淺談供應鏈合作伙伴關系

1、題目名稱淺談供應鏈合作伙伴關系姓名馬里彬班級統(tǒng)本電商1201學號12340621151517課程供應鏈管理任課教師丁楊物流貿(mào)易學院二0一五年五月淺談供應鏈合作伙伴關系看到供應鏈這本書的時候就在想物流的問題，深入簡出的這門課確實有許多我不曾思考到的物流環(huán)節(jié)問題。但是供應鏈和物流又不能混為一談，觸類旁通下彰顯出作為新商業(yè)文明日新月異的今天被大家越來越重視的重要性和實用性。而供應鏈更注重于環(huán)節(jié)處存在問題，從而更高效的提高物流效率。供應鏈主要是銜接協(xié)調制造商和供應商的，而供應鏈的合作伙伴關系更準確的定位解釋了這一點，供應鏈合作伙伴關系不僅僅體現(xiàn)了供應鏈的重要性，也讓我們在學習中意識到了合作以及伙伴選擇

2、的重要性。1 .供應鏈合作伙伴關系的理解供應鏈合作關系也就是供應商一制造商關系，也稱賣主和買主關系供應鏈合作關系可以定義為供應商和制造商在一定時期內共享信息，共擔風險，共同獲利的協(xié)議關系。建立供應鏈合作關系就意味著在合作伙伴只見共同開發(fā)新產(chǎn)品，技術，貢獻術結合信息交換，共創(chuàng)市場機會，共擔風險及共享收益在供應鏈合作關系環(huán)境下，制造商選擇供應商不再是只考慮價格，而是更注重選擇能在優(yōu)質服務，技術革新，產(chǎn)品設計等方面進行良好合作的供應商。供應鏈合作伙伴關系是在市場競爭激烈、混亂，顧客對產(chǎn)品的質量要求日益提高的情況下應運而生的。這不得不是企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略上做出正確的調整，來及時的應對市場的變化。供應鏈合作

3、伙伴關系的產(chǎn)生是企業(yè)競爭激烈下為了更好地解決產(chǎn)品質量問題，信息化一體相對稱，企業(yè)自身技術以及服務水平而產(chǎn)生的。這是一個不斷發(fā)展成熟的過程，所以基于戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)及城模式也分為資源優(yōu)化配置，委托實現(xiàn)機制的企業(yè)合作；信息共享，技術支持的聯(lián)合開發(fā)；同步化作業(yè)，后勤保障的服務協(xié)作三種集成模式。從這里可以看出企業(yè)間的合作不僅僅局限于傳統(tǒng)的供需合作關系，而是更進一步的實現(xiàn)了縱向一體化的信息共享的密切合作關系。2 .傳統(tǒng)與現(xiàn)有供應鏈合作伙伴關系的對比傳統(tǒng)的供應鏈合作伙伴關系主要是以生產(chǎn)為中心的供需合作關系型，我們現(xiàn)在看到的企業(yè)間的供應鏈合作伙伴關系更深層次的在信息共享，技術層的合作，服務支持延伸了最

4、初的以生產(chǎn)為中心的合作方式，讓企業(yè)將能更柔性化，敏捷性，準確性的適應越來越劇烈的市場競爭需求。實現(xiàn)企業(yè)內外資源集成與優(yōu)化，在這種供應鏈的合作伙伴關系下產(chǎn)品的制造過程，從產(chǎn)品的研究開發(fā)道投放市場，大大縮短了周期，而且在信息一體化的密切的共享下使顧客定制化程度在一定范圍內提升，從而使產(chǎn)品在某種意義上更好的響應市場所需，實現(xiàn)真正的供需平衡。在一定的程度上降低了生產(chǎn)供應商對市場容量的過大預算，控制輸出和需求在整體上能實現(xiàn)一致，不僅僅可以更好的穩(wěn)定整個市場的秩序,實現(xiàn)庫存量最小化的盈利，也可以使生產(chǎn)機器這些固定資本可以更好的正常運轉，不至于會因為信息不對稱導致需求量在某一時間段供不應求，要加班加點的趕制

5、，這樣會很容易的導致機器出現(xiàn)故障。從而也降低了固定資產(chǎn)的折算率。在新的競爭環(huán)境下，時代在變，商場的一些玩法也在不斷的變化。傳統(tǒng)的供應商區(qū)別于當下的供應鏈合作伙伴關系在信息共享這一點得到了充分的證明，供應鏈合作伙伴關系強調直接的，長期的合作，強調共同努力實現(xiàn)共有的計劃和解決共同問題，強調相互之間的信任與合作。這樣就可以建立長期的合作伙伴關系，從成本上來講，可以減少不少環(huán)節(jié)，尤其是尋找合作商的這一過程減少財力物力的內耗。長期的合作伙伴關系就是當下供應鏈合作伙伴關系的一種表現(xiàn)，這種情況下制造商和供應商就可以提高交易成單的效率，相比傳統(tǒng)的交易大大提高了速度，速度的提升也大大地縮短供應鏈的周期，達到降低

