項目施工措施及方案

1、建設單位:施工單位:監(jiān)理單位:XX項目工程三措一案年月日、組織措施:1.1 工程簡述1.2 工程規(guī)模1.3 工程的施工依據(jù)2、施工現(xiàn)場組織機構項目經(jīng)理：技術管理：安全管理：文檔管理：施工人員：項目經(jīng)理職責1）認真貫徹國家和上級有關方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術標準的全面完成。2）組織編制工程項目施工組織設計，包括組織機構，部門人員的職責，施工方案和施工進度計劃，主要技術組織措施，制訂施工安全，文明施工和質量保證措施，并組織實施。3）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力，材料，設備的使用計劃，并組織落實。4）科學組

2、織和管理進入項目工地的人，財，物資源，協(xié)調內部作業(yè)層之間的關系做好人力，物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題5）加強項目成本管理，對項目成本目標進行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟效益。6）認真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項目的質量，工期等要求,同時對設計方案變更竟業(yè)主確認后予以滿足。技術管理員職責1）協(xié)助項目經(jīng)理做好技術工作。2）根據(jù)技術法規(guī)，標準和技術性指導書，制訂施工技術措施。3）負責工程技術組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術問題，確保工程質量達標。4）起草施工技術組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。5）深入現(xiàn)場第一線，收集，整理，

3、匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料上報工作。安全管理員職責1）負責對職工，勞動合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級部門提交安全教育計劃，考核結果。2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關的統(tǒng)計報表，總結等。3）負責指定關鍵作業(yè)項目的安全施工技術措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。4）發(fā)生安全事故“三不放過”原則，參與調查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調查報告。5）負責對職工，勞務合同工的上崗和日常質量教育，考核，向上級部門提交質量教育計劃，考核結果。6）組織定期或不定期的質量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關質量的統(tǒng)計報表，總結等。7

4、）按本單位質量手冊和程序文件，負責編制項目部及關鍵作業(yè)項目質量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。8）發(fā)生質量事故按“三不放過”原則，參與調查處理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調查報告。9）負責組織對所有到達工地重要工程物資進行進貨驗證，施工過程質量檢驗，10）參與上級組織的工程質量最終檢驗，收集，反饋質量信息，參與工程質量回訪及服務工作。文檔管理員職責1）收集、保管工程相關資料。2）督促工程隊完成竣工資料。3）編輯制作工程竣工資料。4）完成上級交辦的其它任務。施工隊長職責1）熟悉本工序的施工和施工標準，組織工班施工人員完成施工任務。2）即使填寫施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護等），并請業(yè)主方監(jiān)理

5、人員檢驗簽字。3）工班出工要實行點名制，教導清楚當天工作內容，安全，質量注意事項。4）工作前應仔細檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，安裝設備型號規(guī)格是否與設計相符，光電纜規(guī)格，盤號是否與臺帳相符。5）詳細記錄每天工作情況和質量狀況，向項目技術負責人匯報操作的質量問題，提交工班日志及質量記錄。6）認真執(zhí)行質量三檢制，協(xié)助質量檢驗員搞好質量檢查。二、安全措施1安全文明施工管理目標1.1 安全管理目標不發(fā)生施工人員高處墜落、機械傷害、人身觸電事故；不發(fā)生火災事故和設備事故；不發(fā)生負主要責任的交通事故；控制人身輕傷事故，施工人員負傷率不超過0.5%;1.2 環(huán)境保護目標施工、污水過濾排放合格率為

6、100%;固體廢棄物分類進行處理，分類處置率為100%;工地場界噪聲不超過標準：夜間施工W55分貝，白天施工W70分貝；1.3 文明施工目標建設一流施工隊伍，創(chuàng)建文明窗口實現(xiàn)達標投產(chǎn)。1.4 安全、環(huán)境保護目標分解安全主要指人、設備、材料是否受到傷害或損失；重點工作是預防預控；目標是一個限度；環(huán)境保護主要指對空氣、大地、河流、物體等破壞和污染的保護，預防預控人門有意識或無意識造成的破壞和污染，破壞和污染引發(fā)的次生災害；目標是一個限度。2、安全文明施工組織機構及職責2.1 組織機構項目經(jīng)理：技術管理:安全管理:文檔管理：施工人員：2.2 技術保證體系由項目經(jīng)理、技術部、施工隊技術專職、各作業(yè)組技

