精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}1719

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于() 。A項(xiàng)目的整體利益B建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項(xiàng)目的整體利益D項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益多選題2、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，下列行為屬于委托代理的有() 。A項(xiàng)目法人授權(quán)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)為其辦理招標(biāo)事宜B施工企業(yè)法定代表人代表企業(yè)參加施工投標(biāo)C監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師代表公司執(zhí)行工程監(jiān)理任務(wù)D項(xiàng)目監(jiān)理代表施工企業(yè)負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目的施工管理E設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人向施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底單選題3、工程成本表可按成本項(xiàng)目反映本期和本年累計(jì)已經(jīng)辦理工程價(jià)款結(jié)算的

2、已完工程的成本情況，具體內(nèi)容包括() 及成本降低額和降低率。A估算成本、實(shí)際成本B設(shè)計(jì)成本、施工成本C目標(biāo)成本、實(shí)際成本D預(yù)算成本、施工成本多選題4、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于 _。A業(yè)主方的利益B項(xiàng)目的整體利益C項(xiàng)目總承包方自身利益D項(xiàng)目的投資目標(biāo)E施工總承包方的利益多選題5、建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類(lèi)型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等因素B建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風(fēng)格以及對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風(fēng)格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風(fēng)格E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方的因素，融資能

3、力等多選題6、下列關(guān)于基金管理費(fèi)的說(shuō)法，正確的有() 。A基金管理費(fèi)通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險(xiǎn)成反比B我國(guó)債券基金的管理費(fèi)率一般低于1%C基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高D貨幣市場(chǎng)基金的基金管理費(fèi)率最高單選題7、下列不屬于現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本要求的是_。A有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案B建立項(xiàng)目環(huán)境自我監(jiān)控體系C有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線(xiàn)路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理單選題8、在業(yè)主方主要管理部門(mén)的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是() 。A編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃B編制施工總進(jìn)度

4、規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)C審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃D編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行單選題9、某施工單位與建設(shè)單位按建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 簽訂了固定總價(jià)施工承包合同，合同工期 390 天，合同總價(jià) 5000 萬(wàn)元。合同中約定按建標(biāo)2003206 號(hào)文綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)，其中間接費(fèi)費(fèi)率為20%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%，取費(fèi)基數(shù)為人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和。施工前施工單位向工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)下圖)。該工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)了如下事件。事件 1：因地質(zhì)勘探報(bào)告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作 A 持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 10

5、 天，增加人工費(fèi) 2 萬(wàn)元、材料費(fèi)4 萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi) 3萬(wàn)元。事件 2：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4 萬(wàn)元、材料費(fèi) 6 萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi) 5 萬(wàn)元、工作 E 持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 30 天。事件 3：因施工期間鋼材漲價(jià)而增加材料費(fèi) 7 萬(wàn)元。針對(duì)上述事件， 施工單位按程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。事件 1 屬于建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)的范疇，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C

6、認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方是受() 的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D投資方單選題12、下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量單選題13、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B按施工計(jì)劃組織施工C及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D按施工合同要求對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量

7、進(jìn)行過(guò)程控制多選題14、在組織結(jié)構(gòu)和人員配備上，施工總承包管理單位需要有() 的機(jī)構(gòu)和人員。A安全管理B進(jìn)度控制C費(fèi)用控制D信息管理E風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)答題15、某總承包公司有兩個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目可供選擇： 其中甲項(xiàng)目為奧運(yùn)體育場(chǎng)館， 預(yù)計(jì)合同價(jià)較高，如能中標(biāo)可獲得較高利潤(rùn)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多而強(qiáng)，失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)較大，且投標(biāo)費(fèi)用較高； 乙項(xiàng)目為一般公用建筑， 如中標(biāo)可獲得利潤(rùn)相對(duì)較少， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，中標(biāo)可能性較大，投標(biāo)所需費(fèi)用相對(duì)較少。表 1 為甲、乙兩項(xiàng)目各自中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費(fèi)用損失 ( 失標(biāo)損失 ) 額。單位中標(biāo)失標(biāo)概率 /(%) 預(yù)計(jì)獲利值 / 萬(wàn)港元概率 /(%) 損失 / 萬(wàn)港元概率 /

