MNT顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目可行性報(bào)告范文參考

1、泓域咨詢/MNT顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目可行性報(bào)告MNT顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32315.42萬元，其中：建設(shè)投資24926.72萬元，占項(xiàng)目總投資的77.14%；建設(shè)期利息724.92萬元，占項(xiàng)目總投資的2.24%；流動(dòng)資金6663.78萬元，占項(xiàng)目總投資的20.62%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入64000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用52550.69萬元，凈利潤(rùn)8360.60萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.00%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10486.38萬元，全部投資回收期6.22年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模增

2、長(zhǎng)速度略高于顯示面板市場(chǎng)。受益于全球顯示面板出貨量的增長(zhǎng)，顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模也快速增長(zhǎng)。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)，全球顯示驅(qū)動(dòng)芯片出貨量從2016年的123.91億顆增長(zhǎng)至2020年的165.40億顆，年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.49%。預(yù)計(jì)未來顯示技術(shù)的升級(jí)與下游應(yīng)用的拓展將推動(dòng)顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，到2025年出貨量增至233.20億顆。和下游顯示面板市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，全球顯示驅(qū)動(dòng)芯片以LCD驅(qū)動(dòng)芯片為主，預(yù)計(jì)未來將繼續(xù)穩(wěn)定在高出貨量水平，OLED驅(qū)動(dòng)芯片隨著OLED屏的高速增長(zhǎng)份額逐漸提高。目前LCD驅(qū)動(dòng)芯片已經(jīng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng)，且TFT-LCD已大量轉(zhuǎn)向TDDI，該市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)

3、入成熟甚至過度競(jìng)爭(zhēng)階段。隨著智能手機(jī)、電視等電子設(shè)備對(duì)液晶面板的需求不斷增長(zhǎng)，顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)預(yù)計(jì)將在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，其主要增長(zhǎng)引擎包括高分辨率、集成功能需求的增加以及平均售價(jià)的降低。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目緒論10一、 項(xiàng)目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)11四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性13七、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二

4、章 項(xiàng)目背景分析19一、 供給端：上下游合作，逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)19二、 需求端：在LCD領(lǐng)域中國(guó)大陸廠商將擁有絕對(duì)話語權(quán)21三、 供需逐步緩解，結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求仍持續(xù)22四、 全力推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展22第三章 項(xiàng)目投資主體概況26一、 公司基本信息26二、 公司簡(jiǎn)介26三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)27四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)29五、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營(yíng)宗旨31七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析38一、 大尺寸為切入口，中小領(lǐng)域伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移替代加速38二、 MNT顯示驅(qū)動(dòng)：應(yīng)用場(chǎng)景多維，大陸廠商奮起直追41三、 顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)概

5、況42第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃48一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容48二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)48產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第六章 選址可行性分析50一、 項(xiàng)目選址原則50二、 建設(shè)區(qū)基本情況50三、 實(shí)施雙向開放戰(zhàn)略，構(gòu)筑高水平開放格局52四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)52第七章 工藝技術(shù)分析54一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析54二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析56三、 質(zhì)量管理57四、 設(shè)備選型方案58主要設(shè)備購(gòu)置一覽表59第八章 建筑技術(shù)分析60一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求60二、 建設(shè)方案62三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)63建筑工程投資一覽表63第九章 原輔材料供應(yīng)及成品管理65一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況65二、

6、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理65第十章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69七、 環(huán)境管理分析70八、 結(jié)論及建議73第十一章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析74一、 人力資源配置74勞動(dòng)定員一覽表74二、 員工技能培訓(xùn)74第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施79三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)83第十三章 進(jìn)度計(jì)劃方案84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十四章 節(jié)能方案86一、 項(xiàng)目

7、節(jié)能概述86二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析87能耗分析一覽表87三、 項(xiàng)目節(jié)能措施88四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)89第十五章 投資計(jì)劃方案91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表96五、 總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益100一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表101固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表105二、 項(xiàng)目盈利能力分

8、析105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計(jì)劃表109第十七章 招標(biāo)及投資方案111一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)111二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析116一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析116二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)121第十九章 項(xiàng)目總結(jié)122第二十章 附表124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表130營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費(fèi)用估算表131利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表13

