安全文明標(biāo)化、施工進(jìn)度、材料管理學(xué)習(xí)PPT

1、CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活用心構(gòu)筑美好生活584學(xué)習(xí)培訓(xùn)CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活學(xué)習(xí)內(nèi)容1、安全文明標(biāo)化管理作業(yè)指引。2、施工進(jìn)度管理作業(yè)指引。3、工程材料管理制度。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活安全文明標(biāo)化管理作業(yè)指引目的：保證工程文明施工與安全處于受控狀態(tài)，杜絕安全事故。確保項目全過程良好形象、環(huán)境和精神面貌，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限1.1.集團(tuán)工程管理部：集團(tuán)工程管理部：1.負(fù)責(zé)編制、修改集團(tuán)安全文明標(biāo)化管理作業(yè)指引。2.2.事業(yè)部工程專業(yè)：事業(yè)部工程專業(yè)：1

2、.負(fù)責(zé)組織并參與安全文明專項檢查；2.負(fù)責(zé)審批監(jiān)理單位簽發(fā)的項目停工通知；3.負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查處理，審核安全事故處理方案。3.3.事業(yè)部項目部工程專業(yè)事業(yè)部項目部工程專業(yè)/ /城市公司項目工程專業(yè)：城市公司項目工程專業(yè)：1.負(fù)責(zé)審批監(jiān)理單位安全文明監(jiān)理實施細(xì)則；2.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)化管理情況；3.參與項目安全文明專項檢查；4.負(fù)責(zé)審核監(jiān)理單位簽發(fā)的項目停工通知；5.參與安全事故的調(diào)查處理，審核安全事故處理方案。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活4.4.監(jiān)理單位：監(jiān)理單位：1.負(fù)責(zé)編制安全文明監(jiān)理實施細(xì)則；2.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)化管理情況；3.負(fù)

3、責(zé)檢查驗收安全文明標(biāo)化整改效果；4.協(xié)助安全事故的調(diào)查處理；審核安全事故處理方案；5.負(fù)責(zé)監(jiān)督并評定事故處理方案的落實情況。5.5.施工單位施工單位1.負(fù)責(zé)根據(jù)合同以及相關(guān)規(guī)范要求，落實相關(guān)安全文明標(biāo)化管理要求；2.負(fù)責(zé)編制安全文明施工專項方案；3.協(xié)助安全事故調(diào)查處理；4.負(fù)責(zé)編制并落實安全事故的處理方案、；5.負(fù)責(zé)編制安全事故處理報告。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活 安全文明施工專項方案由施工總承包單位編制，并作為施工組織設(shè)計附件上報審批。安全文明施工專項方案內(nèi)容包括：1、施工現(xiàn)場平面布置圖。包括臨時設(shè)施（含臨時水電）、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置、成品、半

4、成品、原材料的堆放等；2、現(xiàn)場圍擋的設(shè)計；3、現(xiàn)場工程標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)計；4、臨建、道路及堆場硬地等設(shè)計；5、現(xiàn)場污水處理排放設(shè)計；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施；7、粉塵、噪音控制措施；8、施工區(qū)域現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物的保護(hù)；9、現(xiàn)場文明施工、安全健康及消防措施；10、現(xiàn)場文明施工、安全健康及環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活巡查形式巡查形式：日?，F(xiàn)場巡查、專項檢查巡查人員巡查人員：事業(yè)部工程專業(yè)、事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)、監(jiān)理單位、各施工單位。檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容：1、現(xiàn)場文明施工、安全健康、環(huán)境保護(hù)情況；2、施工單位安全自

5、檢記錄和文件資料管理情況；3、工地文明施工和安全技術(shù)交底記錄；4、上次檢查整改意見落實情況。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活檢查結(jié)論檢查結(jié)論1、針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式（工程通知單、監(jiān)理通知單）通知責(zé)任單位限期整改；2、專項檢查需現(xiàn)場召開會議進(jìn)行檢查結(jié)果的匯總與評價，并形成專項檢查報告。3、簽發(fā)的整改通知（工程通知單、監(jiān)理通知單），均需抄送事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)備案。注：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查驗收整改效果，形成驗收結(jié)論，并抄送事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)備案。如簽發(fā)安全停工通知，需報事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)審核，并經(jīng)工程

