ERT組織管理及緊急應(yīng)變作業(yè)規(guī)范

1、ERT組織管理及緊急應(yīng)變作業(yè)規(guī)范1.0目的規(guī)范XXT區(qū)內(nèi)的緊急應(yīng)變小組組織成員的組成，與規(guī)范各相關(guān)部門(mén)之緊急應(yīng)變小組人員24小時(shí)待命輪值安排及作業(yè)流程，使廠區(qū)若發(fā)生緊急事故，隨時(shí)有人員可前往處理并阻止災(zāi)情擴(kuò)大。2.0范圍本作業(yè)規(guī)范適用于中國(guó)廠區(qū)ERTfl織管理及緊急應(yīng)變作業(yè)活動(dòng)。3.0權(quán)責(zé)本公司由環(huán)安部門(mén)負(fù)責(zé)于法規(guī)修訂時(shí)或定期修訂全公司性緊急應(yīng)變計(jì)劃，并辦理緊急應(yīng)變相關(guān)之教育訓(xùn)練及申請(qǐng)各種應(yīng)變防護(hù)器具。各部門(mén)應(yīng)依部門(mén)特性進(jìn)行部門(mén)內(nèi)緊急應(yīng)變小組編組及制定應(yīng)變演練計(jì)劃或應(yīng)變演練流程。配合參與各項(xiàng)教育訓(xùn)練活動(dòng)，依可能狀況排定演練期程，開(kāi)展緊急應(yīng)變演練。4.0名詞定義4.1: :ERT(Emergen

2、cyResponseTeam)為迅速有效地處理廠區(qū)意外事故或支持廠外其它事故的處理，由各部門(mén)組成的固定緊急應(yīng)變小組。4.2: ERC(EmergencyResponseCenter):緊急應(yīng)變中心(防災(zāi)中心)。4.3: 第一時(shí)間指揮官：通過(guò)ERTS本訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任指揮進(jìn)行事故第一時(shí)間處理的領(lǐng)導(dǎo)者。4.4: 第一時(shí)間處理小組：通過(guò)ER訓(xùn)練并能參與現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間處理異常的緊急應(yīng)變?nèi)藛T。4.5: ERT旨揮官：由ESH-ERC仁擔(dān)任，管控ER誠(chéng)員，負(fù)責(zé)ERCS班室的廣播、通報(bào)、消防確認(rèn)，ERTM結(jié)、疏散、排煙開(kāi)關(guān)等ERT旨示(備注1)。4.6: ER誠(chéng)員：由通過(guò)ERTS本訓(xùn)并掌握一定技能的同仁擔(dān)任并完成

3、定期特殊復(fù)習(xí)訓(xùn)練、演練等任務(wù)的成員，平時(shí)持無(wú)線(xiàn)電值班，狀況發(fā)生時(shí)，到集結(jié)地點(diǎn)，穿戴適用之搶救專(zhuān)用防護(hù)具，進(jìn)入災(zāi)區(qū)，支持第一時(shí)間小組，作更進(jìn)一步的災(zāi)害處理。4.7: 疏散引導(dǎo)員：依安全門(mén)的數(shù)量，分配生產(chǎn)在線(xiàn)避難引導(dǎo)員，使用疏散指引器材，指引同仁疏散，集結(jié)點(diǎn)名，并回報(bào)給ERT旨揮官。4.8: ERCS班室：為防災(zāi)中心值班室，按輪班作業(yè)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控廠區(qū)安全狀況，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行緊急應(yīng)變的指揮部。4.9: 疏散集結(jié)點(diǎn)：廠區(qū)員工緊急疏散逃生后的安全集結(jié)地點(diǎn)。4.10: ERTC堅(jiān)集2點(diǎn)：ER誠(chéng)員緊急情況處理前穿戴搶救專(zhuān)用防護(hù)具、待命之集結(jié)地點(diǎn)，通常以ER喘材柜配置地點(diǎn)作為ER攻堅(jiān)集結(jié)點(diǎn)。4.11: 不

4、明滴液：非常態(tài)下由機(jī)臺(tái)、天花等地方滴落的，未能在第一時(shí)間查明為何種液體的液滴。4.12: 工安干事：在各自區(qū)域單位內(nèi)，負(fù)責(zé)工安工作開(kāi)展的主導(dǎo)者。5.0作業(yè)內(nèi)容5.1 中國(guó)廠區(qū)ERT組織表表5.1南海廠區(qū)ERT&織表ER9組成員排班方式權(quán)責(zé)器材第一時(shí)間指揮官線(xiàn)、組級(jí)以上主管由廠處工安干事每月更新1 .管控第一時(shí)間處理小組2 .第一時(shí)間通報(bào)ERCt口無(wú)線(xiàn)電、指揮棒指揮官帽子、哨子第一時(shí)間處理小組產(chǎn)線(xiàn)人員及其主管每月排班，由第一時(shí)間指揮官指定，每班表定人員需至ER廣告牌上，寫(xiě)上第一時(shí)間處理小組的姓名。第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)處理滅火器ERT旨揮官ER曲一值班人員依ERC2外時(shí)值班表1 .管控ERTM員2

