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1、6:471第5章制造費(fèi)用的歸集和分配 制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的分配第1頁/共20頁6:472導(dǎo)入案例 威爾計(jì)算機(jī)公司生產(chǎn)計(jì)算機(jī)過程中,成本核算中在前面兩章我們已經(jīng)歸集分配了生產(chǎn)要素和輔助生產(chǎn)要素的費(fèi)用。 我們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)流水線的生產(chǎn)過程中也會(huì)產(chǎn)生一些費(fèi)用,比如機(jī)器折舊費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、車間的管理費(fèi)用,采暖費(fèi)用、車間電話費(fèi)用等等。這些因?yàn)榱魉€生產(chǎn)中產(chǎn)生的費(fèi)用,也是威爾計(jì)算機(jī)公司在生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本費(fèi)用,它們也是需要?dú)w集和分配到產(chǎn)品中。這些費(fèi)用特點(diǎn)就是發(fā)生在期間,無法精確到產(chǎn)品中去。 因此,這些費(fèi)用的分配和歸集顯得非常的重要。 第2頁/共20頁6:473制造費(fèi)用的歸集 制造費(fèi)用是指企業(yè)的生產(chǎn)單位為組織
2、和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以及固定資產(chǎn)使用費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用 分類:p間接用于產(chǎn)品生產(chǎn),無法直接判斷其所歸屬的成本計(jì)算對(duì)象 如:車間房屋及建筑物的折舊費(fèi),車間生產(chǎn)用的照明費(fèi),輔助生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)等 p 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但是管理上又沒有要求或核算中不便于單獨(dú)核算 如:機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi),生產(chǎn)工具攤銷,試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi) p車間或其他生產(chǎn)部門用于組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用如:車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費(fèi),車間管理用的照明費(fèi),車間管理人員工資及福利費(fèi)等 第3頁/共20頁6:474 企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費(fèi)用”科目核算本月發(fā)生的各種制造費(fèi)用 “制造費(fèi)用”總賬科目按照費(fèi)用的用途設(shè)置“工資和福利費(fèi)”、“修理費(fèi)”、“
3、折舊費(fèi)”、“辦公費(fèi)”、“水電費(fèi)”等明細(xì)科目第4頁/共20頁6:475制造費(fèi)用的分配根據(jù)當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用及其分配標(biāo)準(zhǔn),來分配制造費(fèi)用1.生產(chǎn)工時(shí)比例法:以實(shí)際或定額工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用,優(yōu)點(diǎn)是資料容易取得,方法比較簡單;缺點(diǎn)是忽略了各種生產(chǎn)工時(shí)制造費(fèi)用水平的不同2.生產(chǎn)工資比例法:以產(chǎn)品成本中直接工資為標(biāo)準(zhǔn)來分配制造費(fèi)用,適用于生產(chǎn)工人的工資可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的企業(yè)3.機(jī)器工時(shí)比例法:按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用 第5頁/共20頁6:476生產(chǎn)工時(shí)比例法 定義 生產(chǎn)工時(shí)比例法是以各種產(chǎn)品所耗的實(shí)際(或定額)工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),來分配制造費(fèi)用的一種方法。 計(jì)算公式 制造費(fèi)用
4、制造費(fèi)用總額分配率 = 各種產(chǎn)品實(shí)際(或定額)工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配 該產(chǎn)品實(shí)際 制造費(fèi)用 的制造費(fèi)用 = (或定額)工時(shí) 分配率第6頁/共20頁6:477 假設(shè)某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間同時(shí)生產(chǎn)、兩種產(chǎn)品。本月共發(fā)生制造費(fèi)用 75000元。 生產(chǎn)工人耗用工時(shí)15000小時(shí),其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為6000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為9000小時(shí)。 生產(chǎn)工人工資費(fèi)150000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為70000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為80000元。 機(jī)器工時(shí)為 7500小時(shí),其中A 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用工時(shí)3000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用工時(shí)為4000小時(shí)。 制造費(fèi)用分配率=75000/15000=5(元/小時(shí))