6、專業(yè)審批后才能生效。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活事故處理事故處理建設(shè)工程安全事故發(fā)生后，施工單位必須立即停止施工，立即實行搶救傷員，排除險情，采取必須措施，防止事故擴(kuò)大，并做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場。并同時通報事業(yè)部項目工程專業(yè)/城市公司工程專業(yè)。施工總承包單位迅速按安全事故類別及等級向相應(yīng)的政府主管部門上報，并于24h內(nèi)提交書面報告。事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)根據(jù)安全事故類別及等級向相應(yīng)的上級部門上報，各等級安全事故上報范圍詳見表1。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活工程專業(yè)負(fù)責(zé)組織建立故事調(diào)查小組，

7、分析事故原因、判定事故責(zé)任，并提出事故相應(yīng)的處理意見。 責(zé)任單位根據(jù)相應(yīng)的處理意見，編制詳細(xì)的技術(shù)處理方案，并上報公司工程專業(yè)審核。監(jiān)理單位監(jiān)督并評定事故處理方案的落實情況。并形成結(jié)論性文件抄送公司工程專業(yè)備案。事故處理完畢后，事故責(zé)任單位按相關(guān)要求編制安全事故處理報告，并上報事業(yè)部工程專業(yè)備案。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活施工進(jìn)度管理作業(yè)指引目的目的：確保項目的工程總體進(jìn)度在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到公司的運營要求。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限1.1.集團(tuán)工程管理部集團(tuán)工程管理部1.監(jiān)控里程碑計劃中13個工程相關(guān)的節(jié)點

8、；2.對各項目施工計劃落實情況進(jìn)行跟蹤、評估并及時預(yù)警；2.2.項目部項目部1.編制工程施工專項計劃；2.編制樣板區(qū)專項計劃中的工程施工計劃；3.根據(jù)集團(tuán)最新里程碑計劃和合同要求審核項目施工總進(jìn)度計劃、甲供材料及甲分包進(jìn)場計劃、專業(yè)分包作業(yè)計劃以及月進(jìn)度計劃；4.對進(jìn)度計劃落實情況進(jìn)行跟蹤，并在項目實際進(jìn)度較計劃發(fā)生偏差時，采取有效糾偏措施。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活3.3.監(jiān)理單位監(jiān)理單位1.負(fù)責(zé)審核各供應(yīng)商編制的施工進(jìn)度計劃（階段、月度、周），并對實施過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控；2.檢查周、月、階段的計劃完成情況。 4.4.供應(yīng)商供應(yīng)商1.編制施工總進(jìn)度計劃和勞動力保障計劃

9、；2.根據(jù)施工總進(jìn)度控制計劃編制月計劃、周計劃并落實執(zhí)行；3.實際進(jìn)度較計劃進(jìn)度延誤時，及時采取糾偏措施。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活里程碑計劃中13個工程相關(guān)的節(jié)點： 指里程碑計劃中的銷售樣板區(qū)開工、開始樁基/圍護(hù)工程、開始基礎(chǔ)土方開挖、單體地下結(jié)構(gòu)出0、主體施工達(dá)到預(yù)售條件、樣板區(qū)完工開放、主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)完成并通過主體結(jié)構(gòu)驗收、精裝修單位進(jìn)場、完成外立面落架、景觀園林單位進(jìn)場、單體竣工驗收、取得竣工備案證明CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活1.1.計劃的編制計劃的編制1.計劃編制依據(jù)（1）運營開發(fā)周期標(biāo)準(zhǔn)工期作業(yè)指引；（2）集團(tuán)發(fā)布的最新里程碑計劃

10、；（3）供應(yīng)商合同條款。1.計劃的編制時間及審核程序（1）在項目戰(zhàn)略規(guī)劃報告完成后5天內(nèi)，項目部應(yīng)根據(jù)公司運營需求編制樣板區(qū)專項計劃中工程實施計劃；在項目設(shè)計方案批復(fù)完成10天內(nèi)，項目部應(yīng)根據(jù)公司運營要求及項目里程碑計劃、集團(tuán)基準(zhǔn)工期，編制工程實施專項計劃；并負(fù)責(zé)將此計劃中的主要工程節(jié)點要求在總包合同中進(jìn)行約定；在取得施工許可證之后10天內(nèi)，項目部需完成工程實施專項計劃的調(diào)整工作；CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活（2）供應(yīng)商需在開始施工前編制施工總進(jìn)度計劃和勞動力保障計劃；總承包單位還需編制甲供材料及甲分包進(jìn)場計劃，并報監(jiān)理單位審核其合理性及可行性、報項目部審核其是否滿足集團(tuán)最