5、 .與ERCROOM廣播、通報(bào)、消防確認(rèn)3 .下令ERTB結(jié)、疏散、FFUI閉、排煙開(kāi)關(guān)等ERT旨示。無(wú)線(xiàn)電ERT員工程師或管理師土廠處工安干事負(fù)責(zé)每月更新1 .持無(wú)線(xiàn)電值班。2 .狀況發(fā)生時(shí)，該樓層ERTT防護(hù)具待命3 .以層區(qū)分搶救組。其它同棟不同層ERT則集結(jié)支援ER常材、無(wú)線(xiàn)電避難引導(dǎo)員線(xiàn)長(zhǎng)土廠處工安干事負(fù)責(zé)每月排班，每日表定人員需至該員負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)懮媳茈y引導(dǎo)員姓名1 .使用疏散指引器材，指引同仁疏散2 .集結(jié)點(diǎn)名，并回報(bào)給ERT旨揮官3 .每樓層設(shè)一避難引導(dǎo)組長(zhǎng)，并執(zhí)無(wú)線(xiàn)電執(zhí)勤。哨子、手電筒。ERCROOMESH第2值班人員依ERC244時(shí)值班表1 .確認(rèn)消防泵啟動(dòng)。2 .ERT組織

6、間的通聯(lián)協(xié)助。3 .執(zhí)行通風(fēng)、火警警報(bào)復(fù)歸、廣播等消防工作確認(rèn)。4 .ERT事件通報(bào)。無(wú)線(xiàn)電5.2 緊急應(yīng)變組織職掌及指揮系統(tǒng)5.2.1 第一時(shí)間指揮官：5.2.1.1 評(píng)估災(zāi)害狀況的發(fā)展，并決定采取的應(yīng)變措施。5.2.1.2 視察其它工安隱患，確立排患措施。5.2.1.3 召集第一時(shí)間處理小組和主要有關(guān)人員以及下達(dá)命令。5.2.1.4 聽(tīng)取處理小組報(bào)告下達(dá)正確應(yīng)變措施。5.2.1.5 負(fù)責(zé)初始指揮應(yīng)變行動(dòng)。5.2.3ERC第一值班人員（ERT指揮官）：5.2.3.1 接到事故通報(bào)時(shí)，必須咨詢(xún)事故的確切信息（準(zhǔn)確地點(diǎn)、方位、事故類(lèi)型等）。5.2.3.2 組織啟動(dòng)應(yīng)變，計(jì)劃穿著消防裝備或其它防護(hù)

7、裝備；奔赴現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救。5.2.3.3 負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救災(zāi)搶險(xiǎn)。5.2.3ERCROOM®二值班人員5.2.3.1 執(zhí)行通風(fēng)、火警警報(bào)復(fù)歸、廣播等消防工作確認(rèn)。5.2.3.2 ERT事件通報(bào)。5.2.3.3 緊急應(yīng)變過(guò)程中，ERTfl織間的通聯(lián)協(xié)助。5.3 ERT人員的資格認(rèn)證及教育訓(xùn)練：5.3.1 ERT人員：需接受環(huán)安部定期舉行的ERTS本訓(xùn)練，并通過(guò)測(cè)試合格。測(cè)試基準(zhǔn)為：SCB窗戴（60秒）、SCBA消防衣穿戴（110S）。5.3.2 第一時(shí)間處理小組訓(xùn)練（指揮官及其成員）：需接受環(huán)安部定期舉行的第一時(shí)間處理小組訓(xùn)練（指揮官及其成員），并有相應(yīng)的實(shí)作訓(xùn)練及測(cè)試。5.3.3 通

8、過(guò)考核，合格的ER"R第一時(shí)間處理小組成員，發(fā)予ER隊(duì)員識(shí)別貼紙。5.3.4 當(dāng)班第一時(shí)間指揮官與ERT、組成員必須定期接受ES邯定復(fù)訓(xùn)科目。5.4 依現(xiàn)場(chǎng)需求，定期舉辦滅火器講解或操作訓(xùn)練。5.5 ERT成立的時(shí)機(jī)：5.5.1 火警警鈴響起經(jīng)確認(rèn)為真實(shí)火災(zāi)。5.5.2 化學(xué)品持續(xù)泄漏異常區(qū)域之ERTC法自行處理時(shí)。5.5.3 發(fā)生全廠不明原因停電時(shí)。5.5.4 當(dāng)FA的漏水且有影響到機(jī)臺(tái)時(shí)。5.5.5 廠區(qū)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間不明異味時(shí)。5.6 通報(bào)方式：依附錄1.中國(guó)廠區(qū)-緊急事件通報(bào)流程表（南海域華）通報(bào)5.6.1 通報(bào)由ERCS班人員，依此規(guī)范之附錄1.中國(guó)廠區(qū)-緊急事件通報(bào)流程表（南海