7、術員組成現(xiàn)場技術保證網(wǎng)絡。從技術上針對工程的特點提出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策，明確作業(yè)方法、流程及操作要領。根據(jù)施工人員和機械（機具）配備，提出保證安全的措施。針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工的標準。提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施。2.3 安全監(jiān)督保證體系由項目部安委會、安監(jiān)部、安全專責、施工隊安全專職、各作業(yè)組兼職安全員組成安全監(jiān)督網(wǎng)絡。對施工全過程依據(jù)相關規(guī)程、規(guī)定、措施（作業(yè)指導書）及本細則進行跟蹤監(jiān)督，糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。2.4 安全職責項目經(jīng)理為本工程安全第一責任人，對本工程安全工作全權負責。組織制訂安全管理實施計劃，實時

8、掌握施工過程中安全協(xié)調工作總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署情況進行檢查、分析及糾偏，合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃，組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求。項目副經(jīng)理組織本項目部全員的安全及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的培訓；安全技術措施的編審工作安全員職責1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實3）負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文

9、件編制，審查安全技術措施落實情況4）負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬5）負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作7）調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗技術員職責（1）負責該項目的雙文明建設管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作（2）負

10、責現(xiàn)場的接待和各種會議會務管理工作，嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符（3）做好到場安全物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質量可追溯性3安全文明施工管理措施3.1進場作業(yè)人員素質與技能管理1）上崗前結合工程特點，對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全文明施工知識的培訓教育；考試不合格的人員不得上崗。2）分部分項工程開工前，安技措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。3）每天上班前開站班會，交任務、交技術、交安全；查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。4）特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓考試合格，持證（有效期內）方可上崗。5

11、）工作人員至少每兩年進行一次體格檢查，不適宜變電站施工的病癥者不得參加施工。作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗。6）未滿16周歲的人員嚴禁進入現(xiàn)場參加施工作業(yè)。新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)。7）不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。3.2安全管理制度和臺賬為落實安全文明施工的各項規(guī)章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；項目部建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度。1）安全施工生產(chǎn)責任制度2）安全教育培訓制度3）安全施工檢查制度4）安全例會制度5）安全施工措施編審和交底制度6）安全施工作業(yè)

12、票管理制度7）安全監(jiān)護制度8）分包工程、計劃外用工和臨時工安全管理辦法9）安全用電管理制度10）防火、防爆安全管理制度11）施工機具安全管理制度12）文明施工及環(huán)境保護管理制度13）安全設施管理制度14）現(xiàn)場人員、車輛出入管理制度15）安全獎懲制度16）安措補助費、文明施工費使用管理辦法項目部應建設完善的安全管理臺帳。如：安全管理人員登記表安全（例會）活動記錄、安全考試登記臺帳、安全隱患整改通知書及整改反饋書、特種作業(yè)人員登記表、安全獎懲登記臺帳、施工機械及工器具檢查登記表、安全防護用具（品）檢查登記表、危害因素調查表、職業(yè)安全健康危害源清單、安全技術措施計劃（含文明施工措施計劃）表，以及有關

13、安全工作規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結、措施、文件、簡報、文件、事故通報、安全法律法規(guī)等。施工隊（班組）應建設完善的安全管理臺帳。如：安全（例會）活動記錄、安全健康環(huán)境問題整改反饋書、施工機械及工器具檢查登記表、安全防護用具（品）檢查登記表、安全檢查記錄、安全施工作業(yè)票以及有關安全工作規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結、措施、文件、安全簡報、文件、事故通報、安全法律法規(guī)等。4.3 “兩項費用”的使用管理制定落實安全施工補助費和文明施工措施費“兩項費用的措施，確保費用的有效使用，為安全文明施工提供物質保障。嚴格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工費管理規(guī)定（試行）國家電網(wǎng)基建2005534號文的要

