高級工商管理研究生(精品)課程進修項目

1、高級工商管理研究生(精品)課程進修項目（2007年7月19第一次上課）一、 主辦機構(gòu)主辦者：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 承辦者：清華遠程企業(yè)學(xué)堂 二、 研修宗旨中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承“自強不息，厚德載物”的百年校訓(xùn)，針對中國企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊精到的國際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經(jīng)理人團隊；助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理手段和思維體系，掌握國際化的企業(yè)管理

2、實務(wù)技能，提升領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！三、研修目標(biāo)完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者經(jīng)營理念與思維觀念，激發(fā)高層管理者的智力潛能，拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。四、研修對象企事業(yè)單位的高層管理人員（總裁CEO、董事長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人）；具有豐富管理實踐經(jīng)驗的中層管理人員；需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，提高現(xiàn)代企業(yè)管理技能的其他相關(guān)人員。五、證 書清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進行學(xué)習(xí)過程管理，學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)論文答辯合格后，長班頒發(fā)清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修項目結(jié)業(yè)證書.證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號，鋼印備案，證書可在清華網(wǎng)上查詢。六、教學(xué)方式1、研究生必修

3、課程 2、研究生核心課程 3、研究生選修課程戰(zhàn)略眼光，獨特視角全部由著名教授、專家及業(yè)內(nèi)資深人士授課，傳遞真知、灼見封閉學(xué)習(xí)，濃縮精華最新教學(xué)方式，互動授課與案例分析相結(jié)合，突出實踐與應(yīng)用七、學(xué)習(xí)情況班級學(xué)習(xí)時間學(xué) 時學(xué)習(xí)地點：清華大學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)長班第三期 2007年7月2008年7月學(xué)制一年200學(xué)時每2個月學(xué)習(xí)4天，共6次，每次開課前一周通知具體流程28800元/人含培訓(xùn)、講義、認證、通訊錄、報告、論壇八、聯(lián)系方式地 址：清華大學(xué)液晶大樓202A室 郵 編：100084電 話51667490 傳 真系人：杜老師傳播先進管理知識！交流成功

4、企業(yè)經(jīng)驗！建立清華人脈平臺！打造中國企業(yè)領(lǐng)袖！研究生精品必修課程面授教育:到清華大學(xué)指定地點集中脫產(chǎn)面授，精品課程（六大模塊）借鑒EMBA核心課程經(jīng)典理論和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題等操作案例，采用重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇五位一體的學(xué)習(xí)模式，循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。全部課程共計200學(xué)時。課程一 運籌帷幄：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力課程二 決勝千里：市場營銷與品牌管理 宏觀經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機遇 企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略 企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點 職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理 企業(yè)化經(jīng)營與WTO規(guī)劃下企業(yè)的競爭優(yōu)勢 市場營銷戰(zhàn)略與策略 工商管理與品牌營銷 營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

5、與實施 營銷規(guī)劃的實施 如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌課程三 領(lǐng)導(dǎo)之道：領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與企業(yè)執(zhí)行力課程四 基業(yè)長青：現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力 執(zhí)行力自我診斷的思路與方法 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人陽光心態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)策略與團隊管理 企業(yè)制度與公司治理 企業(yè)經(jīng)營中法律問題 企業(yè)工商管理理論與實務(wù) 企業(yè)危機管理課程五 好風(fēng)憑借力：企業(yè)財務(wù)與投、融資方略課程六 文化成就偉業(yè)：企業(yè)文化與人力資源開發(fā) 經(jīng)營者的財務(wù)管理 財務(wù)分析、財務(wù)計劃 稅收規(guī)劃與價值創(chuàng)造 企業(yè)投資、融資與管理 企業(yè)家精神與企業(yè)文化 中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理 企業(yè)人才戰(zhàn)略管理 人力資源開發(fā)與績效管理研究生核心課程遠程教育:由清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院全面