9、、寧波、南京廠區(qū)&龍華廠區(qū)）執(zhí)行，需通知公司外部單位時(shí)，應(yīng)先通報(bào)ERT旨揮官并取得廠區(qū)最高主管或總指揮同意后，才可通知外部單位。5.6.2 在通知外部單位后，ERCS再通知大門(mén)警衛(wèi)。5.6.3 若有造成環(huán)境污染到廠外時(shí)，則應(yīng)先通知ES用管及GEfc管。5.6.4 警衛(wèi)在獲知已通報(bào)外部單位后，請(qǐng)執(zhí)行管制，媒體記者禁止進(jìn)入，任何問(wèn)題則以待公司發(fā)言人發(fā)言回答。5.6.5 警衛(wèi)人員嚴(yán)禁向記者發(fā)言，或傳述事故災(zāi)情，若因傳述造成公司的損失，則該員需負(fù)起相關(guān)責(zé)任（其它同仁亦同）。5.6.6 ERC人員負(fù)責(zé)收集通報(bào)信息，按通報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)單位及主管。5.6.7 現(xiàn)場(chǎng)各ERTS織可根據(jù)不同狀況使用

10、哨子進(jìn)行通報(bào)：5.6.7.1 當(dāng)發(fā)生災(zāi)害需要ERTS織啟動(dòng)集合時(shí)，第一時(shí)間指揮官吹集結(jié)哨集合ERTfl織人員，吹哨標(biāo)準(zhǔn)：長(zhǎng)吹三音間隙再長(zhǎng)吹三音，依次循環(huán)。5.6.7.2 當(dāng)救災(zāi)過(guò)程中需第一時(shí)間處理小組人員撤離災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，第一時(shí)間指揮官吹哨子通知撤離，吹哨標(biāo)準(zhǔn)：短吹三音間隙再短三音，依次循環(huán)。5.6.7.3 當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間指揮官下令廠區(qū)所有人員進(jìn)行疏散至疏散集結(jié)點(diǎn)時(shí)，疏散引導(dǎo)員及指揮官吹哨子疏散人員，吹哨標(biāo)準(zhǔn)：吹急促長(zhǎng)/短連續(xù)音。5.7 火警警鈴響起：5.7.1 當(dāng)廠區(qū)火警警鈴響起或消防廣播有通知時(shí)，ERC1一值班人員應(yīng)馬上通知所在區(qū)域第一時(shí)問(wèn)指揮官前往確認(rèn)，同時(shí)前往至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)檢查是否

11、為誤動(dòng)作。經(jīng)人員前往確認(rèn)為真實(shí)火災(zāi)，以下動(dòng)作同步進(jìn)行。5.7.1.1 FAB內(nèi)及產(chǎn)線(xiàn)火警：(1) 區(qū)域第一時(shí)間處理小組由第一時(shí)間指揮官組織前期救災(zāi)，第一時(shí)間指揮官以無(wú)線(xiàn)電通報(bào)ERC(2) ERC?集異常事故區(qū)域ER隊(duì)員穿著裝備集結(jié)，并召集其它區(qū)域之ER伙員穿著裝備抵達(dá)攻堅(jiān)集結(jié)點(diǎn)。(3) ER破員集結(jié)后，由ERT旨揮官指揮ER©替第一時(shí)間處理小組之救災(zāi)工作。5.7.1.2 FAB外及一般區(qū)火警：A.GEK域火警，則GEER及ERC仁第一時(shí)間進(jìn)入搶救；倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域火警，則事故單位人員、GE>ER-RERC仁第一時(shí)間進(jìn)入搶救。B.其余FA的卜ER誠(chéng)員指定地點(diǎn)集合待命。5.7.2 當(dāng)確認(rèn)

12、為真實(shí)火災(zāi)時(shí)，區(qū)域ER伙員應(yīng)立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)搶救。第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)由第一時(shí)間指揮官指揮。如有疏散指令，現(xiàn)場(chǎng)其余人員在避難引導(dǎo)員指揮下立即疏散到集結(jié)點(diǎn)處，疏散集結(jié)點(diǎn)由各廠處合理安排。5.7.3 ERT小組著救災(zāi)裝備完畢后，若第一時(shí)間處理小組尚未控制火勢(shì)，或現(xiàn)場(chǎng)疏散后有人員失蹤，則以ERT旨揮官命令進(jìn)行搶救。5.7.4 各單位區(qū)域的ERT需于3分鐘內(nèi)集結(jié)完成，ERT指揮官同時(shí)與第一時(shí)間ERT旨揮官以無(wú)線(xiàn)電連絡(luò)，若事故區(qū)域的ERTfl織無(wú)法順利滅火，則由已經(jīng)集結(jié)候命的其它區(qū)域ERTfc持搶救。寧波廠區(qū)間緊急應(yīng)變支持車(chē)啟動(dòng)模式詳見(jiàn)附件(備注2)o5.7.5 當(dāng)其它區(qū)域ERTS入支才I現(xiàn)場(chǎng)ER施救時(shí)，則優(yōu)先

13、使用推車(chē)式滅火器并帶上消防水帶至災(zāi)區(qū)滅火。5.7.6 若推車(chē)式滅火器仍無(wú)法滅火時(shí)，則使用消防栓進(jìn)行滅火。5.7.7 若ERT、組進(jìn)入后，火勢(shì)依然無(wú)法控制，則所有搶救人員全部撤離，由ERT旨揮官確認(rèn)所有人員的安全，并回報(bào)ERC!二值班人員，指示ERC1二值班人員請(qǐng)求外援。5.7.8 發(fā)生火警警報(bào)事件，現(xiàn)場(chǎng)人員直接滅火或由區(qū)域ER軌火完成時(shí)，則視為狀況解除。5.7.9 滅火完畢后，至少需2名ER伙員于現(xiàn)場(chǎng)觀察30分鐘，確認(rèn)火勢(shì)已完全撲滅。5.7.10 火勢(shì)被撲滅后，ERT旨揮官通知GE/ER6員立即將灑水系統(tǒng)閘閥關(guān)閉。5.7.11 火勢(shì)確認(rèn)撲滅后，ERT旨揮官與GEH空室確認(rèn)廠內(nèi)環(huán)境正常后。ER(

