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文檔簡介

1、1.1 方針 21.1.1 安全生產(chǎn)方針 21.1.2 安全生產(chǎn)方針管理制度 41.1.3 主要負(fù)責(zé)人承諾 71.2 目標(biāo) 101.2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo) 101.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 111.2.3 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃 12附件:1、 2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)2、 2014年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃3、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃評價表4、關(guān)于下發(fā)2014年第一期安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要的通知5、關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和安全生產(chǎn)委員會的通知6、關(guān)于下發(fā)十四項金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化制度的通知7、關(guān)于下發(fā)2014 年度各部門安全指標(biāo)的通知8、關(guān)于下發(fā)20

2、14 年度各部門安全指標(biāo)的通知9、 2014年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的評審10、 2014 年度安全生產(chǎn)方針評審記錄11、 2014年度安全生產(chǎn)方針評審會議12、 2014 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評審會議1.1 方釬1.1.1 安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)方針陳述,每位員工都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解。所有 人員必須協(xié)同合作,確保吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝礦 山的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝礦山承諾 :遵守法律法規(guī)、建立安全理念、堅持以人為本、實施科學(xué)管理、 建立預(yù)防系統(tǒng)(預(yù)防傷害和疾病、財產(chǎn)損失)、

3、不斷持續(xù)改進(jìn)、落實 安全責(zé)任、重視相關(guān)利益。遵守法律規(guī)范:遵守所有相關(guān)法律規(guī)范、條款和吐魯番雪銀金屬 礦業(yè)股份有限公司彩花溝礦山自定的規(guī)章制度。建立安全理念:安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體,當(dāng)安全與 生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須堅持“安全第一”的原則。堅持以人為本:以人的生命為最高價值的原則。關(guān)心員工的安全 與健康至關(guān)重要,必須優(yōu)先于其他的各項目標(biāo)。實施科學(xué)管理:采用科學(xué)的精細(xì)化管理模式,充分發(fā)揮人機(jī)功效。建立預(yù)防系統(tǒng):所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防, 安全生產(chǎn) 的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào),公司保證所需的安全投入。不斷持續(xù)改進(jìn):安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一 日之功,公司將堅持不

4、懈、持續(xù)改進(jìn)。公司通過建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 體系,通過“策劃、執(zhí)行、符合性、績效”四個過程,不斷加以完善。有限公司彩花溝礦山2010年 1 月 13日落實安全責(zé)任:安全生產(chǎn)人人有責(zé)。公司制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任 制,與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)、安全目標(biāo)考核等多種途徑,將安全責(zé)任落實到各位員工。重視相關(guān)利益:重視與企業(yè)相關(guān)法的利益。將承包方、客戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分,關(guān)心員工工作以外的安全。吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限1.1.2 安全生產(chǎn)方針管理制度為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理

5、念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。1 、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。3、 本公司安全生產(chǎn)方針由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織起草, 有管理者代表、員工代表、部門負(fù)責(zé)人共同參與,并與公司相關(guān)方進(jìn)行溝通,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會討論后形成公司文件,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后實施。4、公司安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達(dá),要求各部門及車間、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到每位員工,并作為員工上崗前

6、培訓(xùn)及再教育的主要內(nèi)容;公司安全生產(chǎn)方針由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)至公司相關(guān)方。5、安全生產(chǎn)方針將通過安全宣傳欄、宣傳橫幅、新開元通訊等多種形式對外進(jìn)行披露。6、各部門、車間應(yīng)保存公司安全生產(chǎn)方針文本,以便員工、相關(guān)方隨時查閱。7、安全生產(chǎn)方針由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織評審,公司管理者代表、員工代表、各部門、車間負(fù)責(zé)人參與;當(dāng)公司內(nèi)外條件發(fā)生變化,由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時組織評審,評審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性,確定是否需要修訂;需要修訂時,由安全生產(chǎn)委員會召開會議對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修訂。8、安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,主要職責(zé)如下:1)負(fù)責(zé)起草、評審安全生產(chǎn)方針,為安

7、全生產(chǎn)委員會修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達(dá)、宣傳。3)負(fù)責(zé)對外來人員安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)。4)收集各部門、員工對安全生產(chǎn)方針的合理化建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。9、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé):1)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂。2)負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。3)對安全生產(chǎn)方針落實情況進(jìn)行監(jiān)測、考核。4)收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5)建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝礦山2010年 1 月 13日1.1.3 主要負(fù)責(zé)人承諾為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),承諾內(nèi)容如下:1、認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

8、、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu),形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3、組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制采石場生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險,定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo), 通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績,確保人身、財產(chǎn)的安全。5、提供充足的人力、物力、財力支持,充分調(diào)動各種資源,以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。6、加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施,加強(qiáng)生

9、產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新,提高本質(zhì)安全水平,制訂有效的事故處理和防范措施,防止人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。7、組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。8、為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。9、向員工提供的勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品,加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理,確保員工的身體健康。10 、督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時排查、整改、消除事故隱患,堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。11、組織制定、修

10、訂、實施重大危險源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。12 、及時、如實地向上級單位報告安全生產(chǎn)事故,全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。13 、 定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績,接受員工和公眾的監(jiān)督,使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高,促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。14 、 公司的各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,每位員工對公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任,安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎勵和懲處員工的重要依據(jù)。15 、 向職工大會報告安全生產(chǎn)情況,接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。16 、 讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)

11、和改進(jìn)安全績效的權(quán)力。承諾人:吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝礦山2014 年 1 月 6 日1.2目標(biāo)1.2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)1 .全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2 .全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。3 .全年生產(chǎn)中重大車輛機(jī)械事故、交通事故為零。4 .百萬工時傷害率w 10%。百萬工時傷害率=(傷亡人數(shù)/實際總工時數(shù))x 1065 .事故上報及時率100%。6 .安全生產(chǎn)自查活動完成率100%。7 .各類臺帳健全率100%。8 .安全隱患整改率100%。吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝礦山2014 年 1 月 6 日1.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為保證公司2010 年度安全生產(chǎn)

12、目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,真正體現(xiàn) “誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則,全面控制各項安全指標(biāo),杜絕各類事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度:1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論評審后,每年制定一次,由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解,傳達(dá)到公司各部門負(fù)責(zé)人,再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃,對各級管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實施計劃進(jìn)行監(jiān)測、回顧,并對完成情況每季度進(jìn)行一次評價,在需要時對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時修正或更新。4 由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)

13、保證人力(落實責(zé)任人)、物力(提供會場、文件檔案等)、財力(保證安全投入)、技術(shù)資源(組織安全培訓(xùn)等)。吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝礦山2014年 1 月 6日1.2.3 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理,認(rèn)真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定實施計劃如下:第一,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年召開4 6 次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定, 傳達(dá)會議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二,各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2010 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,把安全生產(chǎn)真正落實到工作中去。第三, 企業(yè)每年召開不少于4 次的全員安全例會,對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實施情況進(jìn)行匯總,完成的情況進(jìn)行評價。第四,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省

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