6、負責(zé)教學(xué)，采用網(wǎng)上遠程自主學(xué)習(xí)，學(xué)員通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和利用多媒體課件進行自助學(xué)習(xí)，網(wǎng)上答疑輔導(dǎo)。課程一 組織行為學(xué)課程二 管理經(jīng)濟學(xué)課程三 公司理財 課程四 人力資源開發(fā)與管理課程五 經(jīng)營戰(zhàn)略 課程六 市場營銷研究生選修課程面授教育: 以專題報告、講座論壇為主，輔之以交流討論，互動咨詢，現(xiàn)場答疑等方式進行。專題一 全面資源開發(fā)與管理專題二 企業(yè)家公關(guān)能力與素質(zhì)專題三 推進有效溝通專題四 修煉一流的團隊專題五 目標(biāo)管理與績效管理專題六 有效激勵下屬專題七 高效時間管理專題八 易經(jīng)智慧與企業(yè)管理風(fēng)采展示 互動溝通：學(xué)員提問，教師解答，有的放矢；學(xué)員在參與、體驗中奠定學(xué)有所獲的基礎(chǔ)。 模式先進：案例教

7、學(xué)、情景模擬、演講演練、對話問答、師生互動多種形式，達到實效目標(biāo)。 實戰(zhàn)實用：對學(xué)員進行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強化訓(xùn)練，使學(xué)員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。 成果轉(zhuǎn)變：教師的深入點評使學(xué)員迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變，立竿見影，獲得深刻長久的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會和感悟。五大收獲 系統(tǒng)知識體系：EMBA核心課程薈萃強大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識；中西融合,傳播先進的管理理念及技能，提供企業(yè)經(jīng)營、管理的清晰框架和工具，學(xué)以致用。 經(jīng)典案例剖析：運用中外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和理念，剖析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問題，使學(xué)員在親身參與、感受中實現(xiàn)互動溝通，突顯其性格品質(zhì)。 操作技巧演練：焦點專題講座，經(jīng)典案例解讀，達到

8、教學(xué)資源和授課內(nèi)容的最佳配置，在夯實基礎(chǔ)理論的同時，拓展學(xué)員的視野和新思維。 高效集中充電：節(jié)省您的學(xué)習(xí)與溝通成本，高效集中充電，分享各企業(yè)領(lǐng)袖成功經(jīng)驗，同時最大限度的整合資源。置身其中使學(xué)員迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變，獲得意外的收獲。 清華人脈平臺：同學(xué)俱樂部以現(xiàn)場參觀、區(qū)域論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多資源整合。模塊一企業(yè)管理理論學(xué)習(xí)方式：經(jīng)典課程講授、專題報告研討、案例分析評述、系統(tǒng)理論構(gòu)建；企業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)誼活動。企業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)新思維“先人后事”的管理哲學(xué)與人力資源開發(fā)& 組織的資源、戰(zhàn)略和競爭地位分析& 遠見卓識與企業(yè)的成長戰(zhàn)略& 企業(yè)戰(zhàn)略定位與實施問

9、題& 企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運用& 創(chuàng)新思維與企業(yè)運營& 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理& 以人為本與儒、釋、道的深邃智慧& “對事不對人”及其反向思維& 財富500強的用人理念與借鑒& 選人、用人之大忌與兵法大全& 將一群人凝聚成一個團隊之加減法& 如何放大團隊的力量 提升團隊的行動力市場定位與營銷變革企業(yè)家與現(xiàn)代企業(yè)管理& 競爭環(huán)境的變遷與市場定位& 孫子兵法與現(xiàn)代營銷術(shù)& 營銷的換位思考與營銷管理& 廣告、促銷與傳媒的運用& 目標(biāo)市場與產(chǎn)品策略及供應(yīng)鏈管理& 新營銷戰(zhàn)略4Cs與渠道管理& 陰、陽、變的周易智慧與企業(yè)發(fā)展& “博弈論”“三論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略& 中國傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理& 中、西方企業(yè)管