14、T播狀況解除，請(qǐng)同仁回工作崗位安心工作。5.7.12 現(xiàn)場(chǎng)搶救人員應(yīng)封鎖現(xiàn)場(chǎng)，等待調(diào)查小組前來(lái)調(diào)查原因。5.8 ERT作業(yè)流程：第一時(shí)間指揮官第一時(shí)間處理小組ERT指揮官ERT小組ERCROOM發(fā)現(xiàn)階段第一時(shí)間處理召集第一時(shí)間小組召集ERT小組災(zāi)害擴(kuò)大，廠區(qū)?應(yīng)變階段1.指揮第一時(shí)間處理小組處理異常2.以無(wú)線(xiàn)電通報(bào)ERT群組1 .以哨聲，指示第一時(shí)間處理小組撤離。2 .以無(wú)線(xiàn)電通知ERT支持。1r指派異常區(qū)域ERT其它ERT進(jìn)入支持異常區(qū)域ERT行動(dòng)消防系統(tǒng)操作通報(bào)各級(jí)主管其它區(qū)域ERT集結(jié)異常區(qū)域ERT進(jìn)入替代第一時(shí)間處理小組救災(zāi)是其它支持災(zāi)害擴(kuò)大否是否可控廠外消防隊(duì)支持1，搶救結(jié)束5.9

15、安全及注意事項(xiàng)5.9.1 ERT人員及指揮官需有受過(guò)訓(xùn)練，并取得資格后，才得擔(dān)任。5.9.2 ERT需正確穿著裝備，指揮官應(yīng)在旁邊檢視穿戴并確認(rèn)穿戴的正確/有效性。5.9.3 所有ER隊(duì)員在穿完SCB質(zhì)，均應(yīng)與指揮官（工安ERT）乍通訊測(cè)試。5.9.4 任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之救災(zāi)行動(dòng)，均不可獨(dú)立作業(yè)，至少需兩人以上。5.9.5 著裝SCB觥入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，若SCB嘩-嘩-啤-長(zhǎng)音之警報(bào)發(fā)生時(shí)，則代表鋼瓶?jī)?nèi)的空氣已快用盡，約剩10分鐘之呼吸量（約為1/4的氣瓶空氣容量），應(yīng)立即回到ER得材柜位置更換鋼瓶。5.9.6 ERT人員于現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)時(shí)，應(yīng)聽(tīng)命于ERT旨揮官及第一時(shí)間ERT旨揮官的命令，切勿自行行動(dòng)。若第一

16、時(shí)間指揮官與ERT旨揮官的命令有相抵觸時(shí)，則以ERT旨揮官的命令為準(zhǔn)。5.9.7 到現(xiàn)場(chǎng)搶救之ER伙員，如有身體不適時(shí)，應(yīng)立即回報(bào)ERT旨揮官，并回到ER喘材柜位置報(bào)到。5.9.8 ERT指揮官與ER伙員應(yīng)隨時(shí)以無(wú)線(xiàn)電保持聯(lián)系，讓指揮官掌握現(xiàn)場(chǎng)情形。5.9.9 ERT人員及指揮官，應(yīng)配合環(huán)安部舉辦的復(fù)訓(xùn)課程，以免淡忘器材穿戴及應(yīng)變處理。5.9.10 ERT人員及指揮官除接受ERTBI練外，平常到了工作場(chǎng)所也應(yīng)對(duì)環(huán)境多觀查，尤其是區(qū)域軸線(xiàn)、機(jī)臺(tái)位置、緊急應(yīng)變器材位置以及逃生動(dòng)線(xiàn)多加留意。5.9.11 當(dāng)ERT旨揮官宣布搶救完成或放棄搶救收回ERT小組時(shí)，各ER隊(duì)員需向ERT旨揮官報(bào)告點(diǎn)名，讓ER

17、T旨揮官確認(rèn)所有人員已安全。5.9.12 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救應(yīng)穿著佩戴ERTg備：5.9.12.1 火災(zāi)ERT無(wú)線(xiàn)電、消防衣組、SCBA火場(chǎng)探照燈。5.9.12.2 化學(xué)品泄漏ERT無(wú)線(xiàn)電、護(hù)目鏡、防酸堿手套（鞋）、SCBA氣體濃度探測(cè)器、C級(jí)防護(hù)衣，或依MSDS容第八項(xiàng)曝露預(yù)防措施所指示穿戴。5.9.12.3 全廠停電ERT防爆手電筒、SCBA昏迷警報(bào)器、無(wú)線(xiàn)電。5.9.12.4 現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間處理小組以滅火器直接滅火，若人體不適或心理不適，則請(qǐng)立即疏散。5.9.12.5 公司所有同仁，均需在新進(jìn)廠時(shí)，接受新人ESH規(guī)定時(shí)間訓(xùn)練。5.9.12.6 人員疏散集結(jié)后，各部門(mén)各自進(jìn)行點(diǎn)名，并應(yīng)將點(diǎn)名狀況，