9、2項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表135第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱MNT顯示驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化

10、。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景目前為智能手機(jī)液晶面板的主流驅(qū)動(dòng)方案。除蘋果外，其他知名終端品牌的液晶面板機(jī)型高比例采用T

11、DDI。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年用于智能手機(jī)的TDDI出貨量達(dá)到7.81億顆。后疫情時(shí)期，遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大化，平板電腦需求激增，TDDI在平板電腦顯示屏的滲透率迅速增長(zhǎng)。隨著尺寸和分辨率的提升，一塊屏幕需要配備兩顆芯片，目前正在成為主流方案趨勢(shì)，根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年用于平板電腦顯示屏的TDDI出貨量達(dá)到8400萬顆。車載顯示器TDDI市場(chǎng)日趨成熟。目前面板廠商正在為車載顯示器積極開發(fā)in-cell觸控集成方案，芯片廠商在2020年起逐步開始量產(chǎn)TDDI解決方案。汽車電子化的趨勢(shì)，推動(dòng)車用電子零組件需求持續(xù)提升，其中車用觸控面板的使用量，有望在2022年迎來更大規(guī)模的爆發(fā)，帶動(dòng)車用T

12、DDI迎來首波拉貨高峰，據(jù)DIGITIMES信息，包括顯示驅(qū)動(dòng)大廠Synaptics以及聯(lián)詠、奇景光電、敦泰都已經(jīng)對(duì)此領(lǐng)域重兵部署，并在2022年啟動(dòng)大量出貨。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，2020年車載顯示器的TDDI出貨量達(dá)到500萬顆。展望2035年，撫州將與全國(guó)、全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，成為全省融入新發(fā)展格局的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)和高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。到那時(shí)，全市經(jīng)濟(jì)總量和綜合發(fā)展水平邁上新的大臺(tái)階，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值基本達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入長(zhǎng)江中游城市群第一方陣；城市功能更加優(yōu)化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體比例明顯提高，公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和均等化基本

13、實(shí)現(xiàn)；基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，構(gòu)筑以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力、以綠色生態(tài)為特色的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系；形成高質(zhì)量對(duì)外開放新格局，深入?yún)⑴c區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，積極融入內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，作為大南昌都市圈重要支撐城市功能不斷增強(qiáng)；生態(tài)文明建設(shè)水平處于全國(guó)前列，綠水青山與金山銀山的雙向轉(zhuǎn)換通道更加通暢，綠色生產(chǎn)生活方式日趨完善，成為國(guó)家生態(tài)文明先行示范市；社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，文化品牌享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、文化強(qiáng)市、健康撫州建設(shè)取得更大成效，居民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；基本建成法治政府和法治社會(huì)，共建共治共享的社會(huì)發(fā)展新局面基本形成，社會(huì)充滿活力又和諧有序；人民生

14、活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)

15、。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。七、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占

16、地面積約67.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx顆MNT顯示驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32315.42萬元，其中：建設(shè)投資24926.72萬元，占項(xiàng)目總投資的77.14%；建設(shè)期利息724.92萬元，占項(xiàng)目總投資的2.24%；流動(dòng)資金6663.78萬元，占項(xiàng)目總投資的20.62%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資32315.42萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）17521.08萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目

17、申請(qǐng)銀行借款總額14794.34萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：64000.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：52550.69萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：8360.60萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.00%。5、全部投資回收期（Pt）：6.22年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：27004.01萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)

18、。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積73063.561.2基底面積25906.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝356.812總投資萬元32315.422.1建設(shè)投資萬元24926.722.1.1工程費(fèi)用萬元21076.412.1.2其他費(fèi)用萬元3339.022.1.3預(yù)備費(fèi)萬元511.292.2建設(shè)期利息萬元724.922

