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文檔簡介
1、1、班容量班容量太大,老師關(guān)注不到。太大,老師關(guān)注不到。2、通過競爭,提高、通過競爭,提高各層次各層次學(xué)生學(xué)習(xí)的積極學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。(性。(優(yōu)秀生、學(xué)困生優(yōu)秀生、學(xué)困生:同號競爭,組內(nèi):同號競爭,組內(nèi)幫扶幫扶)3、通過合作,、通過合作,碰撞碰撞學(xué)生學(xué)生思維思維的火花(的火花(一一題多解)題多解) 怎么操作怎么操作1、如何、如何組建組建小組(精細(xì)化分工)小組(精細(xì)化分工)2、如何、如何運(yùn)用運(yùn)用小組(課前、課中、課后)小組(課前、課中、課后)3、如何、如何考核考核小組(導(dǎo)向)小組(導(dǎo)向)4、如何、如何評價(jià)評價(jià)小組(持續(xù)的關(guān)鍵)小組(持續(xù)的關(guān)鍵)如何組建小組如何組建小組1、分組排位,明確分工(每個(gè)
2、人都有分工)分組排位,明確分工(每個(gè)人都有分工)(1)組人數(shù)組人數(shù)(6人一組)人一組)(2)整體座次安排整體座次安排建議:按小組面對面坐,便于交流與管理。一大建議:按小組面對面坐,便于交流與管理。一大周交換組的位置(前后倒周交換組的位置(前后倒1-2,2-3,),組內(nèi)適時(shí),),組內(nèi)適時(shí)調(diào)整本組座次(組長掌控,報(bào)班主任,了解換的調(diào)整本組座次(組長掌控,報(bào)班主任,了解換的理由)理由)(3)成員分工明確成員分工明確(小組課堂考核細(xì)則)(小組課堂考核細(xì)則)2、班內(nèi)公示,營造氛圍(評比欄)班內(nèi)公示,營造氛圍(評比欄)如何組建小組如何組建小組(1)在側(cè)黑板設(shè)置)在側(cè)黑板設(shè)置小組量化評比欄小組量化評比欄,每
3、,每天公示量化;天公示量化;(2)教室內(nèi)貼上)教室內(nèi)貼上宣傳標(biāo)語宣傳標(biāo)語,營造氛圍。,營造氛圍。(3)每月評選)每月評選優(yōu)勝小組優(yōu)勝小組(合影留念)在(合影留念)在星級評選公示欄公示星級評選公示欄公示3、小組培訓(xùn),運(yùn)用基礎(chǔ)(主題班會)、小組培訓(xùn),運(yùn)用基礎(chǔ)(主題班會)(1)就小組運(yùn)用各班級要單獨(dú)召開主題班會,讓)就小組運(yùn)用各班級要單獨(dú)召開主題班會,讓學(xué)生明確操作方法、明確各自分工與任務(wù),明確考學(xué)生明確操作方法、明確各自分工與任務(wù),明確考核流程。核流程。(2)班組召開班組會,各任課教師做到統(tǒng)一協(xié)調(diào))班組召開班組會,各任課教師做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)(加分、考核、分配幫扶小組)。(加分、考核、分配幫扶小組)。無
4、論哪個(gè)學(xué)科在無論哪個(gè)學(xué)科在使用小組前,必須深入了解本班的小組建設(shè)考核制使用小組前,必須深入了解本班的小組建設(shè)考核制度和具體運(yùn)用措施,必要時(shí)可以和班主任協(xié)商,進(jìn)度和具體運(yùn)用措施,必要時(shí)可以和班主任協(xié)商,進(jìn)行調(diào)整,各科教師在加減分時(shí),要有大局意識,不行調(diào)整,各科教師在加減分時(shí),要有大局意識,不能隨意加減分,要保持本班組的一致性能隨意加減分,要保持本班組的一致性。 一、課前、課后一、課前、課后預(yù)置任務(wù),小組檢查(日清)預(yù)置任務(wù),小組檢查(日清)二、課中二、課中1、如何提問、如何提問老師叫號,回答正確的話,所加分?jǐn)?shù)是號數(shù)乘以老師叫號,回答正確的話,所加分?jǐn)?shù)是號數(shù)乘以5,回答錯(cuò)誤不加分。,回答錯(cuò)誤不加分