18、回報(bào)給ERC5.10 化學(xué)品持續(xù)泄漏異常，區(qū)域之ERTC法自行處理時(shí)。5.10.1 緊急處理步驟及要領(lǐng)：泄漏處理要以人員安全健康及環(huán)境保護(hù)為第一優(yōu)先，并不一定要由下列各步驟逐項(xiàng)進(jìn)行。正確的方式，應(yīng)是由指揮官視當(dāng)時(shí)之泄漏狀況，指示成員交互運(yùn)用下列各步驟，務(wù)必使處理人員最安全、最健康。5.10.2 搜尋傷者：發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即查看泄漏災(zāi)區(qū)附近是否有人員受傷，若有人員受傷，則大喊救命，以尋求其它在附近工作之人員前來(lái)幫忙支持，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行初步救護(hù)。5.10.3 在自身安全無(wú)顧慮，且傷員意識(shí)清楚下，將傷員移離泄漏區(qū)外，并就近至緊急沖身洗眼器處，以大量水沖洗患處急救。5.10.4 若傷員意識(shí)不清、昏迷，則不可

19、冒險(xiǎn)進(jìn)入泄漏災(zāi)區(qū)救護(hù)傷員，應(yīng)立即致電通報(bào)健康中心。5.10.5 辨識(shí)危害物質(zhì)：若發(fā)現(xiàn)者對(duì)一般化學(xué)品有所認(rèn)知，則發(fā)現(xiàn)者須確認(rèn)所發(fā)現(xiàn)的化學(xué)品是何種酸、堿、溶齊I、水或其它；從儲(chǔ)存位置上的危害標(biāo)示，辨識(shí)其危害性（易燃、易爆、毒性、腐蝕性等）。辨認(rèn)方式：看容器、機(jī)臺(tái)或管路危害標(biāo)示、看容器說(shuō)明、看顏色、聞氣味、辨煙霧、用pH試紙測(cè)試等。查看方式：安全無(wú)顧慮時(shí)，靠近一點(diǎn)看，若看不清楚，回頭再看一次等。泄漏來(lái)源：如管路接頭滴漏、管路破洞、管路斷裂、桶槽溢流或桶槽破裂等。5.10.5.1 若發(fā)現(xiàn)者對(duì)一般化學(xué)品無(wú)認(rèn)知，則應(yīng)立即以電話(huà)通知ER8員和上級(jí)主管。5.10.5.2 可否自行處理：若發(fā)現(xiàn)者已完成對(duì)不明化學(xué)

20、品之辨認(rèn)，則應(yīng)判斷可否自行處理.若可，則自行依步驟處理.待處理完畢后，再以電話(huà)通知ERC口上級(jí)主管，告知處理結(jié)果.若發(fā)現(xiàn)者判斷無(wú)法自行處理，則進(jìn)行通報(bào)及尋求支持。5.10.6 通報(bào)及尋求支持：5.10.6.1 發(fā)現(xiàn)者以電話(huà)通知ERC告知發(fā)現(xiàn)何種化學(xué)品泄漏、泄漏來(lái)源及有無(wú)人員受傷狀況。5.10.6.2 值班人員于接獲通報(bào)后，應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn).若屬實(shí)，則將事故狀況、影響度回報(bào)工安。5.10.7 區(qū)域管制，擬定行動(dòng)方案：5.10.7.1 區(qū)域管制：發(fā)現(xiàn)者或支持者應(yīng)于災(zāi)區(qū)外就地立三角椎，勿讓其它人員靠近，并疏散災(zāi)區(qū)內(nèi)之工作人員，以等候緊急應(yīng)變小組前來(lái)處理。5.10.7.2 擬定行動(dòng)方案：確認(rèn)人力

21、、物力支持規(guī)模。當(dāng)人員通報(bào)發(fā)現(xiàn)有化學(xué)品泄漏需支持時(shí)，ER的通知異常區(qū)域ER隊(duì)員前往確認(rèn)，并回報(bào)是否可自行處理，若可自行處理，則異常區(qū)域之ERTJER還報(bào)。若異常區(qū)域ERT人員，回報(bào)無(wú)法自行處理，且因化學(xué)品大量泄漏，化學(xué)品已于地面之泄漏量已擴(kuò)散到面積范圍3平方公尺以上或是無(wú)法停止泄漏。則應(yīng)立即回報(bào)給工安人員，請(qǐng)予ERTJ持搶救。表5.2FAB內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明滴液依序處理模式處理相關(guān)動(dòng)作位置負(fù)責(zé)人員1.知權(quán)責(zé)單位主管，并用三角椎前來(lái)圍籬發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)者2.管制人員用三角椎圍籬警示。漏液處權(quán)責(zé)單位3.觀察是否有危害標(biāo)識(shí)，泄漏體是否冒煙、顏色、PH值。漏液點(diǎn)權(quán)責(zé)單位主管4.找出泄漏源，并通知相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及環(huán)