19、.3流動(dòng)資金萬元6663.783資金籌措萬元32315.423.1自籌資金萬元17521.083.2銀行貸款萬元14794.344營(yíng)業(yè)收入萬元64000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元52550.69""6利潤(rùn)總額萬元11147.46""7凈利潤(rùn)萬元8360.60""8所得稅萬元2786.86""9增值稅萬元2515.42""10稅金及附加萬元301.85""11納稅總額萬元5604.13""12工業(yè)增加值萬元19280.42""13

20、盈虧平衡點(diǎn)萬元27004.01產(chǎn)值14回收期年6.2215內(nèi)部收益率19.00%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10486.38所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、 供給端：上下游合作，逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體來看，隨著國(guó)內(nèi)顯示面板行業(yè)規(guī)模躍居全球之首，與之配套的上游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)如制造和封測(cè)等都將逐步走向國(guó)產(chǎn)化。中大尺寸面板顯示驅(qū)動(dòng)以成熟制程為主。從制程來看，由于大、中尺寸面板終端產(chǎn)品顯示技術(shù)已較為成熟，對(duì)于集成度要求較手機(jī)屏幕要求更低，多用90nm及以上的成熟制程DDIC即可生產(chǎn)。且由于大、中尺寸面板所需芯片數(shù)量較多，因此其所使用的90nm及以上制程的DDIC仍占全球DDIC市場(chǎng)的主要部分，2020年市占率達(dá)

21、到約80%；在芯片整體向更先進(jìn)制程節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的趨勢(shì)下，90nm及以上制程的DDIC市占率將逐漸下降，但仍將占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，根據(jù)Frost&Sullivan預(yù)測(cè)，在2024年90nm及以上制程的DDIC市占率仍將超70%。顯示芯片的晶圓代工產(chǎn)能主要集中在非大陸代工廠。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)，2020年，不考慮三星電子等同時(shí)具備設(shè)計(jì)能力和晶圓產(chǎn)能的IDM企業(yè)，僅考慮晶圓代工企業(yè)，全球晶圓代工企業(yè)在顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域的年產(chǎn)量約200萬片（折合12英寸晶圓），聯(lián)華電子、世界先進(jìn)、力積電、東部高科等晶圓代工企業(yè)在顯示驅(qū)動(dòng)芯片晶圓代工領(lǐng)域均有布局。在大尺寸領(lǐng)域，中芯國(guó)際和晶合

22、集成的產(chǎn)能相對(duì)較小，在小尺寸方面，晶合和集創(chuàng)北方綁定后，快速把90nm的TDDI技術(shù)能夠快速推廣，實(shí)現(xiàn)了在小尺寸領(lǐng)域占比超過30%；但在OLED顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域占比不到1%，主要因?yàn)镺LED驅(qū)動(dòng)芯片基本采取40nm/28nm以及少量55nm制程，而國(guó)內(nèi)目前在這段工藝方面還較弱，有代工能力的廠商不多，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)顯示芯片代工供給結(jié)構(gòu)性失衡。LCD顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域隨著韓國(guó)中游面板制造廠的份額收縮而逐漸轉(zhuǎn)移其產(chǎn)能至其他領(lǐng)域，臺(tái)廠依然占據(jù)大部分份額。LCD的顯示驅(qū)動(dòng)IC制程主要是110-150nm以及少量90nm。國(guó)內(nèi)晶合集成是最大增長(zhǎng)點(diǎn)，韓廠方面隨著，特別是三星為主的韓國(guó)晶圓廠隨著本土面板廠的勢(shì)微，逐步將顯示驅(qū)

23、動(dòng)IC的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。韓廠和臺(tái)廠的崛起過程中均與上下游形成了綁定關(guān)系。DDIC所在的制程分類為高壓模擬，雖然已有40nm選項(xiàng),但2020年前長(zhǎng)期低迷的ASP市場(chǎng)，使得中大尺寸TFTLCD用的DDIC無法承擔(dān)12寸晶圓的高成本線。其應(yīng)對(duì)方式是轉(zhuǎn)往二、三甚至四線代工廠生產(chǎn)，以聯(lián)合下游面板廠承包產(chǎn)能的商業(yè)模式維持對(duì)重要客戶的供應(yīng)。因顯示驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)的商業(yè)模式與普通的芯片行業(yè)較為不同，以及其出貨量大對(duì)于代工產(chǎn)能的需求，掌握供應(yīng)鏈或?yàn)橥黄品较?。目前，?qū)動(dòng)芯片廠商主要擁有兩種模式，一種模式是韓國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，一個(gè)集團(tuán)整合了芯片設(shè)計(jì)、芯片制造、封裝制造、面板廠商和整機(jī)廠商；另一種模式是中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)