11、新運營計劃要求；（3）每月的28日前，總包單位須完成下月施工計劃的編制并報監(jiān)理單位和項目部審核；（4）在計劃執(zhí)行過程中，供應(yīng)商須根據(jù)進(jìn)度需要上報周施工計劃至監(jiān)理單位、項目部備案。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活進(jìn)度計劃的實施及檢查進(jìn)度計劃的實施及檢查1.供應(yīng)商負(fù)責(zé)按照審核后的施工進(jìn)度計劃組織施工，如需改變計劃，應(yīng)重新上報調(diào)整后的施工計劃至監(jiān)理單位及項目部同意后實施。 2.進(jìn)度計劃跟蹤及糾偏（1）在監(jiān)理例會上，各供應(yīng)商匯報上周工作完成情況和下周工作計劃，對于有延誤的工作，需相關(guān)單位協(xié)調(diào)、落實糾偏措施； （2）當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生延誤，影響關(guān)鍵線路工作的，需項目部組織相關(guān)單位、部門重新調(diào)

12、整施工計劃并制定趕工措施，同時項目部須以書面形式向事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司總經(jīng)理、工程專業(yè)、運營專業(yè)等相關(guān)部門（專業(yè)）發(fā)出進(jìn)度預(yù)警報告； （3）當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生延誤，影響里程碑計劃中13個工程相關(guān)的節(jié)點時，則需項目部組織相關(guān)單位、部門召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會制定趕工措施，同時項目部須以書面形式向事業(yè)部（含直管城市公司）/城市公司總經(jīng)理、集團(tuán)工程管理部發(fā)出進(jìn)度預(yù)警報告。 CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活工程材料管理制度目的目的：明確集團(tuán)工程材料管理內(nèi)容與要求，規(guī)范材料設(shè)備管理流程，確保進(jìn)場的工程材料設(shè)備滿足工程建設(shè)需要，實現(xiàn)設(shè)計效果，提高產(chǎn)品品質(zhì)。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用

13、心構(gòu)筑美好生活職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限1.1.集團(tuán)工程管理部：集團(tuán)工程管理部：1.負(fù)責(zé)制定并修改集團(tuán)工程材料管理制度；2.參與集團(tuán)采購材料設(shè)備的樣品封樣。2.2.集團(tuán)合約采購部：集團(tuán)合約采購部：負(fù)責(zé)組織參與集團(tuán)采購材料設(shè)備的樣品全過程管理。3.3.集團(tuán)設(shè)計管理部：集團(tuán)設(shè)計管理部：參與集團(tuán)采購材料設(shè)備的樣品封樣。4.4.事業(yè)部（含直管城市公司）工程專業(yè)：事業(yè)部（含直管城市公司）工程專業(yè)：負(fù)責(zé)對項目材料管理工作進(jìn)行定期檢查，并跟蹤落實整改。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活5.5.事業(yè)部項目部工程專業(yè)事業(yè)部項目部工程專業(yè)/ /城市公司項目工程專業(yè)：城市公司項目工程專業(yè)：1.參與項目采購材

14、料設(shè)備的樣品封樣；2.負(fù)責(zé)封樣樣品的保管3.負(fù)責(zé)審核甲供材料需求計劃；4.負(fù)責(zé)組織甲供材首次進(jìn)場驗收，參與各類材料的進(jìn)場驗收； 5.負(fù)責(zé)甲供材的臺帳管理以及付款申請審核；參與甲供材結(jié)算審核6.參與施工過程中材料使用情況的跟蹤與核查。6.6.事事業(yè)部（含直管城市公司）業(yè)部（含直管城市公司）/ /城市公司合約采購專業(yè)城市公司合約采購專業(yè)1.負(fù)責(zé)組織項目采購材料設(shè)備的樣品全過程管理；2.參與甲供材的初次進(jìn)場驗收；3.參與施工過程中材料使用情況的跟蹤與核查。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活7.7.事業(yè)部（含直管城市公司）事業(yè)部（含直管城市公司）/ /城市公司設(shè)計專業(yè)城市公司設(shè)計專業(yè)1.