5、。必答題部分:按號回答必答題部分:按號回答1、2、3、4、5、6號,回答正確的話,所加分?jǐn)?shù)是號數(shù)號,回答正確的話,所加分?jǐn)?shù)是號數(shù)乘以乘以5,回答錯(cuò)誤不加分,回答錯(cuò)誤不加分搶答題部分:先站起著為先搶到著,教師為裁判,一切行動(dòng)聽指揮,答對按搶答題部分:先站起著為先搶到著,教師為裁判,一切行動(dòng)聽指揮,答對按號乘號乘10加分加分無論是必答題還是搶答題,老師都應(yīng)注意把握一個(gè)平衡。一節(jié)課,盡量要提問無論是必答題還是搶答題,老師都應(yīng)注意把握一個(gè)平衡。一節(jié)課,盡量要提問到每個(gè)組,同時(shí),要注意黑板上方每個(gè)組的得分,對于分?jǐn)?shù)偏低的小組,要有到每個(gè)組,同時(shí),要注意黑板上方每個(gè)組的得分,對于分?jǐn)?shù)偏低的小組,要有意識傾
6、斜,因?yàn)橐坏┬〗M得分差距不可彌補(bǔ)時(shí),學(xué)生就會消極,課堂表現(xiàn)就不意識傾斜,因?yàn)橐坏┬〗M得分差距不可彌補(bǔ)時(shí),學(xué)生就會消極,課堂表現(xiàn)就不積極。這需要所有老師協(xié)調(diào),盡量通過自己的課堂想法縮小差距。積極。這需要所有老師協(xié)調(diào),盡量通過自己的課堂想法縮小差距。2、如何交流如何交流(1)交流方式(站著坐著可根據(jù)情況而定)交流方式(站著坐著可根據(jù)情況而定)(2)交流的方法)交流的方法(自我交流,組內(nèi)小交流,自我交流,組內(nèi)小交流,組內(nèi)大交流,班級展示)組內(nèi)大交流,班級展示)幫扶對子幫扶對子的運(yùn)用,的運(yùn)用,大號講給小號聽。大號講給小號聽。3、如何巡視、如何巡視巡視:巡視:教師必須參與到某一些小組中來,教師必須參與到
7、某一些小組中來,可以做一名聆聽者,不必發(fā)表自己的觀念??梢宰鲆幻雎犝?,不必發(fā)表自己的觀念。也可以作為一名參與者,參與小組的討論,也可以作為一名參與者,參與小組的討論,適時(shí)提出一些看法。總之教師要在小組合適時(shí)提出一些看法。總之教師要在小組合作的過程中收集信息、發(fā)現(xiàn)問題,而不應(yīng)作的過程中收集信息、發(fā)現(xiàn)問題,而不應(yīng)游離于小組之外。游離于小組之外。有預(yù)設(shè),收集信息,發(fā)現(xiàn)問題,參與其中有預(yù)設(shè),收集信息,發(fā)現(xiàn)問題,參與其中4、如何點(diǎn)撥、如何點(diǎn)撥點(diǎn)到為止點(diǎn)到為止,逐步引導(dǎo),逐步引導(dǎo)如何考核小組如何考核小組小組捆綁考核小組捆綁考核1、課堂加分(、課堂加分(個(gè)人回答問題得分時(shí),小組和小組成員都加個(gè)人回答問題得
8、分時(shí),小組和小組成員都加相同的分值相同的分值)2、常規(guī)違紀(jì)(、常規(guī)違紀(jì)(對于違反學(xué)校規(guī)定一旦扣分時(shí),也都跟著扣對于違反學(xué)校規(guī)定一旦扣分時(shí),也都跟著扣分,比如在宿舍違紀(jì)扣分了,違紀(jì)者和違紀(jì)者所在的小組和分,比如在宿舍違紀(jì)扣分了,違紀(jì)者和違紀(jì)者所在的小組和小組成員、所在的宿舍成員全部跟著扣分,只不過,肇事者小組成員、所在的宿舍成員全部跟著扣分,只不過,肇事者所扣分值是其他人的一倍。所扣分值是其他人的一倍。)3、考試加分:、考試加分:考試采取的加分辦法是個(gè)人所加分值為考考試采取的加分辦法是個(gè)人所加分值為考試分?jǐn)?shù),而小組加分為全組的平均分。這么做的目的是保試分?jǐn)?shù),而小組加分為全組的平均分。這么做的目的
