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文檔簡介

1、WuhanBioengineeringInstitute大學(xué)生創(chuàng)業(yè)航創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品成敗案例分析先導(dǎo)語:近幾年國家大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),使其成為了一個(gè)社會(huì)上廣泛關(guān)注的話題,故而促使在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的行為也日漸增多?,F(xiàn)從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的一些案例出發(fā),分析探索在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的項(xiàng)目尋找與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中進(jìn)行合理的產(chǎn)品(即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有大市場)選擇問題。關(guān)鍵詞:在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析創(chuàng)業(yè)中產(chǎn)品案例:案例一季X,女,中南大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)2010級學(xué)生,開設(shè)一家畫室,從事美術(shù)類高考考生的考前培訓(xùn)。在創(chuàng)業(yè)之前有著非常豐富的勤工儉學(xué)的經(jīng)歷,曾先后代理過手機(jī)卡的銷售、米高輪滑鞋的銷售,代理福森造林有限公司的市場拓展

2、業(yè)務(wù),參加湖南軟件學(xué)院的招生工作,自制圣誕禮物出售,還在超市等地方打工。創(chuàng)業(yè)歷程:第一次:產(chǎn)品:與別人合伙開了一家奶茶店。投資:10000多元。效果:以失敗告終-虧損了4000多元。原因:由于對合伙人的了解不足,在經(jīng)營中產(chǎn)生了矛盾。第二次:產(chǎn)品:和同學(xué)一起投資辦起了一個(gè)工作室,主要進(jìn)行廣告板和封面的設(shè)計(jì)。效果:以失敗告終-工作室經(jīng)營一段時(shí)間之后,收回了成本,并且能解決自己的生活費(fèi)。原因:工作室的業(yè)務(wù)與自己的學(xué)習(xí)課程產(chǎn)生沖突而取消經(jīng)營。第三次:產(chǎn)品:辦起了一家畫室。投資:2000多元。效果:畫室的經(jīng)營目前較為順利,并有一定的盈利。原因:因?yàn)榧綳本人對美術(shù)很有激情,而且具有通過美術(shù)考試升學(xué)的親身體

3、會(huì)和成功經(jīng)驗(yàn),有了兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。案例二譚X、陳X,湖南大學(xué)大學(xué)機(jī)械制造12級學(xué)生,擁有一家名為“星星”的碟店,從事影碟的出租和電腦軟件及游戲碟的出售。創(chuàng)業(yè)歷程:產(chǎn)品:盤下一家碟店。投資:店內(nèi)出租用的碟片大部分是以前經(jīng)營者留下來的,租金是每月330元,水電費(fèi)另算。效果:目前經(jīng)營正常,但經(jīng)營業(yè)績有下滑的趨勢。原因:市場需求飽和,現(xiàn)代影碟的出售逐漸取代了原有DVC影碟的出租,科技高速發(fā)展,需求量不大,造成原有碟片的淘汰,損耗了較多成本。案例三劉X,男,湖南師范大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)2003級學(xué)生,經(jīng)營擁有自己品牌的輪滑專賣店一一風(fēng)火輪滑,主要經(jīng)營成人輪滑裝備,進(jìn)行輪滑技術(shù)培訓(xùn)與咨詢,并承接各

4、類有關(guān)輪滑的商業(yè)表演。目前擁有三家連鎖店,兩家設(shè)在長沙,一家設(shè)在北京。創(chuàng)業(yè)歷程:產(chǎn)品:輪滑專賣店一一風(fēng)火輪滑。投資:向朋友借款和自己的部分存款,籌集了8萬兀資金效果:繼續(xù)經(jīng)營著壯大中的“風(fēng)火輪滑”,并且有意其他體育運(yùn)動(dòng)裝備的經(jīng)營。原因:初期的經(jīng)營卻不令人滿意,少有人來問津,沒什么人了解他的“風(fēng)火輪滑”。為了改變這種局面,擴(kuò)大品牌的知名度,推廣輪滑運(yùn)動(dòng),頻繁在長沙各大高校演出,結(jié)交志同道合的朋友,吸引更多熱愛輪滑的人,推廣自己的品牌,同時(shí)也培養(yǎng)了一批新的輪滑愛好者。經(jīng)過兩年的摸索,“風(fēng)火輪滑”已經(jīng)初具規(guī)模,擁有三家連鎖店、500余名會(huì)員,成為了輪滑協(xié)會(huì)的合作伙伴,風(fēng)火輪滑是輪滑協(xié)會(huì)的推薦產(chǎn)品,為

5、長沙高校大學(xué)生熟知。案例四黃X等7人,均為長沙理工大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)2005級本科生,合伙經(jīng)營一家名為“久創(chuàng)科技”的電腦服務(wù)公司,主要業(yè)務(wù)包括組裝電腦的導(dǎo)購,電腦及配件的代售,電腦故障維修。創(chuàng)業(yè)歷程:產(chǎn)品:一家名為“久創(chuàng)科技”的電腦服務(wù)公司。投資:黃X出資2000元,其他人每人出資1000元,共計(jì)10000元啟動(dòng)資金。效果:公司營業(yè)一年多來,業(yè)績尚可,已收回投資,并于2007年6月開始盈利。原因:經(jīng)營的7名同學(xué)根據(jù)自身特點(diǎn)和專業(yè)特長,分塊負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù);店面的營業(yè)人員由7名同學(xué)輪流充當(dāng)。由于關(guān)系良好,平常的工作量和業(yè)績并不直接與利益掛鉤,而采取平均分配利潤的方式。創(chuàng)業(yè)特點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)采取合