14、求，結合省公司及建設單位的有關管理辦法，制定相關管理細則，確保“兩項費用”的提取和?？顚Ｓ?.4 安全文明施工標準化管理推行安全文明施工標準化管理，提升安全質量管理水平。項目部應認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)標準或指導文件，文件須針對工程項目實際編寫，強調有指導性和可操作性。4.5 作業(yè)人員行為管理根據(jù)安全操作規(guī)程及技術措施的要求，以及國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊等文件，分析總結工作既往工程常見的各類違章現(xiàn)象，針對性地進行整治和防范，開展標準化施工作業(yè)，嚴格按照安全工作規(guī)程和安全技術措施施工。4.6 施工安全風險管理本工程依據(jù)以下危險分析及控制程序、應急管理管理工作的要求，對施工過程的危險

15、源進行有效控制。（一）危險分析及控制程序：對工程施工可能存在的不利因素進行調查、研究分析，編制危害因素調查表。對各種危害因素進行風險評價，填寫風險評價記錄表。對風險較大的因素拿出控制措施或對策進行控制。對工程施工可能對環(huán)境造成破壞的因素進行識別，填寫環(huán)境因素清單。對所列清單內容進行環(huán)境因素評價，對重要的拿出控制措施或對策進行控制。（二）應急管理工作要求：應確保人、財、物等應急資源要始終處于受控狀態(tài)，確保必要時及時響應。建立健全各種應急機構和管理宣傳制度，對緊急聯(lián)絡和救護方法內容要宣傳到每個員工。要將消防、醫(yī)療救護、防汛、治安保衛(wèi)等組織網(wǎng)絡圖懸掛在醒目處；火警、交通報警、安全事故緊急通報、醫(yī)療救

16、護等電話號碼納入上崗前安全考試，宣傳到位，人人知曉。工程開工前，項目部制定完善觸電、火災、人身傷害、自然災害、交通事故等應急預案。結合工程的實際情況，定期開展針對性的應急演練，確保預案的有效性和響應的及時性。三、技術措施：設備1.1 在施工過程中，要求各專業(yè)技術人員，要齊心協(xié)力，嚴格執(zhí)行電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范及相關工藝規(guī)程，按圖施工，做到精益求精，保證安裝質量。同時，認真開展全面質量管理活動，解決施工過程中遇到的技術難題，確保工程的順利驗收、投運。及器材運抵現(xiàn)場后，檢查包裝及密封應良好；開箱檢查清點，規(guī)格應符合設計要求，所有元件、附件、備件及專用工器具應齊全，且無損傷變形及銹蝕；產(chǎn)品技

17、術資料（出廠文件、產(chǎn)品說明書、合格證）應齊全。1.2 開箱檢查：開箱后所帶圖紙、備件、附件應與清單相符，設備外觀應完好無損，所帶插件應齊全，技術圖紙、備品、備件應與材料匯總表相符。、開箱時應監(jiān)理公司總監(jiān)負責主持，甲方、生產(chǎn)廠家，我公司四方同時驗收，驗收合格后在開箱清單上簽字。1.3 設備部分：、安裝必須嚴格按圖紙施工，不得隨意更改變動。、機柜內部布置要整齊美觀，固定牢靠，接地應良好。、二次電纜敷設要準確合理，符合要求，避免浪費；電纜要排列整齊，標示明確；所有電纜應排放整齊，固定牢靠。、各種接線應正確無誤，防止錯接、漏接。、各種指示儀表應校驗合格，指示正確。、二次配線要嚴格按工藝進行，做到橫平豎