9、是保護(hù)優(yōu)秀生,之所以小組加平均分是為了縮小小組得分的差護(hù)優(yōu)秀生,之所以小組加平均分是為了縮小小組得分的差距距,總之,考核加分辦法越簡單越易操作,但盡量做到無總之,考核加分辦法越簡單越易操作,但盡量做到無縫隙和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)縫隙和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)如何評價(jià)小組如何評價(jià)小組1、評選優(yōu)勝小組常態(tài)化(每大周或每月評選)、評選優(yōu)勝小組常態(tài)化(每大周或每月評選)2、計(jì)入學(xué)生多元化評價(jià)(每大周匯總)、計(jì)入學(xué)生多元化評價(jià)(每大周匯總)3、日常獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施(打飯、值日等)、日常獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰措施(打飯、值日等)課堂小組考核實(shí)施細(xì)則課堂小組考核實(shí)施細(xì)則組員號組員號 主要職責(zé)主要職責(zé) 主要任務(wù)主要任務(wù)1、總負(fù)責(zé)人
10、:學(xué)習(xí)紀(jì)律衛(wèi)生總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全組管理并記錄本總負(fù)責(zé)人:學(xué)習(xí)紀(jì)律衛(wèi)生總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全組管理并記錄本組課堂紀(jì)律和自習(xí)紀(jì)律均衡組內(nèi)發(fā)言、展示機(jī)會組課堂紀(jì)律和自習(xí)紀(jì)律均衡組內(nèi)發(fā)言、展示機(jī)會2學(xué)習(xí)部長:協(xié)助一號組織組內(nèi)討論,負(fù)責(zé)組內(nèi)成員幫扶工作學(xué)習(xí)部長:協(xié)助一號組織組內(nèi)討論,負(fù)責(zé)組內(nèi)成員幫扶工作3記錄部長:記錄部長: 記錄每日的加減分情況;以及每次測驗(yàn)加分情記錄每日的加減分情況;以及每次測驗(yàn)加分情況。況。4衛(wèi)生部長:負(fù)責(zé)本組內(nèi)各方面的衛(wèi)生和監(jiān)督課桌內(nèi)外書籍衛(wèi)生部長:負(fù)責(zé)本組內(nèi)各方面的衛(wèi)生和監(jiān)督課桌內(nèi)外書籍的整理的整理;5 紀(jì)檢部長:協(xié)助課代表收發(fā)作業(yè)。負(fù)責(zé)每次小組測驗(yàn)平均分的紀(jì)檢部長:協(xié)助課代表收發(fā)作業(yè)
11、。負(fù)責(zé)每次小組測驗(yàn)平均分的計(jì)算。計(jì)算。6、組織部長:負(fù)責(zé)組內(nèi)成員課前準(zhǔn)備、課后習(xí)慣養(yǎng)成(、組織部長:負(fù)責(zé)組內(nèi)成員課前準(zhǔn)備、課后習(xí)慣養(yǎng)成(人離凳人離凳進(jìn))進(jìn))課堂學(xué)習(xí)加分細(xì)則課堂學(xué)習(xí)加分細(xì)則必答題部分:按號回答必答題部分:按號回答1、2、3、4、5、6號分別號分別X5計(jì)算得分計(jì)算得分搶答題部分:先站起著為先搶到著,教師為裁判,一切行動(dòng)聽指揮,答對加搶答題部分:先站起著為先搶到著,教師為裁判,一切行動(dòng)聽指揮,答對加20分分書面題部分:全對加書面題部分:全對加50分,有一點(diǎn)做錯(cuò)不加分,不該錯(cuò)的扣分,有一點(diǎn)做錯(cuò)不加分,不該錯(cuò)的扣10分分(審題習(xí)慣審題習(xí)慣)作業(yè)加減分:書寫好且符合規(guī)定,加作業(yè)加減分:書
12、寫好且符合規(guī)定,加50分;全正確,加分;全正確,加50分;書寫潦草減分;書寫潦草減50100分;發(fā)現(xiàn)雷同或抄襲答案者,每次扣分;發(fā)現(xiàn)雷同或抄襲答案者,每次扣100分,分, 不交者扣不交者扣100分,分,五五號隱號隱瞞不報(bào)每次扣瞞不報(bào)每次扣50分分(書寫習(xí)慣培養(yǎng)書寫習(xí)慣培養(yǎng))測驗(yàn)加分細(xì)則測驗(yàn)加分細(xì)則滿分:加滿分:加2001號:號:110分以上分以上 加加100分分 5號:號:80分以上分以上 加加100分分2號:號:100分以上分以上 加加100分分 6號:號:72分以上分以上 加加100分分3號:號:96分以上分以上 加加100分分4號:號:90分以上分以上 加加100分分小組加分:小組加分:
