 工程項目管理 中國建筑工業(yè)出版社 成虎； 國