5、A產(chǎn)品的負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=56000=30000(元) B產(chǎn)品的負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=59000=45000(元) 第7頁/共20頁6:478折合工時(shí)的計(jì)算 在一些機(jī)床型號(hào)較多、精密度相差懸殊的企業(yè)里,必須根據(jù)這一情況,將機(jī)床分為若干類,以各類機(jī)床每小時(shí)的折舊、修理、 保養(yǎng)等費(fèi)用或每小時(shí)機(jī)加工價(jià)格為依據(jù),確定工時(shí)折合系數(shù)。然后, 將各種產(chǎn)品的各類生產(chǎn)工時(shí)按系數(shù)折算成為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),據(jù)以分配制造費(fèi)用更為合理準(zhǔn)確。設(shè)備名稱型號(hào)加工費(fèi)用(元/時(shí))車床C61611車床C65030臥式鏜床T6826立式鏜床T416356拉刀磨床M6110D16齒輪磨床Y4632A30平面磨床M715040立式銑床XA503218臥
6、式銑床X63W24牛頭刨床B65011龍門刨床B2020A50劃線鉗工15模具鉗工30焊刀7第8頁/共20頁6:479例子 某重型機(jī)器廠加工臺(tái)時(shí)折合系數(shù)如下(見表6-10)。 假設(shè)該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共發(fā)生制造費(fèi)用154 200元,各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)折合如下(見表6-11)。第9頁/共20頁6:4710表6-10 某重型機(jī)器廠加工臺(tái)時(shí)折合系數(shù)類別類別一類一類二類二類三類三類四類四類五類五類六類六類系數(shù)系數(shù)20128410.5設(shè)備設(shè)備名稱名稱立車立車8M立車立車6M260搪搪.普通車床普通車床10M龍門刨龍門刨10M深孔鉆深孔鉆5M.龍門銑龍門銑3*7M磨床磨床6M螺旋銑螺旋銑3M.雙頭搪
7、雙頭搪活牛刨活牛刨65車床車床.普通車床普通車床5M小牛頭刨小牛頭刨臺(tái)臺(tái) 鉆鉆.鉗鉗 工工劃線工劃線工.第10頁/共20頁6:4711表6-11 生產(chǎn)工時(shí)和折合工時(shí)表 200X年8月類類別別系系數(shù)數(shù)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品合合 計(jì)計(jì)生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)折合工時(shí)折合工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)折合工時(shí)折合工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)折合工時(shí)折合工時(shí)12345620128410.5403060201080800360480801040101040202012020012032080206050401004030200100048080016030100合計(jì)合計(jì)-24017702208004602570第11頁/共20
8、頁6:4712根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)、折合工時(shí)和制造費(fèi)用資料,編制的“制造費(fèi)用分配表”如下。制造費(fèi)用分配表 200X年8月 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱按生產(chǎn)工時(shí)分配按生產(chǎn)工時(shí)分配按折合工時(shí)分配按折合工時(shí)分配差異差異生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)金額金額折合工時(shí)折合工時(shí)金額金額差異額差異額差異率差異率甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品24022080 45273 7481 770800106 200 48 000-25 74825 748-32%35%合合 計(jì)計(jì)460154 2002 570154 20000從上述分析結(jié)果可以看出,從上述分析結(jié)果可以看出, 采取生產(chǎn)工時(shí)和折合工時(shí)分配結(jié)果是不一采取生產(chǎn)工時(shí)和折合工時(shí)分配結(jié)果是不一樣的。企業(yè)
9、應(yīng)根據(jù)具體情況,選擇使用。樣的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況,選擇使用。在一些機(jī)床型號(hào)較多,精密程度相差較大的企業(yè)里,以采用折合工在一些機(jī)床型號(hào)較多,精密程度相差較大的企業(yè)里,以采用折合工時(shí)分配制造費(fèi)用更為合理。時(shí)分配制造費(fèi)用更為合理。 第12頁/共20頁6:4713生產(chǎn)工資比例法 定義 以產(chǎn)品成本中的直接工資為標(biāo)準(zhǔn)來分配制造費(fèi)用的一種方法。 計(jì)算公式: 適用范圍 這種方法主要適用于生產(chǎn)工人的工資可以直接記入產(chǎn)品成本的企業(yè)。當(dāng)各種產(chǎn)品成本中的工資是采用生產(chǎn)工時(shí)分配時(shí), 應(yīng)用這種方法實(shí)質(zhì)上同按生產(chǎn)工時(shí)分配的方法是一樣的,不如直接采用生產(chǎn)工時(shí)比例法。第13頁/共20頁6:4714 假設(shè)某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間