6、成本和提高質量的目的。3 .供應鏈合作伙伴關系對質量的保證隨著人們生活水平的不斷提高，產(chǎn)品的五花八門，人們的選擇越來越多。人們對商品的各項要求也在不斷的提高。尤為是質量方面，價格作為人們購買力的一種衡量，隨著社會的發(fā)展，產(chǎn)品質量越來越被人們關注，所以質量也將慢慢地取代價格作為衡量人們購買的一種標準。而供應鏈的合作伙伴關系在一定的程度上加深了對質量的重視。要生產(chǎn)出顧客滿意認同的產(chǎn)品就要準確無誤的了解客戶的需求，作為制造商的企業(yè)卻不是直接和顧客接觸的，對于顧客的取向，只能從自己這里采購貨物的供應商獲取。這就要求信息在傳遞的過程中要保證信息的時效性和準確性，信息一旦發(fā)生不對稱或是扭曲就會造成制造商的

7、錯誤判斷，最終導致這一循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，制造商生產(chǎn)出的產(chǎn)品滯銷，供應商一時間拿不到貨，在這個競爭日趨激烈的社會，商場如同戰(zhàn)場般，時間就是機會，稍縱即逝。所以建立一個信息化處理平臺越顯的尤為重要，但是這在成本上又會無形的增大企業(yè)的負擔。而供應鏈的合作伙伴關系就恰恰的解決了這個問題，再一次看到了供應鏈合作伙伴關系的重要性。4,供應鏈合作伙伴關系下的信息化信息的對稱性可以體現(xiàn)在對信息的集中化處理，但是一旦制造商和供應商建立了合作伙伴關系，榮辱相關，唇亡齒寒。企業(yè)與企業(yè)之間就會加深合作，促使彼此進一步了解，建立長期的合作伙伴關系，信息化在無形中就會凸現(xiàn)出來。供求的問題處理中，大家會把目標明確，為了長遠

8、的合作做出一定的準備，這一種良性的循環(huán)，也是信息化的一種正確使用，合作伙伴關系讓我們更清楚的看出企業(yè)與企業(yè)之間可以合作的更好，實現(xiàn)彼此的雙贏。供應鏈合作伙伴關系是一種集成化的供應鏈，其競爭優(yōu)勢并不僅僅是因為企業(yè)有形資產(chǎn)的聯(lián)合和增加，而是企業(yè)成為了價值鏈的一部分，實現(xiàn)了相關知識的優(yōu)化與重組，達到了強一一強聯(lián)手。通過信息的共享，企業(yè)把精力用于最具有創(chuàng)新能力的活動，與運用集體的智慧提高應變能力和創(chuàng)新能力。作為21世紀知識經(jīng)濟時代的供應鏈管理信息技術的作用越來越大。供應鏈過程中的知識和技術的擴散和傳統(tǒng)意義的信息流是不同的。企業(yè)并不是擁有了合適的軟件系統(tǒng)和充分的信息量即能夠使其競爭力顯著增強，而是如何合

9、理的利用知識鏈，確定各項具體技術在知識鏈中的每一個環(huán)節(jié)中所起到的作用。為此必須注重知識和信息的管理。這就是在Internet的普及和信息技術的飛速發(fā)展的今天改變了原有知識與技術擴散的途徑，知識經(jīng)濟時代網(wǎng)絡化知識與技術的擴散傳播也在不斷的變化，所以我們也應該學會變化。5 .信息化共享下的創(chuàng)新性合作下的信息化不是我們想象的那么簡單，僅僅是所謂的信息共享。在實現(xiàn)信息共享的基礎上，還是不足以在競爭激烈的今天占得一席之地。這就要提高企業(yè)的應變能力和創(chuàng)新能力以及企業(yè)的高效管理模式，創(chuàng)新一直作為企業(yè)核心的競爭力，制造業(yè)也應該順應時勢不斷的創(chuàng)新，才會有更強的競爭優(yōu)勢。所以很多企業(yè)都在不斷的嘗試著改變，希望在創(chuàng)

10、新上有所突破。而供應鏈下的信息化更好的實現(xiàn)了信息的共享，能更好的應對市場的不斷變化，做出和自己相關的變動，不僅僅是自身企業(yè)的成長，而是在不斷的提高應變能力的基礎上進行創(chuàng)新，充分的利用知識經(jīng)濟時代下的價值鏈的不斷變化，讓信息技術在創(chuàng)新的過程中給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。供應鏈合作伙伴關系不能僅僅局限于傳統(tǒng)的信息化技術模式，還要適應變化的市場環(huán)境。供應鏈的合作伙伴關系是一種互利共贏的合作關系，我們這個時代所有的人都在談論合作，這已經(jīng)不是所謂的英雄時代，閉門造車只會讓自己被這個時代淘汰。對供應鏈的合作伙伴關系關系不能僅限于書本上所學生知識的認知。我們更應該在學習的基礎上學會不斷的反思，把知識和理論運用

11、到實踐中從而達到解決問題。其實生活中也也有供應鏈的縮影，尤其是網(wǎng)上代銷最為明顯，寢室里的室友就做過這類的代銷，這就需要對信息的及時傳遞，如果不能快速的實現(xiàn)信息的傳遞或是信息傳遞有錯，這就會導致中間環(huán)節(jié)出問題，貨發(fā)不出去，做代銷的可能被客戶催著發(fā)貨。從這里就可以看出合作中的信息化對稱是多么重要，很多手上沒有貨做代銷的也做得很不錯，這就是不斷探索適應創(chuàng)新的過程，這個過程就是所謂的信息化不斷共享完善的過程，也是供應鏈合作伙伴關系的一種縮影的表現(xiàn)。6 .思考我們總是在喊著團隊的口號，其實就是合作，信息共享，集大家的力量去完成我們每個人的自身能力都無法完成的事情，所以供應鏈合作伙伴關系不是單單應用在此處，這也