18、直，彎曲有度，接線牢固，防止螺絲松動，端子編號應清晰，保證美觀、整齊。、設備安裝調試作好調試記錄和調試報告。、各專業(yè)人員應熟悉工程施工圖，保證按圖施工。施工中遇到的問題，應積極與技術組保持聯(lián)系，由技術組專業(yè)施工人員協(xié)同主設人共同解決。如有改動，應經(jīng)現(xiàn)場安裝負責人同意。遇有重大改動，應向技術組書面提出，由監(jiān)理工程師辦理變更后，方可進行施工。、各專業(yè)負責人應嚴格執(zhí)行標準，應對國標驗收規(guī)范、調試大綱等標準、說明書認真閱讀，作到對工藝標準心中有數(shù)，確保施工質量。1.5 質量檢查要求：施工過程中，各專業(yè)對所安裝調試設備實行個人責任負責制。所有設備標明安裝負責人、安裝人，作到人盡其能、各負其責，便于設備管

19、理和質檢人員檢查、整改。施工過程中，質量檢查由應按照“三級檢查”制度執(zhí)行，即班組負責人，設備安裝負責人，質檢組逐級進行檢查。單項工程（按設備分類）結束后，由設備安裝負責人檢查驗收后方可轉入其他工作；對于安裝工藝流程過程中的關鍵工程必須在質檢組質檢合格后轉入下一道工序。質檢組對施工安裝中存在的問題，提出書面整改意見，要求施工人員限期處理。、質量自檢的依據(jù)為國標電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范、設備出廠文件及工程設計要求。、質檢時，質檢組成員對每個細節(jié)都要認真檢查，作到有理、有利、有節(jié)，確保施工工藝的標準化，、施工人員對質檢組提出的整改意見，要認真執(zhí)行，及時處理，防患于未然。1.6 技術資料要求：、

20、設備開箱驗收時，技術資料收集人員應到現(xiàn)場，收集、登記圖紙、說明書、合格證、出廠報告等出廠技術資料，妥善保管。、施工圖紙由專人管理，并登記造冊；借閱圖紙、資料應辦理手續(xù)。借閱人應妥善保管圖紙、資料，不得遺失，用后及時歸還，方便其他人員參閱。、施工圖紙變更應有變更設計文件，出具變更圖紙，施工人員按圖紙施工后，按期整理竣工圖紙，便于移交工作。、各種調試報告、試驗報告、校驗報告應如期上報，在工程結束前，應作好分類整理，便于移交。各種報告一式六份。1.7 設備標志要求：、工程開工后，工程對外聯(lián)系人應及時和有關方聯(lián)系標志牌。、工程施工后期階段，進行標志牌的安裝工作。、標志牌的制作要求美觀、大方、尺寸適度、

21、準確無誤，且符合變電站實際情況和標準化建設要求。、安裝后的標志牌，要位置合理、醒目，焊接、固定牢靠，符合生產(chǎn)實際要求，保證一次性驗收成功。、電纜牌標要按規(guī)定進行制作、懸掛，懸掛位置應與端子箱、匯控柜、屏下方保持一定距離，便于端子箱、匯控柜、控制屏封堵。、相序漆及接地引線黑漆的涂刷工藝符合標準化要求。1.8 設備、器材的運輸、吊裝要求：、運輸車輛和吊車設施要確保機械性能良好，保證施工使用要求，運輸中應保持中速行車。、設備的裝運工作，大件超高設備應有明顯標志，裝運電氣設備應按運輸規(guī)定捆牢、擺正，防止運輸中移動、翻倒損壞設備，瓷件等易碎品嚴禁重壓，要作好外包裝。、起吊前應認真檢查起吊設施是否完好，起