15、參與項目采購材料設(shè)備的樣品封樣；2.負(fù)責(zé)封樣樣品的保管3.參與甲供材的初次進(jìn)場驗收；4.參與施工過程中材料使用情況的跟蹤與核查。8.8.監(jiān)理單位監(jiān)理單位1.負(fù)責(zé)審核甲供材料需求計劃；2.負(fù)責(zé)組織各類材料進(jìn)場驗收，并建立工程材料設(shè)備驗收臺賬3.負(fù)責(zé)各類材料復(fù)試、退場的見證旁站；4.負(fù)責(zé)施工過程中材料使用情況的跟蹤與核查。9.9.施工單位施工單位1.施工單位負(fù)責(zé)編制甲供材料需求計劃；2.施工單位負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場復(fù)試送檢與保管。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活實物樣品送樣樣品封樣樣品移交樣品保管u 材料樣品管理流程CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活材料進(jìn)場計劃管理材料進(jìn)場計

16、劃管理1.施工單位進(jìn)場后，需根據(jù)工程進(jìn)度編制甲供材料需求計劃（詳見附件5），并上報監(jiān)理單位、事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)進(jìn)行逐級審核。2.審核后的甲供材料需求計劃抄送合約采購專業(yè)。合約采購專業(yè)按照甲供材料需求計劃進(jìn)行材料采購。3.甲供材合同簽訂后，施工單位根據(jù)工程實際進(jìn)度負(fù)責(zé)修訂完善甲供材料需求計劃，并上報監(jiān)理單位、事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)進(jìn)行逐級審核。4.事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)根據(jù)已審核甲供材需求計劃向供貨單位下發(fā)訂貨單（附件6）。5.甲供料供貨量超過合同暫定數(shù)量110%以上，則需經(jīng)成本管理專業(yè)復(fù)核。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑

17、美好生活材料驗收管理材料驗收管理1.驗收依據(jù)：國家規(guī)范、設(shè)計要求、封樣樣品、合同要求和訂貨單。2.材料進(jìn)場后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)、施工單位、供貨單位等相關(guān)部門共同參與進(jìn)場驗收。3.甲供料首次進(jìn)場時，事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)負(fù)責(zé)組織合約采購專業(yè)、設(shè)計專業(yè)（僅參與涉及外觀效果甲供材的驗收）、監(jiān)理、供貨單位、施工單位共同進(jìn)行進(jìn)場驗收。4.甲供料驗收合格后，參與驗收的各方會簽甲供材料進(jìn)場驗收單（詳見附件7），會簽后各方各執(zhí)一份，并抄送成本管理專業(yè)備案。5.若同一供貨單位的甲供材涉及多個施工單位，需分別獨立進(jìn)行進(jìn)場驗收及會簽甲供材料進(jìn)場驗收單。6

18、.驗收合格后的材料（包括配件、輔材、準(zhǔn)用證、合格證、檢測報告等）直接移交給施工單位負(fù)責(zé)保管。 經(jīng)會簽生效后的甲供材進(jìn)場驗收單將作為供貨單位和施工單位的移交、結(jié)算依據(jù)。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活材料現(xiàn)場復(fù)試與送樣1.施工單位負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場復(fù)試、送檢工作。監(jiān)理單位進(jìn)行旁站見證。2.材料復(fù)試檢測合格前，材料不得投入施工。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活注：其中表5需施工單位編制，并上報監(jiān)理單位、事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)進(jìn)行逐級審核，審核后的甲供材料需求計劃抄送合約采購專業(yè)。對于已進(jìn)場但現(xiàn)場復(fù)試檢測不合格的材料設(shè)備，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)退貨處理。如退貨材料涉及甲供材，需填寫甲供材退貨單。事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)需按項目分別單獨建立甲供材進(jìn)貨臺賬（附件9），并將訂貨單、甲供材進(jìn)場驗收單作為臺賬附件。CIFIGROUP旭 輝 地 產(chǎn)用心構(gòu)筑美好生活1.1.材料臺賬管理材料臺賬管理1.事業(yè)部項目部工程專業(yè)/城市公司項目工程專業(yè)需按項目分別單獨建立甲供材進(jìn)貨臺賬（附件9），并將訂貨單、甲供材進(jìn)場驗收單作為臺賬附件。2.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備驗收臺賬。 3