物料卡重要性及填寫規(guī)范

1、零件標(biāo)識卡的重要性零件標(biāo)識卡的重要性及填寫規(guī)范及填寫規(guī)范規(guī)劃科規(guī)劃科 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 3 零件標(biāo)識卡的考核制度5零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范4零件標(biāo)識卡的重要性2零件標(biāo)識卡的定義1目目 錄錄零件標(biāo)識卡的使用問題 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 名稱：名稱：零件標(biāo)識卡，又稱物料卡 材質(zhì)：材質(zhì)：250g白卡 尺寸：尺寸： A5（32k）， 210mm148mm 內(nèi)容：內(nèi)容：-編號-零件號、零件名稱、區(qū)域、庫位、類別、保管員-日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、單據(jù)、責(zé)任人一、定義一、定義 RUI JI LOGI

2、STICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 二、零件標(biāo)識卡的重要性二、零件標(biāo)識卡的重要性 目前目前RDCRDC倉庫零件品項大約有七千二百多種，賬務(wù)是系統(tǒng)化倉庫零件品項大約有七千二百多種，賬務(wù)是系統(tǒng)化操作，但實際的揀貨仍然是人工化，這就導(dǎo)致實物管理仍然靠人操作，但實際的揀貨仍然是人工化，這就導(dǎo)致實物管理仍然靠人在操作。如果沒有零件標(biāo)識卡這種現(xiàn)場目視化管理，現(xiàn)場揀貨如在操作。如果沒有零件標(biāo)識卡這種現(xiàn)場目視化管理，現(xiàn)場揀貨如同大海里撈針一般，且不能實時準(zhǔn)確了解庫存數(shù)量。所以說零件同大海里撈針一般，且不能實時準(zhǔn)確了解庫存數(shù)量。所以說零件標(biāo)識卡在我們的日常工作中起到了定海神針的作用，離開它，物標(biāo)識

3、卡在我們的日常工作中起到了定海神針的作用，離開它，物料管理無從談起。料管理無從談起。 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 問題零件標(biāo)識卡無管理制度現(xiàn)場零件標(biāo)識卡擺放混亂，無標(biāo)準(zhǔn)涂改嚴(yán)重，入、出和結(jié)存不符三、目前零件標(biāo)識卡存在的問題三、目前零件標(biāo)識卡存在的問題 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 改進措施改進措施零件標(biāo)識卡擺放亂七八糟問題問題1 1、零件標(biāo)識卡無管理制度、零件標(biāo)識卡無管理制度 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 問題描述1、擺放無規(guī)則；2、擺放不明顯；3、易受外力改變解決方

4、式3、卡住或者放在零頭箱里2、放置在顯而易見的位置；1、同種包裝統(tǒng)一式擺放；吹落在地?zé)o貨有料卡問題問題2 2、零件標(biāo)識卡擺放混亂，無標(biāo)準(zhǔn)、零件標(biāo)識卡擺放混亂，無標(biāo)準(zhǔn) RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 208-16=202？殘缺油污損壞誰能看的出來？問題問題3 3、涂改嚴(yán)重，入、出和結(jié)存不符涂改嚴(yán)重，入、出和結(jié)存不符 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 問題描述1，物料進行庫位或者保管員更換；3，零件標(biāo)識卡有涂改、亂畫或者入、出和結(jié)存不相符解決方式此零件標(biāo)識卡作廢，更換新的零件標(biāo)識卡2，零件標(biāo)識卡損壞或者臟污嚴(yán)重；問題問題

5、3 3、涂改嚴(yán)重，入、出和結(jié)存不符涂改嚴(yán)重，入、出和結(jié)存不符 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范 一、零件標(biāo)識卡必填內(nèi)容1、保管員姓名2、區(qū)域3、零件庫位4、供應(yīng)商或代碼5、零件號6、零件名稱7、零件屬性單亞清單亞清4AD1BG74A1100340100002AA0A轉(zhuǎn)向機總成轉(zhuǎn)向機總成BA RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 二、出入庫規(guī)范1、核對以上必填信息2、填寫入出庫日期3、填寫入庫數(shù)量4、填寫出庫數(shù)量5、填寫結(jié)存數(shù)量6、入出庫單據(jù)號縮寫7、填寫人姓名單亞清單亞清4

6、AD1BG74A1100340100002AA0A轉(zhuǎn)向機總成轉(zhuǎn)向機總成BA16陳陳D020陳陳11、191611、2088四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 四、零件標(biāo)識卡卡的填寫規(guī)范四、零件標(biāo)識卡卡的填寫規(guī)范 一、零件標(biāo)識卡必填內(nèi)容1、零件號2、零件名稱4、庫位5、類別6、保管員100340100002AA0A100340100002AA0A 3、區(qū)域1BG74A11BG74A1轉(zhuǎn)向機總成轉(zhuǎn)向機總成A A單亞清單亞清B B RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 零件號零件號

7、100340100002AA0A100340100002AA0A零件名稱零件名稱轉(zhuǎn)向機總成轉(zhuǎn)向機總成 月月 日日入庫入庫數(shù)數(shù)出庫出庫數(shù)數(shù)結(jié)存結(jié)存單單 據(jù)據(jù)責(zé)任人責(zé)任人 月月 日日 月月 日日 月月 日日 月月 日日 二、出入庫規(guī)范1、核對以上必填信息2、填寫入出庫日期3、填寫入庫數(shù)量4、填寫出庫數(shù)量5、填寫結(jié)存數(shù)量6、入出庫單據(jù)號縮寫7、填寫人姓名四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范零件號零件號100340100002AA0A100340100002AA0A零件名稱零件名稱轉(zhuǎn)向機總成轉(zhuǎn)向機總成 月月 日日入庫入庫數(shù)數(shù)出庫出庫數(shù)數(shù)結(jié)存結(jié)存單單 據(jù)據(jù)責(zé)任人責(zé)任人 1111月月 2 2

8、日日16161616單亞清單亞清1111月月 3 3 日日8 88 8D020D020單亞清單亞清1111月月 3030日日盤盤8 8單亞清單亞清 月月 日日 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 14四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范四、零件標(biāo)識卡的填寫規(guī)范示例一示例二 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流 效率效率 培訓(xùn)培訓(xùn) 零件標(biāo)識卡擺放不合理，扣除保管員零件標(biāo)識卡擺放不合理，扣除保管員1分分/張；張； 1、 2、 3、 4、零件標(biāo)識卡未及時更換，扣除保管員零件標(biāo)識卡未及時更換，扣除保管員1分分/張；張； 零件標(biāo)識卡上有涂改亂畫，扣除保管員零件標(biāo)識卡上有涂改亂畫，扣除保管員1分分/張；張； 零件標(biāo)識卡填寫不規(guī)范，扣除保管員零件標(biāo)識卡填寫不規(guī)范，扣除保管員1分分/張；張； 5、零件標(biāo)識卡上結(jié)存數(shù)量與實物不相符，扣除保管員零件標(biāo)識卡上結(jié)存數(shù)量與實物不相符，扣除保管員1分分/張；張； 6、零件標(biāo)識卡丟失、損壞嚴(yán)重，扣除保管員零件標(biāo)識卡丟失、損壞嚴(yán)重，扣除保管員1分分/張；張；五、零件標(biāo)識卡考核制度五、零件標(biāo)識卡考核制度扣分項內(nèi)容反饋到調(diào)度每周發(fā)出的扣分項內(nèi)容反饋到調(diào)度每周發(fā)出的現(xiàn)場檢查通報表現(xiàn)場檢查通報表 7、 RUI JI LOGISTICS開源開源 節(jié)流節(jié)流