24、的上下游綁定模式，驅(qū)動(dòng)芯片設(shè)計(jì)廠商可以與晶圓代工廠綁定，形成IDM模式，保障工藝開發(fā)及產(chǎn)能。能夠提供AMOLED代工的晶圓廠更為有限，產(chǎn)能基本被韓臺(tái)壟斷。目前，根據(jù)Omdia資料，只有五家晶圓代工廠商能夠?yàn)镠V40nm和28nm制程的AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片提供成熟的產(chǎn)能，包括三星、聯(lián)電、臺(tái)積電、格芯和中國(guó)大陸的中芯國(guó)際。其中，三星、臺(tái)積電、聯(lián)電三家晶圓廠提供90晶圓產(chǎn)能供應(yīng)。二、 需求端：在LCD領(lǐng)域中國(guó)大陸廠商將擁有絕對(duì)話語權(quán)顯示驅(qū)動(dòng)IC需求取決于面板整體產(chǎn)能。面板廠的產(chǎn)能上限直接決定了驅(qū)動(dòng)IC的需求上限，即使終端需求相對(duì)較弱，但面板廠依然有相當(dāng)大的動(dòng)力在不擊穿現(xiàn)金成本的情況下維持滿稼動(dòng)，一方

25、面可獲得正向現(xiàn)金流，一方面即使虧損也可推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組。從2021下半年面板行業(yè)稼動(dòng)率來看，即使LCD面板價(jià)格從高點(diǎn)回調(diào)較大，但制造商依然維持約90%的高稼動(dòng)率。未來中國(guó)大陸的面板制造廠商有較強(qiáng)的上游議價(jià)和對(duì)供應(yīng)的影響力。韓國(guó)面板廠商的產(chǎn)能重構(gòu)和停產(chǎn)，以及臺(tái)廠商對(duì)于產(chǎn)能投資的謹(jǐn)慎，間接增加了中國(guó)大陸面板廠商在全球的產(chǎn)能份額。根據(jù)Omdia預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)前三大廠商在經(jīng)過幾次收購(gòu)和產(chǎn)能擴(kuò)張后，預(yù)計(jì)將在2023年達(dá)到全球產(chǎn)能份額的52%，成為行業(yè)發(fā)展主陣地，對(duì)上游擁有較強(qiáng)的影響力。三、 供需逐步緩解，結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求仍持續(xù)2020年四季度以來，由于代工廠晶圓成熟制程日趨緊缺，疊加產(chǎn)能分配優(yōu)先級(jí)問題，驅(qū)動(dòng)IC的

26、供應(yīng)掣肘逐步顯現(xiàn)。根據(jù)群智咨詢測(cè)算，DDIC供需比從2020年一季度的15.6%，跌至2020年四季度的-16.5%后，呈現(xiàn)逐漸收窄趨勢(shì)，供需關(guān)系逐漸緩解，預(yù)計(jì)2022年上半年供需會(huì)逐步進(jìn)入相對(duì)平衡狀態(tài)，但隨著供應(yīng)鏈產(chǎn)能依舊較緊2022年下半年仍然有缺貨風(fēng)險(xiǎn)。供需持續(xù)緊張的同時(shí)，驅(qū)動(dòng)IC價(jià)格也呈逐季上漲趨勢(shì)。2021上半年持續(xù)的供需不平衡，疊加供應(yīng)鏈擠兌效應(yīng)，LCD和OLEDDDIC，其價(jià)格連續(xù)數(shù)個(gè)季度環(huán)比大幅上漲；但隨著終端庫存增長(zhǎng)，需求波動(dòng)系數(shù)放大，需求端對(duì)于DDIC的漲價(jià)接受意愿將逐步減弱。根據(jù)群智咨詢預(yù)測(cè)，展望2022年，隨著包括晶合等新增產(chǎn)能持續(xù)釋放以及疫情紅利后終端需求的穩(wěn)步回歸，