22、安值班漏液點(diǎn)權(quán)責(zé)單位主管6.右有造成異味，則疏離異味區(qū)域的同仁漏液點(diǎn)權(quán)責(zé)單位主管7.評(píng)估需支持處理泄漏體的規(guī)模（人力和物力），并告知權(quán)責(zé)單位主管合環(huán)安部漏液點(diǎn)ERC值班人員8.安排有受過(guò)化學(xué)品滴漏處理的其它處理小組成員和ERT前來(lái)支持漏液點(diǎn)權(quán)責(zé)單位主管9.安排拿取化學(xué)品泄漏處理工具、防護(hù)具前往搶救ERT器材柜ERC值班人員10.確認(rèn)已完成泄液中斷泄漏現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)設(shè)備工程師11.檢查所有人員之防護(hù)具穿戴，并指揮進(jìn)行化學(xué)品吸附處理漏液點(diǎn)權(quán)責(zé)單位主管13.地面化學(xué)品吸附漏液點(diǎn)制造部人員敲備工程師12.處理完成，三角椎等器材放回原位ERT器材柜權(quán)責(zé)單位人員13.處理后的化學(xué)品放入黃色高密度垃圾袋盛裝，并用

23、束線(xiàn)帶將開(kāi)口封住，不致外漏與逸散；另需貼上廢棄物標(biāo)示單。漏液點(diǎn)制造部人員敲備工程師14.處理完后，立即（10分鐘內(nèi)）將包覆完整的廢棄物取出交給ERC/ESH人員處理。?；瘋}(cāng)制造部5s人員5.10.8 ERT成員化學(xué)品處理要領(lǐng)及注意事項(xiàng):5.10.8.1 ERT成員在攻堅(jiān)集結(jié)點(diǎn)正確穿著各項(xiàng)防護(hù)具后，進(jìn)入災(zāi)區(qū)進(jìn)行搶救工作.5.10.8.2 止漏：若為桶裝容器泄漏，則將泄漏容器扶正，漏點(diǎn)向上止漏.再以膠帶（或止漏樁或止漏包）包扎堵漏.，以達(dá)可后續(xù)安全搬運(yùn)之程度。（必要時(shí)可將該受損之桶裝容器裝入一較大防護(hù)桶內(nèi)密封；或?qū)⑹軗p之桶裝容器內(nèi)之化學(xué)品以泵浦輸送到另一個(gè)好的容器內(nèi)。）5.10.8.3 圍堵外泄物

24、：用吸液棉條部份交叉平行重迭放置，將泄漏污染范圍團(tuán)團(tuán)圍住，使其污染范圍不致擴(kuò)大.若附近有任何雨水排水洞，則先用吸液棉條將雨水排水洞口堵塞，不讓污染物流入。5.10.8.4 消除污染物：用中和劑中和或用吸液棉片、吸除器將泄漏化學(xué)品吸干清除。將污染廢棄之吸液棉條或棉片用泄漏處理袋裝好，統(tǒng)一由ES隊(duì)員回收。5.10.8.5 有發(fā)現(xiàn)人員受化學(xué)品噴濺受傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)ERT人員應(yīng)將傷員帶到附近之沖身洗眼器，以水沖淋1538鐘，將化學(xué)品濃度降低后，并安排送醫(yī)。5.10.8.6 持組ER隊(duì)員在除污時(shí)，應(yīng)注意廢水排放管是否有正確連接。5.10.8.7 ERT處理結(jié)束時(shí)，著化學(xué)防護(hù)衣人員，應(yīng)作除污后，才能妥請(qǐng)其它同仁

25、幫忙脫去防護(hù)衣。5.10.8.8 化學(xué)品泄漏完全阻止后，第一時(shí)間指揮官通知ERCT播請(qǐng)同仁復(fù)工。5.10.9 善后處理:5.10.9.1 支持組人員將除污后之雙層塑料垃圾袋，張貼有害事業(yè)廢棄物標(biāo)示，通知ES隊(duì)員運(yùn)送至廢棄物放置區(qū)分類(lèi)放置。5.10.9.2 將廢液裝入可密封之塑料桶內(nèi)，通知ES隊(duì)員用搬運(yùn)車(chē)運(yùn)送至有機(jī)溶劑廢液區(qū)放置，等待處理。5.10.9.3 拾剩余器具，可回收循環(huán)利用則清洗可回收之用具，清洗被污染之衣物。5.10.9.4 處理附近有影響之環(huán)境污染處理及協(xié)調(diào)后續(xù)作業(yè)。5.11 停電緊急應(yīng)變處理5.11.1 區(qū)域性停電：各區(qū)域發(fā)生停電時(shí)，應(yīng)先立即通報(bào)ER啖G葉控室值班工程師，值班工程

26、師接獲通報(bào)后，應(yīng)主動(dòng)查證是否屬全公司停電，若是則依全公司停電方式處理；若非則匯整各區(qū)域停電狀況，依公司電路回路系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式循序查明各區(qū)域停電原因，盡速排除障礙，恢復(fù)供電。并隨時(shí)與停電區(qū)域指揮官保持連系，提供及時(shí)信息。各責(zé)任區(qū)域值班主管于得知停電狀況應(yīng)注意下列事項(xiàng)：5.11.1.1 了解公司內(nèi)停電狀況，并與GE1班工程師取得聯(lián)系，預(yù)估供電之時(shí)程。5.11.1.2 綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)，判定區(qū)域內(nèi)之應(yīng)變步驟。5.11.1.3 電力恢復(fù)后,使區(qū)域回復(fù)正常工作。5.11.2 全廠區(qū)停電若為全公司停電，GW控室值班工程師立刻確認(rèn)緊急發(fā)電系統(tǒng)是否正常運(yùn)作，啟動(dòng)完成后告知指揮官，接著查詢(xún)停電原因是否為供電公司供電異