13、平均分前三名組內(nèi)所有成員分別加平均分前三名組內(nèi)所有成員分別加100分、分、80分、分、50分,平均分后分,平均分后兩名組內(nèi)所有成員分別加兩名組內(nèi)所有成員分別加-50分、分、-30分。分。(組間整體團(tuán)隊(duì)意識組間整體團(tuán)隊(duì)意識)個(gè)人加分:個(gè)人加分:1號組(各小組號組(各小組1號)前三名依次加號)前三名依次加100分、分、80分、分、60分,分, 后兩名后兩名依次加依次加-100分、分、-50分;分;2-6號組加分方法與號組加分方法與1號組相同。號組相同。(組間同號競爭組間同號競爭)課堂紀(jì)律扣分課堂紀(jì)律扣分上課走神,提問不知道老師講到哪里者。每次減上課走神,提問不知道老師講到哪里者。每次減100分分亂
14、說話,說笑,違犯課堂紀(jì)律者。每次減亂說話,說笑,違犯課堂紀(jì)律者。每次減200分分小組積分與個(gè)人積分小組積分與個(gè)人積分記入小組積分的部分:記入小組積分的部分:必答題、搶答題部分以及書面題改錯(cuò)部分的扣分必答題、搶答題部分以及書面題改錯(cuò)部分的扣分測驗(yàn)加分測驗(yàn)加分記入個(gè)人積分的部分:記入個(gè)人積分的部分:課堂紀(jì)律減分課堂紀(jì)律減分書面題得分書面題得分作業(yè)加減分作業(yè)加減分幾點(diǎn)建議幾點(diǎn)建議1、學(xué)生需要培養(yǎng),要達(dá)到教師一句口令,學(xué)生馬、學(xué)生需要培養(yǎng),要達(dá)到教師一句口令,學(xué)生馬上明白如何進(jìn)行,不需教師反復(fù)強(qiáng)調(diào)方法步驟。所上明白如何進(jìn)行,不需教師反復(fù)強(qiáng)調(diào)方法步驟。所以,只有以,只有平時(shí)多用小組平時(shí)多用小組才能培養(yǎng)好
15、學(xué)生。才能培養(yǎng)好學(xué)生。2、課堂節(jié)奏一定要緊湊,激勵(lì)措施要得當(dāng)。有時(shí)、課堂節(jié)奏一定要緊湊,激勵(lì)措施要得當(dāng)。有時(shí)我們的小組交流秩序亂、部分學(xué)生渾水摸魚,除了我們的小組交流秩序亂、部分學(xué)生渾水摸魚,除了學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正之外,還與我們的課堂節(jié)奏學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正之外,還與我們的課堂節(jié)奏安排松散有很大關(guān)系。有時(shí)是交流時(shí)間長,有時(shí)是安排松散有很大關(guān)系。有時(shí)是交流時(shí)間長,有時(shí)是交流時(shí)機(jī)不當(dāng)造成的交流時(shí)機(jī)不當(dāng)造成的,至于激勵(lì)措施,最好把至于激勵(lì)措施,最好把加分加分常態(tài)化常態(tài)化,讓學(xué)生形成習(xí)慣。,讓學(xué)生形成習(xí)慣。3、加分要合理加分要合理,切不可不同的學(xué)生一刀切,那樣起不到激,切不可不同的學(xué)生一刀切,那樣起
16、不到激勵(lì)差生的作用。也不可分值過重,讓學(xué)習(xí)小組的差距過大,勵(lì)差生的作用。也不可分值過重,讓學(xué)習(xí)小組的差距過大,只有組與組之間的差距越小,學(xué)生競爭的意識才越強(qiáng)烈。只有組與組之間的差距越小,學(xué)生競爭的意識才越強(qiáng)烈。因此,一個(gè)班的所有任課教師必須要有一個(gè)共同的意識,因此,一個(gè)班的所有任課教師必須要有一個(gè)共同的意識,通過自己的課堂想法減小組與組之間的差距,從而讓競爭通過自己的課堂想法減小組與組之間的差距,從而讓競爭的勁頭保持下去。的勁頭保持下去。4、老師要大膽放心、老師要大膽放心 我們之所以講的太多,就是因?yàn)槲覀兾覀冎灾v的太多,就是因?yàn)槲覀儾环判脑斐傻模鋵?shí)任何人都有遺忘規(guī)律,你就算是當(dāng)時(shí)不放心造
