專題調(diào)查報告怎么寫呢

1、專題調(diào)查報告怎么寫呢專題是指特定的專項論題，那么現(xiàn)在要做一份專題調(diào)查報告，你知道要怎么做嗎？以下是小編為大家搜集整理提供到的專題調(diào)查報告，希望對您有所幫助o歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！專題調(diào)查報告1一.市場分析（一）、行業(yè)分析茶油是我國新興的市場行業(yè)，政府重視，引導(dǎo)有力。雖然早在2300多年前，我國就有了山茶有的應(yīng)用歷史，但是真正促使太進(jìn)入快速發(fā)展階段，形成行業(yè)是長初步競爭格局的，是在XX年。為規(guī)范、管理、發(fā)展好這一新興市場行業(yè)，XX年7月，國家林業(yè)局發(fā)布全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（XX-2020）,各相關(guān)地方政府依據(jù)這一規(guī)劃，積極由臺產(chǎn)額扶植政策，行業(yè)機遇前所未有。（二）、市場競爭態(tài)勢和環(huán)境分析競爭對手市場

2、調(diào)查（三）、消費趨勢分析食用油品種繁多，從豬油、花生油、粟米油、調(diào)和油、茶籽油、葵花油、黑（胡）麻油、色拉油、大豆油、香油、橄欖油等，各有各自的市場?；ㄉ汀⒄{(diào)和油是市場領(lǐng)導(dǎo)者。山茶油、橄欖油是市場挑戰(zhàn)者。粟米油、香油、菜籽油、大豆油是市場追隨者豬油、麻油等其它油是市場補充者。但是隨著人們生活水平的提高，對健康的要求也日漸突出O（四）、銷售狀況1、本公司的營銷業(yè)績不盡如人意，近幾年的目標(biāo)市場區(qū)域主要集中在長沙地區(qū)，銷售額維持在3000萬元左右。山茶油市場大，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭還不充分。2、市場缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，有企業(yè)廣闊發(fā)展空間。二.產(chǎn)品策略（一）、SWO價析優(yōu)勢：1、公司投資1億多元

3、建立了現(xiàn)代化的流水生產(chǎn)線，建成產(chǎn)能強大的現(xiàn)代化基地。2、在瀏陽、永州等山區(qū)種植了近100萬畝油茶林，保證了原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良。3、良好的地方政府關(guān)系4、強大的資本實力5、產(chǎn)學(xué)研產(chǎn)業(yè)技術(shù)底蘊深厚6、老板有做強做大的決心劣勢：1、公司知名度不高，市場范圍狹小，僅限于長沙地區(qū)2、各地在搶人才，目前缺乏強大的專業(yè)管理團(tuán)隊3、有多家競爭對手搶占本地優(yōu)秀資源領(lǐng)地，目前難以應(yīng)對4、新品開發(fā)定位不清晰，品牌需要重新設(shè)計5、老板系轉(zhuǎn)型而來，缺乏行業(yè)大視野及先進(jìn)管理運營理念6、組建高效管理層及管理層之間的磨合需要時間，會影響公司發(fā)展進(jìn)度機會：1、國家、地方產(chǎn)業(yè)政策明確支持2、山茶油市場大，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展

4、階段，競爭還不充分3、市場缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，有企業(yè)廣闊發(fā)展空間4、老年化社會進(jìn)程加快，人們的保健養(yǎng)生意識、食品質(zhì)量安全意識增強，山茶油市場預(yù)期好，將呈暴發(fā)式增長。5、有世界一流的職業(yè)經(jīng)理人加盟，企業(yè)營銷管理起點高，實現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)的可能性加大。威脅：1、茶油品牌眾多2、市場秩序混亂，假冒偽劣充斥市場3、我國食品管理規(guī)程不嚴(yán)格，運作秩序不完善，難以得到對口國際機構(gòu)的認(rèn)可風(fēng)險：1、國家整體經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)，通脹行情導(dǎo)致人們收緊銀根,市場消費萎縮，導(dǎo)致業(yè)績難以確定。2、社會不穩(wěn)定因素增加，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大。3、現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)不當(dāng)，影響后續(xù)運營市場及員工信心。4、省外有地方保護(hù)競爭品牌，拓展分銷容易遭遇困境，引

5、發(fā)惡性競爭攻擊。5、行業(yè)品質(zhì)控制如再生問題，企業(yè)發(fā)展有被拖累的危險。（二）、產(chǎn)品定位與組合首先要做到定位跟隨，山茶油的營養(yǎng)價值并不輸給橄欖油，甚至在莫些方面優(yōu)于橄欖油，其價值的差別在于定位不同。在崇尚西方文化的心理作用下，橄欖油是“高檔貨”而山茶油僅僅是“土特產(chǎn)”。僅這一點，橄欖油就將山茶油甩在了身后。山茶油若想改變這一局面，就要在自身定位上以“傳統(tǒng)文明”對抗“西方文化”，以“皇封御賜”對抗橄欖油的“貴族血統(tǒng)”。其次要做到渠道跟隨，商超渠道是食用油產(chǎn)品的展示臺和比武臺，山茶油要想在市場表現(xiàn)上做到跟隨，就要在商超展示和比武這兩個環(huán)節(jié)不輸于橄欖油。采取終端攔截、專架陳列等戰(zhàn)術(shù)是可以做到這一點的。目

