精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題6576

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù)，為轉(zhuǎn)移風(fēng)險擬向保險公司進(jìn)行投保建筑工程一切險。 該施工企業(yè)在編制施工方案時，由于施工機(jī)械選擇不當(dāng)， 導(dǎo)致施工延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（）。A工程環(huán)境風(fēng)險B組織風(fēng)險C技術(shù)風(fēng)險D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險單選題2、企業(yè)所面臨的下列風(fēng)險中，最便于管理的是（）。A財務(wù)風(fēng)險B項(xiàng)目風(fēng)險C操作風(fēng)險D法律或合規(guī)性風(fēng)險單選題3、() 項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。A業(yè)主方B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C設(shè)計方D施工方多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的

2、進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是通過() ，使三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A管理項(xiàng)目目標(biāo)B選擇信譽(yù)好的施工單位C選擇優(yōu)秀的施工負(fù)責(zé)人D控制項(xiàng)目目標(biāo)單選題6、因?yàn)橐瓿稍O(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專門的知識，這些知識包括建設(shè)項(xiàng)目管理的知識、 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識、 管理學(xué)和相關(guān)的設(shè)備專業(yè)知識等，所以設(shè)備監(jiān)理工作本身也是一種 () 的工作。A規(guī)范性B專業(yè)性C公正性D獨(dú)立性單選題7、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工程的時序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性及() 。A工作目標(biāo)的確定性B完成任務(wù)的時間性C監(jiān)理工作效果的確定性D目標(biāo)的規(guī)劃性和計劃性多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。

3、A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B建設(shè)項(xiàng)目參與方C建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境E可能的工作沖突單選題10、() 是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)涵。A建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術(shù)要求C滿足明確和隱含需要的特性之總和D滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動單選題11、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目() 的全過程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實(shí)施階段多選題12、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個

4、方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是（）。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工質(zhì)量控制E施工組織設(shè)計多選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題14、企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險列表屬于_范疇。A企業(yè)環(huán)境因素B定性分析技術(shù)C組織過程資產(chǎn)D風(fēng)險規(guī)劃技術(shù)單選題15、把項(xiàng)目信息分為投資控制、 進(jìn)度控制、 質(zhì)量控制等是按照項(xiàng)目管理工作的()進(jìn)行的分類。A對象B過程C任務(wù)D屬性多選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施

5、工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位， 分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的（）原則。A分層次規(guī)劃的B總目標(biāo)分解的C質(zhì)量責(zé)任制的D系統(tǒng)有效性的多選題18、注冊建造師職業(yè)管理辦法( 試行 ) 明確規(guī)定了注冊建造師的簽章職責(zé)，其簽章職責(zé)包括 () 。A擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位的注冊建造師，是否在有關(guān)文件上簽章，由注冊建造師本人自行決定B擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的注冊建造師對

6、其簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C注冊建造師有權(quán)拒絕在不合格或者弄虛作假內(nèi)容的建設(shè)工程施工管理文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，不必征得所在企業(yè)同意，由注冊建造師本人進(jìn)行修改即可多選題19、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有() 。A根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評價工作B及時向業(yè)主報告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作D辦理施工許可證等項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)E組織進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計交底單選題20、“安全第一”的方針充分體現(xiàn)了()

7、的理念。A安全施工B安全質(zhì)量并重C以人為本D以企業(yè)利益為重-1- 答案： C暫無解析2- 答案： C【解析】在企業(yè)面臨的所有風(fēng)險類型中，操作風(fēng)險是最便于管理的。3- 答案： B 考點(diǎn) 1Z201012 掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包5- 答案： D建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是通過控制項(xiàng)目目標(biāo)，最

8、終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能， 以滿足使用者的需求。6- 答案： B暫無解析7- 答案： A暫無解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包9- 答案： A,B,C,D暫無解析10- 答案： C暫無解析11- 答案： D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。12- 答案： A,

9、 B, C, E暫無解析13- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14- 答案： C企業(yè)環(huán)境因素是指環(huán)繞或影響一個項(xiàng)目成功的任何外部環(huán)境因素和內(nèi)部組織環(huán)境因素。這些因素可能來自任何一個或所有參與項(xiàng)目的企業(yè)， 并可能包括組織文化和結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場條件、項(xiàng)目管理軟件等。組織過程資產(chǎn)包括任何或全部與過程相關(guān)的資產(chǎn)， 可來

10、自任一或所有參與項(xiàng)目的組織，用于幫助項(xiàng)目獲得成功。 這些過程資產(chǎn)也包括正式和非正式的計劃、 政策、程序和指導(dǎo)方針。 過程資產(chǎn)還包括組織基于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、 歷史信息的知識庫、 完整的進(jìn)度表、風(fēng)險數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。 組織過程資產(chǎn)的形式可能因行業(yè)、 組織和應(yīng)用領(lǐng)域的不同而不同。 定性分析技術(shù)是指全面審核并為風(fēng)險設(shè)立優(yōu)先級，確定事件發(fā)生的概率以及對相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響的過程。 風(fēng)險規(guī)劃技術(shù)是指決定怎樣進(jìn)行和管理項(xiàng)目風(fēng)險活動的過程。15- 答案： C 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目信息編碼的含義和意義16- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。17- 答案： A暫無解析18- 答案： B,C,D暫無解析19- 答案： A,B,C 解題要點(diǎn) P 22 咨詢工程師項(xiàng)目管理的主要任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施階段。咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有： 根據(jù)委托， 在資質(zhì)允許的前提下， 代表業(yè)主對項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督、 管理以保證項(xiàng)目在質(zhì)量、 費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求； 根據(jù)業(yè)主委托開