8、(%) 損失 / 萬(wàn)港元甲 20- 30080+30乙 70-6020+1010+5 ( 注：獲利為負(fù)損失 )【問(wèn)題】 1.1 若該承包單位現(xiàn)有實(shí)力僅能選擇承包甲、乙中的一項(xiàng)，試用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法比較項(xiàng)目甲和乙風(fēng)險(xiǎn)量大小， 并以此對(duì)投標(biāo)決策做出判斷。2修改及補(bǔ)充圖 1( 實(shí)施階段建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)三維分解圍) 中的內(nèi)容，并說(shuō)明理由。多選題16、施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可以用于確定() 的任務(wù)分工。A項(xiàng)目經(jīng)理B企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)C業(yè)主與項(xiàng)目各參與方D項(xiàng)目主管工作部門(mén)或主管人員E企業(yè)內(nèi)部各工作人員單選題17、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目組織管理的單位， 再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)

9、單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指 () 。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D項(xiàng)目總承包管理模式多選題18、對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的理解，下列表述正確的有() 。A風(fēng)險(xiǎn)模型開(kāi)發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源應(yīng)當(dāng)具有高度的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和充足性B風(fēng)險(xiǎn)模型應(yīng)當(dāng)能夠真實(shí)反映商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況C應(yīng)確保所開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)模型準(zhǔn)確并長(zhǎng)期有效D深刻理解不同風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法的優(yōu)缺點(diǎn)，采用多種分析手段相互補(bǔ)充E所采用的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法 / 模型越高級(jí)，計(jì)量出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)越準(zhǔn)確多選題19、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類(lèi)型有() 。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D監(jiān)理方的項(xiàng)目管

10、理E供貨方的項(xiàng)目管理多選題20、根據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T50430，關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理基本要求的說(shuō)法，正確的有 () 。A. 施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針B. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)C. 施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理制度D. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審E. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃-1- 答案： D暫無(wú)解析2- 答案： A,B,C,D 解析 委托代理是基于被代理人對(duì)代理人的委托授權(quán)行為而產(chǎn)生的代理。3- 答案： C 考點(diǎn) 第三章工程財(cái)務(wù)第二節(jié)項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目成本報(bào)表。 思路 工程成本表用以反映在月度、 季度或年度內(nèi)已經(jīng)向發(fā)包

11、單位辦理工程價(jià)款結(jié)算的工程成本的構(gòu)成及其節(jié)約或超支情況， 一般可按成本項(xiàng)目反映本期和本年累計(jì)已經(jīng)辦理工程價(jià)款結(jié)算的已完工程的目標(biāo)成本、 實(shí)際成本、成本降低額和降低率。 易錯(cuò) 本題易錯(cuò)選項(xiàng)為選項(xiàng) A。分析其原因， 可能是考生不能區(qū)分估算成本和目標(biāo)成本。實(shí)際上，在項(xiàng)目成本管理中，估算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本等概念是考生應(yīng)該理解并區(qū)分的。 拓展 掌握竣工工程成本表的基本內(nèi)容。 包括竣工工程成本表可由施工企業(yè)或其所屬內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位編制， 用以反映各個(gè)季度和年度內(nèi)已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的全部工程內(nèi)容， 并已向發(fā)包單位辦理移交和竣工結(jié)算手續(xù)的工程的全部成本 +全面完整地考核其成本的節(jié)

12、約或超支情況。4- 答案： B,C暫無(wú)解析5- 答案： A, B, C暫無(wú)解析6- 答案： B,C 解析 基金管理費(fèi)是指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費(fèi)用。基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比， 與風(fēng)險(xiǎn)成正比。 基金規(guī)模越大， 基金管理費(fèi)率越低；基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高。從基金類(lèi)型上看，證券衍生工具基金管理費(fèi)率最高。7- 答案： B暫無(wú)解析8- 答案： D暫無(wú)解析9- 答案： A暫無(wú)解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真

13、履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A 解析 1Z201013 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12- 答案： A暫無(wú)解析13- 答案： C本題主要考查工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。14- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201041 掌握施工任務(wù)委托的模式15- 答案： 1在風(fēng)險(xiǎn)量計(jì)算公式中要同時(shí)反映出風(fēng)險(xiǎn)與效益。 解題思路 16- 答案： A,D暫無(wú)解析17- 答案： D 知識(shí)點(diǎn) 項(xiàng)目總承包管理模式18- 答案： A,B,DC項(xiàng)，所開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)模型應(yīng)該是能夠在未來(lái)一定時(shí)間限度內(nèi)滿(mǎn)足商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理需要的數(shù)量模型； E 項(xiàng)，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、 規(guī)模和復(fù)雜程度，對(duì)不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)量方法， 基于合理的假設(shè)前提和參數(shù)， 計(jì)量承擔(dān)的所有風(fēng)險(xiǎn)。19- 答案： A,B,C,D除 A、B、C、D 項(xiàng)外，還有建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包 ( 簡(jiǎn)稱(chēng) EPC承包 ) 等的項(xiàng)目管理。20- 答案： A, B, C質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方