6、前山茶油的市場定位仍然比較模糊，在消費者訴求方面千篇一律的以功能訴求為主。山茶油不妨避開整個食用油行業(yè)人人都在喊的健康營養(yǎng)概念訴求，另辟蹊徑，在“稀缺、尊貴”上多作文章，以此滿足高端消費人群追求尊貴、榮耀的心理需求。（三）、產(chǎn)品包裝策略包裝已成為強有力的營銷手段。多種多樣的因素會促進(jìn)包裝化作為一種營銷手段在應(yīng)用方面的進(jìn)一步發(fā)展。由于越來越多的產(chǎn)品在超級市場上和折扣商店里以自助的形式由售?，F(xiàn)在，包裝必須執(zhí)行許多推銷任務(wù)。貴太太的包裝必須有以下幾點作用。1 .保護(hù)商品，便于儲運。2 .包裝能吸引注意力，說明產(chǎn)品的特色，給消費者以信心，形成一個有利的總體印象。三.銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計（渠道設(shè)計）（一）、渠道

7、設(shè)計a、超級市場渠道（短渠道；公司負(fù)責(zé)）：由公司在超市設(shè)點，專門賣禮品包裝高級禮盒系列的產(chǎn)品，主要吸引送禮顧客。包括獨立的超級市場、連鎖超級市場、商場內(nèi)超級市場、自選商場、倉儲式超級市場等。進(jìn)入超市的成本較高，但效果很好。大型超市人流大，可以給顧客形成品牌意識，擴大知名度。在商品擺放區(qū)域設(shè)置12名銷售人員，對過來買油的人進(jìn)行推薦介紹，把銷售做得更專業(yè)，促使顧客選擇貴太太茶油。b、直營專賣店渠道（短渠道；公司負(fù)責(zé)）：開設(shè)專賣店,直營各種本公司系列產(chǎn)品，中心放在禮品上。c、湖南特產(chǎn)銷售渠道（長渠道；經(jīng)銷商負(fù)責(zé)）：把貴太太茶油做成湖南特產(chǎn)，入住湖南各旅游景點的特產(chǎn)店，吸引旅游需要購買特產(chǎn)的人。d、其

8、他渠道（短渠道；公司負(fù)責(zé)）：各類商品展銷會，食品博覽會，集貿(mào)市場廟會，各類促銷活動。e、網(wǎng)購渠道（短渠道；公司負(fù)責(zé)）：在團(tuán)購網(wǎng)上進(jìn)行團(tuán)購活動，推銷商品。在天貓上開專賣店。（二）分銷渠道成員的管理（1）培訓(xùn)方面：包括入職培訓(xùn)、公司規(guī)章制度培訓(xùn)、公司企業(yè)文化培訓(xùn)、個人激勵培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)，讓員工了解公司的歷史、發(fā)展的狀況、企業(yè)精神、管理系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和檢驗系統(tǒng)、人文文化、營銷文化、規(guī)章制度等。同時，進(jìn)行公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括食品養(yǎng)生、保健類的各類知識。根據(jù)公司發(fā)展所確定的各種崗位工作的需要，對在崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的目標(biāo)是著重提高在崗職工實際工作能力或勞動技能，使之崗位成才

9、，滿足崗位要求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。（2）分銷渠道成員的激勵：主要采取一般企業(yè)的激勵模式：利益激勵、發(fā)展激勵、關(guān)系激勵、渠道支持、用內(nèi)部營銷和企業(yè)文化推廣激勵渠道成員。按月、季度、年制定銷售計劃，完成或超額完成會進(jìn)行獎勵四.銷售區(qū)域劃分與經(jīng)銷商的選擇及管理（一）、經(jīng)銷商的選擇調(diào)查清楚經(jīng)銷商的實際情況，企商聯(lián)動謀求雙方共同發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進(jìn)行調(diào)查、選擇。選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)：1.經(jīng)營歷史，也就是對當(dāng)?shù)厥袌龅氖煜ず腿谌氤潭?。?jīng)銷商對當(dāng)?shù)厥袌龅氖煜こ潭瓤梢詭椭鷱S家的業(yè)務(wù)人員快速的認(rèn)識當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r，避免許多盲目的摸索和試驗，這將有效的幫助廠家找準(zhǔn)當(dāng)?shù)厥袌龅那腥朦c和切入時間，并且能較好的提升廠家市場資源