6、伙經(jīng)營;大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者選擇與自己專業(yè)或特長相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)業(yè)心理特征:勇于創(chuàng)新,不懼挑戰(zhàn)鍛煉為主,盈利為次充滿自信,堅(jiān)持不懈創(chuàng)業(yè)難及失敗率高的原因有三點(diǎn):1、意識問題。這是第一重要的。意識,是一種認(rèn)識的覺醒;或者說是一種認(rèn)識的升華。意識決定著行為。沒有金錢意識,也就不會(huì)在理財(cái)致富上用心;沒有服務(wù)意識,就不可能為他人著想;沒有創(chuàng)新意識,就不會(huì)求變求新求發(fā)展。同樣,沒有創(chuàng)業(yè)意識,人生的腳步就不夠積極主動(dòng)。2、觀念問題。觀念是一種相對穩(wěn)定牢固的意識。比如“出頭椽子先爛”凡事不敢實(shí)踐,害怕風(fēng)險(xiǎn)。3、做人問題大學(xué)生普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板就是指揮員工干活,他們對創(chuàng)業(yè)問題的認(rèn)識還處于糊涂狀態(tài),還很簡單幼稚。結(jié)論:如

7、何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,即項(xiàng)目尋找與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中進(jìn)行合理的產(chǎn)品(即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有大市場)選擇問題第一節(jié)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則1、做你自己最擅長的事首先你需要認(rèn)真地分析你自己的特點(diǎn),找出你最擅長的事,揚(yáng)長避短。2、做你自己最喜歡的事孔子說:“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂之者?!弊瞿阆矚g的事,你會(huì)廢寢忘食、不知疲倦、樂在其中。3、做你自己最熟悉的事做生意的人常說一句話,叫做:“不熟不做”。意思就是說,如果有十個(gè)人做同樣生意,如果只有一個(gè)人掙錢的話,一定是那個(gè)最熟悉的人。4、做你自己最有人脈的事人們說:“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,“孤木不成林”。美國著名成功學(xué)大師卡耐基說過:“成功依靠的是15%的專業(yè)知識和85%的人際

8、關(guān)系。”5、做未來即將興旺的事孔子說:“君子應(yīng)趨吉避兇”“識時(shí)務(wù)者為俊杰”。順勢而為,才是明智的選擇。6、做目前最有市場潛力的在創(chuàng)業(yè)路上,往往是只有20%的人在做的事,才有機(jī)會(huì);而80%人都在做的事,就已經(jīng)沒有市場機(jī)會(huì)了。由上總結(jié)可得出,如何合理的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)選項(xiàng),通常要遵循六個(gè)原則:1、慎重選項(xiàng)不要哪熱鬧往哪擠小本經(jīng)營者,求穩(wěn)心理較重,往往隨幫轟,抱著別人做啥我做啥,走一條無風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)賺錢的經(jīng)營之路的心理。然而,此路是走不通的。2、見縫插針巧占市場空白經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá),社會(huì)愈進(jìn)步,人們的需求就愈細(xì)化,因此,小額投資者應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑,致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù),巧占市場盲點(diǎn)。如經(jīng)營與大商店商品配套、相補(bǔ)

9、充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對時(shí)間經(jīng)營的空白開設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等,為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。3、快速反應(yīng)船小掉頭快經(jīng)營環(huán)境常常是瞬息萬變的,市場行情此時(shí)彼一時(shí)。小本經(jīng)營“船小掉頭快”,只要時(shí)刻保持清醒的頭腦,及時(shí)對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng),搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇,一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大。4、主動(dòng)上門靈活經(jīng)商資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”,做小生意的小本經(jīng)營重“走”。流動(dòng)攤檔的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易與顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嶅X。而送上門的服務(wù)都能迎合急著要辦又不用出門的需求,一拍即合。5、薄利多銷不壓貨俗話說得好:“三分毛利吃飽飯,七分毛利餓死人?!崩麧櫸⒈?,價(jià)格降低,在競爭中以優(yōu)勢招引顧客,實(shí)現(xiàn)“薄利多銷賺錢”目標(biāo)。6、有利即賣賺錢心不要太切賺大錢是許多人的夢想。但大多數(shù)人終其一生卻難以夢想成真。這是什么原因呢是因?yàn)樗麄冑嶅X心太急切,小錢不想賺,大錢掙不來。第二節(jié)、對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行商機(jī)評估方法1、自身?xiàng)l件評估你準(zhǔn)備好了嗎創(chuàng)業(yè)初期強(qiáng)烈的欲望野渡無人舟自橫創(chuàng)業(yè)過程核心的技術(shù)孤帆遠(yuǎn)影碧空盡創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)營的能力輕舟已過萬重山2、市場需求分析任何成功的企業(yè),都是以市場為導(dǎo)

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