27、驅(qū)動(dòng)IC的價(jià)格大概率將呈現(xiàn)高位持平價(jià)格走勢(shì)。四、 全力推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著眼未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以平臺(tái)化、規(guī)?；㈡溔夯癁榉较?，以項(xiàng)目、企業(yè)、集群、園區(qū)為著力點(diǎn)，打造若干具有戰(zhàn)略性、全局性的核心產(chǎn)業(yè)鏈，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以先進(jìn)制造業(yè)為核心，全力推動(dòng)“4+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)比重穩(wěn)中有進(jìn)，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。（一）全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化要素支撐，以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈為抓手，深入實(shí)施“鑄鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”“延鏈”工程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提檔升級(jí)。加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，重點(diǎn)培育新一代信息技術(shù)、汽車及零配件、生物醫(yī)藥、新能源新材料四大先

28、進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展汽車及零配件產(chǎn)業(yè)，全面提升整車柔性生產(chǎn)制造能力，推進(jìn)專用車向“專精特”方向發(fā)展，推進(jìn)自主品牌新能源整車產(chǎn)品向中高端提升，打造撫州改裝汽車品牌，著力打造體系完備的汽車及零配件產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)生物制藥、中藥材精深加工等企業(yè)做大做強(qiáng)。培育一批技術(shù)先進(jìn)、主業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的旗艦企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)原料藥、現(xiàn)代新型中藥和生物工程藥物，加快推進(jìn)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造。大力發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè)，加快培育壯大龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)上下游特別是應(yīng)用端企業(yè)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造具有全國(guó)影響力的新能源動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)基地和具有區(qū)域影響力的贛東新材料產(chǎn)業(yè)基地。加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

29、型升級(jí)。實(shí)施新一輪企業(yè)技改升級(jí)工程，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，著力推動(dòng)機(jī)械制造、有色金屬加工、變電設(shè)備、紡織服裝、食品加工、化工建材、香精香料、教育裝備、耐熱陶瓷、塑料制品等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。（二）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群集約發(fā)展加快推進(jìn)數(shù)字化改造，積極推動(dòng)新一代信息技術(shù)在制造業(yè)各環(huán)節(jié)領(lǐng)域的深度應(yīng)用，加快引導(dǎo)全市制造業(yè)企業(yè)與大數(shù)據(jù)云計(jì)算企業(yè)協(xié)作，引進(jìn)和支持智能制造系統(tǒng)集成供應(yīng)企業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大企業(yè)上云廣度和深度，力爭(zhēng)園區(qū)企業(yè)100%上云，積極開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范應(yīng)用。推行綠色設(shè)計(jì)、綠色工藝和綠色產(chǎn)品，積極推廣運(yùn)用節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)工藝、技術(shù)、裝備，提升綠色制造水平。大力發(fā)展服務(wù)型制造，培育建設(shè)一批服務(wù)

30、型制造企業(yè)、項(xiàng)目、平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展總集成總承包、定制化服務(wù)、網(wǎng)格化協(xié)同制造新模式。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展，構(gòu)建一批各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)引擎，培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。（三）搶抓前沿領(lǐng)域發(fā)展制高點(diǎn)緊跟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，聚焦新能源、新材料、生物技術(shù)、電子信息、人工智能、高端裝備制造等細(xì)分領(lǐng)域，超前布局前沿科技和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，謀劃一批試點(diǎn)示范項(xiàng)目，打造一批重大應(yīng)用場(chǎng)景，培育未來發(fā)展新引擎。加快裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)裝配式建筑示范市建設(shè)，推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第三章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基

31、本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：鄒xx3、注冊(cè)資本：1220萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-6-287、營(yíng)業(yè)期限：2012-6-28至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事MNT顯示驅(qū)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位

32、，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在

33、研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保

34、持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10869.988695.988152.48負(fù)債總額3401.15272