10、的針對性使用。2.在當(dāng)?shù)厮鶕碛械姆忾]終端和特殊渠道的情況（例如團(tuán)購銷售能力，特殊單位的采購定單）。在二三級城市市場，所擁有特殊渠道的數(shù)量及質(zhì)量在將直接影響到該經(jīng)銷商的實際銷售能力。3.市場服務(wù)能力和意識。這樣可減少廠家對市場服務(wù)所投入的成本，并實現(xiàn)快速市場反映能力。經(jīng)銷商也要跟得上市場環(huán)境的變化。（二）、經(jīng)銷商的管理對經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。加強對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對經(jīng)銷商提供產(chǎn)

11、品服務(wù)支持。妥善處理銷售過程中由現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、顧客投訴、顧客退貨等問題，切實保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害。加強對經(jīng)銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中由現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢。加強對經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理，規(guī)避結(jié)算風(fēng)險，保障制造商的利益。同時避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場混亂。其他管理工作，包括對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，增強經(jīng)銷商對公司理念、價值觀的認(rèn)同以及對產(chǎn)品知識的認(rèn)識。專題調(diào)查報告2前言隨著社會發(fā)展，人們生活水平的提高，旅游消費逐漸成為人們的消費熱點。中國的旅游人數(shù)在1994年到XX年間共增長了倍，達(dá)1610萬；而且增長速度不斷加大。在旅游市場中，大學(xué)生是整個旅游市場中重要而又獨立的一部

12、分。大學(xué)生是思想最為活躍，接受新生事物能力最強的群體，有著獨特的旅游行為及特征。大學(xué)生作為社會的一個特殊群體，具有一定的經(jīng)濟(jì)獨立能力和自我生活能力，有相對寬松的時間，具有更多的冒險精神和追求理想，這些因素促成了大學(xué)生的旅游熱。隨著我國高等教育規(guī)模的不斷擴大，中國的大學(xué)生旅游是一個巨大的市場。但是由于缺乏必要的研究及市場調(diào)查，目前大學(xué)生旅游市場存在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)一系列問題此次調(diào)查以邵陽學(xué)院為調(diào)查對象，采用問卷調(diào)查的方法進(jìn)行了隨機抽樣調(diào)查，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計。同時結(jié)合訪談法，內(nèi)容涉及被調(diào)查者的個人基本情況、旅游時間、旅游動機、旅游產(chǎn)品偏好、曲游方式等。本次調(diào)查共發(fā)放問卷450份，回收405份，回收率為9

13、0%有效問卷392份，有效率為97%在本次調(diào)查中，受訪在校大學(xué)生男生235人，占樣本總數(shù)的%;女生人數(shù)215人，占樣本總數(shù)的%此次調(diào)查目的在于：了解大學(xué)生旅游市場狀況，獲得最直接、最有效的數(shù)據(jù)，為旅行社提供可行的建議，挖掘大學(xué)生潛在需求，開發(fā)大學(xué)生旅游市場。1調(diào)查問卷信度與效度分析為了更好地設(shè)計由一份比較完善的調(diào)查問卷，在正式發(fā)放問卷前我們對已設(shè)計完畢的問卷進(jìn)行了預(yù)調(diào)查工作，希望通過得由的初步的信度與效度的分析來適當(dāng)完善問卷。為了對問卷的信度進(jìn)行分析，我們在邵陽學(xué)院主教學(xué)樓隨機抽取10位同學(xué)，要求他們分兩次填寫同一份問卷，問隔時間為一周。根據(jù)問卷的填寫結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)兩次的填寫結(jié)果幾乎相同、誤差

14、很小，用克倫巴赫a信度系數(shù)法求得信度系數(shù)為，這反映了我們的原始問卷具有較高的信度。我們還討論了原始問卷中的問題能否全面地代表我們所研究的主題。考慮到我組題目設(shè)置中僅有少量滿意度調(diào)查的試題，因此我們選擇用邏輯分析法進(jìn)行效度研究，即由研究者評判所選題項是否“看上去”符合測量的目的和要求。2研究結(jié)果分析旅游時間分析調(diào)查結(jié)果顯示，每年至少由游一次的學(xué)生人數(shù)比例為%每月大約由游一次的學(xué)生人數(shù)占總?cè)藬?shù)的%說明大部分大學(xué)生有著強烈的旅游需求，由游頻率較高。在停留時間方面，大學(xué)生在外停留兩至三天的人數(shù)最多，占到%其他停留時間依次是一日游的占四天至一周的占%停留一周以上的占%由此可推斷，大學(xué)生中大部分人的停留時間都在四天以內(nèi)，在訪談中很多學(xué)生也提到由于經(jīng)濟(jì)和學(xué)業(yè)因素的考慮，他們不愿意在外逗留時間太長，除非寒暑假和父母由游，選擇的在外停留時間會在一周或一周以上。旅游目的地與景觀選擇分析調(diào)查顯示，