27、常，若是則了解供電時(shí)程，將訊息告知指揮官，并隨時(shí)注意緊急發(fā)電系統(tǒng)使其正常運(yùn)作；若跳脫原因在本公司內(nèi)部則應(yīng)盡速查明原因排除之，并將訊息告知ERT指揮官。各區(qū)域指揮官于得知停電狀況應(yīng)注意下列事項(xiàng)：5.11.2.1 與GEffi控室值班工程師取得連系,確認(rèn)緊急發(fā)電系統(tǒng)是否已運(yùn)作,了解停電原由及預(yù)估正常供電之時(shí)程。5.11.2.2 綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)，判定區(qū)域內(nèi)之應(yīng)變步驟。5.11.2.3 電力恢復(fù)后,使區(qū)域回復(fù)正常工作。5.11.3 停電緊急應(yīng)變處理程序5.11.3.1 當(dāng)電力系統(tǒng)非預(yù)警停電時(shí)，造成全產(chǎn)線(xiàn)的停電，首先產(chǎn)線(xiàn)人員全部撤離，各樓層ERTS器材柜位置集合。5.11.3.2 集合完畢后，由ERT旨揮

28、官分派，主要由各樓層第一時(shí)間ERT指揮官，分別帶領(lǐng)小隊(duì)到產(chǎn)線(xiàn)內(nèi)檢查，是否有人員受傷或者是有造成火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等事故發(fā)生。5.11.3.3 GE應(yīng)判斷告知電力系統(tǒng)是否可能在10分鐘內(nèi)恢復(fù)，啟動(dòng)緊急發(fā)電機(jī)供給產(chǎn)線(xiàn)用電所需，并通報(bào)相關(guān)單位。5.11.3.4 GE處需調(diào)整廢水處理量，以應(yīng)付從產(chǎn)線(xiàn)大量排出之廢水，并確定處理后符合廢水排放標(biāo)準(zhǔn)。5.11.3.5 當(dāng)所有化學(xué)品排出后，設(shè)備工程師全部撤出產(chǎn)線(xiàn)，于部門(mén)集結(jié)點(diǎn)集合點(diǎn)名。5.11.3.6 待GE!知產(chǎn)線(xiàn)環(huán)境恢復(fù)正常后，并通知可以進(jìn)入產(chǎn)線(xiàn)，始得進(jìn)入。5.12 漏水緊急處理程序5.12.1 機(jī)臺(tái)漏水、滴水處理模式下：表5.3機(jī)臺(tái)漏水、滴水處理流程動(dòng)作表

29、處理相關(guān)動(dòng)作位置負(fù)責(zé)人員1.通知權(quán)限部門(mén)主管發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)者2.先以水桶承接，并以三角圍籬警示積水處權(quán)限部門(mén)主管3.找出漏水對(duì)應(yīng)機(jī)臺(tái)位置，并通知該機(jī)臺(tái)之設(shè)備工程師機(jī)臺(tái)端權(quán)限部門(mén)主管4.找出滴水原因及阻止滴水機(jī)臺(tái)端設(shè)備工程師5.判斷是否為GE系統(tǒng)造成滴水機(jī)臺(tái)端設(shè)備工程師6.中斷滴水后，由處理滴水的ERT將水擦拭干凈，權(quán)現(xiàn)部門(mén)人員應(yīng)給予協(xié)助。積水處權(quán)限部門(mén)ERT成員7.處理完畢后，將三角椎，及其它相關(guān)擦水器材復(fù)回原位。積水處權(quán)限部門(mén)ERT成員滴水：水滴有間隔性的一滴一滴的落在地面上5.12.2 消防噴淋頭漏水表5.4消防噴淋頭漏水動(dòng)作表處理相關(guān)動(dòng)作位置負(fù)責(zé)人員1.通知權(quán)限部門(mén)主管、ERCGE叫修并進(jìn)

30、入現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)泄露位置，通報(bào)GE進(jìn)行區(qū)域斷電并確認(rèn)停泵。發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)者2.請(qǐng)同伴或者自己前去將末端排水閥打開(kāi)，放掉區(qū)域內(nèi)消防管道內(nèi)水，降低水壓。區(qū)域末端排水閥權(quán)責(zé)單位ERTERC、GE值班3.現(xiàn)場(chǎng)管制隔離；吸水、擦拭以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)、產(chǎn)品、物料不受漏水影響。發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)權(quán)責(zé)單位4.用消防栓內(nèi)水帶套住噴淋頭引水到排水地方（廁所、洗眼器等）。發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)權(quán)責(zé)單位ER不ERC、GE值班5.用吸液工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地面清潔。發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)權(quán)責(zé)單位6.ERC、GE維修完成，恢復(fù)運(yùn)作，關(guān)閉末端排水閥、事故區(qū)域權(quán)責(zé)單位、ERC、GE值班5.12.3 公共區(qū)域漏水：公共區(qū)域漏水通常為G酸備漏水，針又t此情況，對(duì)GEJS水應(yīng)變作應(yīng)變處理