35、0.922550.86股東權(quán)益合計(jì)7468.835975.065601.62公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入29971.7423977.3922478.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4895.333916.263671.50利潤(rùn)總額3952.273161.822964.20凈利潤(rùn)2964.202312.082134.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2964.202312.082134.22五、 核心人員介紹1、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，

36、碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、段xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；

37、2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至

38、今任公司獨(dú)立董事。8、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)

39、新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有

40、市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、

41、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

42、工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)

43、模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合

44、理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大

45、的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措

46、施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，

47、豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 大尺寸為切入口，中小領(lǐng)域伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移替代加速顯示驅(qū)動(dòng)IC的產(chǎn)業(yè)鏈大體由IC設(shè)計(jì)晶圓代工封測(cè)面板廠構(gòu)成，目前供給的瓶頸主要在于晶圓代工的產(chǎn)能。DDIC的產(chǎn)業(yè)鏈較為簡(jiǎn)單，作為顯示屏成像系統(tǒng)的重要部分，其所在電子產(chǎn)品中所占的成本約10-15%，但因芯片嵌入數(shù)量較多，故在芯片設(shè)計(jì)行業(yè)中屬于毛利較低產(chǎn)品。而在產(chǎn)能緊張的階段，顯示芯片因其低毛利等特點(diǎn)，往往被晶圓代工廠擠壓產(chǎn)能。由于顯示產(chǎn)品的多樣性，顯示類驅(qū)動(dòng)IC的制程范圍也比較廣，其主要產(chǎn)品涵蓋了28nm-150nm的工藝段。其中NB和

48、MNT等IT產(chǎn)品和TV主要為110-150nm；主要用于LCD手機(jī)和平板的集成類TDDI（Touch+DDIC）制程段在55-90nm；用于AMOLED驅(qū)動(dòng)IC的制程段相對(duì)先進(jìn)為28-40nm；其他規(guī)格較低的驅(qū)動(dòng)芯片。2021年各品類顯示驅(qū)動(dòng)IC的供給呈現(xiàn)不同程度的緊張，除了自身的需求增長(zhǎng)外，同制程內(nèi)其他品類IC的晶圓消耗也會(huì)影響DDIC的供給。2021年最為缺貨的電源管理芯片，10M以下的低端圖像識(shí)別芯片以及指紋識(shí)別芯片等等的需求增加，會(huì)不同程度的擠壓TV和IT驅(qū)動(dòng)芯片的晶圓供給；車載MCU芯片工藝主要集中在在28-40nm，使同樣在此制程段同時(shí)非常緊缺的AMOLED的DDIC供應(yīng)難以得到快

49、速補(bǔ)充。DDIC占整體晶圓產(chǎn)能約3%，占晶圓代工廠產(chǎn)能約6%。根據(jù)DISCEIN數(shù)據(jù)，顯示驅(qū)動(dòng)IC消耗的晶圓產(chǎn)能約250-270K/M，如參考2021年超過約9500K/M的晶圓產(chǎn)能，實(shí)際占比不到3%；如排除約5000K/M的IDM產(chǎn)能（如三星和英特爾等），剩下的晶圓代工產(chǎn)能（如臺(tái)積電、聯(lián)電、中芯國(guó)際等）約4500K/M，DDIC占其中不到6%的產(chǎn)能比重。手機(jī)和TV消耗晶圓量較大。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，大尺寸顯示驅(qū)動(dòng)芯片（包括TV、MNT、NB和9寸以上TPC）占總需求的70%，其中液晶電視面板所用驅(qū)動(dòng)芯片占大尺寸總需求的40%以上,因其每年約2.7億（2020年AVCRevo數(shù)據(jù)為272.2M