17、成的,其實(shí)任何人都有遺忘規(guī)律,你就算是當(dāng)時(shí)弄得再清楚再明白,只要三天不用,學(xué)生還是忘。所以,弄得再清楚再明白,只要三天不用,學(xué)生還是忘。所以,我們重在培養(yǎng)學(xué)生的能力,別讓重在傳授知識的思想束縛我們重在培養(yǎng)學(xué)生的能力,別讓重在傳授知識的思想束縛住我們的教學(xué),學(xué)習(xí)成績是日積月累的結(jié)果,只有經(jīng)過反住我們的教學(xué),學(xué)習(xí)成績是日積月累的結(jié)果,只有經(jīng)過反復(fù)的刺激復(fù)的刺激,學(xué)生才會記憶深刻。小組教學(xué)就是加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)生才會記憶深刻。小組教學(xué)就是加強(qiáng)學(xué)生的用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn),讓學(xué)生去經(jīng)歷、去體驗(yàn),通過一系列的考核手,讓學(xué)生去經(jīng)歷、去體驗(yàn),通過一系列的考核手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,說到底就是一種刺激學(xué)生思維的方段調(diào)動(dòng)學(xué)生
18、的積極性,說到底就是一種刺激學(xué)生思維的方法。法。5、教學(xué)手段要多樣化、教學(xué)手段要多樣化 小組教學(xué)是一種教學(xué)手小組教學(xué)是一種教學(xué)手段,所以切不可機(jī)械套用。我覺得總體來看小段,所以切不可機(jī)械套用。我覺得總體來看小組運(yùn)用是否得當(dāng),就是看學(xué)生的參與情況,看組運(yùn)用是否得當(dāng),就是看學(xué)生的參與情況,看學(xué)生的課堂思維表現(xiàn)是否活躍積極,交流的時(shí)學(xué)生的課堂思維表現(xiàn)是否活躍積極,交流的時(shí)機(jī)是否得機(jī)是否得當(dāng)當(dāng),交流展示的效果如何,至于達(dá)標(biāo),交流展示的效果如何,至于達(dá)標(biāo)題,我覺得不太能反應(yīng)出效果來,因?yàn)橛袝r(shí)選題,我覺得不太能反應(yīng)出效果來,因?yàn)橛袝r(shí)選題質(zhì)量直接決定達(dá)標(biāo)率,容易造假。衡量小組題質(zhì)量直接決定達(dá)標(biāo)率,容易造假。
19、衡量小組交流應(yīng)重在過程。交流應(yīng)重在過程。6、小組交流也要注重學(xué)生思考的獨(dú)立性,要留、小組交流也要注重學(xué)生思考的獨(dú)立性,要留給學(xué)生自己求知的空間,求實(shí)效,切不可圖熱給學(xué)生自己求知的空間,求實(shí)效,切不可圖熱鬧,求形式鬧,求形式(獨(dú)立自學(xué)是前提,沒有獨(dú)立自學(xué),獨(dú)立自學(xué)是前提,沒有獨(dú)立自學(xué),就沒有合作學(xué)習(xí)就沒有合作學(xué)習(xí))7.小組培訓(xùn)小組培訓(xùn)小組培訓(xùn)可以實(shí)行小組培訓(xùn)可以實(shí)行“教師包組制教師包組制”,每名教師負(fù)責(zé),每名教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)指導(dǎo)23個(gè)學(xué)習(xí)小組的建設(shè)與發(fā)展,充分發(fā)揮教師的個(gè)學(xué)習(xí)小組的建設(shè)與發(fā)展,充分發(fā)揮教師的團(tuán)隊(duì)力量。對小組長進(jìn)行培訓(xùn)是小組培訓(xùn)的重點(diǎn),能團(tuán)隊(duì)力量。對小組長進(jìn)行培訓(xùn)是小組培訓(xùn)的重點(diǎn),能夠有效提高小組長的服務(wù)意識與責(zé)任意識,充分發(fā)揮夠有效提高小組長的服務(wù)意識與責(zé)任意識,充分發(fā)揮他們的示范與引領(lǐng)作用,幫助他們提高溝通能力與管他們的示范與引領(lǐng)作用,幫助他們提高溝通能力與管理能
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