22、吊、緊固器具的限位閉鎖裝置是否完善，防止打滑、失靈、脫扣。認真檢查鋼絲繩、索套、繩纜等吊具應無打扣、破損、斷股現(xiàn)象。、吊裝、就位，應在合適的位置綁扎牢靠，防止人員和設備損傷。吊裝使用的工器具應完好，起吊應由專人指揮。、施工現(xiàn)場懸掛醒目的大型安全宣傳條幅及有關安全要求的警示牌，現(xiàn)場安全員身穿紅馬甲巡視檢查，加強現(xiàn)場安全管理。6、嚴格安全管理，狠反“三違”，杜絕習慣性違章。、進入施工現(xiàn)場，工作人員一定要戴好安全帽，并系好帽帶。在現(xiàn)場工作不帶安全帽者，提出警告；再次發(fā)現(xiàn)處以50元罰款，同時，對該項工作負責人處以20元罰款。、登高作業(yè)前，要認真檢查安全帶、加長繩、鎖扣是否良好，攜帶工具是否齊全。高處作

23、業(yè)，應將安全帶系在安全可靠的構架上。對高處作業(yè)不系安全帶者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以50元罰款，同時，對監(jiān)護人處以20元罰款。嚴禁上下拋擲物件，以免砸壞設備或砸傷下面的人員。、對現(xiàn)場施工人員及時發(fā)現(xiàn)并制止了事故發(fā)生，尤其是對避免人身、設備重大事故發(fā)生有功者，將根據(jù)“安全獎罰細則”進行100元1000元的經(jīng)濟獎勵。、對電氣設備進行高壓試驗時，應作好加壓前的安全措施，加強聯(lián)系，在被試設備及安全距離范圍內的工作人員均撤離現(xiàn)場，并征得現(xiàn)場工作總負責人許可的情況下，才能加壓，以防止造成人員事故。、二次設備通電試驗，應斷開有關刀閘、取下保險，并派專人監(jiān)護，在確認回路上無人工作的情況下才允許通電試驗，以保證人員安全。

24、、對現(xiàn)場施工電源的使用應加強管理。刀閘防護罩、螺絲齊全，裝設合適的保險絲；嚴禁用銅絲代替保險絲。同時，要求做好安全措施，裝設圍欄。拆、接電源，應拉開刀閘，禁止帶電拆、接電源，防止短路造成電弧燒傷事故。加強現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作：施工現(xiàn)場應有足夠的消防滅火器材。使用電氣焊及明火工作應按局有關規(guī)定填寫“申請動用明火報告”，經(jīng)局主管部門批準。作好現(xiàn)場使用的氧氣、乙快氣、橡膠水、油漆等易燃物管理工作，施工現(xiàn)場禁止吸煙。加強施工現(xiàn)場的設備、器材的管理，防止丟失和損壞。施工現(xiàn)場要安排夜間值班保衛(wèi)人員。四、施工方案:4.1 施工技術和資料準備4.1.1 施工技術準備做好圖紙自審、會審，自審由項目總工組織有關人員參

25、加，會審由建設單位主持，有關單位參加。針對本工程的施工重點和難點，對參與項目實施及過程控制的有關人員進行技術培訓。本工程開工前應由項目總工向工程技術人員進行技術交底，各分部工程開工前，應由技術人員向施工班組進行技術交底。根據(jù)施工圖紙編制施工平面布置圖。4.1.2 施工資料準備開工前應根據(jù)施工圖紙編制施工組織設計。根據(jù)我公司的質量體系和安全體系編制質量保證措施和安全保證措施。準備公司質量管理體系和安全管理體系的所有文件。編制特殊工序的補充作業(yè)指導書。準備和本工程有關的所有質量驗收規(guī)范和有關施工技術手冊。4.2 材料準備及時對工程所需各種材料制定計劃，認真對工程所需材料進行調查比較，嚴格執(zhí)行技術檢驗管理制度，對有關材料取樣試驗，確保材料質量符合工程要求，并能供貨及時，滿足工程進度要求。材料向業(yè)主、監(jiān)理部門報驗，批準后進場4.3 施工機具準備擬投入的主要施工機械設備、主要測量、計量、試驗器具計劃見下表：序號