50、）的面板出貨量和超過50%的UHD占比，對(duì)顯示驅(qū)動(dòng)芯片的數(shù)量需求較大，其晶圓消耗占比也較高。在中小型顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)，智能手機(jī)的市場(chǎng)份額最大。2020年，包含LCD面板驅(qū)動(dòng)芯片和AMOLED面板驅(qū)動(dòng)芯片在內(nèi)，占驅(qū)動(dòng)芯片總需求的20%，但由于手機(jī)的驅(qū)動(dòng)芯片往往集成了觸控和T-CON的功能，單個(gè)晶粒面積是TV驅(qū)動(dòng)芯片的三倍左右，導(dǎo)致消耗的晶圓量接近下游主流顯示的一半。2021年IT線產(chǎn)品增長(zhǎng)仍然較強(qiáng)，同時(shí)由于更高分辨率在電視面板中的滲透率提升，根據(jù)Omdia測(cè)算，主流顯示驅(qū)動(dòng)芯片的總需求預(yù)計(jì)將在2021年增長(zhǎng)至84億顆。終端所需DDIC數(shù)量與面板尺寸、分辨率高低成正比，面板尺寸越大，分辨率越高、所

51、需DDIC數(shù)量越多。未來隨著大面板屏幕尺寸繼續(xù)增加，各類屏幕分辨率、色域要求不斷提升，每臺(tái)終端產(chǎn)品所需的DDIC數(shù)量還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。AMOLED領(lǐng)域韓廠因其技術(shù)優(yōu)勢(shì)份額占優(yōu)。三星旗下LSI在2020年占據(jù)超一半AMOLED顯示驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)份額，作為三星顯示SDC的專屬供應(yīng)商，LSI和美格納（前身為Hynix半導(dǎo)體）尚未與中國(guó)大陸面板廠展開合作。聯(lián)詠和瑞鼎是2020年中國(guó)大陸面板廠的主要AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片供應(yīng)商，市場(chǎng)份額在2020年分別為7%和6%。隨著中國(guó)大陸面板廠的份額提升，上游供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移帶動(dòng)國(guó)內(nèi)顯示驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)快速發(fā)展。大尺寸顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域，集創(chuàng)北方和奕斯偉增長(zhǎng)顯著。奕斯偉在2020四季

52、度為BOE最大的TV顯示驅(qū)動(dòng)芯片供應(yīng)商；集創(chuàng)北方在BOE、HKC惠科等面板大廠份額持續(xù)提升。2020年，集創(chuàng)北方和奕斯偉市場(chǎng)份額分別為3.2%和2%。手機(jī)顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)公司市場(chǎng)份額仍然較低，但呈現(xiàn)局部突圍態(tài)勢(shì)。豪威在2020年收購(gòu)了新思的移動(dòng)TDDI業(yè)務(wù)，積極結(jié)合其CIS產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張；集創(chuàng)北方在2020年底開始為品牌小米量產(chǎn)TDDI；云英谷于2020年三季度開始量產(chǎn)AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片；華為海思自研的OLED驅(qū)動(dòng)芯片在2021下半年已經(jīng)試產(chǎn)完畢，計(jì)劃2022年正式向供應(yīng)商完成量產(chǎn)交付，該芯片樣本在2021下半年已經(jīng)送至京東方、華為、榮耀等廠商處進(jìn)行測(cè)試；中穎電子后裝AMO

53、LED顯示驅(qū)動(dòng)芯片已在2021年量產(chǎn)出貨，同時(shí)計(jì)劃在2022年中推出前裝品牌市場(chǎng)規(guī)格芯片。二、 MNT顯示驅(qū)動(dòng)：應(yīng)用場(chǎng)景多維，大陸廠商奮起直追MNT顯示驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品維度豐富。MNT和TV整機(jī)的形態(tài)比較類似，但TV產(chǎn)品相對(duì)來說場(chǎng)景簡(jiǎn)單較為中規(guī)中矩，MNT附帶更多應(yīng)用場(chǎng)景需求，如畫面比、產(chǎn)品刷新率、平面和曲面、分辨率等產(chǎn)品維度比較豐富，應(yīng)用于辦公、娛樂、電競(jìng)等各個(gè)場(chǎng)景。因尺寸限制用量較小。從用量來說，受到尺寸普遍較小的限制，MNT產(chǎn)品難以像TV產(chǎn)品一樣簡(jiǎn)單采用10顆以上960通道的驅(qū)動(dòng)IC，而傾向采用數(shù)量更少的1446通道的驅(qū)動(dòng)IC，結(jié)合MNT的整體規(guī)模以及傾向于用較多通道的驅(qū)動(dòng)IC，MNT的IC需求