31、流程，具體如附圖26.0附錄6.1 附錄1、中國(guó)廠區(qū)-緊急事件通報(bào)流程表6.2 附圖2、GE公共區(qū)域漏水應(yīng)變流程圖備注1:寧波廠區(qū)在雙人值班的聯(lián)合防災(zāi)中心成立以前任然由制造廠組長(zhǎng)和廠務(wù)工程師和供應(yīng)鏈管理處值班管理師擔(dān)任。備注2:寧波廠緊急應(yīng)變車(chē)啟動(dòng)機(jī)制附錄1.1ERC人員通報(bào)程序（火警）通報(bào)健康中心工安主管權(quán)責(zé)部門(mén)主管通報(bào)工安主管權(quán)責(zé)部門(mén)主管通報(bào)健康中心ERQ1班環(huán)安主管權(quán)責(zé)部門(mén)主管人資通報(bào)健康中心ERQ1班環(huán)安主管權(quán)責(zé)部門(mén)主管人資通報(bào)健康中心工安主管權(quán)責(zé)部門(mén)主管人資主管副總總經(jīng)理責(zé)任部門(mén)是否可以自行處理異常事故ERCfi班人員責(zé)任單位主管自行聯(lián)系廠商處理通知工安主管結(jié)案通知ERT/GEB助通

32、知區(qū)域工安及其主管回報(bào)責(zé)任單位主管GE/ERC人員咨詢(xún)通報(bào)者準(zhǔn)確地點(diǎn)、方位、漏水量、水壓、漏水水管類(lèi)型等信息；ERC人員將得到的信息回饋給G日直班人員。,啟動(dòng)緊急應(yīng)變輕較況-1環(huán)安協(xié)助GE值班人員及時(shí)搶修結(jié)案現(xiàn)場(chǎng)處理小組應(yīng)變第一時(shí)間指揮官任務(wù)指派事故情況較輕，可簡(jiǎn)易處理再搶修(1)由環(huán)安人員擔(dān)任，協(xié)助提供必要之安全信息。4資深值班同仁現(xiàn)場(chǎng)察看(2)若有需要，可以向清潔工人請(qǐng)求支持。(3)FAB內(nèi)第一時(shí)間指揮官由事故單位值班組長(zhǎng)擔(dān)任，廠區(qū)由GE值班組長(zhǎng)擔(dān)任：進(jìn)行ERT人員任務(wù)編組及指揮搶救。應(yīng)變處理階通訊聯(lián)絡(luò)成員安全管制支援組成成員搶救維修員聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)人員、清潔工,請(qǐng)其協(xié)助排工安隱患、管制現(xiàn)場(chǎng)。支

33、持維修工具、防護(hù)具、集水桶關(guān)閥門(mén)、接漏、排水、維修。值班室人員查閱管路信息：管網(wǎng)截止閥、管路功能區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)不能確定關(guān)閥信息時(shí)，需由值班人員查閱資料并回饋止漏完畢，現(xiàn)場(chǎng)清潔維修完畢應(yīng)變完畢后，所有器材都必須歸位并檢點(diǎn)?；謴?fù)關(guān)停的各種動(dòng)力系統(tǒng)轄區(qū)主管機(jī)關(guān)請(qǐng)求外部支持轄區(qū)安監(jiān)局轄區(qū)消防隊(duì)轄區(qū)環(huán)保局1 .視需要重整指揮系統(tǒng)2 .由應(yīng)變總指揮官要求防災(zāi)中心尋求外界支持無(wú)塵室內(nèi)第一I環(huán)安部人時(shí)間指揮官由事故單位值班組長(zhǎng)擔(dān)任，廠區(qū)由廠務(wù)值班組長(zhǎng)擔(dān)任并進(jìn)行ERT人員任務(wù)編組。員協(xié)助并由ERC值班人擔(dān)任ERT指揮官息。公司應(yīng)變總指揮工廠應(yīng)變副指揮官（各廠主管）1 .現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度2 .對(duì)外發(fā)表決策廠務(wù)、事故單位廠長(zhǎng)或經(jīng)副理?yè)?dān)任事故擴(kuò)大并進(jìn)一步處理?yè)尵?消防現(xiàn)場(chǎng)安全管制事故情況匯報(bào)醫(yī)護(hù)緊急應(yīng)義任務(wù)1 .人員搜救2 .災(zāi)害搶救撲滅遮斷防堵清除工作3 .危害辨認(rèn)與測(cè)試災(zāi)區(qū)之環(huán)境偵測(cè)1.引導(dǎo)疏散集合人員點(diǎn)名2.災(zāi)區(qū)封鎖，人員車(chē)輛之管制1.配合搶救人員提供搶修信息及停機(jī)措施2.分送通訊器材至各組及通報(bào)3.對(duì)外通報(bào)1 .救護(hù)傷員2 .提供MSDS及必要的防護(hù)措施等信息實(shí)施3 .急救人員運(yùn)用協(xié)助救護(hù)車(chē)調(diào)度4 .緊急救