10、同時(shí)生產(chǎn)、兩種產(chǎn)品。本月共發(fā)生制造費(fèi)用 75000元。 生產(chǎn)工人耗用工時(shí)15000小時(shí),其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為6000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為9000小時(shí)。 生產(chǎn)工人工資費(fèi)150000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為70000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為80000元。 機(jī)器工時(shí)為 7500小時(shí),其中A 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用工時(shí)3000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用工時(shí)為4000小時(shí)。 制造費(fèi)用的分配率 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=0.570000=35000(元) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=0.580000=40000(元)第14頁/共20頁6:4715機(jī)器工時(shí)比例法 定義 按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用
11、的一種方法。 計(jì)算公式: 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品耗用的機(jī)器工時(shí)制造費(fèi)用分配率 第15頁/共20頁6:4716 假設(shè)某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間同時(shí)生產(chǎn)、兩種產(chǎn)品。本月共發(fā)生制造費(fèi)用 75000元。 生產(chǎn)工人耗用工時(shí)15000小時(shí),其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為6000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為9000小時(shí)。 生產(chǎn)工人工資費(fèi)150000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為70000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為80000元。 機(jī)器工時(shí)為 7500小時(shí),其中A 產(chǎn)品生產(chǎn)耗用工時(shí)3000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用工時(shí)為4000小時(shí)。 制造費(fèi)用分配率=75000/7500=10(元/小時(shí)) A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=103000=
12、30000(元) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=104000=40000(元) 第16頁/共20頁6:4717聯(lián)合分配法 這種方法是根據(jù)制造費(fèi)用各類費(fèi)用的特點(diǎn),將其劃分為若干類, 分別選擇合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。分類的標(biāo)志可根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行。 例如,有些企業(yè)將制造費(fèi)用分為以下兩類, 一類是機(jī)器設(shè)備使用及維修的有關(guān)費(fèi)用; 另一類是組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。 前者可按機(jī)器工時(shí)或折合工時(shí)的比例進(jìn)行分配,后者可按直接人工工時(shí)的比例進(jìn)行分配。第17頁/共20頁6:4718 累計(jì)分配率方式p 產(chǎn)品完工一次性分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部制造費(fèi)用,未完工產(chǎn)品暫不分配,保留在“制造費(fèi)用”賬戶中p 計(jì)算公式制造費(fèi)用累計(jì)分
13、配率(制造費(fèi)用期初余額本月發(fā)生額)各種產(chǎn)品累計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)之和完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用完工產(chǎn)品累積制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用累計(jì)分配率p 優(yōu)點(diǎn):可以簡化生產(chǎn)周期較長企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作量p 缺點(diǎn):各月制造費(fèi)用水平相差較大時(shí),會(huì)影響分配的準(zhǔn)確性p 適用范圍:每月完工產(chǎn)品批次少,且各月份水平相差不多第18頁/共20頁6:4719舉例 某企業(yè)本月份共生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四批產(chǎn)品, 甲產(chǎn)品上月投產(chǎn),生產(chǎn)工時(shí)為400小時(shí),本月發(fā)生工時(shí)1 500小時(shí)。另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn),工時(shí)分別為2 400小時(shí)、1 800小時(shí)和3 250小時(shí)。 月初制造費(fèi)用余額為1 360元,本月發(fā)生元。甲產(chǎn)品本月完工,其余三批產(chǎn)品均未完工。 采用累計(jì)分配率法計(jì)算分配制造費(fèi)用時(shí),其計(jì)算結(jié)果如下: 制造費(fèi)用累 = 計(jì)分配率 400+1 500+2 400+1 80
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