54、量對(duì)應(yīng)每年1.6億片MNT面板出貨量約9億顆規(guī)模，在幾個(gè)主要應(yīng)用里僅大于TPC。相比于TV面板以大陸廠商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，MNT面板目前仍是多強(qiáng)局面。其中大陸廠商BOE出貨量全球第一，其他排名靠前廠商中主要有韓國(guó)廠商樂金顯示以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的友達(dá)、群創(chuàng)，大陸廠商目前加大MNT投入持續(xù)追趕。MNT驅(qū)動(dòng)IC目前仍然不是新晉廠商的第一選擇，但隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移份額快速增長(zhǎng)。似然MNT驅(qū)動(dòng)IC產(chǎn)品本身與TV的驅(qū)動(dòng)IC規(guī)格差距不大，但因整體規(guī)模、產(chǎn)品多樣性、定制化等原因不是新晉廠商進(jìn)入市場(chǎng)的的第一選擇，目前集中度較高主要為臺(tái)廠主導(dǎo)。但目前國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)商奮起直追，大陸的集創(chuàng)北方、奕斯偉以及新相微等也隨著MNT的面

55、板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至大陸份額快速增長(zhǎng)。三、 顯示驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)概況顯示面板是手機(jī)、電視、平板電腦、筆記本電腦、安防監(jiān)控設(shè)備、車載顯示屏等設(shè)備必不可少的組成部件。顯示面板的發(fā)展大致可分為以下階段：1）20世紀(jì)20年代CRT（CathodeRayTube,陰極射線管）技術(shù)作為第一代顯示技術(shù)被正式商業(yè)化，代表產(chǎn)品：黑白及彩色CRT電視。2）20世紀(jì)90年代，等離子技術(shù)、LCD（LiquidCrystalDisplay，液晶顯示）技術(shù)并行。2000年后，等離子技術(shù)逐步退出市場(chǎng)，LCD（液晶技術(shù)）逐漸成為全球最主流的顯示技術(shù)。3）2010年左右，OLED商業(yè)化進(jìn)程得到了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，之后AM-OLED逐漸成為中小尺

56、寸平板顯示的主流，但因壽命問題無法在大屏幕市場(chǎng)取代LCD，也無法在超大屏幕市場(chǎng)取代LED。全球顯示面板市場(chǎng)以LCD為主，新顯示賽道快速增長(zhǎng)。LCD由于其技術(shù)的成熟性，以及在大屏幕顯示領(lǐng)域如電視、筆記本電腦等的廣泛應(yīng)用，市場(chǎng)需求和占比較大。2020年，全球LCD面板出貨量高達(dá)2.33億平方米，占全球顯示面板96%市場(chǎng)份額。LCD面板保有量高，未來將繼續(xù)穩(wěn)定在高出貨量水平，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到2.79億平方米。OLED因其獨(dú)特的柔性特質(zhì)，能滿足曲面和折疊屏的需求，被廣泛應(yīng)用于手機(jī)等小屏幕產(chǎn)品，同時(shí)也應(yīng)用于一些新興的電子產(chǎn)品如智能穿戴和VR設(shè)備等。2020年，全球OLED面板出貨量?jī)H為9.7百萬平方米，但從2021年起預(yù)計(jì)將以16.34%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，2025年有望達(dá)到25.1百萬平方米。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，面板各下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展與市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，TV、移動(dòng)設(shè)備作為最大應(yīng)用類別保持平穩(wěn)增長(zhǎng)；商用、車載等新顯示賽道快速增長(zhǎng)。LCD已取得主導(dǎo)，OLED投入加大。相較于韓國(guó)與中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，中國(guó)大陸顯示面板發(fā)展較晚。隨著京東方等國(guó)產(chǎn)面板廠商的崛起，中國(guó)大陸顯示面板以20.23%的年復(fù)合增長(zhǎng)率快速追趕，市場(chǎng)規(guī)模從2016年的43.6百萬平方米增長(zhǎng)