10、理的哲學(xué)與智慧& 儒家經(jīng)典與現(xiàn)代企業(yè)制度& “修己安人”的中國式管理領(lǐng)導(dǎo)力突破與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)企業(yè)領(lǐng)袖陽光心態(tài)與自我管理& 卓越領(lǐng)導(dǎo)人的突破性行為& 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別& 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“成功方程式”& 老子思想的領(lǐng)悟與借鑒& 情商影響力與決策者的管理藝術(shù)& 企業(yè)領(lǐng)袖的壓力管理與心理健康& 企業(yè)領(lǐng)袖的哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)& 學(xué)會利用而不是忍耐& 如何培訓(xùn)第五種經(jīng)理人& 企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革與心智模式再造模塊二企業(yè)實踐案例企業(yè)案例互動分析 三星集團稅務(wù)管理與“正確納稅” 財富500強人力資源管理的典型 立邦漆的經(jīng)銷商管理策略 新希望集團的多元化經(jīng)營與資本運營 微軟的管理謀略 德龍集團風(fēng)險管理滯后所帶來的空

11、難 中關(guān)村高科技的董事會治理 中國三大彩電巨頭聯(lián)盟戰(zhàn)略 晉江食品軍團的崛起之謎“親親、雅客”等 惠普人力資源成本論 海爾、聯(lián)想創(chuàng)新管理實踐分析 美國GE全面預(yù)算管理 通用電氣公司的組織管理 香港大亨李嘉誠與李澤楷特色 互動溝通：學(xué)員提問，教師解答，有的放矢；學(xué)員在參與、體驗中奠定學(xué)有所獲的基礎(chǔ)。 模式先進：案例教學(xué)、情景模擬、演講演練、對話問答、師生互動多種形式，達到實效目標(biāo)。 實戰(zhàn)實用：對學(xué)員進行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強化訓(xùn)練，使學(xué)員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。 成果轉(zhuǎn)變：教師的深入點評使學(xué)員迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變，立竿見影，獲得深刻長久的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會和感悟。回報 節(jié)省您的學(xué)習(xí)與溝通成本，高效集中“充電

12、”，分享各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成功經(jīng)驗，構(gòu)建清華學(xué)友人脈網(wǎng)絡(luò)。 提升工作滿意度及成就感，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力，為打造企業(yè)的核心競爭力打下基礎(chǔ)。 拓寬思路，更新企業(yè)的方向感，學(xué)會更多的選擇，享受過程，感受工作與生活的樂趣。 拓展企業(yè)經(jīng)營模式，獲取實用的技能和方法，即學(xué)即用，最有效地突破人生、事業(yè)的發(fā)展瓶頸。魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 劉 偉 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長余世維 哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后 教授 韓慶祥 著名營銷籌劃師溫元凱 著名經(jīng)濟學(xué)家 資本市場運作專家 朱鵬祖 中國稅收咨詢網(wǎng)首席運營官鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 王夢奎 國務(wù)院發(fā)展研究中心主任 研究員李 焰 清華大學(xué)心理咨詢中心主任 王志耘 清華

13、大學(xué)客座教授劉 峰 國家行政管理學(xué)院教授 金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授王連義 旅游學(xué)院教授原國旅集團培訓(xùn)中心主任 劉紅松 中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、博導(dǎo)姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 張 利 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授鄒廣文 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授 荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授艾 豐 全國政協(xié)委員 原經(jīng)濟日報總編 吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授王澤國 中鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所副所長 納稅籌劃專家 劉紅松 中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、博導(dǎo) 劉啟明 清華大學(xué)客座教授 TNS/NFO中國區(qū)高級副總裁 郝中軍 美國中國發(fā)展集團高級副總裁清華大學(xué)高級工商管理研究生（精品）課程研修班報名表 傳真至：01066918644學(xué)員基本資料編號姓 名性別出生年月日職務(wù)職稱電話手 機最高學(xué)歷1234聯(lián) 系 人電 話手 機傳 真企業(yè)資料單位名稱通信地址員工人數(shù)郵政編碼公司網(wǎng)址E-mail請選擇（選中請在打）：短 班：8月 10月 長 班：8月 10月 我把本次學(xué)習(xí)推薦給：合作伙伴 朋友 關(guān)系客戶 領(lǐng)導(dǎo)上級 他們的姓名： 聯(lián)系方式： 參訓(xùn)者請?zhí)詈脠竺韨髡嬷琳猩鷮W(xué)校對參訓(xùn)者資質(zhì)審核通過，發(fā)放“錄取通知書”，參訓(xùn)者